關(guān)于中國鋰電池行業(yè)的調(diào)研報告分析關(guān)于中國鋰電池行業(yè)的調(diào)研報告分析「篇一」隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長，人民群眾的生活水平不斷提高，人們追逐時尚的腳步也越來越快，年輕人對于結(jié)婚消費亦有更高的期待和要求，絕大多數(shù)人一輩子只會結(jié)一次婚，人們都想將結(jié)婚時的幸福瞬間變成永久的記憶。所以，婚紗攝影消費要求也越來越高，費用也越來越大，由于該行業(yè)經(jīng)營戶良莠不齊，一些影樓、攝影中心因在管理方面存在諸多不規(guī)范的行為，由此而引發(fā)的消費投訴也越來越多。為此，我們開展了對全縣攝影服務(wù)行業(yè)經(jīng)營中的預(yù)約單、自制合同文本、共用物品質(zhì)量和衛(wèi)生狀況等相關(guān)內(nèi)容進行了一次調(diào)研。一、基本情況此次消費服務(wù)調(diào)研分兩個階段：第一階段調(diào)研的方法是明查，對象是全縣所有攝影、照相經(jīng)營單位。檢查其是否領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、婚紗攝影是否簽訂合同、簽訂的合同是否使用《婚慶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同文本》、是否存在霸王條款、是否有潛規(guī)則、是否存在“二次消費”等十四項內(nèi)容。經(jīng)查，全縣攝影照相行業(yè)共有59戶經(jīng)營戶，均為個體經(jīng)營，其中婚紗攝影17戶，普通照相服務(wù)42戶。第二階段調(diào)研方法是暗訪，對象主要是婚紗影樓、攝影中心等，重點是服務(wù)情況、行業(yè)潛規(guī)則、存在問題等情況。經(jīng)查，普通照相行業(yè)基本上都小個體戶，規(guī)模小、效益差，也沒有多少資本進行潛規(guī)則。相反，在婚紗攝影服務(wù)經(jīng)營戶中存在了不少侵害消費者權(quán)益的行為。經(jīng)營者對攝影師須持有《國家職業(yè)資格證書》、《婚姻慶典》國家標(biāo)準(zhǔn)、婚紗攝影規(guī)范合同等情況均不太了解，消費者更是一無所知，從而存在不少消費糾紛隱患。二、存在問題（一）不使用國家婚慶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同文本。商家利用單方自制合同、預(yù)約單、合同文本，僅保障了商家自身利益，忽視了消費者的合法權(quán)益，存在諸多不公平、不合理的霸王條款：拍攝期間錢財物品請自行保管，遺失本公司概不負責(zé)；若顧客對使用化妝品有皮膚過敏或其他癥狀請告訴化妝師，若不提前告訴化妝師而發(fā)生皮膚過敏或其他情況，公司概不負責(zé)；來拍部分的樣片底片屬于公司所有權(quán)，一律不額外贈送；收取全額定金，定金在任何情況下都不退還；損壞禮服按公司規(guī)定價格賠償?shù)葪l款。侵害了消費者的公平交易權(quán)。（二）衛(wèi)生狀況堪憂。一些影樓工作室的共用物品質(zhì)量和衛(wèi)生狀況不容樂觀，婚紗、禮服、化妝器械等物品沒有按照有關(guān)規(guī)定進行嚴格、細致的衛(wèi)生消毒措施，婚紗是有壽命的，視服裝的質(zhì)量和做工而定，所以影樓的婚紗更新淘汰率很高。而有的影樓為了節(jié)省成本，“骯臟的婚紗”讓人避之不及。一位業(yè)內(nèi)人士則透露，“洗一次穿幾十次”的情況在業(yè)內(nèi)普遍存在，有些婚紗長期不清洗消毒，污染不斷加重。實在是臟的影響拍攝效果了才洗，而且大多都是自己在店里用洗衣機水洗，用的是普通洗衣粉，晾干也只是陰干。如果是拍攝外景，幾個新娘都喜歡同一類型禮服，又調(diào)度不過來，就只能幾對新人輪流穿，中間也不會消毒。有的使用“三無”化妝品，有的正在使用的化妝品已看不清有效期限，有些物品表面上還存在著污漬等不潔物質(zhì)由于這些共用物品大都與皮膚直接接觸，衛(wèi)生不達標(biāo)，極易傳染皮膚病，給消費者身體健康帶來隱患。