2024年慶西HSE管理制度匯編?一、引言HSE管理體系是企業(yè)管理的重要組成部分，對于保障員工健康、保護環(huán)境、確保生產(chǎn)安全具有至關(guān)重要的意義。慶西公司一直高度重視HSE管理工作，為了進一步完善和規(guī)范HSE管理行為，提高HSE管理水平，特編制本2024年慶西HSE管理制度匯編。本匯編涵蓋了公司HSE管理的各個方面，包括方針目標、組織機構(gòu)與職責、風險管理、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)運行安全管理、設(shè)備設(shè)施管理、環(huán)境保護管理、應(yīng)急管理等內(nèi)容，是公司全體員工在HSE管理方面必須遵守的準則和規(guī)范。二、HSE方針目標（一）方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；全員參與、持續(xù)改進、保護環(huán)境。（二）目標1.安全目標杜絕重大及以上生產(chǎn)安全事故。減少一般生產(chǎn)安全事故，事故發(fā)生率較上一年度下降[X]%。員工安全培訓(xùn)覆蓋率達到100%，員工安全意識顯著提高。2.環(huán)境目標污染物達標排放率達到100%。減少能源消耗，單位產(chǎn)品能耗較上一年度降低[X]%。加強生態(tài)保護，避免因公司生產(chǎn)活動造成重大生態(tài)破壞事件。3.健康目標員工職業(yè)健康體檢覆蓋率達到100%。控制職業(yè)病發(fā)病率，確保不發(fā)生新增職業(yè)病案例。三、組織機構(gòu)與職責（一）HSE管理委員會1.組成由公司高層管理人員、各部門負責人等組成，公司總經(jīng)理擔任主任。2.職責制定和修訂公司HSE方針、目標和政策。審批公司HSE管理制度和重大HSE決策。定期召開HSE管理會議，研究解決HSE管理中的重大問題。（二）HSE管理部門1.職責負責公司HSE管理體系的建立、運行和維護。制定和完善HSE管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。組織開展HSE培訓(xùn)教育、檢查、考核等工作。協(xié)調(diào)處理HSE事故和突發(fā)事件，向上級主管部門報告相關(guān)情況。（三）各部門1.職責負責本部門的HSE管理工作，落實HSE責任制。組織本部門員工參加HSE培訓(xùn)教育，提高員工HSE意識。開展本部門的HSE檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。配合HSE管理部門做好相關(guān)工作，積極參與HSE事故和突發(fā)事件的應(yīng)急處置。（四）崗位員工1.職責遵守公司HSE管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加HSE培訓(xùn)教育，提高自身HSE素質(zhì)和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患和環(huán)境問題及時報告，并積極參與整改。在發(fā)生HSE事故和突發(fā)事件時，按照應(yīng)急預(yù)案要求進行應(yīng)急處置。四、風險管理（一）風險識別與評估1.方法采用工作危害分析（JHA）、安全檢查表分析（SCL）、故障模式與影響分析（FMEA）等方法，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各類風險進行識別。2.流程各部門組織員工對本部門的工作任務(wù)進行分解，識別可能存在的危害因素。填寫風險識別清單，包括危害因素、可能導(dǎo)致的事故、現(xiàn)有控制措施等內(nèi)容。對識別出的風險進行評估，確定風險等級，評估方法可采用風險矩陣法等。（二）風險控制措施1.風險控制原則消除風險：通過改進工藝、設(shè)備等措施，消除風險源。降低風險：采取工程技術(shù)措施、管理措施等，降低風險發(fā)生的可能性和后果嚴重程度。個體防護：為員工配備必要的勞動防護用品，減少風險對員工的危害。2.風險控制措施制定針對不同等級的風險，制定相應(yīng)的風險控制措施。對于重大風險，制定專項控制方案，明確責任部門、責任人、控制措施和完成期限。（三）風險監(jiān)控與預(yù)警1.監(jiān)控內(nèi)容對風險控制措施的執(zhí)行情況、風險狀況等進行監(jiān)控。2.預(yù)警機制建立風險預(yù)警指標體系，當風險指標達到預(yù)警值時，及時發(fā)布預(yù)警信息，采取相應(yīng)的措施進行處理。五、培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計劃制定1.需求分析每年年初，HSE管理部門會同各部門對員工的HSE培訓(xùn)需求進行分析，包括崗位技能、安全法規(guī)、操作規(guī)程等方面的需求。2.培訓(xùn)計劃編制根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，編制年度HSE培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法規(guī)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康等方面的法律法規(guī)、標準規(guī)范。2.公司HSE管理制度公司的HSE方針、目標、管理制度、操作規(guī)程等。3.崗位技能各崗位的操作技能、應(yīng)急處置技能等。4.