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文檔簡介
財務(wù)管理信息系統(tǒng)管理制度?一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司財務(wù)管理信息系統(tǒng)的操作、維護(hù)和管理,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、安全性和及時性,提高財務(wù)管理工作效率和決策支持能力。2.適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬單位使用的財務(wù)管理信息系統(tǒng),包括但不限于財務(wù)核算系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)等。3.基本原則合法性原則:財務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行和管理應(yīng)符合國家法律法規(guī)和相關(guān)財務(wù)制度的要求。安全性原則:采取有效措施保障財務(wù)數(shù)據(jù)的安全,防止數(shù)據(jù)泄露、篡改和丟失。準(zhǔn)確性原則:確保財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、處理和輸出準(zhǔn)確無誤,真實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。及時性原則:及時記錄、處理和傳遞財務(wù)信息,滿足公司內(nèi)部管理和外部監(jiān)管的需要。保密性原則:嚴(yán)格保密財務(wù)信息,限制未經(jīng)授權(quán)的訪問和使用。二、系統(tǒng)管理職責(zé)1.信息管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃、建設(shè)和升級,確保系統(tǒng)滿足公司財務(wù)管理需求。制定和完善系統(tǒng)管理制度、操作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范系統(tǒng)使用和維護(hù)行為。組織系統(tǒng)培訓(xùn),提高財務(wù)人員及相關(guān)用戶的系統(tǒng)操作技能和業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù),及時處理系統(tǒng)故障和問題,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。管理系統(tǒng)用戶賬號,分配用戶權(quán)限,監(jiān)督用戶操作行為,確保系統(tǒng)安全。定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,存儲在安全可靠的介質(zhì)上,并按照規(guī)定進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練。2.財務(wù)部門職責(zé)配合信息管理部門進(jìn)行財務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和優(yōu)化,提出業(yè)務(wù)需求和改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、審核和分析,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。按照系統(tǒng)操作流程和權(quán)限要求使用系統(tǒng),不得越權(quán)操作或違規(guī)使用系統(tǒng)。及時反饋系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題和不足,協(xié)助信息管理部門進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和改進(jìn)。參與系統(tǒng)安全管理工作,加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)據(jù)的保密意識,防止財務(wù)信息泄露。3.其他部門職責(zé)各部門應(yīng)按照公司規(guī)定和系統(tǒng)操作要求,準(zhǔn)確及時地提供與財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息,配合財務(wù)部門完成財務(wù)管理工作。嚴(yán)格遵守系統(tǒng)管理制度和操作流程,不得擅自修改或刪除財務(wù)數(shù)據(jù),不得干擾財務(wù)管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。三、系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施1.系統(tǒng)選型與采購信息管理部門根據(jù)公司財務(wù)管理需求和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行財務(wù)管理信息系統(tǒng)的選型調(diào)研。制定系統(tǒng)選型標(biāo)準(zhǔn)和采購方案,組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行評審,確定系統(tǒng)供應(yīng)商和產(chǎn)品。按照公司采購管理規(guī)定,與系統(tǒng)供應(yīng)商簽訂采購合同,明確系統(tǒng)功能、服務(wù)內(nèi)容、價格、實(shí)施進(jìn)度、售后服務(wù)等條款。2.系統(tǒng)實(shí)施與上線信息管理部門組織成立系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)施的具體工作。項(xiàng)目組應(yīng)包括信息管理部門人員、財務(wù)部門人員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員。系統(tǒng)供應(yīng)商按照合同要求制定系統(tǒng)實(shí)施計劃,明確項(xiàng)目實(shí)施階段、任務(wù)、責(zé)任人及時間節(jié)點(diǎn)。實(shí)施過程中,項(xiàng)目組應(yīng)做好系統(tǒng)安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)遷移、接口開發(fā)、用戶培訓(xùn)等工作,確保系統(tǒng)按時上線運(yùn)行。系統(tǒng)上線前,應(yīng)進(jìn)行全面的測試和驗(yàn)證,包括功能測試、性能測試、安全測試等,確保系統(tǒng)滿足公司財務(wù)管理要求。系統(tǒng)上線后,信息管理部門和財務(wù)部門應(yīng)共同對系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤和評估,及時解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。四、系統(tǒng)操作與使用1.用戶賬號管理信息管理部門負(fù)責(zé)財務(wù)管理信息系統(tǒng)用戶賬號的創(chuàng)建、修改和刪除。用戶賬號應(yīng)遵循"一人一號"原則,嚴(yán)禁使用他人賬號登錄系統(tǒng)。用戶賬號的初始密碼由信息管理部門統(tǒng)一設(shè)置,并通知用戶及時修改。用戶應(yīng)妥善保管自己的賬號密碼,不得泄露給他人。因工作調(diào)動、離職等原因?qū)е掠脩舨辉偈褂孟到y(tǒng)時,信息管理部門應(yīng)及時刪除其賬號,并收回相關(guān)權(quán)限。2.系統(tǒng)操作流程財務(wù)人員及相關(guān)用戶應(yīng)按照系統(tǒng)操作手冊和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)操作,確保操作規(guī)范、準(zhǔn)確。在進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)錄入時,應(yīng)認(rèn)真核對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。數(shù)據(jù)錄入完成后,應(yīng)及時進(jìn)行審核,審核通過的數(shù)據(jù)方可正式保存。對于重要的財務(wù)業(yè)務(wù)操作,如憑證審核、記賬、結(jié)賬等,應(yīng)實(shí)行雙人操作或授權(quán)審批制度,確保操作的準(zhǔn)確性和安全性。在使用系統(tǒng)進(jìn)行查詢、統(tǒng)計和分析時,應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的功能和條件,確保查詢結(jié)果準(zhǔn)確反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)信息管理部門應(yīng)定期對財務(wù)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份頻率至少為每周一次。