第一章工程概況

1.1建筑工程介簡(jiǎn)

本工程有10棟8至19層的住宅、1所公廁、地下車庫(kù)、室外工程及機(jī)電配套;

本次招標(biāo)范圍為消防工程項(xiàng)目。本項(xiàng)目位于###地塊（北區(qū)）M5T地塊，北臨已建

市政道路科成路，東南西三側(cè)均為桃花溪綠化用地。

L2消防水系統(tǒng)介簡(jiǎn)

消防水系統(tǒng)以及所采取的節(jié)能技術(shù)措施和配合室內(nèi)精裝修施工。

L2.1消火栓系統(tǒng)：

由地下消防水泵房引出兩根DN150出水管，進(jìn)入本樓座后組成樓內(nèi)的消火栓環(huán)

網(wǎng)。消火栓系統(tǒng)在各樓內(nèi)成環(huán)狀布置，各立管從環(huán)路上接出.為保證火災(zāi)初期滅火

用水。1組消防泵保證正常供水.消火栓箱采用單口單閥消火栓箱；箱內(nèi)設(shè)有

DN=65mm消火栓1個(gè)，DN=65mm,L=25m麻質(zhì)襯膠水龍帶1條，DN=19mm，水槍1支及

消防按鈕和指示燈各1個(gè),小口徑消防卷盤1套室外設(shè)置3個(gè)15L/s消火栓系統(tǒng)

水泵接合器。

1.2.2自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)：

（1）本工程設(shè)置自動(dòng)噴水濕式滅火系統(tǒng).按中危險(xiǎn)級(jí)H級(jí)設(shè)置，本工程由地下

消防水泵房引出DN150出水管，進(jìn)入本樓座后連接樓內(nèi)的自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。

（2）自噴系統(tǒng)分兩個(gè)區(qū)，地下二層至八層為低區(qū)，九層至十九層為高區(qū)、高

區(qū)由自噴系統(tǒng)水泵出水管直接供水，低區(qū)由自噴系統(tǒng)水泵出水管經(jīng)閥組減壓后供

水.

（3）噴頭為DN15閉式玻璃球噴頭，型號(hào)為ISTP15,公稱動(dòng)作溫度為68℃。

各層水流指示器前噴淋干管和濕式報(bào)警閥前后干管設(shè)信號(hào)控制閥，型號(hào)為

CXDA71X-1.6型，水流指示器采用ZSJZ-1.2型，末端試水裝置為

MDSC-1C-25-8C.

（4）TF?9F消火栓工作壓力為l.Ompa,噴淋系統(tǒng)工作壓力為0.80mpa;

靜水壓力均為0.80mpa.

L2.3泵房?jī)?nèi)設(shè)備及管道安裝

（1）水泵房位于本工程地下車庫(kù)#井至##軸之間，有消防水池和生活水池

各一座。

（2）消防水池為混凝土澆筑，有效容積###/,水深##網(wǎng)消防水泵采

用自灌型共用吸水管方式供水，水池設(shè)有溢流管、泄壓管。消火栓泵分高、低區(qū)，

低區(qū)消火栓泵（##祥）2臺(tái)，一用一備；高區(qū)消火栓泵（###）2臺(tái)，一用一

冬。自動(dòng)噴淋泵（##）2臺(tái)，一用一備；另設(shè)有濕式報(bào)警閥##組，減壓后至車

庫(kù)噴淋系統(tǒng)。

1.2.4消防水系統(tǒng)管材及接口

（1）消火栓管，自動(dòng)噴水管采用熱鍍鋅鋼管，管徑＜80mm為絲扣連接；＞80mm

為溝槽連接。水泵進(jìn)水段至消防水池間采用無(wú)縫鋼管，焊接連接。

L3火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)

（1）本工程消防用電應(yīng)為一級(jí)保護(hù)對(duì)象，采用總體保護(hù)方式。消防控制室

應(yīng)位于一層，設(shè)有消防控制柜一臺(tái)，柜內(nèi)設(shè)火災(zāi)報(bào)警控制器一臺(tái)、四總線消防

也話主機(jī)一臺(tái)、消防廣播主機(jī)一臺(tái)、集中電源設(shè)備一臺(tái)及多線聯(lián)動(dòng)操作盤一臺(tái)。

兩總線消防電話主機(jī)用于消防電話插孔，四總線消防電話主機(jī)用于消防電話

機(jī)。線路暗敷設(shè)采用PVC管，隨土建預(yù)埋。明敷設(shè)線路采用金屬橋架或緊定式

的薄壁鋼管再到模塊引至各設(shè)備。電（纜）線均采用阻燃型材質(zhì)。

1.3.4照明系統(tǒng)

照明燈具定位、選型、安裝方式及墻面插座、開(kāi)關(guān)等定位、安裝方式要求均引

自裝飾專業(yè)，相關(guān)內(nèi)容需要對(duì)照其圖紙。除客房?jī)?nèi)增設(shè)蓄電池?zé)簦⒄{(diào)整每層應(yīng)急

照明母末端和配電支路外，其他應(yīng)急照明利用本樓原有配電系統(tǒng)不做改變。

1.3.5接地系統(tǒng)及安全措施；

（1）本樓原有干線接地系統(tǒng)及泳池接地系統(tǒng)不做改變，在此基礎(chǔ)上增加局部

等電位設(shè)置，主要部位為11、12層淋浴間及改造層客房衛(wèi)生間。

(2)安全措施維持原有系統(tǒng)不做改變，局部區(qū)域根據(jù)改造后功能要求調(diào)整。

(3)由于本次改造不涉及屋頂及立面，故石樓原有防雷及其接地系統(tǒng)不做改

變。

1.3.6電源分界點(diǎn)：照明配電系統(tǒng)電源分界點(diǎn)為改造層電氣豎井的配電柜內(nèi)進(jìn)