案例分析國內(nèi)外HSE事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部的HSE管理人員、技術(shù)專家等擔任培訓(xùn)講師，對員工進行集中培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場培訓(xùn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進行現(xiàn)場操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供在線學習課程，方便員工隨時隨地進行學習。（四）培訓(xùn)考核1.考核方式采用考試、實際操作、撰寫心得體會等方式對員工的培訓(xùn)效果進行考核。2.考核結(jié)果應(yīng)用將考核結(jié)果與員工的績效掛鉤，對于考核不合格的員工，進行補考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。六、生產(chǎn)運行安全管理（一）操作規(guī)程制定與執(zhí)行1.操作規(guī)程編制各部門根據(jù)生產(chǎn)工藝特點，編制詳細的操作規(guī)程，明確操作步驟、安全注意事項、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.操作規(guī)程培訓(xùn)對員工進行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工熟悉操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。3.操作規(guī)程執(zhí)行員工在操作過程中必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作流程。（二）作業(yè)許可管理1.作業(yè)許可范圍動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)等危險性較大的作業(yè)。2.作業(yè)許可審批作業(yè)前，作業(yè)單位必須填寫作業(yè)許可證，經(jīng)所在部門負責人、HSE管理部門審批后，方可進行作業(yè)。3.作業(yè)過程監(jiān)督作業(yè)過程中，HSE管理人員和所在部門負責人要對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，確保作業(yè)安全。（三）設(shè)備設(shè)施安全管理1.設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)建立設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運行狀態(tài)。2.設(shè)備設(shè)施巡檢制定設(shè)備設(shè)施巡檢計劃，安排專人對設(shè)備設(shè)施進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備設(shè)施故障和隱患。3.設(shè)備設(shè)施更新改造根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和安全要求，及時對設(shè)備設(shè)施進行更新改造，提高設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。（四）危險化學品管理1.危險化學品采購嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定采購危險化學品，確保危險化學品的質(zhì)量和安全。2.危險化學品儲存設(shè)置專門的危險化學品儲存場所，按照危險化學品的特性進行分類儲存，采取相應(yīng)的安全防護措施。3.危險化學品使用在使用危險化學品過程中，必須嚴格遵守操作規(guī)程，佩戴好個人防護用品，防止發(fā)生泄漏、中毒等事故。4.危險化學品廢棄處置對廢棄的危險化學品，按照國家有關(guān)規(guī)定進行妥善處置，防止對環(huán)境造成污染。七、設(shè)備設(shè)施管理（一）設(shè)備設(shè)施臺賬管理1.臺賬建立對公司的設(shè)備設(shè)施進行全面清查，建立設(shè)備設(shè)施臺賬，記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門等信息。2.臺賬更新設(shè)備設(shè)施發(fā)生變更、報廢等情況時，及時對臺賬進行更新。（二）設(shè)備設(shè)施檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備設(shè)施的檔案包括設(shè)備設(shè)施的購置合同、安裝調(diào)試記錄、維修保養(yǎng)記錄、運行記錄、事故記錄等。2.檔案保管設(shè)備設(shè)施檔案由設(shè)備設(shè)施管理部門負責保管，確保檔案的完整性和真實性。（三）設(shè)備設(shè)施維修管理1.維修計劃制定根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運行狀況和維修保養(yǎng)周期，制定設(shè)備設(shè)施維修計劃。2.維修實施按照維修計劃組織實施維修工作，確保維修質(zhì)量，維修完成后要進行驗收。3.維修費用管理建立設(shè)備設(shè)施維修費用管理制度，嚴格控制維修費用的支出。（四）設(shè)備設(shè)施報廢管理1.報廢鑒定對達到報廢條件的設(shè)備設(shè)施，由設(shè)備設(shè)施管理部門組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。2.報廢審批報廢鑒定通過后，填寫設(shè)備設(shè)施報廢申請表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，進行報廢處理。