侵害了消費者的安全權(quán)。（三）經(jīng)營門檻低、價格高，服務(wù)質(zhì)量不平衡。攝影服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)入門檻很低，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照時沒有注冊資金、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)生等方面的要求。同時，在經(jīng)營中，攝影機構(gòu)套系的定價由自己決定，從而不乏爭議，有時服務(wù)內(nèi)容大同小異，不同單位的定價卻相差幾倍甚至幾十倍，為了留住美麗、留住青春、留住浪漫、留住幸福，一般消費少則二、三千元，多則上萬元，價格與價值偏離較大。定金的收取比例也過高，部分影樓違反《擔(dān)保法》等相關(guān)法律規(guī)定，收取定金均大大超過主合同標(biāo)的額的20%的法律規(guī)定，甚至全額定金。侵犯了消費者的公平交易權(quán)。（四）“二次消費”情況時有發(fā)生。有的影樓收費價格不透明，服務(wù)過程中讓消費者步入陷阱，存在“二次消費”現(xiàn)象。一些商家宣傳含糊、誤導(dǎo)消費，發(fā)放的優(yōu)惠卡、宣傳廣告單，優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)模糊不清；不少影樓都沒在預(yù)約單上詳細注明挑選婚紗及化妝時收費的相關(guān)項目，預(yù)訂婚紗照時價格低，但在拍攝過程中，會不斷出現(xiàn)各種名目的加錢項目；有的無視《消費者權(quán)益保護法》之規(guī)定，以行業(yè)慣例為由，拒絕將全部照片及底片交還消費者，或是要求消費者另行支付費用，有的推銷高價化妝品（五）行政監(jiān)管缺失。公共場所衛(wèi)生監(jiān)督、商品和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、格式合同、潛規(guī)則的監(jiān)督等社會監(jiān)督和行政監(jiān)督均不到位，在縣級又無行業(yè)協(xié)會，經(jīng)營者的素質(zhì)和經(jīng)營理念決定了各自經(jīng)營的模式。因而消費投訴時有發(fā)生。關(guān)于中國鋰電池行業(yè)的調(diào)研報告分析「篇二」隨著企業(yè)復(fù)工的開始，智能家居行業(yè)也開始逐步準(zhǔn)備進入正常經(jīng)營階段，但受各地政策因素的影響，行業(yè)全面恢復(fù)正常狀態(tài)還要稍晚一些。那么相信不少的智能家居行業(yè)相關(guān)人員，都比較關(guān)心，本次疫情對于智能家居行業(yè)造成了哪些影響，而這些影響又帶來了智能家居行業(yè)從業(yè)者的哪些擔(dān)憂？帶著這些疑問，智哪兒向大量智能家居行業(yè)從業(yè)人員發(fā)放了調(diào)查問卷，期間還通過智哪兒網(wǎng)站、智哪兒微信號、智哪兒社群等多個途徑進行調(diào)查，經(jīng)過前期大量的數(shù)據(jù)調(diào)研和分析，我們最終編制了智能家居行業(yè)影響調(diào)研分析報告，供各位智能家居行業(yè)從業(yè)者參考。根據(jù)本次智哪兒的問卷統(tǒng)計顯示，受訪者所從事的智能家居業(yè)務(wù)板塊，大多為豐富多樣的，垂直領(lǐng)域的智能家居從業(yè)者共計占據(jù)了四成，這也充分的表現(xiàn)了本次報告數(shù)據(jù)來源的多樣性，這也能更好的反應(yīng)出，本次疫情對于行業(yè)內(nèi)多個垂直領(lǐng)域的影響。根據(jù)本次智哪兒的問卷統(tǒng)計顯示，多數(shù)參與者的企業(yè)規(guī)模在0-100人之間，部分企業(yè)為千人以上。