項(xiàng)目管理服務(wù)承諾書【篇一:服務(wù)承諾書】服務(wù)承諾書致:中國移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限企業(yè)永州分企業(yè)如我單位能在此次競爭性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:一、維護(hù)期內(nèi)服務(wù)承諾為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本項(xiàng)目維護(hù)管理工作,我企業(yè)對維護(hù)期內(nèi)工作鄭重做出以下承諾:a、安全施工服務(wù)承諾:(一)、安全施工管理本項(xiàng)目安全目標(biāo)是無火災(zāi)、無重大交通、無人員傷亡事故。現(xiàn)場建立以維護(hù)隊(duì)長為第一責(zé)任人,專職安全主任負(fù)責(zé)安全管理體制,嚴(yán)格實(shí)施安全施工規(guī)程和推行安全方法。(1)安全管理制度1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立、健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)要有明確安全指標(biāo)和包含獎(jiǎng)懲措施在內(nèi)確保方法。按縣區(qū)設(shè)置專職安檢員一人,負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢驗(yàn)和維護(hù)隊(duì)伍在施工中實(shí)施安全規(guī)則。2)、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目部和維護(hù)隊(duì)伍三級教育。工人變換工種,須進(jìn)行新工程安全技術(shù)教育,工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本項(xiàng)目安全技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真建立“職員勞動(dòng)保護(hù)統(tǒng)計(jì)卡”,立刻做好統(tǒng)計(jì)。3)、維護(hù)組織設(shè)計(jì)。維護(hù)組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性安全技術(shù)方法,經(jīng)技術(shù)責(zé)任人審查同意。4)、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必需按期復(fù)審,不得超期使用,名冊齊全。5)、安全檢驗(yàn)。必需建立定時(shí)安全檢驗(yàn)制度。有時(shí)間、有要求,明確關(guān)鍵地域、危險(xiǎn)崗位。安全檢驗(yàn)有統(tǒng)計(jì)。對查出隱患應(yīng)立刻整改,做到定人、定時(shí)間、定方法。6)、工傷事故處理建立事故檔案,按調(diào)查規(guī)則、要求進(jìn)行處理匯報(bào),認(rèn)真做好“三不放過”工作。b、項(xiàng)目管理班子配置承諾(1)項(xiàng)目經(jīng)理。①落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理;②負(fù)責(zé)組織多種資源完成此次項(xiàng)目維護(hù)協(xié)議,對項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明施工情況給予控制;③負(fù)責(zé)對通常質(zhì)量事故調(diào)查、評審和處理;④領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和維護(hù)完工文件編制和移交,參與項(xiàng)目驗(yàn)收工作,并對存在問題給予整修;(2)維護(hù)隊(duì)長職責(zé)。①確保維護(hù)過程根據(jù)空調(diào)設(shè)備維護(hù)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行;②負(fù)責(zé)項(xiàng)目維護(hù)與調(diào)度、協(xié)調(diào)之間關(guān)系,統(tǒng)一調(diào)配,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目文明施工和安全施工;③負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能教育和培訓(xùn);④負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料控制工作;⑤參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制訂相關(guān)糾正和預(yù)防方法并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證;⑥負(fù)責(zé)組織落實(shí)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;⑦負(fù)責(zé)文件和資料管理工作。指導(dǎo)和檢驗(yàn)生產(chǎn)過程多種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量統(tǒng)計(jì)完整性、正確性和可追溯性。二、在遵守國家法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)前提下,尊重移動(dòng)企業(yè)提出要求、提議。三、立刻、正確、完整提交項(xiàng)目維護(hù)進(jìn)度資料,確保工程順利進(jìn)行。投標(biāo)人:投標(biāo)人代表:日期:年日月【篇二:投標(biāo)服務(wù)承諾書】投標(biāo)服務(wù)承諾書欄目:承諾書公布時(shí)間:-05-28投標(biāo)服務(wù)承諾書【范例一】致:_________(招標(biāo)人)我企業(yè)**********對*********(項(xiàng)目名稱)招標(biāo)文件中相關(guān)工期、投標(biāo)使用期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍、廢標(biāo)條件、專題承諾和招標(biāo)人不能接收條件等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容完全響應(yīng)。