PAGEPAGE1應(yīng)急醫(yī)療救援物資儲(chǔ)備與調(diào)配計(jì)劃表一、總則1適用范圍本應(yīng)急醫(yī)療救援物資儲(chǔ)備與調(diào)配計(jì)劃表適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，針對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的醫(yī)療救援工作。該計(jì)劃表旨在確保事故發(fā)生后，能夠快速、有效地調(diào)配醫(yī)療救援物資，為受傷人員供應(yīng)及時(shí)、專業(yè)的醫(yī)療救治。2響應(yīng)分級(jí)（1）分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：緊急程度：依據(jù)事故的嚴(yán)重性、緊迫性，確定應(yīng)急響應(yīng)的緊急程度。危害程度：評(píng)估事故可能對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境造成的危害程度。影響范圍：分析事故可能影響的人員數(shù)量、區(qū)域范圍等。掌控本領(lǐng)：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身掌控事態(tài)的本領(lǐng)，包含救援力氣、物資儲(chǔ)備等。（2）響應(yīng)級(jí)別一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，需跨區(qū)域、跨行業(yè)協(xié)調(diào)救援力氣，由上級(jí)部門(mén)或應(yīng)急管理部門(mén)統(tǒng)一指揮。二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，需在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部或周邊區(qū)域進(jìn)行救援，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或地方政府組織指揮。三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行組織救援，必需時(shí)可懇求地方政府或相關(guān)部門(mén)幫助。各級(jí)響應(yīng)的具體操作程序、物資儲(chǔ)備和調(diào)配要求詳見(jiàn)本計(jì)劃表后續(xù)章節(jié)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立應(yīng)急醫(yī)療救援指揮部，作為事故應(yīng)急響應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包含以下構(gòu)成單位（部門(mén)）：應(yīng)急指揮中心醫(yī)療救援小組物資保障小組交通保障小組通信聯(lián)絡(luò)小組信息報(bào)告小組外部協(xié)調(diào)小組（2）應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮和協(xié)調(diào)。指揮醫(yī)療救援小組開(kāi)展救援工作。負(fù)責(zé)與其他應(yīng)急小組的溝通協(xié)調(diào)。醫(yī)療救援小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急救治。協(xié)調(diào)醫(yī)療資源的調(diào)配和調(diào)配。供應(yīng)醫(yī)療救助和轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。物資保障小組：負(fù)責(zé)醫(yī)療救援物資的儲(chǔ)備、管理和調(diào)配。確保應(yīng)急醫(yī)療救援物資的及時(shí)供應(yīng)。監(jiān)督物資的合理使用。交通保障小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及救援現(xiàn)場(chǎng)的交通指揮和疏導(dǎo)。確保救援車輛和人員的快速到達(dá)。維護(hù)救援現(xiàn)場(chǎng)的交通秩序。通信聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的通信聯(lián)絡(luò)工作。確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。與上級(jí)部門(mén)、醫(yī)療單位、相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系。信息報(bào)告小組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和報(bào)告。及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告事故進(jìn)展情況。向相關(guān)部門(mén)供應(yīng)必需的信息支持。外部協(xié)調(diào)小組：負(fù)責(zé)與外部救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)等的協(xié)調(diào)合作。協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源的幫助。處理與外部單位的相關(guān)事宜。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）醫(yī)療救援小組構(gòu)成：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員、護(hù)理人員、駕駛員等構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)生負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救治和傷員評(píng)估，護(hù)士負(fù)責(zé)傷員護(hù)理和救助，駕駛員負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。行動(dòng)任務(wù)：接到事故通知后，快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，并依據(jù)傷情進(jìn)行分類轉(zhuǎn)運(yùn)。（2）物資保障小組構(gòu)成：由物資管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：物資管理人員負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配，倉(cāng)儲(chǔ)人員負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)存和日常管理。行動(dòng)任務(wù)：確保醫(yī)療救援物資的充分和及時(shí)供應(yīng)，依據(jù)救援需求進(jìn)行物資調(diào)配。（3）其他工作小組其他工作小組的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)參照上述模式進(jìn)行設(shè)定。