線開(kāi)關(guān)的進(jìn)線端，電力配電系統(tǒng)電源分界點(diǎn)為改造層電力設(shè)備配電干線在配電室低

壓配電柜內(nèi)出線開(kāi)關(guān)的出線端。電源分界點(diǎn)以外部分為原有配電系統(tǒng)不做改變。

1.3.7電纜、導(dǎo)線的選型及敷設(shè)

(1)低壓出線電纜選用ZR-YJV-TTkV交聯(lián)聚乙烯絕緣，聚氯乙烯護(hù)套銅芯B

類電力電纜，工作溫度：90℃；

(2)電纜明敷在橋架上，普通電纜與應(yīng)急電源電纜應(yīng)分設(shè)橋架或采取隔離措

施，若不敷設(shè)在橋架上，應(yīng)穿熱鍍鋅鋼管(SC)敷設(shè)。

L4通風(fēng)與空調(diào)簡(jiǎn)介

第二章施工條件分析

2.3.1工期緊

由于跟隨土建施工法度，往往給消防安裝預(yù)留的時(shí)間都較短暫，加之專業(yè)技術(shù)

性較強(qiáng)，系統(tǒng)齊全，因此，我們只有在施工準(zhǔn)備階段編制好總的施工進(jìn)度計(jì)劃，組

織足夠的人力和物，并作好詳盡周密的計(jì)劃和安排，并采取非常規(guī)組織施工，方可

保證工期按期完成。

2.3.2安裝施工配合難度大、施工質(zhì)量控制的困難

該工程施工單位專業(yè)較多，各單位依據(jù)各自的利益與方便，往往不經(jīng)協(xié)調(diào)，搶

占有利的安裝空間和路徑，損壞其他專業(yè)安裝成品或半成品成果，從而引起其

他專業(yè)走向和空間的需要以及其他專業(yè)已施工工程受損，繼而帶來(lái)不應(yīng)出現(xiàn)的

人為質(zhì)量缺陷，給安裝施工配合帶來(lái)極大難度。

2.3.3預(yù)留預(yù)埋的點(diǎn)多、面廣

(1)施工時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)圖紙，密切配合土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

預(yù)留埋是保證后期安裝質(zhì)量的重要關(guān)鍵因素之一。為確保本工程預(yù)留洞準(zhǔn)確，

我們擬投派各區(qū)域技術(shù)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)各專業(yè)與土建的聯(lián)絡(luò)，而且各專業(yè)在開(kāi)

工前要對(duì)圖紙會(huì)審并綜合會(huì)簽，消除專業(yè)間“打架”，保證預(yù)留洞一次到位。

（2）在施工預(yù)埋期間注意本系統(tǒng)圖紙是否和土建工程相匹配，以及系統(tǒng)的接

口問(wèn)題，避免出現(xiàn)真空現(xiàn)象；在施工期間應(yīng)著重注意三大系統(tǒng)的凈高度，在施

工前，各專業(yè)施工人員均應(yīng)先了解避開(kāi)輸送系統(tǒng)，以免有沖突現(xiàn)象；另外應(yīng)注

重該三大系統(tǒng)產(chǎn)品保護(hù)適宜，做好防護(hù)工作以及避免高空墜物對(duì)三大系統(tǒng)產(chǎn)品

的損傷。

2.3.4施工技術(shù)資料收集整理的困難

由于施工單位對(duì)國(guó)家、行業(yè)施工安裝規(guī)范、規(guī)程因不同行業(yè)的關(guān)系，往往了解

關(guān)心不夠，僅憑自身行業(yè)的技術(shù)角度出發(fā)，忽視建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，致使安

裝過(guò)程中必不可少的安裝驗(yàn)收記錄短缺。再加上由于監(jiān)理一人多處監(jiān)理，人員

周轉(zhuǎn)不過(guò)，不能固定與現(xiàn)場(chǎng)工作，既不能及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)急需的施工技術(shù)難點(diǎn)，

同時(shí)技術(shù)或質(zhì)量資料簽字也不及時(shí)。同樣也是導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后和技術(shù)資料難

以收集與整理的因素。

2.3.5由業(yè)主或總監(jiān)牽頭，敦促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理代表按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)督促施工現(xiàn)場(chǎng)工作，

對(duì)技術(shù)與質(zhì)量資料要簽字及時(shí)，不能事后補(bǔ)簽，導(dǎo)致實(shí)際工程進(jìn)度與技術(shù)質(zhì)量

資料不同步的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3.6應(yīng)對(duì)措施

由于本工程系統(tǒng)分布面較廣又分散，因此必須關(guān)注三方面問(wèn)題：

（1）為了檢測(cè)、調(diào)試、維護(hù)檢修所設(shè)置的窗（口）布局的可行性、合理性以

及檢修窗（口）對(duì)頂棚分割、送回風(fēng)口、（感煙、感溫探頭、噴淋頭或其他弱

電設(shè)施）布局等安排位置要有調(diào)整的可行性、合理性、合法性。

（2）報(bào)警與聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的線路多，因此在各機(jī)房?jī)?nèi)或管線較集中的頂棚、

房間內(nèi)，就成為建筑安全、施工質(zhì)量的關(guān)鍵性問(wèn)題。這些線路的走向、埋設(shè)位

置（結(jié)構(gòu)層、墊層、吊頂內(nèi)的線槽內(nèi)等）問(wèn)題必須在樓地板、墻體施工前進(jìn)行

全面安排解決好，才能進(jìn)行施工；要注意控制線路對(duì)屏蔽性的要求，避免相互

干擾，影響控制檢測(cè)的準(zhǔn)確性和可靠性。

（3）設(shè)備選型及能源的及時(shí)性

由于工程后期的系統(tǒng)調(diào)試后，才能滿足各個(gè)系統(tǒng)或聯(lián)動(dòng)調(diào)試以及專項(xiàng)驗(yàn)收。因

