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國(guó)際商務(wù)談判實(shí)務(wù)案例分析題集姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號(hào)______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫(xiě)您的姓名,身份證號(hào)和地址名稱。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目,在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。一、選擇題1.國(guó)際商務(wù)談判的基本原則是什么?
A.誠(chéng)信為本
B.利益最大化
C.等價(jià)交換
D.以上都是
2.在國(guó)際商務(wù)談判中,哪一項(xiàng)因素是談判成功的決定性因素?
A.談判技巧
B.談判策略
C.文化適應(yīng)能力
D.談判者的人格魅力
3.國(guó)際商務(wù)談判中,常用的談判策略有哪些?
A.建立信任
B.優(yōu)勢(shì)策略
C.軟策略
D.以上都是
4.以下哪項(xiàng)不是國(guó)際商務(wù)談判的基本內(nèi)容?
A.價(jià)格談判
B.合同條款談判
C.談判前的準(zhǔn)備工作
D.談判后的合同執(zhí)行
5.在國(guó)際商務(wù)談判中,文化差異如何影響談判?
A.會(huì)導(dǎo)致誤解和沖突
B.會(huì)使談判過(guò)程更加復(fù)雜
C.會(huì)限制談判者的策略選擇
D.以上都是
6.國(guó)際商務(wù)談判中的“雙贏”原則是如何體現(xiàn)的?
A.雙方在談判中都得到滿足
B.交易條件公平合理
C.維護(hù)長(zhǎng)期合作關(guān)系
D.以上都是
7.以下哪一項(xiàng)不屬于國(guó)際商務(wù)談判的準(zhǔn)備工作?
A.了解對(duì)方公司背景
B.熟悉國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
C.準(zhǔn)備談判提案
D.確定談判日程
8.國(guó)際商務(wù)談判中的“時(shí)間因素”對(duì)談判有哪些影響?
A.影響談判策略的選擇
B.影響談判者的心理壓力
C.可能導(dǎo)致談判節(jié)奏加快或減慢
D.以上都是
答案及解題思路:
1.答案:D
解題思路:國(guó)際商務(wù)談判的基本原則應(yīng)當(dāng)涵蓋誠(chéng)信、利益交換和等價(jià)交換等多個(gè)方面,因此選擇D項(xiàng)。
2.答案:C
解題思路:雖然談判技巧和策略都很重要,但談判者的文化適應(yīng)能力是決定性因素,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到能否有效溝通和建立互信。
3.答案:D
解題思路:國(guó)際商務(wù)談判中,常用的策略包括建立信任、優(yōu)勢(shì)策略和軟策略等,因此選擇D項(xiàng)。
4.答案:D
解題思路:談判后的合同執(zhí)行不屬于談判的基本內(nèi)容,而是談判達(dá)成后的后續(xù)工作。
5.答案:D
解題思路:文化差異在國(guó)際商務(wù)談判中確實(shí)可能導(dǎo)致誤解、增加復(fù)雜性并限制策略選擇。
6.答案:D
解題思路:“雙贏”原則體現(xiàn)在談判雙方都能在交易中得到滿足,交易條件公平合理,并維護(hù)長(zhǎng)期合作關(guān)系。
7.答案:D
解題思路:確定談判日程屬于談判準(zhǔn)備的一部分,而非準(zhǔn)備工作本身。
8.答案:D
解題思路:時(shí)間因素會(huì)影響談判策略、心理壓力以及談判節(jié)奏,因此選擇D項(xiàng)。二、判斷題1.國(guó)際商務(wù)談判中,談判者的語(yǔ)言表達(dá)能力不重要。
答案:錯(cuò)誤
解題思路:在國(guó)際商務(wù)談判中,談判者的語(yǔ)言表達(dá)能力。它不僅關(guān)系到信息的準(zhǔn)確傳達(dá),還影響到談判雙方的信任建立和合作意愿。優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力有助于談判者更好地理解對(duì)方意圖,有效溝通,達(dá)成共識(shí)。