這組調(diào)研數(shù)據(jù)當(dāng)中也可以分析出：本次疫情對于中小企業(yè)的影響較為嚴重，因此相關(guān)行業(yè)人員更加擔(dān)憂疫情對于公司的發(fā)展影響。根據(jù)本次智哪兒的問卷統(tǒng)計顯示，有33%的受訪者表示影響很大，而40%的受訪者表示影響一般，剩余27%的受訪者則認為本次疫情對于其影響比較小，甚至是沒有影響。從這組數(shù)據(jù)中，可以看出，超過半數(shù)的受訪者受到了本次疫情的影響。因此，我們可以發(fā)現(xiàn)，本次疫情對于大部分的行業(yè)從業(yè)者影響較為明顯，僅有少部分從業(yè)者不受影響。根據(jù)本次智哪兒的問卷統(tǒng)計顯示，在關(guān)于疫情對于行業(yè)的影響調(diào)查中，各選項的數(shù)據(jù)較為一致。這也表明，在本次疫情期間，智能家居行業(yè)面臨著線下消費的下降、工廠停工產(chǎn)能下降、交通運輸受阻、營銷計劃難以落實、上下游對接出現(xiàn)困難、資金流轉(zhuǎn)緊張等諸多問題。但其中令智能家居行業(yè)最為擔(dān)心的還是線下消費降至冰點。根據(jù)本次智哪兒的問卷統(tǒng)計顯示，關(guān)于疫情期間做出了哪些調(diào)整，接近半數(shù)的企業(yè)選擇了延遲開工，而有兩成的受訪者選擇了遠程辦公。從調(diào)查結(jié)果上來看，受疫情的影響，企業(yè)都做出了相應(yīng)的政策調(diào)整，相關(guān)企業(yè)也在第一時間內(nèi)進行了計劃的調(diào)整，盡量降低疫情對于工作部署的影響。根據(jù)本次智哪兒的問卷統(tǒng)計顯示，受訪者對于政府和行業(yè)組織該如何扶持表示特別關(guān)心。在最希望得到幫助的調(diào)查中，四分之一的企業(yè)希望提供門店資金的減免，降低生產(chǎn)經(jīng)營的資金壓力，而在政府政策上，企業(yè)則更傾向于減免稅收的補助，同樣是希望以此降低企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)壓力。根據(jù)本次智哪兒的問卷統(tǒng)計顯示，企業(yè)也都采取了積極的措施來應(yīng)對本次疫情，其中34%的受訪者表示會積極開展線上營銷，儲備消費潛力，而不少廠商也表示會對戰(zhàn)略經(jīng)銷商進行定向的扶持。還有兩成以上的企業(yè)希望借此期間進行加速轉(zhuǎn)型。這也可以看出，本次疫情既是機會也是挑戰(zhàn)，智能家居行業(yè)正在積極進行應(yīng)對，尋求新的轉(zhuǎn)變。綜合來看，本次疫情對于大部分的智能家居行業(yè)從業(yè)者的影響還是十分巨大的，尤其是智能家居行業(yè)人員對于接下來市場消費能力的擔(dān)憂。但伴隨著疫情得到有效控制，相關(guān)企業(yè)也在盡力減少疫情帶來的影響。同時，線下經(jīng)銷商也開始尋求新的銷售模式，相信在智能家居行業(yè)的共同努力下，定會把本次疫情對于智能家居行業(yè)的影響降到最低。關(guān)于中國鋰電池行業(yè)的調(diào)研報告分析「篇三」據(jù)高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)調(diào)研，2015年第一季度中國鋰電材料產(chǎn)值規(guī)模達36.6億元，同比增長9%。從產(chǎn)量來看，第一季度正極材料產(chǎn)量16950噸，同比增長22.83%;負極材料產(chǎn)量12200噸，同比增長27.75%;電解液產(chǎn)量10500噸，同比增長23.53%;隔膜產(chǎn)量9850萬平米，同比增長40.7%。2015年第一季度全球鋰電池電芯產(chǎn)量為17427百萬WH，同比增長24.4%。從同比增速來看，儲能鋰電池應(yīng)用市場增幅最大，同比增長達到105.8%，主要是由于一季度儲能項目招標(biāo)落地的較多。電動汽車鋰電池產(chǎn)量達到3868百萬WH，同比增長74%，成為僅次于手機的第二大應(yīng)用端，同時也是絕對用量增長最大的終端。