而需要能源來(lái)支持。如電能、水源的系統(tǒng)必須形成。我方在以往工程經(jīng)驗(yàn)中所

遇到的是業(yè)主或監(jiān)理對(duì)設(shè)備選型及能源的不及時(shí)選定，如：相關(guān)水、電、消防

設(shè)備或水源、電源。安裝工程位置久等設(shè)備不能到位，有的設(shè)備安裝好后無(wú)水

源、電源，系統(tǒng)也不能啟動(dòng)運(yùn)行，致使系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試，造成各專項(xiàng)驗(yàn)收滯后，

工期延誤。

第三章施工部署

L1工程總體目標(biāo)：

L1.1質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)。

1.2項(xiàng)目施工管理目標(biāo)

1.2.1通過(guò)本工程總結(jié)創(chuàng)造出一套適應(yīng)國(guó)際先進(jìn)水平的建筑施工經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)

驗(yàn)，通過(guò)施工實(shí)踐，鍛煉培養(yǎng)出一支高水平的管理隊(duì)伍和施工隊(duì)伍；

L2.2總結(jié)提高施工經(jīng)驗(yàn)，積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的

施工過(guò)程，為今后的機(jī)電設(shè)備安裝樹(shù)立樣板。

1.3施工準(zhǔn)備

L3.1技術(shù)準(zhǔn)備：

（1）我公司工程技術(shù)質(zhì)量部，擁有多名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)人

員組成的高素質(zhì)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，包含從建筑、機(jī)械等專業(yè)畢業(yè)的本科生，嚴(yán)格按照國(guó)

家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行組織施工。

（2）深入消化建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，了解建筑上關(guān)鍵位置，特殊部位的技術(shù)

要求，對(duì)在施工圖設(shè)計(jì)中，可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好技術(shù)儲(chǔ)備。

（3）熟悉設(shè)計(jì)圖紙：在施工前由建設(shè)單位提供土建、水、電、暖等各專業(yè)圖

紙，組織各專業(yè)施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審、參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)建設(shè)

單位和設(shè)計(jì)單位的意圖。根據(jù)設(shè)計(jì)要求提出本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集，統(tǒng)一

到項(xiàng)目部資料空領(lǐng)取。本工程所執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)一覽表見(jiàn)下表所示:

名稱編號(hào)

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB50326-2006

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002

《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-2005

《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-1998

《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-98

《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-97

《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-97

《電氣裝置安裝工程接地裝置施T及驗(yàn)收規(guī)范》GR50169-92

《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-91

《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-96

《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2005

《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-2007

《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-2005

《建筑工程消防驗(yàn)收規(guī)范》DB50/201-2004

《消防安全標(biāo)志設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范》DB50/202-2004

《消防產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)檢查判定規(guī)則》GA588-2005

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2003

（4）編制施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部

位、特殊及關(guān)鍵過(guò)程制定預(yù)控措施。各方案及措施均需在施工前編制，并應(yīng)符合規(guī)

范要求，保證其有較高的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。在各分項(xiàng)分部工程開(kāi)始實(shí)施

前3天完成。

（5）編制施工圖預(yù)算，提出所需主要材料、構(gòu)件、成品、半成品需用量計(jì)劃,

并做好各種加工制品的技術(shù)資料準(zhǔn)備。開(kāi)工前3天完成。

（6）組織原材進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作。

（7）組織配套的技術(shù)力量，配齊各專業(yè)技犬人員、管理人員和技術(shù)工人。制

定完備的技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò)，建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量

檢查制度。開(kāi)工前5天建立和制定完畢。

（9）對(duì)通風(fēng)與空調(diào)、消防水在電腦上預(yù)先進(jìn)行安裝，保證安裝與專業(yè)設(shè)備的

配合，達(dá)到整體美觀大方、協(xié)調(diào)?致。按照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)吊頂上的專業(yè)風(fēng)口、燈具的

位置進(jìn)行綜合布置，保證整個(gè)吊頂?shù)膮f(xié)調(diào)美觀。

（4）各道工序在施工前先做樣板，采用樣板引路，裝修樣板經(jīng)過(guò)甲方、設(shè)計(jì)、

監(jiān)理等單位驗(yàn)收認(rèn)可后方可大面積施工。

1.4生產(chǎn)準(zhǔn)備

1.4.1根據(jù)甲方指定的施工范圍進(jìn)行暫設(shè)布置和封擋并進(jìn)行封閉式管理，對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)有關(guān)原用的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行遮蓋或隔欄保護(hù)，配置作業(yè)面處的消防器材、消火栓、

降塵、施工照明、動(dòng)力管線等的設(shè)置。臨時(shí)水電只考慮將接口接至施工作業(yè)面，現(xiàn)

場(chǎng)布置先只考慮各個(gè)施工作業(yè)區(qū)的布置，施工作業(yè)區(qū)外的布置暫時(shí)不考慮。

1.4.2由于施工作業(yè)面積較大、工期短、工程內(nèi)容多，并且施工場(chǎng)地狹小，無(wú)

法庫(kù)存大宗材料，所以材料與配件按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，是完成生產(chǎn)任務(wù)的先決條件。要求供

貨商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方生產(chǎn)需求，這一點(diǎn)依靠我公司與其他廠家的良好合作

關(guān)系可予以保證。施工組制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。加工生產(chǎn)班組，按照施工組

下發(fā)的加工工藝文件，深入了解工藝重點(diǎn)和難點(diǎn)，準(zhǔn)備好必要的加工設(shè)備。作業(yè)班

組安排好生產(chǎn)流水線，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。采購(gòu)部門

按照材料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施T所需的材料及配件采購(gòu)到僅°質(zhì)量檢

驗(yàn)部門，按照有關(guān)的國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進(jìn)行

