CPSM考試重要概念試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項(xiàng)不屬于CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域？

A.購買者行為與動(dòng)機(jī)

B.采購流程與策略

C.供應(yīng)商關(guān)系管理

D.采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理

2.在采購生命周期中，下列哪一階段是評估和選擇供應(yīng)商的關(guān)鍵階段？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與評估階段

D.結(jié)束階段

3.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的道德和職業(yè)行為準(zhǔn)則？

A.尊重和誠信

B.知識分享

C.隱私保護(hù)

D.貪污

4.采購部門在供應(yīng)鏈中的作用不包括以下哪項(xiàng)？

A.供應(yīng)商管理

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.質(zhì)量控制

D.市場調(diào)研

5.以下哪項(xiàng)不是采購流程中“計(jì)劃階段”的主要活動(dòng)？

A.確定采購需求

B.制定采購策略

C.選擇供應(yīng)商

D.簽訂合同

6.在采購談判中，以下哪項(xiàng)不是談判的要素？

A.利益平衡

B.信任建立

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.沖突解決

7.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略？

A.供應(yīng)商多樣化

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)承受

8.采購部門在實(shí)施采購流程時(shí)，以下哪項(xiàng)不是需要考慮的因素？

A.采購預(yù)算

B.采購周期

C.供應(yīng)商質(zhì)量

D.企業(yè)文化

9.以下哪項(xiàng)不是采購部門在監(jiān)控與評估階段的主要任務(wù)？

A.跟蹤采購進(jìn)度

B.評估供應(yīng)商績效

C.調(diào)整采購策略

D.確定采購需求

10.在采購流程中，以下哪項(xiàng)不是“執(zhí)行階段”的主要活動(dòng)？

A.選擇供應(yīng)商

B.簽訂合同

C.采購訂單

D.付款

11.以下哪項(xiàng)不是采購部門在供應(yīng)鏈管理中的作用？

A.優(yōu)化庫存

B.降低采購成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

12.以下哪項(xiàng)不是采購部門在采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的主要任務(wù)？

A.遵守法律法規(guī)

B.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.評估供應(yīng)商合規(guī)性

13.以下哪項(xiàng)不是采購部門在道德和職業(yè)行為準(zhǔn)則方面的主要任務(wù)？

A.尊重和誠信

B.知識分享

C.隱私保護(hù)

D.保密協(xié)議

14.以下哪項(xiàng)不是采購部門在供應(yīng)商關(guān)系管理方面的主要任務(wù)？

A.選擇供應(yīng)商

B.建立和維護(hù)關(guān)系

C.評估供應(yīng)商績效

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈

15.以下哪項(xiàng)不是采購部門在采購流程與策略方面的主要任務(wù)？

A.確定采購需求

B.制定采購策略

C.選擇供應(yīng)商

D.監(jiān)控與評估

16.以下哪項(xiàng)不是采購部門在購買者行為與動(dòng)機(jī)方面的主要任務(wù)？

A.研究購買者行為

B.分析購買者動(dòng)機(jī)

C.識別購買者需求

D.評估購買者滿意度

17.以下哪項(xiàng)不是采購部門在采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的主要任務(wù)？

A.遵守法律法規(guī)

B.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.評估供應(yīng)商合規(guī)性

18.以下哪項(xiàng)不是采購部門在道德和職業(yè)行為準(zhǔn)則方面的主要任務(wù)？

A.尊重和誠信

B.知識分享

C.隱私保護(hù)

D.保密協(xié)議

19.以下哪項(xiàng)不是采購部門在供應(yīng)商關(guān)系管理方面的主要任務(wù)？

A.選擇供應(yīng)商

B.建立和維護(hù)關(guān)系

C.評估供應(yīng)商績效

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈

20.以下哪項(xiàng)不是采購部門在采購流程與策略方面的主要任務(wù)？

A.確定采購需求

B.制定采購策略

C.選擇供應(yīng)商

D.監(jiān)控與評估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域？

A.購買者行為與動(dòng)機(jī)

B.采購流程與策略

C.供應(yīng)商關(guān)系管理

D.采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理

2.采購部門在供應(yīng)鏈管理中的作用包括以下哪些？

A.供應(yīng)商管理

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.質(zhì)量控制

D.市場調(diào)研

3.以下哪些是采購流程中“計(jì)劃階段”的主要活動(dòng)？

A.確定采購需求

B.制定采購策略

C.選擇供應(yīng)商

D.簽訂合同

4.以下哪些是采購談判的要素？

A.利益平衡

B.信任建立

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.沖突解決

5.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略？

A.供應(yīng)商多樣化

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)承受

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域是：購買者行為與動(dòng)機(jī)、采購流程與策略、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