2.在國(guó)際商務(wù)談判中,可以采取欺騙的手段獲取利益。
答案:錯(cuò)誤
解題思路:在國(guó)際商務(wù)談判中,采取欺騙手段是不道德的,也違背了商業(yè)倫理。長(zhǎng)期來(lái)看,這種行為會(huì)損害公司聲譽(yù),破壞商業(yè)關(guān)系,甚至可能觸犯法律,導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
3.國(guó)際商務(wù)談判中,談判者的形象代表公司的形象。
答案:正確
解題思路:在國(guó)際商務(wù)談判中,談判者的形象確實(shí)代表了公司的形象。談判者的言行舉止、專業(yè)素養(yǎng)、談判技巧等都會(huì)對(duì)談判結(jié)果產(chǎn)生重要影響,進(jìn)而影響到公司的形象和聲譽(yù)。
4.國(guó)際商務(wù)談判的成功率與談判雙方實(shí)力無(wú)關(guān)。
答案:錯(cuò)誤
解題思路:在國(guó)際商務(wù)談判中,談判雙方的實(shí)力對(duì)談判成功率有直接影響。實(shí)力較強(qiáng)的談判方往往在談判中占據(jù)優(yōu)勢(shì),更容易達(dá)成有利于自己的協(xié)議。
5.國(guó)際商務(wù)談判中的“雙贏”原則是談判的唯一目的。
答案:錯(cuò)誤
解題思路:雖然“雙贏”原則是國(guó)際商務(wù)談判的一個(gè)重要目標(biāo),但并非唯一目的。談判的目的還包括達(dá)成具有法律效力的協(xié)議、實(shí)現(xiàn)雙方利益最大化、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系等。
6.國(guó)際商務(wù)談判中的妥協(xié)和讓步是不可取的。
答案:錯(cuò)誤
解題思路:在國(guó)際商務(wù)談判中,妥協(xié)和讓步是常見(jiàn)策略。適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)和讓步有助于打破僵局,推動(dòng)談判進(jìn)程,達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。
7.在國(guó)際商務(wù)談判中,時(shí)間壓力有助于談判者快速作出決策。
答案:錯(cuò)誤
解題思路:時(shí)間壓力可能導(dǎo)致談判者匆忙作出決策,容易忽視潛在風(fēng)險(xiǎn)和利益。合理的談判節(jié)奏有助于雙方全面分析問(wèn)題,制定更優(yōu)解決方案。
8.國(guó)際商務(wù)談判中,談判者的談判風(fēng)格對(duì)談判結(jié)果影響不大。
答案:錯(cuò)誤
解題思路:談判者的談判風(fēng)格對(duì)談判結(jié)果有顯著影響。不同的談判風(fēng)格可能導(dǎo)致談判效果不同,如強(qiáng)硬風(fēng)格可能導(dǎo)致談判破裂,而合作風(fēng)格則有助于達(dá)成共識(shí)。三、填空題1.國(guó)際商務(wù)談判是指______之間進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。
答案:不同國(guó)家或地區(qū)的企業(yè)或個(gè)人
解題思路:國(guó)際商務(wù)談判涉及跨國(guó)界的商業(yè)活動(dòng),因此談判的雙方來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)。
2.國(guó)際商務(wù)談判的基本原則有:______、______、______、______、______。
答案:相互尊重、平等互利、誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、求同存異
解題思路:這些原則是國(guó)際商務(wù)談判中應(yīng)當(dāng)遵循的基本準(zhǔn)則,保證談判的順利進(jìn)行和雙方的利益最大化。
3.在國(guó)際商務(wù)談判中,談判策略主要有:______、______、______、______。
答案:信息收集策略、時(shí)間策略、價(jià)格策略、合同策略
解題思路:談判策略是為了在談判過(guò)程中達(dá)到既定目標(biāo)而采取的具體措施,這些策略涵蓋了從信息搜集到合同簽訂的各個(gè)方面。
