工程變更管理規(guī)定?一、總則1.目的為規(guī)范工程變更管理流程，確保工程變更在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、質(zhì)量上可靠，同時(shí)保障工程進(jìn)度、控制成本、保證工程整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中涉及的設(shè)計(jì)變更、施工變更等各類工程變更的管理。3.定義工程變更：指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于各種原因引起的設(shè)計(jì)文件、施工方法、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及其他有關(guān)工程內(nèi)容的改變。設(shè)計(jì)變更：指對(duì)已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件、技術(shù)設(shè)計(jì)文件或施工圖設(shè)計(jì)文件所進(jìn)行的修改、完善、優(yōu)化等活動(dòng)。施工變更：指在施工過(guò)程中，因施工條件變化、施工方案調(diào)整、材料代用、施工質(zhì)量問(wèn)題處理等原因引起的工程變更。二、工程變更管理職責(zé)1.建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)工程變更的必要性、可行性進(jìn)行審核，從項(xiàng)目整體目標(biāo)和投資控制等方面提出意見(jiàn)和建議。組織相關(guān)部門對(duì)重大工程變更進(jìn)行論證和決策，協(xié)調(diào)解決工程變更過(guò)程中涉及的各方關(guān)系。對(duì)工程變更的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)掌握工程變更對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的影響。2.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)對(duì)工程變更的技術(shù)可行性進(jìn)行評(píng)估，提供變更后的設(shè)計(jì)文件、圖紙及技術(shù)說(shuō)明等資料。對(duì)工程變更引起的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行解釋和指導(dǎo)，參與工程變更的論證和審核工作。根據(jù)工程變更的實(shí)施情況，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行相應(yīng)的修改和完善。3.監(jiān)理單位對(duì)工程變更的必要性、合理性進(jìn)行審查，提出監(jiān)理意見(jiàn)。監(jiān)督施工單位按照變更后的設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)工程變更的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保工程質(zhì)量和施工安全。審核工程變更費(fèi)用，對(duì)費(fèi)用的合理性進(jìn)行把關(guān)，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告工程變更費(fèi)用的支付情況。4.施工單位提出工程變更申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的影響等情況。根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件組織施工，確保工程變更的實(shí)施符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。對(duì)工程變更引起的工程量變化、費(fèi)用增減等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算，配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好工程變更費(fèi)用的結(jié)算工作。三、工程變更分類1.重大變更改變工程的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等重大設(shè)計(jì)原則的變更。對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能有重大影響的變更。單項(xiàng)工程變更費(fèi)用超過(guò)合同總價(jià)一定比例（具體比例由公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定）的變更。2.較大變更涉及主要技術(shù)方案調(diào)整，但不影響工程的基本功能和總體布局的變更。單項(xiàng)工程變更費(fèi)用在合同總價(jià)一定比例范圍內(nèi)（具體比例由公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定）的變更。3.一般變更對(duì)工程局部進(jìn)行修改、完善，不涉及主要技術(shù)方案調(diào)整，且對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本影響較小的變更。因施工條件變化、施工工藝優(yōu)化等原因引起的一般性施工變更。四、工程變更流程1.變更申請(qǐng)施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行工程變更時(shí)，應(yīng)首先填寫《工程變更申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的影響等情況，并附上相關(guān)的圖紙、資料等。變更申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，提交給監(jiān)理單位審核。2.監(jiān)理審核監(jiān)理單位收到施工單位提交的《工程變更申請(qǐng)表》后，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)變更的必要性、合理性進(jìn)行審查。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)變更的技術(shù)可行性、對(duì)工程質(zhì)量和安全的影響、費(fèi)用增減情況等進(jìn)行評(píng)估，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。監(jiān)理審核通過(guò)后，在《工程變更申請(qǐng)表》上簽字蓋章，并將其提交給建設(shè)單位。3.建設(shè)單位初審建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的《工程變更申請(qǐng)表》后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對(duì)變更進(jìn)行初步審核。初審主要從項(xiàng)目整體目標(biāo)、投資控制、工程進(jìn)度等方面進(jìn)行審查，對(duì)變更的必要性、可行性提出意見(jiàn)和建議。建設(shè)單位初審?fù)ㄟ^(guò)后，將《工程變更申請(qǐng)表》及相關(guān)資料轉(zhuǎn)交給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。4.設(shè)計(jì)評(píng)估設(shè)計(jì)單位收到建設(shè)單位轉(zhuǎn)來(lái)的《工程變更申請(qǐng)表》后，應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)變更的內(nèi)容，對(duì)變更后的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證，確保變更后的設(shè)計(jì)文件符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)滿足工程的功能和質(zhì)量要求。