如我企業(yè)能在此次競爭談判中中標(biāo),我企業(yè)鄭重承諾以下:一、假如我企業(yè)中標(biāo),我們確保保質(zhì)保量完成工程。二、施工中,我企業(yè)會嚴(yán)格根據(jù)投標(biāo)文件及協(xié)議中承諾推行。三、因我方原因造成工地臨時(shí)停水、停電、停工、窩工造成損失,由我方負(fù)擔(dān)。全權(quán)代表(簽字):****年**月**日【范例二】致:_________(招標(biāo)人)在我單位服務(wù)工作過程中,我們將嚴(yán)格實(shí)施國家相關(guān)法律法規(guī),尊重并落實(shí)甲方意見,維護(hù)甲方利益,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把向甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為我們工作目標(biāo)。我單位本著想甲方之所想,急甲方之所急。在項(xiàng)目服務(wù)過程中與甲方親密配合,隨時(shí)隨地提供全過程、全方位服務(wù),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。具體方法以下:(一)、成立專題設(shè)計(jì)組,專員專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程。(二)、嚴(yán)格實(shí)施國家制訂規(guī)范和地方法規(guī),落實(shí)設(shè)計(jì)終生責(zé)任制質(zhì)量要求。承諾單位(蓋章):法定代表人(蓋章或簽字):日期:年月日【范例三】對本設(shè)計(jì)項(xiàng)目我企業(yè)鄭重承諾以下:1、在遵守國家法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)前提下,遵照業(yè)主至上標(biāo)準(zhǔn),尊重業(yè)主提出要求、提議。我方將在本工程中對甲方提供全程、全方位設(shè)計(jì)服務(wù)。2、設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)深度滿足協(xié)議要求,并符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、主動(dòng)配合甲方辦理本項(xiàng)目相關(guān)報(bào)批手續(xù)及設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場服務(wù)。4、設(shè)計(jì)方案論證充足、計(jì)算結(jié)果完整可靠。確保項(xiàng)目安全性、經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性。5、立刻、正確、完整提交設(shè)計(jì)結(jié)果,確保工程順利進(jìn)行。投標(biāo)人:中*****設(shè)計(jì)研究院有限企業(yè)投標(biāo)人代表:日期:20xx年2月3日【范例四】假如我單位能在此次競爭性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:第一、與支行網(wǎng)點(diǎn)及自助銀行管理部門協(xié)調(diào)管理方法中標(biāo)后,我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、材料管理、資金分配、安全施工管理等方面與貴單位相關(guān)部門充足協(xié)調(diào),保時(shí)保質(zhì)完成該項(xiàng)目,其關(guān)鍵方法:(1)選擇優(yōu)異項(xiàng)目經(jīng)理及本企業(yè)熟練技術(shù)隊(duì)組嚴(yán)格按進(jìn)度施工,(2)項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)報(bào)送總體工期計(jì)劃,并主動(dòng)協(xié)調(diào)3m企業(yè)及其她主材到貨時(shí)間并驗(yàn)收入庫,按類型劃分合理擺放區(qū)域。合理配送給各施工隊(duì),安排好施工用水、電及材料堆放保管。(3)具體到天天施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場計(jì)劃,報(bào)貴單位進(jìn)行定樣板。(4)每3--5天召開工程例會,由監(jiān)理主持,貴單位協(xié)調(diào)人及項(xiàng)目經(jīng)理部參與。經(jīng)過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、貴單位之間關(guān)系,協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)多種問題,確保工程順利進(jìn)行。(5)召開工程例會時(shí)項(xiàng)目責(zé)任人將向貴單位提交每七天工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃,在匯報(bào)中將具體說明工程進(jìn)展情況,在計(jì)劃中具體進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等細(xì)部計(jì)劃。(7)認(rèn)真做好施工日志,統(tǒng)計(jì)工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量,以及天天天氣情況,并將其放在工地辦公室,方便業(yè)主隨時(shí)查閱。(8)充足重視業(yè)主指示,現(xiàn)場管理人員隨時(shí)以書面形式統(tǒng)計(jì)業(yè)主指示,并給予落實(shí)。第二、質(zhì)量與安全方面:自覺接收使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等監(jiān)督檢驗(yàn),立刻更正檢驗(yàn)中提出問題。在質(zhì)量(包含保修)、安全方面做出以下承諾:(1)依法取得對應(yīng)等級資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。(2)建立質(zhì)量責(zé)任制,對建筑工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不私自修改工程設(shè)計(jì),不偷工減料。