安新強新勞動協(xié)議法下企業(yè)怎樣有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險

【培訓(xùn)師】:安新強

【培訓(xùn)時間】:1天

【課程背景】:面對新勞動協(xié)議法修訂稿于5月1日期正式實施。新勞動政策立法動態(tài)怎樣？對企業(yè)和勞動者“天枰”做了怎樣調(diào)整？企業(yè)怎樣愈加好依法維護(hù)本身權(quán)益？我們結(jié)合最新法律條文和相關(guān)經(jīng)典案例、關(guān)注熱點難題,為企業(yè)經(jīng)營管理者解疑答惑,規(guī)范和提升管理。【課程收益】

1、了解和掌握職員手冊基礎(chǔ)知識、制訂基礎(chǔ)方法、標(biāo)準(zhǔn)與技巧;

2、了解和掌握企業(yè)規(guī)章制度基礎(chǔ)知識、制訂基礎(chǔ)方法、標(biāo)準(zhǔn)與技巧;

3、學(xué)會怎樣應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)避用工風(fēng)險,加強對違紀(jì)職員管理及提升違紀(jì)違規(guī)問題職員處理能力;

4、幫助企業(yè)管理者有效運使用方法律政策,完善管理手段,極大程度降低法律風(fēng)險和用工成本?！菊n程綱領(lǐng)】第一講:勞動協(xié)議簽訂和變更技巧

1、用人單位不使用勞動部門協(xié)議范本而自行確定勞動協(xié)議文本是否有效？勞動協(xié)議未經(jīng)勞動部門立案是否有效？

2、假如勞動者借故拖延或拒絕簽署勞動協(xié)議,用人單位怎樣應(yīng)對？

3、勞動協(xié)議期滿,用人單繼續(xù)留用勞動者,但未與勞動者續(xù)訂書面勞動協(xié)議,是否也需支付兩倍工資？

4、用人單位與勞動者在用工前簽訂勞動協(xié)議,在還未用工期間,用人單位解除勞動協(xié)議,是否需要支付經(jīng)濟賠償？

5、在校學(xué)生與用人單位之間用工關(guān)系是否屬于勞動關(guān)系？

6、勞務(wù)關(guān)系與勞動關(guān)系怎樣區(qū)分,能否把勞動關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？

7、什么時候為簽署勞動協(xié)議最好時間？

8、簽署了勞動協(xié)議,是否等于難以解聘職員？

9、不簽勞動協(xié)議,是否等于無須繳納社會保險？

10、法律嚴(yán)禁2次約定試用期,那么勞動協(xié)議期限和試用期限該怎樣約定？

11、用人單位收購其她組織時,怎樣與被接收職員簽署、變更勞動協(xié)議？

12、職員達(dá)成法定退休年紀(jì)而繼續(xù)聘用,是繼續(xù)簽署勞動協(xié)議還是簽署其她協(xié)議？

13、勞動協(xié)議關(guān)鍵關(guān)鍵條款及操作技巧

(1)企業(yè)安排職員從事勞動協(xié)議約定工作內(nèi)容以外任務(wù),屬于單方違約,該怎樣約定工作崗位/工作內(nèi)容,以化解違約帶來法律風(fēng)險？

(2)怎樣約定工作崗位及工作內(nèi)容,方便企業(yè)依據(jù)實際情況調(diào)整職員工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位？

(3)怎樣約定勞動酬勞,以避免約定不明確帶來風(fēng)險？

(4)怎樣約定工資總額,以正當(dāng)降低經(jīng)濟賠償基數(shù)？

(5)怎樣約定薪酬結(jié)構(gòu),以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資？

(6)《勞動協(xié)議變更通知書》應(yīng)怎樣設(shè)計？

(7)《勞動協(xié)議變更協(xié)議書》應(yīng)怎樣設(shè)計？第二講:怎樣有效調(diào)崗調(diào)薪

1、企業(yè)通常依據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整職員崗位或地點,不過職員可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟賠償,企業(yè)日常管理中該怎樣做,才能化解風(fēng)險或避免案件敗訴？

2、勞動協(xié)議約定崗位實際上發(fā)生改變,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),職員到新崗位一段時間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該怎樣抗辯、該怎樣預(yù)防？

3、績效目標(biāo)不正當(dāng)合理,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績效目標(biāo),才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)？

4、即使企業(yè)能證實勞動者“不勝任工作”,不過在以后調(diào)崗調(diào)薪爭議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動協(xié)議,企業(yè)敗訴,為何？企業(yè)該怎樣防范？

5、勞動者對績效目標(biāo)不確定,是否意味著該目標(biāo)無效？假如必需經(jīng)勞動者確定才生效,那么企業(yè)日常管理將何去何從？

6、職員認(rèn)同績效考評結(jié)果,不過企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解聘解聘”案件中還是敗訴,那么企業(yè)該怎樣抗辯或日常管理中怎樣做,才能避免敗訴風(fēng)險？

7、企業(yè)依據(jù)績效考評結(jié)果扣減職員績效獎金,很多時候被認(rèn)定非法克扣工資,企業(yè)該怎樣抗辯或日常管理中怎樣做,才能化解風(fēng)險或避免敗訴？