4.國(guó)際商務(wù)談判的基本內(nèi)容包括:______、______、______、______。
答案:商品質(zhì)量、商品數(shù)量、商品價(jià)格、支付條件
解題思路:這四項(xiàng)內(nèi)容是商務(wù)談判的核心要素,涉及產(chǎn)品的核心價(jià)值、數(shù)量、價(jià)格和交易條件。
5.國(guó)際商務(wù)談判中的“時(shí)間因素”對(duì)談判有______、______、______的影響。
答案:壓力、機(jī)會(huì)、成本
解題思路:時(shí)間因素可以給談判帶來(lái)壓力,同時(shí)可能提供機(jī)會(huì)或增加成本,這些都是影響談判結(jié)果的重要因素。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)談判的基本原則。
答案:
國(guó)際商務(wù)談判的基本原則包括:
互利共贏:雙方在談判中尋求利益平衡,實(shí)現(xiàn)雙方都能接受的協(xié)議。
誠(chéng)信為本:遵循誠(chéng)實(shí)守信的原則,保證談判過(guò)程的公正和透明。
尊重對(duì)方:尊重談判對(duì)手的文化、習(xí)俗和商業(yè)習(xí)慣。
求同存異:在存在分歧時(shí),尋求共同點(diǎn),妥善處理差異。
靈活應(yīng)變:根據(jù)談判情況變化,靈活調(diào)整談判策略。
解題思路:
回答時(shí),首先概述國(guó)際商務(wù)談判的基本原則,然后逐條解釋每項(xiàng)原則的具體含義。
2.簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)談判的策略。
答案:
國(guó)際商務(wù)談判的策略包括:
信息策略:收集和分析相關(guān)信息,為談判做準(zhǔn)備。
立場(chǎng)策略:明確自己的立場(chǎng),并制定相應(yīng)的談判目標(biāo)。
溝通策略:有效溝通,增進(jìn)雙方了解,減少誤解。
心理策略:了解對(duì)方心理,運(yùn)用心理戰(zhàn)術(shù)影響談判進(jìn)程。
妥協(xié)策略:在必要時(shí)做出妥協(xié),以推動(dòng)談判進(jìn)程。
解題思路:
首先列舉出國(guó)際商務(wù)談判的主要策略,然后針對(duì)每項(xiàng)策略進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。
3.簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)談判的基本內(nèi)容。
答案:
國(guó)際商務(wù)談判的基本內(nèi)容包括:
產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格等具體條款。
交貨時(shí)間、地點(diǎn)和方式。
支付條款,包括支付方式、時(shí)間、匯率等。
售后服務(wù)、保修等保障措施。
違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決方式。
解題思路:
列出國(guó)際商務(wù)談判的基本內(nèi)容,并對(duì)每項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
4.簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)談判中的“時(shí)間因素”對(duì)談判的影響。
答案:
國(guó)際商務(wù)談判中的“時(shí)間因素”對(duì)談判的影響包括:
時(shí)間壓力:可能導(dǎo)致談判雙方采取不理智的決策。
時(shí)間機(jī)會(huì):談判雙方可能因?yàn)闀r(shí)間推移而改變立場(chǎng)或策略。
時(shí)間限制:可能迫使談判雙方在時(shí)間限制內(nèi)完成談判。
解題思路:
說(shuō)明時(shí)間因素在國(guó)際商務(wù)談判中的作用,并分析其對(duì)談判的影響。
5.簡(jiǎn)述文化差異對(duì)國(guó)際商務(wù)談判的影響。
答案:
文化差異對(duì)國(guó)際商務(wù)談判的影響包括:
溝通方式:不同文化背景下的溝通習(xí)慣和表達(dá)方式可能產(chǎn)生誤解。
價(jià)值觀:不同文化對(duì)交易、合作和競(jìng)爭(zhēng)的看法可能不同。
談判風(fēng)格:不同文化背景下的談判風(fēng)格和策略可能不同。
解題思路:
闡述文化差異如何影響國(guó)際商務(wù)談判的各個(gè)方面,如溝通、價(jià)值觀和談判風(fēng)格等。五、論述題1.結(jié)合實(shí)際案例,論述國(guó)際商務(wù)談判中如何運(yùn)用“雙贏”策略。
案例分析:
在2020年,中國(guó)某電子產(chǎn)品公司與歐洲某企業(yè)進(jìn)行了一筆電子產(chǎn)品出口的商務(wù)談判。雙方在價(jià)格、付款方式和售后服務(wù)等方面存在分歧。最終,通過(guò)雙方的努力,達(dá)成以下協(xié)議:價(jià)格方面,中國(guó)公司同意降低5%的報(bào)價(jià),但要求歐洲企業(yè)增加預(yù)付款比例;付款方式上,雙方同意采用信用證結(jié)算,增加支付安全系數(shù);售后服務(wù)方面,中國(guó)公司承諾提供為期一年的保修服務(wù),并設(shè)立專門(mén)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。這一結(jié)果實(shí)現(xiàn)了雙方的利益最大化,即“雙贏”。
解題思路:
(1)了解談判雙方的利益和需求;
(2)尋求共同點(diǎn),制定合理的談判方案;
(3)在談判過(guò)程中,靈活調(diào)整策略,尋求平衡點(diǎn);
(4)達(dá)成協(xié)議后,保證協(xié)議內(nèi)容公平合理,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
2.結(jié)合實(shí)際案例,論述文化差異在國(guó)際商務(wù)談判中的作用。
案例分析:
在2019年,中國(guó)某服裝企業(yè)與南非某企業(yè)進(jìn)行服裝出口談判。由于文化差異,雙方在談判過(guò)程中出現(xiàn)了誤解。中國(guó)企業(yè)在談判中過(guò)于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì),而南非企業(yè)更關(guān)注產(chǎn)品的時(shí)尚度和實(shí)用性。最終,在了解對(duì)方文化背景后,中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和包裝上進(jìn)行了調(diào)整,滿足了南非企業(yè)的需求。雙方達(dá)成協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了合作。
解題思路:
(1)了解談判雙方的文化背景和價(jià)值觀;
(2)尊重對(duì)方文化,避免產(chǎn)生誤解;
(3)根據(jù)文化差異,調(diào)整談判策略;
(4)加強(qiáng)跨文化溝通,促進(jìn)合作。
3.結(jié)合實(shí)際案例,論述時(shí)間因素在國(guó)際商務(wù)談判中的重要性。
案例分析:
在2018年,中國(guó)某電子產(chǎn)品公司與美國(guó)某企業(yè)進(jìn)行了一筆電子產(chǎn)品出口談判。由于時(shí)間因素,雙方在談判過(guò)程中出現(xiàn)延誤。美國(guó)企業(yè)因項(xiàng)目進(jìn)度緊張,急需該產(chǎn)品,但中國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中遇到了困難。經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商,中國(guó)公司承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn),并采取緊急措施保證產(chǎn)品質(zhì)量。最終,雙方在約定的時(shí)間內(nèi)完成了交易。
解題思路:
(1)了解談判雙方的時(shí)間要求;
(2)合理安排談判進(jìn)度,保證按時(shí)完成;
(3)在談判過(guò)程中,密切關(guān)注時(shí)間節(jié)點(diǎn),避免延誤;
(4)針對(duì)時(shí)間問(wèn)題,采取有效措施,保證談判順利進(jìn)行。