在施工過程中發(fā)覺設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò),立刻提出意見和提議。(4)建立、健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)。(5)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職員教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考評不合格人員,不上崗作業(yè)。(6)依法推行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。(7)關(guān)鍵責(zé)任人依法對本單位安全生產(chǎn)工作全方面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保本單位安全生產(chǎn)條件所需資金投入,對所負(fù)擔(dān)建筑工程進(jìn)行定時(shí)和專題安全檢驗(yàn),并做好安全檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。(8)項(xiàng)目責(zé)任人由取得對應(yīng)執(zhí)業(yè)資格人員擔(dān)任,對建筑工程項(xiàng)目安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用,并依據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂安全施工方法,消除安全事故隱患,立刻、如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)安全事故。(9)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配置專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢驗(yàn)。發(fā)覺安全事故隱患,立刻向項(xiàng)目責(zé)任人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)匯報(bào);對違章指揮、違章操作,立刻阻止。(10)依據(jù)不一樣施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候改變,在施工現(xiàn)場采取對應(yīng)安全施工方法。施工現(xiàn)場臨時(shí)停止施工,做好現(xiàn)場防護(hù)。將施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)選址符合安全性要求。職員膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在還未完工建筑物內(nèi)設(shè)置職員集體宿舍。(11)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制訂用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配置消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置顯著標(biāo)志。(12)作業(yè)人員遵守安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。(13)采購、租賃含有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。(14)對管理人員和作業(yè)人員每年最少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)?！痉独濉恐?_________(招標(biāo)單位)如我單位能在此次競爭性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:一、養(yǎng)護(hù)期內(nèi)服務(wù)承諾為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本項(xiàng)目工程建設(shè)及養(yǎng)護(hù)管理工作,我企業(yè)對養(yǎng)護(hù)期內(nèi)工作鄭重做出以下承諾:a、安全施工服務(wù)承諾:(一)、安全施工管理本工程安全目標(biāo)是死亡重傷率為0,無塌坍、無火災(zāi)、無重大交通、無中毒事故?，F(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,專職安全主任負(fù)責(zé)安全管理體制,嚴(yán)格實(shí)施安全施工規(guī)程和推行安全方法。不影響施工現(xiàn)場周圍學(xué)生正常學(xué)習(xí)、休息確保方法。(1)安全管理制度1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)要有明確安全指標(biāo)和包含獎(jiǎng)懲措施在內(nèi)確保方法。設(shè)置專職安檢員一人,負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢驗(yàn)和班組在施工中實(shí)施安全規(guī)則。2)、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目部和班組三級教育;工人變換工種,須進(jìn)行新工程安全技術(shù)教育;工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程;認(rèn)真建立“職員勞動(dòng)保護(hù)統(tǒng)計(jì)卡”,立刻做好統(tǒng)計(jì)。3)、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性安全技術(shù)方法,經(jīng)技術(shù)責(zé)任人審查同意。4)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全方面針對性安全技術(shù)交底,受交底者推行簽字手續(xù)。分管項(xiàng)目工長既負(fù)責(zé)該項(xiàng)目技術(shù)交底,又負(fù)責(zé)該項(xiàng)目安全交底。5)、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必需按期復(fù)審,不得超期使用,名冊齊全。6)、安全檢驗(yàn)必需建立定時(shí)安全檢驗(yàn)制度。