設(shè)計(jì)單位完成技術(shù)評(píng)估后，出具《工程變更技術(shù)評(píng)估報(bào)告》，明確變更的技術(shù)可行性、對(duì)設(shè)計(jì)文件的修改內(nèi)容等，并提交給建設(shè)單位。5.建設(shè)單位決策建設(shè)單位收到設(shè)計(jì)單位提交的《工程變更技術(shù)評(píng)估報(bào)告》后，組織相關(guān)部門對(duì)工程變更進(jìn)行綜合評(píng)審。綜合評(píng)審應(yīng)考慮變更的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量的影響等因素，對(duì)重大工程變更還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證。建設(shè)單位根據(jù)綜合評(píng)審結(jié)果做出工程變更決策，批準(zhǔn)變更的，應(yīng)在《工程變更申請(qǐng)表》上簽字蓋章，并下達(dá)《工程變更通知單》；不批準(zhǔn)變更的，應(yīng)書面通知施工單位、監(jiān)理單位，并說(shuō)明理由。6.變更實(shí)施施工單位收到建設(shè)單位下達(dá)的《工程變更通知單》后，應(yīng)按照變更后的設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范組織施工。施工單位在實(shí)施工程變更過(guò)程中，應(yīng)做好施工記錄，及時(shí)收集和整理相關(guān)資料，如變更前后的圖紙、施工照片、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程變更的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量和施工安全，對(duì)變更實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改。7.變更費(fèi)用結(jié)算工程變更實(shí)施完成后，施工單位應(yīng)根據(jù)合同約定和實(shí)際發(fā)生的變更情況，編制《工程變更費(fèi)用結(jié)算書》，并提交給監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位應(yīng)按照合同條款和相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程變更費(fèi)用結(jié)算書進(jìn)行審核，核實(shí)變更工程量、單價(jià)等費(fèi)用組成的合理性，提出審核意見(jiàn)。建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理單位的審核意見(jiàn)，對(duì)工程變更費(fèi)用進(jìn)行審定，并與施工單位辦理費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。五、工程變更費(fèi)用管理1.費(fèi)用估算施工單位在提出工程變更申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)同時(shí)對(duì)變更可能產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行估算，并在《工程變更申請(qǐng)表》中詳細(xì)列出費(fèi)用估算明細(xì)。費(fèi)用估算應(yīng)包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等各項(xiàng)費(fèi)用，按照相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范和合同約定的計(jì)價(jià)原則進(jìn)行計(jì)算。2.費(fèi)用審核監(jiān)理單位在審核工程變更申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)對(duì)變更費(fèi)用估算進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查費(fèi)用估算的合理性、準(zhǔn)確性。對(duì)于重大工程變更，建設(shè)單位可委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)變更費(fèi)用進(jìn)行專項(xiàng)審核。3.費(fèi)用控制建設(shè)單位應(yīng)在工程變更決策過(guò)程中，對(duì)變更費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保變更費(fèi)用在合理范圍內(nèi)。對(duì)于費(fèi)用增加較大的工程變更，建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行專題研究，分析費(fèi)用增加的原因，采取有效措施進(jìn)行控制。4.費(fèi)用支付工程變更費(fèi)用經(jīng)建設(shè)單位審定后，按照合同約定的支付方式和時(shí)間進(jìn)行支付。施工單位應(yīng)提供合法有效的發(fā)票等結(jié)算憑證，建設(shè)單位在支付工程變更費(fèi)用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審核相關(guān)憑證，確保支付款項(xiàng)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。六、工程變更資料管理1.資料收集在工程變更過(guò)程中，各相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)收集和整理與工程變更有關(guān)的資料，包括變更申請(qǐng)、審核意見(jiàn)、技術(shù)評(píng)估報(bào)告、變更通知單、施工記錄、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、費(fèi)用結(jié)算書等。資料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，能夠反映工程變更的全過(guò)程。2.資料歸檔工程變更資料由施工單位負(fù)責(zé)整理歸檔，在工程竣工后一并移交建設(shè)單位。建設(shè)單位應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程變更資料進(jìn)行妥善保管，以便日后查閱和使用。3.資料保管期限工程變更資料的保管期限應(yīng)符合國(guó)家和公司檔案管理的有關(guān)規(guī)定，一般不少于工程竣工后[具體年限]年。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查建設(shè)單位應(yīng)定期對(duì)工程變更管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查工程變更流程的執(zhí)行情況、變更費(fèi)用的控制情況、變更資料的管理情況等。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程變更實(shí)施過(guò)程的監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改，并向建設(shè)單位報(bào)告。2.考核評(píng)價(jià)公司將對(duì)各相關(guān)單位的工程變更管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為對(duì)各單位及相關(guān)人員業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。