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話24小時(shí)應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]應(yīng)急值守電話責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]，[職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收人員：應(yīng)急值守人員接收方式：電話、短信、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等責(zé)任人：應(yīng)急值守電話責(zé)任人（2）事故信息內(nèi)部通報(bào)通報(bào)對(duì)象：應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救援小組、物資保障小組等通報(bào)內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要情況、初步評(píng)估等通報(bào)方式：口頭通報(bào)、緊急會(huì)議、內(nèi)部通知等責(zé)任人：應(yīng)急值守電話責(zé)任人和應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程應(yīng)急值守人員接到事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。應(yīng)急指揮中心在確認(rèn)事故信息后，依照規(guī)定的時(shí)限和程序向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)事故造成的傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失初步評(píng)估事故原因初步推斷應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況需要上級(jí)部門(mén)或單位供應(yīng)支持的內(nèi)容（3）報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限：接到事故信息后30分鐘內(nèi)完成初步報(bào)告，24小時(shí)內(nèi)完成認(rèn)真報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通過(guò)電話、傳真、電子郵件、官方社交媒體等渠道進(jìn)行通報(bào)。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮中心在確認(rèn)事故信息后，依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議是否需要向外部通報(bào)。確定通報(bào)對(duì)象后，由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)通報(bào)。（3）通報(bào)責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人或指定的通報(bào)專員5事故信息記錄與歸檔全部接報(bào)、通報(bào)、報(bào)告的信息應(yīng)當(dāng)有認(rèn)真的記錄，并依照規(guī)定進(jìn)行歸檔保管。記錄內(nèi)容包含時(shí)間、地方、通報(bào)內(nèi)容、接收人、通報(bào)人、處理結(jié)果等。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）響應(yīng)啟動(dòng)程序接收事故信息后，應(yīng)急值守人員應(yīng)立刻進(jìn)行初步評(píng)估，推斷事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。依據(jù)初步評(píng)估結(jié)果，應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故信息進(jìn)行認(rèn)真研判。結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事態(tài)有進(jìn)一步惡化的可能，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（2）響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或預(yù)警系統(tǒng)檢測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)事故性質(zhì)：依據(jù)事故的化學(xué)、物理、生物特性等因素，推斷事故的潛在危害。嚴(yán)重程度：評(píng)估事故對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境可能造成的損害程度。影響范圍：分析事故可能影響的人員數(shù)量、區(qū)域范圍及社會(huì)影響?？煽匦裕涸u(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援力氣的可利用性。3響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。避開(kāi)響應(yīng)不足，導(dǎo)致事故擴(kuò)大；同時(shí)，避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)，造成資源揮霍。4預(yù)警狀態(tài)的維護(hù)在預(yù)警狀態(tài)下，應(yīng)急組織應(yīng)保持高度警惕，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。定期評(píng)估事態(tài)發(fā)展，若事態(tài)未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，可解除預(yù)警狀態(tài)。若事態(tài)惡化，實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過(guò)應(yīng)急指揮中心、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)廣播等。外部渠道：通過(guò)政府應(yīng)急管理部門(mén)、新聞媒體、社交媒體等。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急會(huì)議：組織召開(kāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論預(yù)警啟動(dòng)事宜。緊急通知：通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。公眾通告：通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道向公眾發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故基本情況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)等。預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定的預(yù)警級(jí)別。估計(jì)影響范圍：事故可能影響的區(qū)域和人群。應(yīng)急措施建議：公眾應(yīng)采取的防備措施和注意事項(xiàng)。應(yīng)急聯(lián)系方式：應(yīng)急值守電話、救援隊(duì)伍聯(lián)系方式等。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備出動(dòng)。對(duì)救援隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。（2）物資準(zhǔn)備檢查醫(yī)療救援物資的儲(chǔ)備情況，確保充分。準(zhǔn)備必需的藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。（3）裝備準(zhǔn)備確保救援裝備處于良好狀態(tài)，包含救助車、擔(dān)架、通訊設(shè)備等。對(duì)裝備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其功能正常。