2.采購部門在供應(yīng)鏈管理中的作用包括：供應(yīng)商管理、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量控制、市場調(diào)研。（）

3.在采購流程中，“計(jì)劃階段”的主要活動(dòng)包括：確定采購需求、制定采購策略、選擇供應(yīng)商、簽訂合同。（）

4.采購談判的要素包括：利益平衡、信任建立、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、沖突解決。（）

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括：供應(yīng)商多樣化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)承受。（）

6.采購部門在實(shí)施采購流程時(shí)，需要考慮采購預(yù)算、采購周期、供應(yīng)商質(zhì)量、企業(yè)文化等因素。（）

7.采購部門在監(jiān)控與評估階段的主要任務(wù)包括：跟蹤采購進(jìn)度、評估供應(yīng)商績效、調(diào)整采購策略、確定采購需求。（）

8.采購部門在采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的主要任務(wù)包括：遵守法律法規(guī)、識別潛在風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、評估供應(yīng)商合規(guī)性。（）

9.采購部門在道德和職業(yè)行為準(zhǔn)則方面的主要任務(wù)包括：尊重和誠信、知識分享、隱私保護(hù)、保密協(xié)議。（）

10.采購部門在供應(yīng)商關(guān)系管理方面的主要任務(wù)包括：選擇供應(yīng)商、建立和維護(hù)關(guān)系、評估供應(yīng)商績效、優(yōu)化供應(yīng)鏈。（）

11.采購部門在采購流程與策略方面的主要任務(wù)包括：確定采購需求、制定采購策略、選擇供應(yīng)商、監(jiān)控與評估。（）

12.采購部門在購買者行為與動(dòng)機(jī)方面的主要任務(wù)包括：研究購買者行為、分析購買者動(dòng)機(jī)、識別購買者需求、評估購買者滿意度。（）

13.采購部門在采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的主要任務(wù)包括：遵守法律法規(guī)、識別潛在風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、評估供應(yīng)商合規(guī)性。（）

14.采購部門在道德和職業(yè)行為準(zhǔn)則方面的主要任務(wù)包括：尊重和誠信、知識分享、隱私保護(hù)、保密協(xié)議。（）

15.采購部門在供應(yīng)商關(guān)系管理方面的主要任務(wù)包括：選擇供應(yīng)商、建立和維護(hù)關(guān)系、評估供應(yīng)商績效、優(yōu)化供應(yīng)鏈。（）

16.采購部門在采購流程與策略方面的主要任務(wù)包括：確定采購需求、制定采購策略、選擇供應(yīng)商、監(jiān)控與評估。（）

17.采購部門在購買者行為與動(dòng)機(jī)方面的主要任務(wù)包括：研究購買者行為、分析購買者動(dòng)機(jī)、識別購買者需求、評估購買者滿意度。（）

18.采購部門在采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的主要任務(wù)包括：遵守法律法規(guī)、識別潛在風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、評估供應(yīng)商合規(guī)性。（）

19.采購部門在道德和職業(yè)行為準(zhǔn)則方面的主要任務(wù)包括：尊重和誠信、知識分享、隱私保護(hù)、保密協(xié)議。（）

20.采購部門在供應(yīng)商關(guān)系管理方面的主要任務(wù)包括：選擇供應(yīng)商、建立和維護(hù)關(guān)系、評估供應(yīng)商績效、優(yōu)化供應(yīng)鏈。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.A

3.D

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.C

10.C

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

11.√

12.√

13.√

14.√

15.√

16.√

17.√

18.√

19.√

20.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述CPSM認(rèn)證對采購專業(yè)人士的意義。

答案：CPSM認(rèn)證對采購專業(yè)人士的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，CPSM認(rèn)證能夠提升采購專業(yè)人士的專業(yè)技能和知識水平，幫助他們更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的采購環(huán)境。其次，認(rèn)證過程有助于采購專業(yè)人士建立職業(yè)道德和職業(yè)行為準(zhǔn)則，提高行業(yè)內(nèi)的信任度和信譽(yù)。此外，CPSM認(rèn)證有助于采購專業(yè)人士在職業(yè)生涯中提升競爭力，增加職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。最后，CPSM認(rèn)證有助于推動(dòng)采購行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，提高整體行業(yè)水平。