首檢和抽檢。

1.5臨時(shí)用水用電準(zhǔn)備（臨時(shí)水、電基本設(shè)施，進(jìn)場(chǎng)后7天完成）

1.5.1現(xiàn)場(chǎng)施工用水

由建設(shè)單位或總包單位提供水源，因無(wú)生活區(qū)，只解決管道工作間的飲用和管

道試壓用水。此行工作可采用裝飾單位的接駁口，并繳納一定的配合費(fèi)或計(jì)量均可。

1.5.2消防布置

消防的布置安裝加工區(qū)域布置干式滅火器若干，保衛(wèi)處設(shè)二組消防器材。

1.5.3施工用電及設(shè)施安排

（1）用電負(fù)荷估算加工場(chǎng)地約70KW；辦公區(qū)域10KW（具體布置詳見(jiàn)施工總平

面圖）。

（2）施工電源在現(xiàn)有供電豎井引入，設(shè)總配電箱一個(gè)。

（3）總配電箱分2個(gè)回路（P1-P2）控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。

（4）P1回路供辦公區(qū)和班組照明及空調(diào)用電。導(dǎo)線沿墻、板明敷設(shè)，穿管保

護(hù)。

（6）P2回路加工場(chǎng)地用電，導(dǎo)線沿墻、板明敷設(shè)，穿管保護(hù)。

（6）樓層施工用電，采用總包單位的，按指定接入。并交配合費(fèi)或計(jì)量收費(fèi)。

1.6臨時(shí)生產(chǎn)性設(shè)施安排

1.6.1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件合理布置風(fēng)管咬口設(shè)備、焊機(jī)或其他加工機(jī)械設(shè)備加工區(qū)

以及鍍鋅鋼板、管材、型材堆場(chǎng)；施工辦公室、庫(kù)房、會(huì)議室、建設(shè)單位辦公室、

監(jiān)理單位辦公室等臨時(shí)生產(chǎn)或辦公用房，其占地面積見(jiàn)下表（具體布置詳見(jiàn)施工總

平面圖）。

臨時(shí)生產(chǎn)性設(shè)施占地面積表

用途面積（平方米）位置

材料庫(kù)房約85地下層

水工班組工具房約17地下層

電工班組工具房約17池下層

防排煙班組工具房約17地下層

項(xiàng)目經(jīng)理辦公室約15地下層

技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員及資料員辦公室約25地下層

施工組辦公室約55地下層

監(jiān)理單位辦公室約15地下層

建設(shè)單位辦公室約15地下層

材料堆場(chǎng)約95地下層

加工場(chǎng)地約200地下層

小計(jì)556池下層

L6.2臨時(shí)生活設(shè)施安排

由于在現(xiàn)場(chǎng)布置有一定的困難性，因而，管理人員宿舍、工人宿舍、食堂不設(shè)

置在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。員工宿舍、食堂在外租賃房屋解決，男女廁所利用土建的生活排水設(shè)

施作應(yīng)急之需。

1.7機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

1.7.1施工機(jī)具準(zhǔn)備；根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)

度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械沒(méi)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需

租賃的設(shè)備，提前簽好租賃合同。

1.7.2根據(jù)工程任務(wù)特點(diǎn)及施工進(jìn)度安排，我集團(tuán)公司將配備性能先進(jìn)、型號(hào)

配套足以滿足施工需要的各種機(jī)械設(shè)備分批調(diào)進(jìn)工地，其中主要檢測(cè)儀器，由項(xiàng)目

經(jīng)理部統(tǒng)一管理使用。

1.7.3組織安排施工機(jī)具的分批進(jìn)場(chǎng)及安裝就位。

1.7.4組織施工機(jī)具的調(diào)試及維修保養(yǎng)。

擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

序數(shù)國(guó)別制造額定功率

設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)用于施工部位

號(hào)量產(chǎn)地年份(KW)

1交流焊機(jī)BX-500型4成都200513管道及鐵件焊

2交流焊機(jī)AX1-500型1期#200428管道焊接

3咬口機(jī)YU-2.04成都20051.2風(fēng)管制作

4剪板機(jī)P1500-K1期才20071.5風(fēng)管制作

5手電剪G150-D22成都20070.8風(fēng)管制作

6臺(tái)鉆Z4019-4)162*期20061鐵件鉆孔

7電動(dòng)套絲機(jī)TQ199-A-1003成都20071管道套絲

8臺(tái)式砂輪機(jī)SISI-2003###20060.9鐵件打磨加工

9沖擊電鉆561型15期#20060.9支架安裝打孔

10沖擊電鉆568型2用#20071支架安裝打孔

11手提電鉆J12-103山東20050.7鉆孔

12環(huán)鏈?zhǔn)掷J3t2###2006/重型設(shè)備吊裝

13環(huán)鏈?zhǔn)掷J5t2用#2006/重型設(shè)備吊裝

14手提角磨機(jī)D=1502山東20060.3管口及鐵件打

15型材切割機(jī)400型2江蘇20050.8鐵件切割下料

16空壓機(jī)lm32山東20061管溝開(kāi)挖用

17風(fēng)鎬d>204江蘇2006/管溝開(kāi)挖用

18滾槽機(jī)GS982-DG50-12成都20071溝槽管口加工

19鉆孔機(jī)DIG1.52成都20071溝槽管道鉆孔

20液壓彎管器40-751###2006/煨鋼管

21手動(dòng)彎管器RBM-24###2007/煨鋼管

22開(kāi)孔器32?100mm4江蘇2007/金屬箱（板）

23壓管鉗200?600mm2山東2006/安裝管道

24鉗臺(tái)115型3###2005/安裝管道加工

25管道割刀MRA-23-2003江蘇2006/管道割斷

26水平儀DS31江蘇2007/設(shè)備基座找平

27照相機(jī)XMJ-3.51成都2006/工程影像資料

28兆歐表ZC-7型3成都2006/絕緣電阻測(cè)試

29電流表T-3021江蘇2007/電氣電流測(cè)試

30接地電阻測(cè)試儀ZO8型1###2007/接地電阻測(cè)試

31萬(wàn)用表DT99252###2005/線路常規(guī)檢測(cè)

32千分尺I型1江蘇2006/管壁厚檢測(cè)

