項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定?一、總則1.目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各級人員安全責(zé)任，確保項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本考核規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于項(xiàng)目部各部門、各施工班組及全體員工。3.考核原則堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。遵循客觀公正、科學(xué)合理、注重實(shí)效的原則，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。實(shí)行定量與定性相結(jié)合，以定量考核為主的方式，全面評價安全責(zé)任履行情況。

二、安全責(zé)任目標(biāo)1.傷亡事故控制目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，減少一般傷亡事故，事故負(fù)傷頻率控制在[X]‰以內(nèi)。2.安全隱患排查治理目標(biāo)及時排查治理安全隱患，隱患整改率達(dá)到100%，確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全有效。3.安全教育培訓(xùn)目標(biāo)員工安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。4.安全文明施工目標(biāo)施工現(xiàn)場達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建安全文明工地。

三、安全責(zé)任劃分1.項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，把安全工作列入重要議事日程，定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織制定項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)和安全管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的安全管理人員，明確各級人員安全職責(zé)。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，及時解決安全措施費(fèi)用所需資金。定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，落實(shí)事故處理的有關(guān)決定。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。編制施工組織設(shè)計(jì)時，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并對其可行性和針對性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。參加安全檢查，對施工中存在的安全技術(shù)問題提出整改意見，配合項(xiàng)目經(jīng)理制定整改措施。參與事故調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施。3.施工員安全責(zé)任負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，組織實(shí)施安全技術(shù)措施。對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，對重大安全隱患應(yīng)立即停止施工，并報告項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的驗(yàn)收，確保其符合安全要求。參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。4.安全員安全責(zé)任負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常安全管理工作，監(jiān)督檢查安全管理制度的執(zhí)行情況。定期組織安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，跟蹤復(fù)查整改情況。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)員工的安全教育培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)記錄。參與制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助組織演練。及時、如實(shí)報告安全事故情況，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查處理。5.質(zhì)量員安全責(zé)任負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查時，同時檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。對不符合質(zhì)量和安全要求的施工部位，有權(quán)責(zé)令整改，對拒不整改的，及時報告項(xiàng)目經(jīng)理。參與安全事故調(diào)查，分析質(zhì)量因素對事故的影響，提出改進(jìn)質(zhì)量安全管理的建議。6.材料員安全責(zé)任負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備，并提供產(chǎn)品合格證明文件。對采購的材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保其質(zhì)量符合要求，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的儲存、保管，做好防潮、防火、防盜等工作，確保儲存安全。對施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)或違規(guī)使用現(xiàn)象及時制止并報告。7.資料員安全責(zé)任負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔安全管理資料，確保資料真實(shí)、完整、有效。按照規(guī)定及時上報安全報表和信息。負(fù)責(zé)安全文件、資料的保管，便于查閱和使用。8.班組長安全責(zé)任負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織本班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，遵守安全規(guī)章制度。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時報告上級。對新入場的員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，指定專人帶領(lǐng)實(shí)習(xí)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。組織本班組開展安全活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。發(fā)生事故時，立即組織搶救，并及時報告上級，保護(hù)好事故現(xiàn)場。9.員工安全責(zé)任遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和項(xiàng)目部安全管理制度，自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，積極參與安全事故搶險救援工作。

四、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.傷亡事故控制考核發(fā)生重大傷亡事故，本項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核為不合格，對項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。發(fā)生一般傷亡事故，根據(jù)事故嚴(yán)重程度和責(zé)任劃分，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，扣減績效獎金[X]%[X]%，并責(zé)令限期整改，制定防范措施。事故負(fù)傷頻率超過控制目標(biāo)，每超過[X]‰，扣減項(xiàng)目部當(dāng)月績效獎金[X]%，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育，分析原因，采取改進(jìn)措施。2.安全隱患排查治理考核安全隱患排查不及時、不準(zhǔn)確，每次扣減責(zé)任人績效獎金[X]元。對排查出的安全隱患未按規(guī)定期限整改，每逾期一天，扣減責(zé)任人績效獎金[X]元，直至整改完畢。隱患整改率未達(dá)到100%，對相關(guān)責(zé)任人扣減績效獎金[X]%，并責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。3.安全教育培訓(xùn)考核員工安全教育培訓(xùn)率未達(dá)到100%，每少一人次，扣減責(zé)任人績效獎金[X]元。特種作業(yè)人員持證上崗率未達(dá)到100%，每少一人次，扣減責(zé)任人績效獎金[X]元，并責(zé)令相關(guān)人員限期取得證書。安全教育培訓(xùn)記錄不完整、不規(guī)范，每次扣減責(zé)任人績效獎金[X]元。4.安全文明施工考核施工現(xiàn)場未達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，存在安全文明施工問題，每次扣減項(xiàng)目部績效獎金[X]元，并責(zé)令限期整改。因安全文明施工問題受到上級部門通報批評，每次扣減項(xiàng)目部績效獎金[X]%，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育。

五、考核方式與周期1.考核方式采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。日常檢查由安全員及各施工員負(fù)責(zé)，對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。定期檢查每周組織一次，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人及安全員參加，對項(xiàng)目部全面安全工作進(jìn)行檢查。專項(xiàng)檢查根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際需要，對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查?？己私Y(jié)果以檢查記錄、整改通知、處罰決定等書面資料為依據(jù)。2.考核周期月度考核：每月末對當(dāng)月安全責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，兌現(xiàn)當(dāng)月績效獎金。年度考核：每年末對全年安全責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核，評選安全先進(jìn)個人和部門，給予表彰獎勵。

六、考核程序1.成立考核小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員等相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。2.制定考核計(jì)劃考核小組根據(jù)本規(guī)定和項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定月度、年度考核計(jì)劃，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和時間安排。3.實(shí)施考核考核人員按照考核計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，對各部門、各班組及員工的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行檢查、評分。4.匯總考核結(jié)果考核結(jié)束后，考核人員將考核情況進(jìn)行匯總，填寫考核表，計(jì)算考核得分。5.公示考核結(jié)果考核結(jié)果在項(xiàng)目部內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日，接受員工監(jiān)督。6.反饋與溝通對考核結(jié)果有異議的部門或個人，可在公示期內(nèi)向考核小組提出申訴，考核小組應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。7.結(jié)果應(yīng)用根據(jù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)績效獎金，對安全工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對未完成安全責(zé)任目標(biāo)的進(jìn)行處罰和整改。

七、獎勵與處罰1.獎勵在安全管理工作中表現(xiàn)突出，避免重大安全事故發(fā)生的部門或個人，給予[X]元[X]元的獎勵。積極提出安全合理化建議，被項(xiàng)目部采納并取得良好安全效果的，給予[X]元[X]元的獎勵。在安全檢查、隱患排查治理等工作中成績顯著的，給予表彰和獎勵。2.處罰對違反安全管理制度，未履行安全責(zé)任的部門