3.報廢處置對報廢的設(shè)備設(shè)施，按照國家有關(guān)規(guī)定進行處置，可采用拆除、變賣等方式。八、環(huán)境保護管理（一）環(huán)境因素識別與評價1.識別方法采用工藝流程分析法、現(xiàn)場觀察法等方法，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的環(huán)境因素進行識別。2.評價方法采用是非判斷法、打分法等方法，對識別出的環(huán)境因素進行評價，確定環(huán)境因素的重要性等級。（二）環(huán)境目標指標與管理方案1.目標指標制定根據(jù)環(huán)境因素識別與評價結(jié)果，制定公司的環(huán)境目標指標，如污染物排放指標、能源消耗指標等。2.管理方案制定針對環(huán)境目標指標，制定相應(yīng)的管理方案，明確責任部門、責任人、實施措施和完成期限。（三）污染防治措施1.廢氣污染防治采用安裝廢氣處理設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等措施，減少廢氣排放。2.廢水污染防治建設(shè)污水處理設(shè)施，對生產(chǎn)廢水進行處理，達標后排放。3.噪聲污染防治采取隔音、減振等措施，降低噪聲對周圍環(huán)境的影響。4.固體廢棄物污染防治對固體廢棄物進行分類收集、存放和處置，可回收利用的進行回收利用，不可回收利用的進行無害化處理。（四）環(huán)境監(jiān)測與報告1.監(jiān)測計劃制定制定環(huán)境監(jiān)測計劃，明確監(jiān)測項目、監(jiān)測頻率、監(jiān)測方法等。2.監(jiān)測實施按照監(jiān)測計劃組織實施環(huán)境監(jiān)測工作，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3.監(jiān)測報告編制定期編制環(huán)境監(jiān)測報告，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告公司的環(huán)境質(zhì)量狀況。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.預(yù)案編制原則符合國家法律法規(guī)和標準規(guī)范要求，結(jié)合公司實際情況，具有科學性、實用性和可操作性。2.預(yù)案編制內(nèi)容包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。3.預(yù)案評審與修訂應(yīng)急預(yù)案編制完成后，組織相關(guān)部門和專家進行評審，根據(jù)評審意見進行修訂完善。（二）應(yīng)急救援隊伍建設(shè)1.隊伍組建成立應(yīng)急救援隊伍，包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等，明確各小組的職責和人員組成。2.培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急物資與裝備管理1.物資裝備儲備配備必要的應(yīng)急物資和裝備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等，并建立應(yīng)急物資裝備臺賬。2.物資裝備維護保養(yǎng)定期對應(yīng)急物資和裝備進行維護保養(yǎng)，確保應(yīng)急物資和裝備處于良好的備用狀態(tài)。（四）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.事故報告發(fā)生HSE事故和突發(fā)事件后，現(xiàn)場人員要立即報告本部門負責人和HSE管理部門。2.應(yīng)急響應(yīng)HSE管理部門接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊伍進行應(yīng)急處置。3.應(yīng)急處置措施根據(jù)事故類型和現(xiàn)場情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，如滅火、疏散、救援等，最大限度地減少事故損失。（五）后期處置1.事故調(diào)查事故發(fā)生后，成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查分析。2.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責任單位和責任人進行處理，同時制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.恢復(fù)生產(chǎn)在確保安全的前提下，組織力量進行生產(chǎn)恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。十、監(jiān)督與考核（一）HSE檢查1.檢查類型定期檢查、不定期檢查、專項檢查等。2.檢查內(nèi)容HSE管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境等。3.檢查記錄與整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，下達整改通知書，明確整改責任部門、責任人、整改期限，跟蹤整改情況，確保問題得到及時整改。（二）HSE考核1.考核指標根據(jù)公司HSE方針目標和管理制度，制定HSE考核指標，如安全事故發(fā)生率、環(huán)境指標完成情況、員工培訓(xùn)合格率等。2.考核方式采用月度考核、季度考核、年度