有時(shí)間、有要求,明確關(guān)鍵部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢驗(yàn)有統(tǒng)計(jì)。對查出隱患應(yīng)立刻整改,做到定人、定時(shí)間、定方法。7)、班組“三上崗、一講評”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢驗(yàn)、上崗統(tǒng)計(jì)“三上崗”和每七天一次“一講評”安全活動(dòng)。對班組安全活動(dòng),要有考評方法。8)、工傷事故處理建立事故檔案,按調(diào)查規(guī)則、要求進(jìn)行處理匯報(bào),認(rèn)真做好“三不放過”工作。9)、“五牌一圖”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場必需有“五牌一圖”:即①施工單位及工地名稱牌;②安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌;【篇三:服務(wù)承諾書】服務(wù)承諾書相關(guān)投標(biāo)服務(wù)承諾書大全【范例一】致:_________(招標(biāo)人)我企業(yè)**********對*********(項(xiàng)目名稱)招標(biāo)文件中相關(guān)工期、投標(biāo)使用期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍、廢標(biāo)條件、專題承諾和招標(biāo)人不能接收條件等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容完全響應(yīng)。如我企業(yè)能在此次競爭談判中中標(biāo),我企業(yè)鄭重承諾以下:一、假如我企業(yè)中標(biāo),我們確保保質(zhì)保量完成工程。二、施工中,我企業(yè)會嚴(yán)格根據(jù)投標(biāo)文件及協(xié)議中承諾推行。三、因我方原因造成工地臨時(shí)停水、停電、停工、窩工造成損失,由我方負(fù)擔(dān)。全權(quán)代表(簽字):****年**月**日【范例二】致:_________(招標(biāo)人)在我單位服務(wù)工作過程中,我們將嚴(yán)格實(shí)施國家相關(guān)法律法規(guī),尊重并落實(shí)甲方意見,維護(hù)甲方利益,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把向甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為我們工作目標(biāo)。我單位本著想甲方之所想,急甲方之所急。在項(xiàng)目服務(wù)過程中與甲方親密配合,隨時(shí)隨地提供全過程、全方位服務(wù),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。具體方法以下:(一)、成立專題設(shè)計(jì)組,專員專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程。(二)、嚴(yán)格實(shí)施國家制訂規(guī)范和地方法規(guī),落實(shí)設(shè)計(jì)終生責(zé)任制質(zhì)量要求。承諾單位(蓋章):法定代表人(蓋章或簽字):日期:年月日【范例三】對本設(shè)計(jì)項(xiàng)目我企業(yè)鄭重承諾以下:1、在遵守國家法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)前提下,遵照業(yè)主至上標(biāo)準(zhǔn),尊重業(yè)主提出要求、提議。我方將在本工程中對甲方提供全程、全方位設(shè)計(jì)服務(wù)。2、設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)深度滿足協(xié)議要求,并符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、主動(dòng)配合甲方辦理本項(xiàng)目相關(guān)報(bào)批手續(xù)及設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場服務(wù)。4、設(shè)計(jì)方案論證充足、計(jì)算結(jié)果完整可靠。確保項(xiàng)目安全性、經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性。5、立刻、正確、完整提交設(shè)計(jì)結(jié)果,確保工程順利進(jìn)行。投標(biāo)人:中*****設(shè)計(jì)研究院有限企業(yè)投標(biāo)人代表:日期:20xx年2月3日【范例四】假如我單位能在此次競爭性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:第一、與支行網(wǎng)點(diǎn)及自助銀行管理部門協(xié)調(diào)管理方法中標(biāo)后,我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、材料管理、資金分配、安全施工管理等方面與貴單位相關(guān)部門充足協(xié)調(diào),保時(shí)保質(zhì)完成該項(xiàng)目,其關(guān)鍵方法:(1)選擇優(yōu)異項(xiàng)目經(jīng)理及本企業(yè)熟練技術(shù)隊(duì)組嚴(yán)格按進(jìn)度施工,(2)項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)報(bào)送總體工期計(jì)劃,并主動(dòng)協(xié)調(diào)3m企業(yè)及其她主材到貨時(shí)間并驗(yàn)收入庫,按類型劃分合理擺放區(qū)域。合理配送給各施工隊(duì),安排好施工用水、電及材料堆放保管。(3)具體到天天施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場計(jì)劃,報(bào)貴單位進(jìn)行定樣板。(4)每3--5天召開工程例會,由監(jiān)理主持,貴單位協(xié)調(diào)人及項(xiàng)目經(jīng)理部參與。經(jīng)過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、貴單位之間關(guān)系,協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)多種問題,確保工程順利進(jìn)行。