33游標(biāo)卡尺I型1成都2006/內(nèi)外徑測(cè)量

34感溫探測(cè)器試驗(yàn)裝WTS3.52###2006/報(bào)警系統(tǒng)測(cè)試

35感煙探測(cè)器試驗(yàn)裝YTS3.52###2005/報(bào)警系統(tǒng)測(cè)試

36水噴淋試水檢測(cè)裝ZSMS—11###2006/噴淋系統(tǒng)測(cè)試

37消火栓試水檢測(cè)裝SSZ—11山東2006/消火栓系統(tǒng)測(cè)

38風(fēng)速儀TYU8.022005/防排煙系統(tǒng)測(cè)

39風(fēng)量測(cè)試儀230F2成都2004/防排煙系統(tǒng)測(cè)

40坡度檢測(cè)儀Jzc-212007/管道坡度值檢

41對(duì)講機(jī)GP683美國(guó)2005/現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)工作聯(lián)

42電動(dòng)試壓泵YIG2.02成都20061.0管道水壓試驗(yàn)

43數(shù)字聲級(jí)計(jì)HS592022006/躁聲檢測(cè)試驗(yàn)

1.8勞動(dòng)力準(zhǔn)備

1.8.1為了更好的完成招標(biāo)書(shū)規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要求，公司將提前選

擇好勞動(dòng)力隊(duì)伍。本工程勞務(wù)施工隊(duì)伍的選擇采用招投標(biāo)制（進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)完成）,

以選出技術(shù)素質(zhì)好、管理水平高、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、組織機(jī)構(gòu)健全、紀(jì)律嚴(yán)明的勞務(wù)施

工隊(duì)伍，來(lái)承擔(dān)施工任務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其進(jìn)行全方位協(xié)調(diào)管理。

1.8.2在施工過(guò)程中公司將組織所有勞務(wù)隊(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)

優(yōu)罰劣，做到獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任落實(shí)到人，以提高施工人員的勞動(dòng)積極性。

1.8.3鑒于工程的地理位置和用途，對(duì)安全環(huán)保工作要求很高，因此，所有人

員都要進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查，選擇政治可靠的人員參加施工，在入場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格的

思想教育，施工中加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的監(jiān)察管理力度，杜絕意外事故的發(fā)生。

1.9材料準(zhǔn)備

1.9.1根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工用料需用量

計(jì)劃（施工材料原則上按進(jìn)度計(jì)劃提前幾天進(jìn)場(chǎng)）。所有選購(gòu)材料時(shí)貨比三家，反

復(fù)挑選，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行嚴(yán)格審查，并按公司要求通過(guò)招投標(biāo)方式確

定。

1.9.2工程中使用的各種需甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、乙方共同選擇、定質(zhì)、定價(jià)的

材料，乙方積極配合其他方做好前期準(zhǔn)備工作。

1.9.3進(jìn)場(chǎng)的材料要加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，所用材料要有質(zhì)量合格證、準(zhǔn)用證、

復(fù)試報(bào)告等資料，經(jīng)過(guò)復(fù)試合格后方可用于工程，堅(jiān)持從材料計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)、管理和

使用等各個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)。材料的存放根據(jù)各自的存放要求進(jìn)行，并加以標(biāo)識(shí)。

第四章施工組織管理

1.1施工組織管理網(wǎng)絡(luò)

本公司管理組織機(jī)構(gòu)健全，實(shí)行總公司一分公司一項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)管理體制，

技術(shù)質(zhì)量部（或技術(shù)質(zhì)量科）、生產(chǎn)安全部（或生產(chǎn)安全科）是指導(dǎo)、督促、檢查

履行工期，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及其公司規(guī)章制度的職能部門，

使工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期得到了有力保障?？偣疽环止疽豁?xiàng)目經(jīng)理

部三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)下圖：

a公司總姓理

總會(huì)計(jì)師臺(tái)苒副總代理總經(jīng)濟(jì)師i卷副總經(jīng)理總工程加國(guó)上副總經(jīng)理

經(jīng)西人力術(shù)產(chǎn)

財(cái)務(wù)部〃?公室t

管理部鉞源部氏量:部

丫分公，，J1緒FJ分公，，】I|安裝??公，”|I［國(guó)際分公“1I|科研檢測(cè)所

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技術(shù)

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1.2分公司質(zhì)量體系職能分配表

分公司決策層職能科室

生

技

人

要經(jīng)財(cái)生經(jīng)行

產(chǎn)

術(shù)

總事

素務(wù)產(chǎn)菅管辦經(jīng)財(cái)

安

質(zhì)

要素名稱勞

序r.

副副副副公營(yíng)務(wù)

全

量

程資

號(hào)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)室科科

科

科

師科

理理理理理

1管理職責(zé)0★☆☆☆☆

2質(zhì)量體系0★☆☆☆☆☆

3合同評(píng)審0★☆★☆★☆

4文件和資料控制☆0★★☆☆☆☆

5采購(gòu)☆0☆☆☆☆

6顧客提供產(chǎn)品的控制☆0☆☆☆

7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性☆0☆☆

8過(guò)程控制☆0☆☆★

9檢驗(yàn)和試驗(yàn)0★

檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備0★

10

的控制

11檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)0★

12不合格品的控制0★

13糾正和預(yù)防措施0★

搬運(yùn)、貯存、包裝、防0★☆

14

護(hù)和交付

15質(zhì)量記錄的控制0☆☆

16內(nèi)部質(zhì)量審核0★☆☆☆☆

環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)★

17

價(jià)

18采購(gòu)控制程序★

不合格、事故、事件控★

19

制

20培訓(xùn)0★☆

21服務(wù)0☆☆★

22統(tǒng)計(jì)技術(shù)☆0★☆☆☆

注：1、★一主管部門☆一關(guān)聯(lián)職責(zé)。一領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)貢人

2、本質(zhì)量職能分配表待項(xiàng)目經(jīng)理部成立后職責(zé)劃分到個(gè)人。

1.3項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

由于本工程地理環(huán)境特殊，工程用途重要，我們深感能承擔(dān)該工程施工任務(wù)既

光榮、責(zé)任又重大，所以，總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程極為重視，把此項(xiàng)工程作為工作中