2015年第一季度，我國手機出貨量達到1.27億部，同比增長21%，其中智能手機出貨量1.07億部，同比增長20%。2015年第一季度開始，全球PC市場開始萎縮，第四季度，產(chǎn)量出現(xiàn)回升的跡象。而2015年開年以來，PC并沒有出現(xiàn)如期的增長勢頭，第一季度產(chǎn)量7430萬臺，同比下降3%，環(huán)比下降11%。關(guān)于中國鋰電池行業(yè)的調(diào)研報告分析「篇四」（1）行業(yè)分析市場規(guī)模。說明整個盤子有多大，以論證該領(lǐng)域的分量。盈利情況。能不能賺錢、能賺多少、怎么賺的。側(cè)重論證盈利能力及穩(wěn)定性。增長態(tài)勢。論證產(chǎn)品成長空間和盈利空間，十分重要。行業(yè)概況行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在做什么、用什么模式、發(fā)展動向如何行業(yè)其他傳統(tǒng)企業(yè)怎么做是否有創(chuàng)業(yè)團隊在該領(lǐng)域做的不錯國外該領(lǐng)域的發(fā)展情況有哪些衍生品如周邊產(chǎn)品或同類產(chǎn)品等行業(yè)壁壘與進入門檻（2）行業(yè)細分兩大原則。細分市場足夠大且有利可圖、通過自身經(jīng)營可高效觸達的市場。真正的細分市場。有自身特點、和最大行業(yè)里其他細分形成有效區(qū)隔。每個行業(yè)細分領(lǐng)域都要按照（1）中提到的三個步驟方法進行分析，另外還包括：細分市場特點、市場和產(chǎn)品所處的生命周期、行業(yè)的主要競爭因素。（3）典型產(chǎn)品分析數(shù)據(jù)提供支持包括1.宏觀分析指標(biāo)不同品類市場占有率分布狀的餅圖該品類整年銷量或銷售額柱狀圖2.微觀分析指標(biāo)品類分價格段銷量柱狀圖分月銷量柱狀圖3.關(guān)系分析產(chǎn)品的核心優(yōu)劣勢分析各產(chǎn)品間的關(guān)系分析精益畫布（4）用戶分析目標(biāo)用戶是誰目標(biāo)用戶群體特質(zhì)用戶使用場景中有哪些需求場景中的問題、痛點與不爽針對這些痛點與不爽，用戶目前的解決方案現(xiàn)有解決方案有什么不爽有沒有更好的方案眾多需求中，著重解決用戶的哪方面需求與期望（5）自身分析公司層面公司在整個行業(yè)中的位置（領(lǐng)導(dǎo)者還是追隨者）是否有良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)有哪些資源可以用，哪些資源形成行業(yè)門檻產(chǎn)品層面產(chǎn)品目標(biāo)：戰(zhàn)略主打產(chǎn)品、邊緣卡位產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)線-創(chuàng)新產(chǎn)品PLC-產(chǎn)品生命周期---不同生命周期不同的側(cè)重點公司及產(chǎn)品的結(jié)合層面（產(chǎn)品的商業(yè)價值）產(chǎn)品可以為企業(yè)創(chuàng)造什么樣的價值（創(chuàng)新戰(zhàn)略、卡位、打敗競爭對手、擾亂競爭對手、創(chuàng)造經(jīng)濟利益）這些價值是否契合公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢開發(fā)產(chǎn)品的時機是否恰當(dāng)自己職業(yè)優(yōu)勢新領(lǐng)域產(chǎn)品中，哪些模塊是自己熟悉的之前工作經(jīng)理能為產(chǎn)品帶來什么哪些方面的經(jīng)驗可遷移與轉(zhuǎn)化（6）新機會行業(yè)細分領(lǐng)域中的某處顛覆式方法將原先需求滿足中的一個環(huán)節(jié)改寫借鑒國外或其他行業(yè)的經(jīng)驗使用場景重構(gòu)利用線下衍生需求做突破口小米的產(chǎn)品邏輯：用中端產(chǎn)品的價格對標(biāo)其他高端