(5)召開工程例會時(shí)項(xiàng)目責(zé)任人將向貴單位提交每七天工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃,在匯報(bào)中將具體說明工程進(jìn)展情況,在計(jì)劃中具體進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等細(xì)部計(jì)劃。(7)認(rèn)真做好施工日志,統(tǒng)計(jì)工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量,以及天天天氣情況,并將其放在工地辦公室,方便業(yè)主隨時(shí)查閱。(8)充足重視業(yè)主指示,現(xiàn)場管理人員隨時(shí)以書面形式統(tǒng)計(jì)業(yè)主指示,并給予落實(shí)。第二、質(zhì)量與安全方面:自覺接收使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等監(jiān)督檢驗(yàn),立刻更正檢驗(yàn)中提出問題。在質(zhì)量(包含保修)、安全方面做出以下承諾:(1)依法取得對應(yīng)等級資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。(2)建立質(zhì)量責(zé)任制,對建筑工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不私自修改工程設(shè)計(jì),不偷工減料。在施工過程中發(fā)覺設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò),立刻提出意見和提議。(4)建立、健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)。(5)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職員教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考評不合格人員,不上崗作業(yè)。(6)依法推行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。(7)關(guān)鍵責(zé)任人依法對本單位安全生產(chǎn)工作全方面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保本單位安全生產(chǎn)條件所需資金投入,對所負(fù)擔(dān)建筑工程進(jìn)行定時(shí)和專題安全檢驗(yàn),并做好安全檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。(8)項(xiàng)目責(zé)任人由取得對應(yīng)執(zhí)業(yè)資格人員擔(dān)任,對建筑工程項(xiàng)目安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用,并依據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂安全施工方法,消除安全事故隱患,立刻、如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)安全事故。(9)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配置專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢驗(yàn)。發(fā)覺安全事故隱患,立刻向項(xiàng)目責(zé)任人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)匯報(bào);對違章指揮、違章操作,立刻阻止。(10)依據(jù)不一樣施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候改變,在施工現(xiàn)場采取對應(yīng)安全施工方法。施工現(xiàn)場臨時(shí)停止施工,做好現(xiàn)場防護(hù)。將施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)選址符合安全性要求。職員膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在還未完工建筑物內(nèi)設(shè)置職員集體宿舍。(11)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制訂用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配置消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置顯著標(biāo)志。(12)作業(yè)人員遵守安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。(13)采購、租賃含有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。(14)對管理人員和作業(yè)人員每年最少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)?！痉独濉恐?_________(招標(biāo)單位)如我單位能在此次競爭性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:一、養(yǎng)護(hù)期內(nèi)服務(wù)承諾為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本項(xiàng)目工程建設(shè)及養(yǎng)護(hù)管理工作,我企業(yè)對養(yǎng)護(hù)期內(nèi)工作鄭重做出以下承諾:a、安全施工服務(wù)承諾:(一)、安全施工管理本工程安全目標(biāo)是死亡重傷率為0,無塌坍、無火災(zāi)、無重大交通、無中毒事故?，F(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,專職安全主任負(fù)責(zé)安全管理體制,嚴(yán)格實(shí)施安全施工規(guī)程和推行安全方法。不影響施工現(xiàn)場周圍學(xué)生正常學(xué)習(xí)、休息確保方法。