教你通過CPSM試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項不是CPSM認證的考試科目？

A.采購與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識

B.采購與供應(yīng)鏈管理法律法規(guī)

C.采購與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃

D.采購與供應(yīng)鏈管理績效評估

2.采購過程中，以下哪項不屬于供應(yīng)商選擇的標準？

A.供應(yīng)商的財務(wù)狀況

B.供應(yīng)商的地理位置

C.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量

D.供應(yīng)商的交貨能力

3.在采購與供應(yīng)鏈管理中，以下哪項不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理？

A.供應(yīng)商風(fēng)險管理

B.采購風(fēng)險管理

C.采購成本風(fēng)險管理

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理

4.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的合同類型？

A.總包合同

B.分包合同

C.按需合同

D.長期合同

5.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略不包括以下哪項？

A.價值采購

B.競爭采購

C.聯(lián)合采購

D.按需采購

6.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購流程？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購執(zhí)行

7.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購績效指標？

A.采購成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購周期

D.采購質(zhì)量

8.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同？

A.供應(yīng)商協(xié)同

B.采購協(xié)同

C.生產(chǎn)協(xié)同

D.銷售協(xié)同

9.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化

B.供應(yīng)商可視化

C.產(chǎn)品可視化

D.采購過程可視化

10.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新？

A.供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新

B.供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新

C.供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新

D.供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新

11.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融？

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈支付

C.供應(yīng)鏈保險

D.供應(yīng)鏈物流

12.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理？

A.供應(yīng)商風(fēng)險管理

B.采購風(fēng)險管理

C.采購成本風(fēng)險管理

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理

13.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化

B.供應(yīng)商可視化

C.產(chǎn)品可視化

D.采購過程可視化

14.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新？

A.供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新

B.供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新

C.供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新

D.供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新

15.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融？

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈支付

C.供應(yīng)鏈保險

D.供應(yīng)鏈物流

16.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理？

A.供應(yīng)商風(fēng)險管理

B.采購風(fēng)險管理

C.采購成本風(fēng)險管理

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理

17.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化

B.供應(yīng)商可視化

C.產(chǎn)品可視化

D.采購過程可視化

18.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新？

A.供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新

B.供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新

C.供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新

D.供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新

19.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融？

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈支付

C.供應(yīng)鏈保險

D.供應(yīng)鏈物流

20.以下哪項不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理？

A.供應(yīng)商風(fēng)險管理

B.采購風(fēng)險管理

C.采購成本風(fēng)險管理

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購流程包括以下哪些環(huán)節(jié)？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購執(zhí)行

E.采購評估

2.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購績效指標包括以下哪些方面？

A.采購成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購周期

D.采購質(zhì)量

E.采購效率

3.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理包括以下哪些方面？

A.供應(yīng)商風(fēng)險管理

B.采購風(fēng)險管理

C.采購成本風(fēng)險管理

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理

E.供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理

4.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化包括以下哪些方面？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化

B.供應(yīng)商可視化

C.產(chǎn)品可視化

D.采購過程可視化

E.供應(yīng)鏈績效可視化

5.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新包括以下哪些方面？

A.供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新

B.供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新

C.供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新

D.供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新

E.供應(yīng)鏈文化創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略只包括價值采購、競爭采購和聯(lián)合采購。（）

2.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購績效指標不包括采購成本和供應(yīng)商滿意度。（）

3.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理只包括供應(yīng)商風(fēng)險管理和采購風(fēng)險管理。（）

4.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化只包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化和供應(yīng)商可視化。（）

5.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新只包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新和供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新。（）

6.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融只包括供應(yīng)鏈融資和供應(yīng)鏈支付。（）

7.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理只包括供應(yīng)商風(fēng)險管理和采購風(fēng)險管理。（）

8.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化只包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化和供應(yīng)商可視化。（）

9.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新只包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新和供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新。（）

10.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融只包括供應(yīng)鏈融資和供應(yīng)鏈支付。（）

參考答案：

一、單項選擇題

1.C2.B3.C4.C5.D6.D7.D8.D9.D10.D11.D12.C13.D14.D15.D16.C17.D18.D19.D20.C

二、多項選擇題

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCD

三、判斷題

1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性。

答案：供應(yīng)商關(guān)系管理在采購與供應(yīng)鏈管理中扮演著至關(guān)重要的角色。首先，良好的供應(yīng)商關(guān)系有助于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性，減少供應(yīng)中斷的風(fēng)險。其次，通過與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，可以降低采購成本，提高采購效率。此外，供應(yīng)商關(guān)系管理有助于提升供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力，共同開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)。最后，有效的供應(yīng)商關(guān)系管理有助于提升企業(yè)聲譽，增強市場競爭力。