的重中之重，決定成立，附解放碑盛捷服務(wù)公寓項(xiàng)目機(jī)電安裝工程指揮部”，由分

公司經(jīng)理選派一名年輕有為、項(xiàng)目管理過(guò)硬的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理?，F(xiàn)場(chǎng)

設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部及相關(guān)職能部門，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理和各項(xiàng)工作的落實(shí)，各級(jí)管理

人員均由政治可靠、技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的同志里任，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落

實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)。該工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，以生產(chǎn)為龍頭、技術(shù)、安全為保障、

質(zhì)量為目標(biāo)，采用統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、

統(tǒng)?資金收付等?整套規(guī)范化的管理程序，確保工程目標(biāo)的順利完成項(xiàng)目管理組織

機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)下圖：

項(xiàng)口管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理

"技術(shù)負(fù)責(zé)人

黑

質(zhì)

防排

消防

安

檔

造

材

檢

煙

水

施

施

全

案

價(jià)

料

工

工

員

員

員

員

員

員

T員

防排煙作業(yè)班消防水作業(yè)班組消防電氣作順

L4項(xiàng)目管理人員崗位分配

職務(wù)職稱專業(yè)

項(xiàng)目經(jīng)理工程師電氣

技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師機(jī)電一體化

施工員工程師給排水

施工員工程師電氣

施工員工程師暖通空調(diào)

施工員工程師給排水

施工員工程師電氣

安全員工程師機(jī)電

質(zhì)檢員工程師機(jī)電

檔案員工程師工程檔案

造價(jià)員工程師工程造價(jià)

材料員技術(shù)員經(jīng)濟(jì)

1.5項(xiàng)目部主要管理人員的崗位職責(zé)

1.5.1項(xiàng)目經(jīng)理

（1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)

章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改

革，以效益引導(dǎo)分配。

（2）根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，

做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編

制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)

導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合

同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施二圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，

嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程

達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。

（4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地

方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入

施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽

訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)全面完成。

（5）主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部

門、上級(jí)單位、地方政府部門等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；加強(qiáng)安全教育、重視

安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法

人代表（或委托人）報(bào)告工作c

（6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理

工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，

使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效

益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落

實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

（7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，枳極主動(dòng)地向業(yè)

主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。

（8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項(xiàng)目竣工

核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合

公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫(xiě)出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。

1.5.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行、質(zhì)量管理工作全面負(fù)

責(zé)，同時(shí)也是質(zhì)量管理的直接責(zé)任者。

（2）根據(jù)工程規(guī)模的劃分和公司有關(guān)規(guī)定，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織總

設(shè)計(jì)，按公司程序文件中職責(zé)權(quán)限規(guī)定審核項(xiàng)目單位工程施工組織設(shè)計(jì)、審批項(xiàng)目

專項(xiàng)技術(shù)方案、項(xiàng)目作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，組織施工圖自審、參與會(huì)審和重點(diǎn)工程、重

點(diǎn)施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中組織檢

查、控制、掌握系統(tǒng)性情況。

（3）主持工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及

各項(xiàng)科技管理制度，并組織檢查其執(zhí)行情況，主持質(zhì)量檢查評(píng)審活動(dòng)。

（4）負(fù)責(zé)組織制定提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，定期與不定期的組

織檢查，處理施工技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，召開(kāi)質(zhì)量、安全事故分析會(huì)，并對(duì)轄區(qū)職權(quán)范

圍內(nèi)事故拍板定論，做到不推不卸，屬職權(quán)范圍以外的事故處理，要及時(shí)書(shū)面呈報(bào)

上級(jí)，按批示辦理，做好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)工作。

（5）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、車間、倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)施工，嚴(yán)格照?qǐng)D施工，保證建筑物、

構(gòu)筑物在主體結(jié)構(gòu)施工中按設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明的幾何尺寸在規(guī)定誤差范圍之內(nèi)，一旦發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究處理，不得留給下道工序，必須保證主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良要

求。

（6）對(duì)工程技術(shù)管理工作中的質(zhì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量及其使用的儀

器、儀表的配備、運(yùn)作、管理等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（7）積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展“雙增雙節(jié)活動(dòng)”，對(duì)小改小革、合理化建議進(jìn)

行收集整理，負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的科技進(jìn)步項(xiàng)目、科技進(jìn)步節(jié)約計(jì)劃的實(shí)施，并做

好科技成果發(fā)布與表彰工作。

(8)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更洽商的審簽工作，組織竣工圖、竣工技術(shù)資料

的審核、移交、上報(bào)存檔工作，并配合項(xiàng)目經(jīng)理向企業(yè)呈報(bào)總結(jié)資料，積極參與項(xiàng)

目審計(jì)工作。

(9)負(fù)責(zé)計(jì)量試驗(yàn)工作，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)解

決。

1.5.3施工員責(zé)任制

參與圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)的編制和分部、分項(xiàng)工程施工方案的制定。搞好

工序搭接及和施工隊(duì)、班組之間的協(xié)作配合，排除施工障礙，保證生產(chǎn)按進(jìn)度進(jìn)行。

檢查各專業(yè)工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底的工作情況，檢查定位、定

標(biāo)等工作。負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)分部、分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)

行檢查和評(píng)定。做好預(yù)檢和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，做好施工日記積累、技術(shù)檔案和

原始資料并負(fù)責(zé)整理和上報(bào)。

1.5.4質(zhì)量員責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全部工程的施工予以監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)的

各工種作業(yè)步序、操作規(guī)程、材料質(zhì)量的評(píng)定及建筑物本身的施工質(zhì)量的評(píng)定，隱

蔽工程的驗(yàn)收和材料試驗(yàn)等均在其監(jiān)督檢查范圍之內(nèi)，有權(quán)停止一切有違國(guó)家法規(guī)

或標(biāo)準(zhǔn)的操作行為，有權(quán)越過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理向上級(jí)有關(guān)部門反映質(zhì)檢情況。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)