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在與系統(tǒng)服務(wù)器分離的存儲介質(zhì)上,并異地存放。備份數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行完整性檢查,確保備份數(shù)據(jù)可用。同時,應(yīng)建立備份數(shù)據(jù)的索引和目錄,便于數(shù)據(jù)查詢和恢復(fù)。在系統(tǒng)出現(xiàn)故障或數(shù)據(jù)丟失時,應(yīng)按照數(shù)據(jù)恢復(fù)預(yù)案及時進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)操作。數(shù)據(jù)恢復(fù)前,應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,防止恢復(fù)過程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或損壞。五、系統(tǒng)維護(hù)與升級1.系統(tǒng)日常維護(hù)信息管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,及時處理系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障和問題。定期對系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲設(shè)備等硬件設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)性能瓶頸、數(shù)據(jù)沖突等問題,保障系統(tǒng)運(yùn)行效率。對系統(tǒng)日志進(jìn)行定期審查,及時發(fā)現(xiàn)異常操作和安全隱患,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。2.系統(tǒng)升級與優(yōu)化信息管理部門應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和財務(wù)管理需求,定期評估財務(wù)管理信息系統(tǒng)的功能和性能,制定系統(tǒng)升級計劃。在進(jìn)行系統(tǒng)升級前,應(yīng)進(jìn)行充分的測試和驗(yàn)證,確保升級后的系統(tǒng)功能正常、數(shù)據(jù)安全。系統(tǒng)升級完成后,應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉新系統(tǒng)的功能和操作方法。收集用戶反饋意見,對系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,不斷提高系統(tǒng)的實(shí)用性和易用性。六、系統(tǒng)安全管理1.安全策略制定信息管理部門應(yīng)制定財務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全策略,明確系統(tǒng)安全目標(biāo)、安全措施和安全責(zé)任。安全策略應(yīng)包括用戶認(rèn)證與授權(quán)管理、數(shù)據(jù)加密、訪問控制、防火墻設(shè)置、病毒防護(hù)、安全審計等內(nèi)容。2.用戶認(rèn)證與授權(quán)采用多種認(rèn)證方式,如用戶名/密碼、數(shù)字證書、指紋識別等,確保用戶身份的真實(shí)性和合法性。根據(jù)用戶崗位和職責(zé),合理分配系統(tǒng)權(quán)限,確保用戶只能訪問和操作其授權(quán)范圍內(nèi)的功能和數(shù)據(jù)。定期對用戶權(quán)限進(jìn)行審查和清理,及時調(diào)整用戶權(quán)限,確保權(quán)限的合理性和有效性。3.數(shù)據(jù)安全保護(hù)對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲和傳輸,防止數(shù)據(jù)在傳輸過程中被竊取或篡改。建立數(shù)據(jù)訪問控制機(jī)制,嚴(yán)格限制對敏感財務(wù)數(shù)據(jù)的訪問,只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問相關(guān)數(shù)據(jù)。定期對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,并將備份數(shù)據(jù)存儲在安全可靠的介質(zhì)上,防止數(shù)據(jù)丟失。加強(qiáng)對數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)的管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn)和清理,確保數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)的安全性。4.網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)在財務(wù)管理信息系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)之間設(shè)置防火墻,防止外部非法網(wǎng)絡(luò)訪問。定期對防火墻進(jìn)行更新和維護(hù),確保其防護(hù)能力有效。安裝網(wǎng)絡(luò)入侵檢測系統(tǒng)(IDS)或入侵防范系統(tǒng)(IPS),實(shí)時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)流量,及時發(fā)現(xiàn)和防范網(wǎng)絡(luò)攻擊。5.安全審計與監(jiān)控建立系統(tǒng)安全審計機(jī)制,對系統(tǒng)操作日志、訪問記錄等進(jìn)行審計和分析,及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題。定期生成安全審計報告,向管理層匯報系統(tǒng)安全狀況,提出改進(jìn)建議和措施。實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理系統(tǒng)異常情況,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。七、系統(tǒng)應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定信息管理部門應(yīng)制定財務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,明確系統(tǒng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)丟失、網(wǎng)絡(luò)攻擊、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。2.應(yīng)急演練定期組織系統(tǒng)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)模擬真實(shí)的突發(fā)事件場景,涵蓋系統(tǒng)故障恢復(fù)、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、業(yè)務(wù)連續(xù)性保障等方面。3.應(yīng)急處置系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)事件時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,確保系統(tǒng)盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。在應(yīng)急處置過程中,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事件情況,配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。事件處理完畢后,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司內(nèi)部審計部門定期對財務(wù)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行情況、管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。信息管理部門和財務(wù)部門應(yīng)定期對系統(tǒng)操作和使用情況進(jìn)行自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.考核評價建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)考核評價機(jī)制,對信息管理部門、財務(wù)部門及相關(guān)用戶在系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、操作使用等方面的工作進(jìn)行考核評價??己嗽u價結(jié)果作為部門和個人績效評定、獎懲的重要依
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