（4）后勤準(zhǔn)備確保救援現(xiàn)場(chǎng)的飲食、留宿、交通等后勤保障。準(zhǔn)備必需的帳篷、發(fā)電機(jī)等臨時(shí)設(shè)施。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事故得到有效掌控，事態(tài)不再惡化。預(yù)警信息發(fā)布渠道和方式應(yīng)立刻通知公眾。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況決議解除預(yù)警。（2）預(yù)警解除的要求全部應(yīng)急準(zhǔn)備工作應(yīng)立刻停止，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。對(duì)預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估預(yù)警效果。（3）預(yù)警解除的責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門(mén)和人員，確保預(yù)警解除信息的及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)和執(zhí)行。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故。二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故。三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：立刻召開(kāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究訂立響應(yīng)方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急醫(yī)療救援資源，包含人員、物資、裝備等。信息公開(kāi)：通過(guò)內(nèi)部和外部渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保救援現(xiàn)場(chǎng)的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，確保無(wú)關(guān)人員闊別事故現(xiàn)場(chǎng)。組織疏散和隔離受威逼區(qū)域的人員。設(shè)立應(yīng)急指揮中心，統(tǒng)一指揮救援行動(dòng)。（2）人員搜救快速定位受傷人員，開(kāi)展緊急搜救工作。依據(jù)傷員情況，進(jìn)行分類救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。（3）醫(yī)療救治開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)急救，對(duì)重傷員進(jìn)行初步處理?？焖賹麊T送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估環(huán)境污染和安全隱患。（5）技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)力氣，供應(yīng)事故調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急決策支持。（6）工程搶險(xiǎn)組織力氣進(jìn)行事故原因的排查和處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施掌控環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。（8）人員防護(hù)要求全部救援人員必需穿著必需的防護(hù)裝備。定期對(duì)救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)和防護(hù)培訓(xùn)。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求在事故超出本單位應(yīng)對(duì)本領(lǐng)時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、鄰近地區(qū)或其他救援機(jī)構(gòu)懇求幫助。供應(yīng)認(rèn)真的懇求幫助信息，包含事故情況、所需幫助類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)全都。明確各救援機(jī)構(gòu)的職責(zé)和任務(wù)，確保信息共享和資源整合。（3）外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。布置專人與外部救援力氣溝通協(xié)調(diào)，確保救援工作的順利進(jìn)行。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。受傷人員得到妥當(dāng)救治，救援工作完成。應(yīng)急指揮中心評(píng)估認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）響應(yīng)停止的要求對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估響應(yīng)效果。解除警戒，恢復(fù)正常秩序。（3）響應(yīng)停止的責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行后續(xù)處理。七、后期處理1污染物處理（1）污染源掌控對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊可能受到污染的區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，確定污染源。采取有效措施，如隔離、清洗、中和等，掌控污染源，防止污染擴(kuò)散。（2）環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行連續(xù)的環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度和范圍。依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，采取相應(yīng)的環(huán)境整治措施。（3）污染物清除清除事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊的污染物，確保環(huán)境安全。對(duì)清除的污染物進(jìn)行分類處理，依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行無(wú)害化處理。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估受損情況對(duì)事故造成的設(shè)施損壞、設(shè)備損失進(jìn)行評(píng)估，確定修復(fù)和更換計(jì)劃。（2）修復(fù)與重修組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)施和設(shè)備的修復(fù)工作。依據(jù)實(shí)際情況，訂立重修計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)。（3）安全檢查在生產(chǎn)秩序恢復(fù)過(guò)程中，進(jìn)行全面的安全檢查，確保設(shè)施和設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。3人員安排（1）傷員病愈與賠償對(duì)事故受傷人員進(jìn)行后續(xù)治療和病愈，確保其得到必需的醫(yī)療支持。依據(jù)法律法規(guī)和公司政策，對(duì)受傷人員及其家屬進(jìn)行賠償。