家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定，在檢查中堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)

責(zé)令整改返T.或停工。積極貫徹以預(yù)防為主的方針，狠抓施T.質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，治

理質(zhì)量通病。經(jīng)常分析工程質(zhì)量形勢(shì)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取相應(yīng)的措施，定期組織

工程質(zhì)量檢查，堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。在現(xiàn)場(chǎng)遇到重大質(zhì)量隱患情況要立即制止并

反映給工程質(zhì)量監(jiān)理，及時(shí)消除事故隱患，組織好共檢點(diǎn)的檢查，驗(yàn)收工作，收集

和填寫(xiě)質(zhì)量月報(bào)表。及時(shí)組織各專業(yè)檢查人員對(duì)已完分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定和復(fù)查，嚴(yán)

格執(zhí)行“三檢一評(píng)”制度，審查和匯總竣工資料，組織辦理

1.5.5安全員責(zé)任制

負(fù)責(zé)編制和貫徹安全計(jì)劃，指導(dǎo)各施工人員采取有效方法，盡力將事故減少到

最小限度。在工程進(jìn)行中需要進(jìn)行經(jīng)常不定期檢查及時(shí)將事故隱患向施工負(fù)責(zé)人匯

報(bào)，以求及時(shí)采取措施或進(jìn)行補(bǔ)救。負(fù)責(zé)定期召開(kāi)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)

安全會(huì)議，下達(dá)安全生產(chǎn)交底卡，做好安全日志，填報(bào)事故報(bào)表。發(fā)生重大傷亡事

故，在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。

L5.6資料員責(zé)任制

負(fù)責(zé)各消防系統(tǒng)的資料收集、匯總工作；負(fù)責(zé)本單位與其他施工單位、業(yè)主、

監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、土建單位單位等部門的文件資料的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)變更

及有關(guān)技術(shù)資料的整理、發(fā)放、借閱并參加有關(guān)會(huì)議，進(jìn)行記錄、打印和發(fā)放；還

負(fù)責(zé)工程竣工前各種相關(guān)驗(yàn)收資料應(yīng)準(zhǔn)備齊全，并交由項(xiàng)目經(jīng)理審核，保證資料的

原始真實(shí)性及可靠性。還負(fù)責(zé)工程周、月、季度計(jì)劃編制、下達(dá)、實(shí)施、檢查，負(fù)

責(zé)每月工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和分析工作。

L5.7預(yù)算員責(zé)任制

負(fù)責(zé)合同的管理、工程的預(yù)結(jié)算、成本核算、內(nèi)部承包核定等方面的工作。幫

助施工員正確下達(dá)施工定額，提供材料供應(yīng)計(jì)劃數(shù)據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下的

漏算、多算、高估、冒算。

L6施工組織原則與順序

總體施工組織原則：先預(yù)留、后安裝，先天上、后地面，先大管、后小管的原

則，因本工程工期緊、任務(wù)重，在工序安排上采取交叉作業(yè)的方式，水暖及電氣施

工與室內(nèi)粗裝修同時(shí)進(jìn)行。

1.6.1施工順序

(1)通風(fēng)與空調(diào)工程

風(fēng)管制作安裝f漏光或漏風(fēng)測(cè)試一設(shè)備就位與安裝一單體設(shè)備調(diào)試f分系統(tǒng)

調(diào)試一聯(lián)動(dòng)調(diào)試一成品保護(hù)一竣T驗(yàn)收n

（2）消防水工程

水系統(tǒng)管道安裝一水系統(tǒng)管道壓力測(cè)試一水系統(tǒng)管道防腐一設(shè)備就位與安裝

一單體設(shè)備調(diào)試一分系統(tǒng)調(diào)試一聯(lián)動(dòng)調(diào)試一成品保護(hù)一竣工驗(yàn)收。

（3）消防電氣

電氣明（暗）管敷設(shè)一線槽安裝一管內(nèi)穿線或線槽內(nèi)纜線敷設(shè)一電氣線路測(cè)試

f機(jī)柜、機(jī)架安裝一外圍設(shè)備安裝一設(shè)備單體測(cè)試一分系統(tǒng)調(diào)試一聯(lián)動(dòng)調(diào)試一成品

保護(hù)->竣工驗(yàn)收。

1.7質(zhì)量目標(biāo)。

1.7.1其質(zhì)量目標(biāo)合格標(biāo)準(zhǔn)。

1.8質(zhì)量策劃。

1.8.1全面貫徹總公司質(zhì)量目標(biāo)：用我們的智慧和行動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的承諾。

1.8.2本工程實(shí)施施工項(xiàng)目目標(biāo)控制

（1）本項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要內(nèi)容有進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制

等。

（2）本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的任務(wù)與方法（見(jiàn)下表）。

控制目控制任務(wù)控制方法

標(biāo)

進(jìn)度1、使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏

橫道圖法

控制施工。

網(wǎng)絡(luò)圖法

2、實(shí)現(xiàn)合同工期。

1、使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要

求。檢查對(duì)比法

質(zhì)量

2、實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

控制

織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的方針目標(biāo)管理法

實(shí)現(xiàn)。

1、實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的降低成本措施。

成本2、降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本。價(jià)值工程法

控制3、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)。估算法

4、實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和合同造價(jià)。

1、實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施。

2、控制操作人、操作手段和操作對(duì)象，使人的行

安全安全檢查法

為安全。

控制因果分析圖法

3、保持現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全。

4、控制環(huán)境，消除環(huán)境危險(xiǎn)源。

1.8.3本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過(guò)程。

L9質(zhì)量活動(dòng)。

1.4.1質(zhì)量控制程序。

1.9.2施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案。

嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的審批工作。工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組

織設(shè)計(jì)經(jīng)總公司審批后實(shí)施。對(duì)重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程、季節(jié)性施工編制詳細(xì)的施工

方案，實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)，保證施組及方案對(duì)工程的指導(dǎo)作用。