(1)安全管理制度1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)要有明確安全指標(biāo)和包含獎(jiǎng)懲措施在內(nèi)確保方法。設(shè)置專職安檢員一人,負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢驗(yàn)和班組在施工中實(shí)施安全規(guī)則。2)、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目部和班組三級教育;工人變換工種,須進(jìn)行新工程安全技術(shù)教育;工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程;認(rèn)真建立職員勞動(dòng)保護(hù)統(tǒng)計(jì)卡,立刻做好統(tǒng)計(jì)。3)、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性安全技術(shù)方法,經(jīng)技術(shù)責(zé)任人審查同意。4)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全方面針對性安全技術(shù)交底,受交底者推行簽字手續(xù)。分管項(xiàng)目工長既負(fù)責(zé)該項(xiàng)目技術(shù)交底,又負(fù)責(zé)該項(xiàng)目安全交底。5)、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必需按期復(fù)審,不得超期使用,名冊齊全。6)、安全檢驗(yàn)必需建立定時(shí)安全檢驗(yàn)制度。有時(shí)間、有要求,明確關(guān)鍵部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢驗(yàn)有統(tǒng)計(jì)。對查出隱患應(yīng)立刻整改,做到定人、定時(shí)間、定方法。7)、班組三上崗、一講評活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢驗(yàn)、上崗統(tǒng)計(jì)三上崗和每七天一次一講評安全活動(dòng)。對班組安全活動(dòng),要有考評方法。8)、工傷事故處理建立事故檔案,按調(diào)查規(guī)則、要求進(jìn)行處理匯報(bào),認(rèn)真做好三不放過工作。9)、五牌一圖與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場必需有五牌一圖:即①施工單位及工地名稱牌;②安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌;③防火須知牌;④安全無重大事故計(jì)數(shù)牌;⑤工地關(guān)鍵管理人員名單牌;⑥施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。施工工地必需有安全生產(chǎn)宣傳牌。在關(guān)鍵施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、關(guān)鍵區(qū)通道口都必需掛有安全宣傳口號或安全警告牌。(2)安全保護(hù)方法1)、安全帽①安全帽必需經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。②正確使用安全帽并扣好帽帶。③不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或當(dāng)坐墊。④不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶或破損安全帽。b、環(huán)境保護(hù)承諾:(一)環(huán)境保護(hù)管理體系建立環(huán)境保護(hù)管理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理主管,組員由專業(yè)骨干組成,做好日常環(huán)境管理,并建立環(huán)境保護(hù)管理資料,建立健全環(huán)境工作管理?xiàng)l例。(二)環(huán)境保護(hù)方法1、施工期間噪聲防治方法現(xiàn)場施工噪聲關(guān)鍵來自施工機(jī)械,為了能有效地降低施工噪聲,應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手:a.必需采取對應(yīng)方法以使施工噪聲符合國家環(huán)境保護(hù)局頒發(fā)《建筑施工場界噪聲限值》(gb12523)要求。土石方施工階段噪聲限值為:晝間75db,夜間55db。b.在可供選擇施工方案中盡可能選擇噪音小施工工藝和施工機(jī)械。c.將噪音較大機(jī)械設(shè)備部署在遠(yuǎn)離施工紅線位置,降低噪音對施工紅線外影響。d.對噪音較大機(jī)械,在中午(12時(shí)至14時(shí))及夜間((20時(shí)至次日7時(shí))休息時(shí)間內(nèi)停機(jī),以免影響周圍居民休息。c、項(xiàng)目管理班子配置承諾(1)項(xiàng)目經(jīng)理①落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理;②負(fù)責(zé)組織多種資源完成此次項(xiàng)目施工協(xié)議,對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工情況給予控制;③負(fù)責(zé)對通常質(zhì)量事故調(diào)查、評審和處理;④領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和完工文件編制和移交,參與工程完工驗(yàn)收交付工作,并對存在問題給予整修;⑤以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目相關(guān)外部關(guān)系及簽署相關(guān)合相同其它管理職權(quán),對企業(yè)負(fù)責(zé)。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)①確保施工過程根據(jù)質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行;②負(fù)責(zé)工程施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間關(guān)系,統(tǒng)一調(diào)配,負(fù)