2.題目：簡述采購與供應(yīng)鏈管理中的需求管理的主要任務(wù)。

答案：采購與供應(yīng)鏈管理中的需求管理主要包括以下任務(wù)：首先，準確預(yù)測市場需求，確保供應(yīng)鏈的平衡和效率。其次，分析市場需求的變化趨勢，及時調(diào)整采購計劃。此外，需求管理還需關(guān)注客戶需求的多樣性，滿足不同客戶的需求。同時，需求管理要確保需求的準確傳遞，減少信息不對稱。最后，需求管理要關(guān)注需求與供應(yīng)的匹配，避免過?；蛉必洝?/p>

3.題目：簡述采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同的優(yōu)勢。

答案：采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同具有以下優(yōu)勢：首先，協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的整體效率，降低成本。其次，協(xié)同有助于提升供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，快速應(yīng)對市場變化。此外，協(xié)同有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈資源配置，提高資源利用率。同時，協(xié)同可以加強供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)作，提高供應(yīng)鏈的透明度。最后，協(xié)同有助于提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、論述題

題目：論述在全球化背景下，采購與供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。

答案：隨著全球化的深入發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括但不限于以下幾方面：

1.全球供應(yīng)鏈的復(fù)雜性：全球化使得供應(yīng)鏈更加復(fù)雜，涉及多個國家和地區(qū)，跨文化溝通和協(xié)調(diào)成為一大挑戰(zhàn)。應(yīng)對策略包括建立高效的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，加強跨文化培訓(xùn)，提高供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性。

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理：全球化增加了供應(yīng)鏈的不確定性，如政治風(fēng)險、匯率波動、貿(mào)易保護主義等。應(yīng)對策略包括實施多元化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，加強供應(yīng)鏈風(fēng)險評估和管理，建立應(yīng)急預(yù)案。

3.供應(yīng)鏈成本控制：全球化下的供應(yīng)鏈成本控制面臨挑戰(zhàn)，包括運輸成本、關(guān)稅、物流成本等。應(yīng)對策略包括優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計，降低運輸成本，合理選擇生產(chǎn)基地和供應(yīng)商。

4.供應(yīng)鏈信息共享與透明度：全球化要求供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間實現(xiàn)信息共享和透明度，以降低風(fēng)險和成本。應(yīng)對策略包括采用先進的供應(yīng)鏈信息技術(shù)，如ERP系統(tǒng)、供應(yīng)鏈協(xié)同平臺等，提高信息流通效率。

5.供應(yīng)鏈社會責(zé)任：全球化使得企業(yè)需要承擔更多的社會責(zé)任，如環(huán)境保護、員工權(quán)益等。應(yīng)對策略包括建立符合國際標準的供應(yīng)鏈社會責(zé)任體系，推動供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展。

6.供應(yīng)鏈創(chuàng)新能力：全球化要求企業(yè)不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。應(yīng)對策略包括加強研發(fā)投入，培育創(chuàng)新文化，與供應(yīng)商共同開發(fā)新技術(shù)和產(chǎn)品。

-強化供應(yīng)鏈管理能力，提升供應(yīng)鏈的柔性和響應(yīng)速度；

-建立全球供應(yīng)鏈協(xié)同機制，提高供應(yīng)鏈的整體效率；

-優(yōu)化供應(yīng)鏈布局，降低成本和風(fēng)險；

-加強供應(yīng)鏈信息化建設(shè)，提高信息透明度；

-積極履行社會責(zé)任，提升企業(yè)品牌形象；

-持續(xù)創(chuàng)新，適應(yīng)全球化發(fā)展的新趨勢。通過這些策略，企業(yè)可以在全球化背景下更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析思路：CPSM認證的考試科目包括采購與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識、采購與供應(yīng)鏈管理法律法規(guī)、采購與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃、采購與供應(yīng)鏈管理績效評估，因此選項D不屬于考試科目。

2.B

解析思路：供應(yīng)商選擇的標準通常包括供應(yīng)商的財務(wù)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力等，地理位置不是常規(guī)的供應(yīng)商選擇標準。