L9.3技術(shù)交底。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格技術(shù)交底制度：包括技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)

工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底，做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少

不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

1.9.4質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合。

工程現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài)，每一層安裝施工完或特殊過(guò)程施工前，及

時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)質(zhì)量工作，分析質(zhì)量?jī)?yōu)差的原因及預(yù)防與糾正的措施。同

時(shí)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度

的積極性。

L9.5質(zhì)量檢查

（1）在過(guò)程施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢、交接檢制度。

（2）分項(xiàng)工程完成后，由技術(shù)質(zhì)量科組織驗(yàn)收，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、風(fēng)管安裝、

管道焊接及設(shè)備吊裝的驗(yàn)收工作。

（3）質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及與儺市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并作出書(shū)面保證資料、存

檔。

（4）特殊過(guò)程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工，操作人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。

1.9.6材料物資管理。

進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或

設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)訐明和使用說(shuō)明書(shū)。對(duì)業(yè)主采購(gòu)或進(jìn)口材料物資，必

須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資檢驗(yàn)的制度。

1.9.7材料標(biāo)識(shí)。

材料經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料要分類碼放，并做好標(biāo)識(shí)，以便追溯。

L9.8關(guān)鍵工序與特殊工序。

（1）該工程關(guān)鍵工序?yàn)椋猴L(fēng)管安裝，設(shè)備吊裝、電纜頭制作、泳池等電位聯(lián)

結(jié)。

（2）特殊工序?yàn)椋汗艿篮附樱艿涝噳?，目氣絕緣測(cè)試，風(fēng)機(jī)或空調(diào)機(jī)組吊

裝。

1.9.9特殊工種及上崗培訓(xùn)。

管道焊接、電氣等特殊工種，操作手必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

1.9.10糾正和預(yù)防。

糾正和預(yù)防主要是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)以及業(yè)主、專家組、監(jiān)理等有關(guān)工程的責(zé)

任方反饋的信息、，制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。

1.9.11文件、資料、信息管理。

（1）分公司設(shè)立電摘信息員，作為信息溝通的渠道，同時(shí)，加強(qiáng)各種軟件的

應(yīng)用以及做好硬件維護(hù)的工作。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行###

市相關(guān)文件，同時(shí)，按照國(guó)際慣例，嚴(yán)格辦理各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行掰#市城建檔案

館的有關(guān)規(guī)定。

（3）對(duì)施工圖紙嚴(yán)珞管理，保證圖紙有效受控，并做好保密工作。

1.9.12對(duì)于外施隊(duì)的管理。

2.1質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.1.1施工前準(zhǔn)備工作。

會(huì)審前，技術(shù)、管理人員要認(rèn)真審圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，工藝流程，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙

的可施工性進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)施工難點(diǎn)在設(shè)計(jì)交底時(shí)與設(shè)計(jì)商討具體施工方法。如:

原有系統(tǒng)的運(yùn)行、拆除與現(xiàn)在的接駁等0

2.1.2同時(shí)，材料、機(jī)具、外部施工隊(duì)伍，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，做好原材料的檢驗(yàn)、

復(fù)試工作。

2.1.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀器設(shè)備的檢定狀況做好標(biāo)識(shí)。

2.2關(guān)鍵工序與特殊工序的施工質(zhì)量保證措施

2.2.1隱蔽工程、風(fēng)管、橋架施工，設(shè)備吊裝，管道焊接，電纜頭制作。

2.2.3設(shè)備吊裝、風(fēng)管、橋架施工安裝，在施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，所使

用的鋼膨脹螺栓，應(yīng)進(jìn)行拉扒試驗(yàn)和必要的荷載試驗(yàn)。

2.2.4管道焊接：施工前，編制詳細(xì)的施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員對(duì)施工

質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

2.5關(guān)于不合格品的控制

施工檢查、驗(yàn)收中，不合格的工序不允許轉(zhuǎn)序。

2.6加強(qiáng)成品保護(hù)

2.6.1風(fēng)管施工階段，防止污染。對(duì)風(fēng)管溫加強(qiáng)保護(hù)，防止踩壞。對(duì)成品做好

標(biāo)識(shí)，防止他人損壞。

2.6.2裝修施工階段，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品、半成品，通常容易出現(xiàn)二

次污染，所以，必須采取有力措施，加強(qiáng)成品保護(hù)措施。

2.6.3設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

2.6.4合理安排施工順序。

2.6.5作好工序標(biāo)識(shí)工作。

2.6.6采取“護(hù)、包、蓋、封”保護(hù)措施。

3.1成木控制

3.1.1成本控制采取對(duì)資金進(jìn)行預(yù)測(cè)，加強(qiáng)計(jì)劃管理的措施。

3.1.2降低施工項(xiàng)目成本采取的主要措施。

3.1.3貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工管理。

3.1.4加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量。

3.1.5加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率0

3.1.6加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用。

3.1.7加強(qiáng)費(fèi)用管理，降低間接成本，積極落實(shí)“四新”的應(yīng)用。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材

料管理，加強(qiáng)材料定額管理。

第五章消防系統(tǒng)施工技術(shù)工藝及方法

5.1室內(nèi)消防水系統(tǒng)施工工藝與方法

5.1.1管道安裝總體原則和施工準(zhǔn)備

5.1.2管道安裝總體原則

（1）總體原則為：先預(yù)留埋、后管道安裝；先地下管、后地下管；先主管、

后支管：先架空后地面：先設(shè)備就位、后工藝配管；先施工室內(nèi)部分再施工室

外部分。

（2）同時(shí)為了配合總體進(jìn)度，對(duì)于土建優(yōu)先施工的要提前施工給予配合。室

內(nèi)部分配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋工作，然后在土建適當(dāng)工序完成后合理交叉、

配合；室外部分管道的施工合理選擇施工時(shí)機(jī)，一般為室內(nèi)工作時(shí)己大部分完

成、室外道路施工之前，按“先下后下、先大后小”原則進(jìn)行。

5.1.