8、職員不勝任工作,企業(yè)能否調(diào)整其崗位,調(diào)崗后能否單方降低其薪酬？怎樣操作,才能調(diào)崗降薪？

9、假設(shè)女職員固定月薪為3000元,浮動月薪為元,過去12個月平均工資為4800元,懷孕期間到底該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付,企業(yè)期望按3000元,職員期望按5000元,仲裁結(jié)果可能是4800元;企業(yè)該怎樣控制用人成本？

10、女職員休產(chǎn)假完成后,往往原崗位已經(jīng)有其她同事負(fù)責(zé),女職員往往不接收新崗位,為此發(fā)生勞動爭議,企業(yè)該怎樣做,才能化解敗訴風(fēng)險？第三講:怎樣有效解聘解聘

1、實施末位淘汰制,以末位排名為由解聘職員,仲裁機構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解聘職員,那么企業(yè)日常管理中該怎樣做,才能避免案件敗訴,避免支付經(jīng)濟賠償或賠償金？

2、以“組織架構(gòu)調(diào)整,無適宜崗位安排”為由解聘職員,是非常符合常理做法,但往往被仲裁機構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解聘,企業(yè)該怎樣做,才能避免案件敗訴？

3、企業(yè)以“經(jīng)濟性裁員”名義解聘職員,是非常符合常理做法,往往被認(rèn)定非法解聘,企業(yè)該怎樣操作？對“經(jīng)濟性裁員”作出要求法律文件到底有哪些？

4、企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動協(xié)議并書面約定支付合適經(jīng)濟賠償數(shù)額,事后勞動者追討經(jīng)濟賠償差額部分,仲裁機構(gòu)很可能支持勞動者訴求,企業(yè)日常管理中該怎樣創(chuàng)制、搜集證據(jù),才能避免案件敗訴？

5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動協(xié)議到期,企業(yè)終止勞動協(xié)議,仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動協(xié)議,企業(yè)該怎樣做,才避免案件敗訴？

6、職員未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否組成勞動者違法解除？企業(yè)該怎樣做,才能降低風(fēng)險成本？對于勞動者辭職步驟,有哪些必需注意風(fēng)險控制點？

7、勞動協(xié)議到期后,常常出現(xiàn)該終止忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng)過一段時間后企業(yè)才提出補辦相關(guān)手續(xù),不過職員卻提出賠償要求,企業(yè)風(fēng)險非常大;那么企業(yè)該怎樣做,才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險？

8、解除勞動協(xié)議前未通知及征求工會意見,是否組成非法解除？

9、《解除勞動協(xié)議通知書》假如表述不妥,往往成為勞動者打贏官司有力證據(jù),企業(yè)該怎樣書寫,才避免案件敗訴而負(fù)擔(dān)法律責(zé)任？

10、哪些情形下屬于非法解聘職員,須負(fù)擔(dān)哪些法律責(zé)任,是負(fù)擔(dān)1年1個月工資經(jīng)濟賠償還是1年2個月工資賠償金,代通知金是否要負(fù)擔(dān),勞動者能否要求恢復(fù)勞動關(guān)系？第四講:怎樣有效處理違紀(jì)違規(guī)職員

1、《勞動保障監(jiān)察條例》明確要求用人單位規(guī)章制度不能要求對職員罰款內(nèi)容后,企業(yè)怎樣有效管理違規(guī)違紀(jì)問題職員？

2、處分、解聘勞動者,往往因為勞動者拒絕簽收該通知書而造成企業(yè)處分、解聘行為被認(rèn)定為無效或非法行為,那么企業(yè)在日常管理中該怎樣做,才避免案件敗訴？

3、勞動者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解聘,在仲裁期間,勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及抗辯見解,企業(yè)該怎樣回應(yīng)或者在日常管理中采取哪些防范策略？

4、對于惡意違紀(jì)違規(guī)問題職員,她們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實,企業(yè)該怎樣創(chuàng)制、搜集證據(jù),才避免案件敗訴而負(fù)擔(dān)法律責(zé)任？

5、怎樣進(jìn)行違紀(jì)職員事實調(diào)查、證據(jù)固定,對于違紀(jì)職員,部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常管理細(xì)節(jié)問題？

6、對于違紀(jì)職員,事發(fā)后什么時間處理,怎樣書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？

7、怎樣了解“嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度”,怎樣在《處罰條例》中具體明確違紀(jì)違規(guī)“通常違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？

8、直線部門經(jīng)理私自口頭解聘職員,仲裁機構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解聘職員,那么企業(yè)日常管理中該怎樣做,才避免案件敗訴,避免直線經(jīng)理越權(quán)處分職員？

9、勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解聘,往往得到仲裁機構(gòu)支持,那么企業(yè)日常管理中該怎樣做,才避免案件敗訴？

10、怎樣界定“重大損害”,“重大損害”是否必需表現(xiàn)為造成直接經(jīng)濟損失？

11、采取“錄音錄象”方法創(chuàng)制、保留證據(jù),法院是否采信,企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上資料能否作為證據(jù)使用,電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用？

12、違紀(jì)違規(guī)職員處理依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、方法和技巧。第五講:針對企業(yè)勞務(wù)派遣、勞動力租賃現(xiàn)象出臺相關(guān)政策解讀

1、新法下勞務(wù)派遣面臨關(guān)鍵風(fēng)險有哪些？業(yè)