（2）員工心理疏導(dǎo)對(duì)事故影響范圍內(nèi)的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，供應(yīng)必需的心理支持服務(wù)。組織心理專家進(jìn)行心理健康講座和咨詢服務(wù)。（3）員工復(fù)崗依據(jù)員工的健康恢復(fù)情況，合理布置復(fù)崗計(jì)劃。對(duì)因事故導(dǎo)致失業(yè)的員工，供應(yīng)就業(yè)引導(dǎo)和再就業(yè)服務(wù)。4資料收集與總結(jié)（1）事故調(diào)查報(bào)告組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，形成事故調(diào)查報(bào)告。（2）應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)的有效性和不足之處。（3）改進(jìn)措施依據(jù)事故調(diào)查和應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。（4）資料歸檔將事故調(diào)查報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)和相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，以備后續(xù)查閱和分析。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]醫(yī)療救援小組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]物資保障小組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]交通保障小組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]通信聯(lián)絡(luò)小組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]信息報(bào)告小組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]外部協(xié)調(diào)小組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]（2）通信方法使用專用應(yīng)急通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、專用網(wǎng)絡(luò)或電話線路進(jìn)行信息傳遞。利用社交媒體和公共通信渠道發(fā)布緊要信息。（3）備用方案在重要通信線路或設(shè)備損壞時(shí)，啟動(dòng)備用通信方案。確保備用通信設(shè)備的維護(hù)和可用性。（4）保障責(zé)任人負(fù)責(zé)人：通信聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療專家、環(huán)境專家、安全專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，一旦需要可快速調(diào)用。（2）人員職責(zé)專家：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析和決策支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散和傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：在接到通知后，依照協(xié)議要求供應(yīng)救援支持。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療物資：藥品、醫(yī)療器械、救助車等。防護(hù)用品：防化服、防塵口罩、防護(hù)眼鏡等。救援工具：切割工具、起重設(shè)備、消防器材等。通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、移動(dòng)指揮車等。（2）數(shù)量、性能、存放位置等認(rèn)真列出每種物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置等信息。確保物資和裝備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（3）運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸計(jì)劃，確保及時(shí)送達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。明確使用條件，包含操作規(guī)程、使用限制等。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限依據(jù)物資和裝備的使用情況，訂立更新和增補(bǔ)計(jì)劃，確保儲(chǔ)備的物資和裝備始終處于良好狀態(tài)。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式負(fù)責(zé)人：物資保障小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]（6）臺(tái)賬建立建立物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄采購(gòu)、使用、維護(hù)和更新情況。定期檢查臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的能源供應(yīng)，包含電力、水源等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠快速切換到備用能源。負(fù)責(zé)人：能源保障小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)充分，包含救援物資采購(gòu)、人員工資、設(shè)備維護(hù)等。訂立經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并確保預(yù)算的合理性和透亮度。負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]3交通運(yùn)輸保障確保救援車輛和人員能夠快速、安全地到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。訂立交通運(yùn)輸保障方案，包含道路清障、交通管制等。負(fù)責(zé)人：交通保障小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]4治安保障在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域維護(hù)治安秩序，確保救援工作順利進(jìn)行。與本地公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，供應(yīng)必需的治安支持。負(fù)責(zé)人：治安保障小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行，并及時(shí)更新技術(shù)信息。負(fù)責(zé)人：技術(shù)保障小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]6醫(yī)療保障確保事故現(xiàn)場(chǎng)及相近醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠供應(yīng)充分的醫(yī)療資源。與專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保救援人員的醫(yī)療需求得到滿足。負(fù)責(zé)人：醫(yī)療保障小組負(fù)責(zé)人