4.結(jié)合實(shí)際案例,論述國(guó)際商務(wù)談判中的策略選擇對(duì)談判結(jié)果的影響。
案例分析:
在2017年,中國(guó)某企業(yè)與澳大利亞某企業(yè)進(jìn)行了一筆農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口談判。中國(guó)企業(yè)在談判過(guò)程中采取了強(qiáng)硬態(tài)度,試圖壓低價(jià)格。但是澳大利亞企業(yè)認(rèn)為這是不尊重對(duì)方的表現(xiàn),談判陷入僵局。后來(lái),中國(guó)企業(yè)調(diào)整策略,采取合作態(tài)度,雙方在價(jià)格和付款方式上達(dá)成一致,最終達(dá)成合作協(xié)議。
解題思路:
(1)了解談判雙方的利益和底線;
(2)根據(jù)實(shí)際情況,選擇合適的談判策略;
(3)在談判過(guò)程中,靈活調(diào)整策略,尋求最佳結(jié)果;
(4)避免過(guò)于強(qiáng)硬或過(guò)于軟弱,保持良好溝通。
5.結(jié)合實(shí)際案例,論述國(guó)際商務(wù)談判中如何處理溝通和協(xié)調(diào)問(wèn)題。
案例分析:
在2016年,中國(guó)某企業(yè)與德國(guó)某企業(yè)進(jìn)行了一筆機(jī)械設(shè)備的進(jìn)口談判。由于語(yǔ)言障礙,雙方在談判過(guò)程中出現(xiàn)溝通不暢。為了解決這個(gè)問(wèn)題,中國(guó)企業(yè)聘請(qǐng)了一位德國(guó)翻譯,并提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料。在談判過(guò)程中,雙方保持了良好的溝通,最終達(dá)成合作協(xié)議。
解題思路:
(1)了解談判雙方的語(yǔ)言背景和溝通習(xí)慣;
(2)聘請(qǐng)專業(yè)翻譯,保證溝通順暢;
(3)準(zhǔn)備充分,提供相關(guān)資料,便于對(duì)方理解;
(4)保持耐心,積極協(xié)調(diào),解決問(wèn)題。六、案例分析題1.案例一:某公司與國(guó)際客戶進(jìn)行商務(wù)談判,由于文化差異,雙方在溝通和協(xié)調(diào)上存在障礙,導(dǎo)致談判陷入僵局。請(qǐng)分析原因,并提出解決方案。
答案:
原因分析:
價(jià)值觀念差異:不同文化背景下的價(jià)值觀念差異可能導(dǎo)致雙方對(duì)問(wèn)題的看法和解決方式存在根本性的分歧。
溝通方式差異:語(yǔ)言、肢體語(yǔ)言和溝通習(xí)慣的差異可能造成誤解和溝通障礙。
非言語(yǔ)溝通的誤解:文化差異可能導(dǎo)致對(duì)非言語(yǔ)信息的理解出現(xiàn)偏差。
解決方案:
進(jìn)行跨文化培訓(xùn):保證談判團(tuán)隊(duì)了解對(duì)方的文化背景和溝通習(xí)慣。
使用專業(yè)翻譯或跨文化溝通專家:在必要時(shí)提供專業(yè)翻譯,減少語(yǔ)言障礙。
建立共同溝通準(zhǔn)則:明確雙方在談判中使用的溝通方式和規(guī)則。
保持開(kāi)放和尊重的態(tài)度:尊重對(duì)方的文化差異,積極尋求共同點(diǎn)。
2.案例二:某公司與國(guó)際客戶進(jìn)行商務(wù)談判,對(duì)方以時(shí)間壓力要求我方快速作出決策。請(qǐng)分析時(shí)間壓力對(duì)談判的影響,并提出應(yīng)對(duì)策略。
答案:
影響分析:
影響決策質(zhì)量:時(shí)間壓力可能導(dǎo)致決策草率,影響談判結(jié)果。
影響談判立場(chǎng):時(shí)間壓力可能迫使一方在不利條件下做出讓步。
應(yīng)對(duì)策略:
確定優(yōu)先級(jí):明確哪些問(wèn)題是關(guān)鍵,哪些可以稍后解決。
爭(zhēng)取時(shí)間:通過(guò)提出更多問(wèn)題和細(xì)節(jié)討論來(lái)爭(zhēng)取更多時(shí)間。
制定時(shí)間表:與對(duì)方商定一個(gè)合理的時(shí)間框架,保證雙方都有足夠的時(shí)間做出決策。
3.案例三:某公司在與國(guó)際客戶進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),發(fā)覺(jué)對(duì)方在價(jià)格談判中采取強(qiáng)硬態(tài)度。請(qǐng)分析對(duì)方的態(tài)度,并提出相應(yīng)的談判策略。