2.題目：如何有效地進(jìn)行供應(yīng)商關(guān)系管理？

答案：有效地進(jìn)行供應(yīng)商關(guān)系管理需要遵循以下原則和方法：首先，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過溝通和合作，共同提升供應(yīng)鏈效率。其次，明確供應(yīng)商的期望和需求，確保雙方目標(biāo)一致。第三，定期評估供應(yīng)商績效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。第四，建立有效的溝通機(jī)制，確保信息流暢傳遞。第五，通過培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提升供應(yīng)商的能力和素質(zhì)。最后，公平對待所有供應(yīng)商，維護(hù)良好的市場秩序。

3.題目：在采購流程中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？

答案：在采購流程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，可以采取以下步驟：首先，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括市場風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、采購風(fēng)險(xiǎn)等。其次，評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級。第三，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)承受等。第四，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施，如建立多元化的供應(yīng)商體系、簽訂風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)合同等。第五，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。最后，總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來的采購活動(dòng)提供參考。

五、論述題

題目：論述采購部門在優(yōu)化供應(yīng)鏈中的角色和作用。

答案：采購部門在優(yōu)化供應(yīng)鏈中扮演著至關(guān)重要的角色，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，采購部門是供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立和維護(hù)關(guān)系。通過有效的采購策略和供應(yīng)商管理，采購部門能夠確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性，從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。

其次，采購部門在供應(yīng)鏈優(yōu)化中扮演著成本控制者的角色。通過談判、比價(jià)、選擇合適的供應(yīng)商和采購渠道，采購部門能夠降低采購成本，提升企業(yè)的盈利能力。

第三，采購部門在供應(yīng)鏈中負(fù)責(zé)需求預(yù)測和計(jì)劃。通過對市場趨勢和客戶需求的準(zhǔn)確把握，采購部門能夠制定合理的采購計(jì)劃，避免庫存積壓或缺貨情況的發(fā)生，從而優(yōu)化庫存管理。

第四，采購部門在供應(yīng)鏈中發(fā)揮著質(zhì)量控制的作用。通過與供應(yīng)商的緊密合作，采購部門能夠確保采購的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

第五，采購部門在供應(yīng)鏈優(yōu)化中負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理。通過對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估和應(yīng)對，采購部門能夠降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的正常運(yùn)營。

第六，采購部門在供應(yīng)鏈中推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。通過與供應(yīng)商的合作，采購部門能夠引入新技術(shù)、新材料和新產(chǎn)品，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新。

第七，采購部門在供應(yīng)鏈中促進(jìn)信息共享和協(xié)同。通過建立有效的信息溝通渠道，采購部門能夠與其他部門共享供應(yīng)鏈信息，實(shí)現(xiàn)信息透明化，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域包括購買者行為與動(dòng)機(jī)、采購流程與策略、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理。選項(xiàng)D“貪污”不屬于這四個(gè)領(lǐng)域。

2.A

解析思路：在采購生命周期中，計(jì)劃階段是評估和選擇供應(yīng)商的關(guān)鍵階段，因?yàn)樗婕暗酱_定采購需求、制定采購策略等。

3.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的道德和職業(yè)行為準(zhǔn)則包括尊重和誠信、知識分享、隱私保護(hù)等，而貪污是不道德的行為，不屬于認(rèn)證準(zhǔn)則。

4.D

解析思路：采購部門的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)采購活動(dòng)，而市場調(diào)研通常是市場部門的職責(zé)。

5.C

解析思路：采購流程中的計(jì)劃階段主要活動(dòng)包括確定采購需求、制定采購策略，選擇供應(yīng)商和簽訂合同是執(zhí)行階段的活動(dòng)。

6.D

解析思路：采購談判的要素包括利益平衡、信任建立、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和沖突解決，沖突解決不屬于談判的要素。

7.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括供應(yīng)商多樣化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)承受，風(fēng)險(xiǎn)承受不是一種策略，而是一種態(tài)度。

8.D

解析思路：采購部門在實(shí)施采購流程時(shí)，不需要考慮企業(yè)文化，但需要考慮采購預(yù)算、采購周期、供應(yīng)商質(zhì)量等因素。

9.C

解析思路：在監(jiān)控與評估階段，采購部門的主要任務(wù)包括跟蹤采購進(jìn)度、評估供應(yīng)商績效、調(diào)整采購策略，確定采購需求是計(jì)劃階段的活動(dòng)。

