x安全生產(chǎn)責(zé)任制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，明確各部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2.管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)。3.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。4.組織制定分管部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告分管部門的生產(chǎn)安全事故。（三）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織公司的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。4.負(fù)責(zé)公司員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)組織演練。7.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，參與事故的調(diào)查處理。8.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化。（四）各職能部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。組織開展生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施和建議。2.技術(shù)部門在設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行安全評(píng)估，提出安全技術(shù)措施。參與公司的安全技術(shù)改造項(xiàng)目，確保項(xiàng)目符合安全生產(chǎn)要求。為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出技術(shù)改進(jìn)措施。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。建立健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)行。組織開展設(shè)備安全檢查，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。負(fù)責(zé)制定設(shè)備的安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備事故原因，提出改進(jìn)措施。4.質(zhì)量部門在質(zhì)量管理工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合安全標(biāo)準(zhǔn)。參與生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和處理，防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析質(zhì)量事故原因，提出改進(jìn)措施。5.人力資源部門負(fù)責(zé)制定公司員工的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為員工繳納工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理，確保員工正確佩戴和使用。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作。6.財(cái)務(wù)部門確保公司安全生產(chǎn)投入的資金落實(shí)，保證安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、教育培訓(xùn)等費(fèi)用的足額支出。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)核算，專款專用，不得挪作他用。參與公司安全技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，提供資金支持。負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（五）車間主任職責(zé)1.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制定車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織車間的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。4.組織車間員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告車間的生產(chǎn)安全事故。（六）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。3.組織班組的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。4.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育和培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。5.負(fù)責(zé)班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。6.組織班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告班組的生產(chǎn)安全事故。（七）員工職責(zé)1.遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同維護(hù)公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與考核（一）落實(shí)措施1.各部門、車間、班組應(yīng)根據(jù)本制度的要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，并報(bào)公司安全管理部門備案。2.公司定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)、分析和部署，及時(shí)解決存在的問題。3.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)宣傳教育，通過培訓(xùn)、講座、宣傳欄等形式，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)和理解，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)。（二）考核辦法1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，對(duì)各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全隱患排查治理情況、安全事故發(fā)生情況等。3.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。4.考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)好的部門、車間、班組及員工