答案:
態(tài)度分析:
談判策略:對(duì)方可能試圖通過(guò)強(qiáng)硬態(tài)度獲取更好的交易條件。
談判策略:
確認(rèn)立場(chǎng):明確我方的立場(chǎng)和底線,不輕易妥協(xié)。
尋找共同利益:摸索雙方可能共同利益,以降低對(duì)方強(qiáng)硬態(tài)度的可能性。
使用策略性讓步:在關(guān)鍵問(wèn)題上堅(jiān)持立場(chǎng),在其他非關(guān)鍵問(wèn)題上做出適度讓步。
4.案例四:某公司與國(guó)際客戶進(jìn)行商務(wù)談判,由于對(duì)方缺乏誠(chéng)信,導(dǎo)致談判破裂。請(qǐng)分析原因,并提出預(yù)防措施。
答案:
原因分析:
誠(chéng)信缺失:對(duì)方可能存在欺詐、隱瞞信息或不履行承諾的行為。
預(yù)防措施:
背景調(diào)查:在談判前對(duì)對(duì)方進(jìn)行詳細(xì)的背景調(diào)查,了解其信譽(yù)和商業(yè)行為。
明確合同條款:保證合同條款明確,包括違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議的方式。
信用評(píng)估:使用信用評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)方進(jìn)行信用評(píng)估。
5.案例五:某公司在與國(guó)際客戶進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),如何運(yùn)用“雙贏”策略實(shí)現(xiàn)合作共贏?
答案:
解題思路:
了解雙方需求:深入了解雙方的利益和需求,尋找合作的共同點(diǎn)。
創(chuàng)造價(jià)值:提出創(chuàng)新的解決方案,為雙方創(chuàng)造額外的價(jià)值。
平衡利益:在談判中尋找平衡點(diǎn),保證雙方都能從合作中獲得利益。
建立長(zhǎng)期關(guān)系:通過(guò)建立信任和長(zhǎng)期合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的“雙贏”局面。七、名詞解釋1.國(guó)際商務(wù)談判
國(guó)際商務(wù)談判是指在跨國(guó)界的企業(yè)或個(gè)人之間,為了達(dá)成商業(yè)目的而進(jìn)行的洽談過(guò)程。它涉及跨文化的溝通、法律法規(guī)的差異、貨幣匯率的風(fēng)險(xiǎn)等多方面因素。
2.文化差異
文化差異是指在人類活動(dòng)中,由于地域、歷史、社會(huì)結(jié)構(gòu)等因素造成的不同文化群體之間在價(jià)值觀、行為模式、習(xí)俗信仰等方面的差異。
3.雙贏策略
雙贏策略是指在商務(wù)談判中,雙方均能獲得滿足或利益的談判方式。這種策略強(qiáng)調(diào)合作與共享,追求雙方關(guān)系的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
4.時(shí)間因素
時(shí)間因素在國(guó)際商務(wù)談判中指談判過(guò)程中所涉及的時(shí)間壓力、時(shí)間效率以及時(shí)間對(duì)于談判結(jié)果的影響。時(shí)間因素可能來(lái)源于項(xiàng)目進(jìn)度、市場(chǎng)變化等外部環(huán)境。
5.談判者
談判者是指在商務(wù)談判中代表某一方進(jìn)行洽談的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。他們具備談判技巧、專業(yè)知識(shí)、決策能力,并在談判中扮演關(guān)鍵角色。
6.溝通和協(xié)調(diào)
溝通和協(xié)調(diào)在國(guó)際商務(wù)談判中指雙方在談判過(guò)程中進(jìn)行的信息交流和相互適應(yīng)。有效的溝通和協(xié)調(diào)有助于增進(jìn)相互理解,推動(dòng)談判進(jìn)程。
7.商務(wù)禮儀
商務(wù)
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