醫(yī)療設(shè)備更新處置制度?一、總則1.目的為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的更新與處置行為，確保醫(yī)療設(shè)備的合理配置與有效利用，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有醫(yī)療設(shè)備的更新申請(qǐng)、評(píng)估論證、采購(gòu)決策、安裝驗(yàn)收、使用管理、報(bào)廢處置等全過(guò)程管理。3.基本原則（1）符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)療業(yè)務(wù)需求原則。（2）科學(xué)論證、合理配置原則。（3）質(zhì)量?jī)?yōu)先、性價(jià)比高原則。（4）規(guī)范管理、確保安全原則。

二、更新申請(qǐng)與評(píng)估論證1.更新申請(qǐng)（1）臨床科室根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的使用狀況，填寫《醫(yī)療設(shè)備更新申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明申請(qǐng)更新設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、申請(qǐng)理由等。（2）申請(qǐng)表經(jīng)科室主任簽字確認(rèn)后，提交至醫(yī)院設(shè)備管理部門。2.評(píng)估論證（1）設(shè)備管理部門收到更新申請(qǐng)后，組織相關(guān)專家（包括醫(yī)學(xué)專家、技術(shù)專家、經(jīng)濟(jì)管理專家等）對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估論證。（2）評(píng)估論證內(nèi)容包括：設(shè)備的必要性、可行性、先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等。（3）專家根據(jù)評(píng)估情況出具評(píng)估論證報(bào)告，提出是否同意更新的建議及相關(guān)意見(jiàn)。

三、采購(gòu)決策1.采購(gòu)計(jì)劃制定根據(jù)評(píng)估論證報(bào)告，設(shè)備管理部門會(huì)同醫(yī)院財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門制定醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等。2.采購(gòu)方式確定（1）根據(jù)采購(gòu)設(shè)備的性質(zhì)、金額等因素，確定合適的采購(gòu)方式，如公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)等。（2）符合政府采購(gòu)規(guī)定的設(shè)備，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。3.合同簽訂采購(gòu)部門與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。

四、安裝驗(yàn)收1.安裝調(diào)試供應(yīng)商按照合同約定將設(shè)備運(yùn)輸至醫(yī)院，并組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.驗(yàn)收組織設(shè)備管理部門牽頭，會(huì)同臨床使用科室、質(zhì)量控制部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門組成驗(yàn)收小組，對(duì)采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容（1）設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀等是否與合同一致。（2）設(shè)備的性能指標(biāo)是否達(dá)到合同要求。（3）設(shè)備的技術(shù)資料是否齊全，包括設(shè)備操作手冊(cè)、維修手冊(cè)、合格證、保修卡等。（4）對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性等。4.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，明確設(shè)備驗(yàn)收情況。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)各方簽字確認(rèn)后存檔。

五、使用管理1.使用培訓(xùn)設(shè)備管理部門組織對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，確保使用人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)等，經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。2.操作規(guī)程制定臨床使用科室根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并報(bào)設(shè)備管理部門備案。設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。3.日常維護(hù)保養(yǎng)（1）設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。（2）設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，指導(dǎo)使用人員做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。4.故障維修（1）設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行維修。（2）對(duì)于重大設(shè)備故障或無(wú)法自行維修的設(shè)備，及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。（3）建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、維修過(guò)程、維修結(jié)果等信息。

六、報(bào)廢處置1.報(bào)廢鑒定（1）設(shè)備使用科室或設(shè)備管理部門定期對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行清查，對(duì)于已損壞無(wú)法修復(fù)、技術(shù)性能落后、使用效率低下等符合報(bào)廢條件的設(shè)備，填寫《醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，提交至醫(yī)院設(shè)備管理部門。（2）設(shè)備管理部門組織相關(guān)專家（包括醫(yī)學(xué)專家、技術(shù)專家、經(jīng)濟(jì)管理專家等）對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定，出具報(bào)廢鑒定報(bào)告。2.報(bào)廢審批報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)上級(jí)主管部門備案。3.報(bào)廢處置方式（1）對(duì)于有利用價(jià)值的報(bào)廢設(shè)備，進(jìn)行回收再利用，如零部件拆解、改造等。（2）對(duì)于無(wú)利用價(jià)值的報(bào)廢設(shè)備，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，如拍賣、捐贈(zèng)、報(bào)廢銷毀等。4.資產(chǎn)核銷財(cái)務(wù)部門根據(jù)報(bào)廢審批文件，對(duì)已報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)核銷，確保醫(yī)院資產(chǎn)賬實(shí)相符。

七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查醫(yī)院審計(jì)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備更新處置情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查更新申請(qǐng)的合理性、采購(gòu)過(guò)程的合規(guī)性、設(shè)備驗(yàn)收的準(zhǔn)確性、使用管理的規(guī)范性、報(bào)廢處置的合法性等。2.考核評(píng)價(jià)建立醫(yī)療設(shè)備更