3.C

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理通常包括供應(yīng)商風(fēng)險管理、采購風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理等，采購成本風(fēng)險管理屬于采購風(fēng)險管理的一部分。

4.C

解析思路：采購合同類型通常包括總包合同、分包合同、長期合同等，按需合同不屬于常見的合同類型。

5.D

解析思路：采購策略包括價值采購、競爭采購、聯(lián)合采購等，按需采購不屬于采購策略。

6.D

解析思路：采購流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購執(zhí)行等，采購評估不屬于采購流程。

7.D

解析思路：采購績效指標通常包括采購成本、供應(yīng)商滿意度、采購周期、采購質(zhì)量等，采購效率不屬于采購績效指標。

8.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同通常包括供應(yīng)商協(xié)同、采購協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同等，銷售協(xié)同不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈可視化通常包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化、供應(yīng)商可視化、產(chǎn)品可視化等，采購過程可視化不屬于供應(yīng)鏈可視化。

10.D

解析思路：供應(yīng)鏈創(chuàng)新通常包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新、供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新等，供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新不屬于供應(yīng)鏈創(chuàng)新。

11.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融通常包括供應(yīng)鏈融資、供應(yīng)鏈支付、供應(yīng)鏈保險等，供應(yīng)鏈物流不屬于供應(yīng)鏈金融。

12.C

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理通常包括供應(yīng)商風(fēng)險管理、采購風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理等，采購成本風(fēng)險管理屬于采購風(fēng)險管理的一部分。

13.D

解析思路：供應(yīng)鏈可視化通常包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化、供應(yīng)商可視化、產(chǎn)品可視化等，采購過程可視化不屬于供應(yīng)鏈可視化。

14.D

解析思路：供應(yīng)鏈創(chuàng)新通常包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新、供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新等，供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新不屬于供應(yīng)鏈創(chuàng)新。

15.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融通常包括供應(yīng)鏈融資、供應(yīng)鏈支付、供應(yīng)鏈保險等，供應(yīng)鏈物流不屬于供應(yīng)鏈金融。

16.C

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理通常包括供應(yīng)商風(fēng)險管理、采購風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理等，采購成本風(fēng)險管理屬于采購風(fēng)險管理的一部分。

17.D

解析思路：供應(yīng)鏈可視化通常包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化、供應(yīng)商可視化、產(chǎn)品可視化等，采購過程可視化不屬于供應(yīng)鏈可視化。

18.D

解析思路：供應(yīng)鏈創(chuàng)新通常包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新、供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新等，供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新不屬于供應(yīng)鏈創(chuàng)新。

19.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融通常包括供應(yīng)鏈融資、供應(yīng)鏈支付、供應(yīng)鏈保險等，供應(yīng)鏈物流不屬于供應(yīng)鏈金融。

20.C

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理通常包括供應(yīng)商風(fēng)險管理、采購風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理等，采購成本風(fēng)險管理屬于采購風(fēng)險管理的一部分。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：采購流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購執(zhí)行和采購評估，這些都是采購流程的基本環(huán)節(jié)。

2.ABCDE

解析思路：采購績效指標包括采購成本、供應(yīng)商滿意度、采購周期、采購質(zhì)量和采購效率，這些都是衡量采購績效的重要指標。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理包括供應(yīng)商風(fēng)險管理、采購風(fēng)險管理、采購成本風(fēng)險管理和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理，這些都是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要方面。

4.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈可視化包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化、供應(yīng)商可視化、產(chǎn)品可視化和采購過程可視化，這些都是供應(yīng)鏈可視化的關(guān)鍵要素。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈創(chuàng)新包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新、供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新和供應(yīng)鏈文化創(chuàng)新，這些都是推動供應(yīng)鏈發(fā)展的重要動力。

三、判斷題

1.×

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略不僅包括價值采購、競爭采購和聯(lián)合采購，還包括按需采購等。

2.×

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購績效指標包括采購成本和供應(yīng)商滿意度，這些都是衡量采購績效的重要指標。

3.×

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理不僅包括供應(yīng)商風(fēng)險管理和采購風(fēng)險管理，還包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理等。

4.×

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化不僅包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化和供應(yīng)商可視化，還包括產(chǎn)品可視化和采購過程可視化。

5.×

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新不僅包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新和供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新，還包括供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新和供應(yīng)鏈文化