10.C

解析思路：采購流程中的執(zhí)行階段主要活動(dòng)包括選擇供應(yīng)商、簽訂合同、采購訂單，付款是合同履行后的活動(dòng)。

11.D

解析思路：采購部門在供應(yīng)鏈管理中的作用不包括市場調(diào)研，市場調(diào)研通常是市場部門的職責(zé)。

12.D

解析思路：采購部門在采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的主要任務(wù)包括遵守法律法規(guī)、識別潛在風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，評估供應(yīng)商合規(guī)性是供應(yīng)商關(guān)系管理的一部分。

13.D

解析思路：采購部門在道德和職業(yè)行為準(zhǔn)則方面的主要任務(wù)包括尊重和誠信、知識分享、隱私保護(hù)，保密協(xié)議是合同條款的一部分。

14.D

解析思路：采購部門在供應(yīng)商關(guān)系管理方面的主要任務(wù)包括選擇供應(yīng)商、建立和維護(hù)關(guān)系、評估供應(yīng)商績效，優(yōu)化供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈管理的一部分。

15.D

解析思路：采購部門在采購流程與策略方面的主要任務(wù)包括確定采購需求、制定采購策略、選擇供應(yīng)商，監(jiān)控與評估是后續(xù)階段的活動(dòng)。

16.D

解析思路：采購部門在購買者行為與動(dòng)機(jī)方面的主要任務(wù)包括研究購買者行為、分析購買者動(dòng)機(jī)、識別購買者需求，評估購買者滿意度是售后服務(wù)的一部分。

17.D

解析思路：采購部門在采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的主要任務(wù)包括遵守法律法規(guī)、識別潛在風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，評估供應(yīng)商合規(guī)性是供應(yīng)商關(guān)系管理的一部分。

18.D

解析思路：采購部門在道德和職業(yè)行為準(zhǔn)則方面的主要任務(wù)包括尊重和誠信、知識分享、隱私保護(hù)，保密協(xié)議是合同條款的一部分。

19.D

解析思路：采購部門在供應(yīng)商關(guān)系管理方面的主要任務(wù)包括選擇供應(yīng)商、建立和維護(hù)關(guān)系、評估供應(yīng)商績效，優(yōu)化供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈管理的一部分。

20.D

解析思路：采購部門在采購流程與策略方面的主要任務(wù)包括確定采購需求、制定采購策略、選擇供應(yīng)商，監(jiān)控與評估是后續(xù)階段的活動(dòng)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域分別是購買者行為與動(dòng)機(jī)、采購流程與策略、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理，這四個(gè)領(lǐng)域都是認(rèn)證的主要內(nèi)容。

2.ABC

解析思路：采購部門在供應(yīng)鏈管理中的作用包括供應(yīng)商管理、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量控制，這些都是在供應(yīng)鏈中重要的活動(dòng)。

3.ABC

解析思路：采購流程中的計(jì)劃階段主要活動(dòng)包括確定采購需求、制定采購策略、選擇供應(yīng)商，簽訂合同是執(zhí)行階段的活動(dòng)。

4.ABCD

解析思路：采購談判的要素包括利益平衡、信任建立、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和沖突解決，這些都是確保談判成功的關(guān)鍵要素。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括供應(yīng)商多樣化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)承受，這些策略有助于降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題

1.√

解析思路：CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域確實(shí)包括購買者行為與動(dòng)機(jī)、采購流程與策略、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.√

解析思路：采購部門在供應(yīng)鏈管理中的作用確實(shí)包括供應(yīng)商管理、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量控制、市場調(diào)研。

3.√

解析思路：采購流程中的計(jì)劃階段確實(shí)包括確定采購需求、制定采購策略、選擇供應(yīng)商、簽訂合同。

4.√

解析思路：采購談判的要素確實(shí)包括利益平衡、信任建立、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和沖突解決。

5.√

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略確實(shí)包括供應(yīng)商多樣化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)承受。

6.√

解析思路：采購部門在實(shí)施采購流程時(shí)，確實(shí)需要考慮采購預(yù)算、采購周期、供應(yīng)商質(zhì)量、企業(yè)文化等因素。

7.√

解析思路：在監(jiān)控與評估階段，采購部門確實(shí)需要跟蹤采購進(jìn)度、評估供應(yīng)商績效、調(diào)整采購策略、確定采購需求。

8.√

解析思路：采購部門在采購合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的主要任務(wù)確實(shí)包括遵守法律法規(guī)、識別潛在風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、評估供應(yīng)商合規(guī)性。

9.√

解析思路：采購部門在道德和職業(yè)行為準(zhǔn)則方面的主要任務(wù)確實(shí)包括尊重和