施工現(xiàn)場危險源管理制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，有效識別、評估和控制危險源，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場的危險源管理活動。3.職責(zé)分工項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的危險源管理工作，組織制定并實施危險源管理制度，確保各項管理措施的有效落實。安全管理人員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場危險源的日常識別、評估、監(jiān)控工作，制定并執(zhí)行相應(yīng)的控制措施，及時向上級報告危險源的動態(tài)情況。施工班組長：負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)和遵守危險源管理制度，落實各項安全操作規(guī)程，對本班組作業(yè)范圍內(nèi)的危險源進(jìn)行排查和整改。作業(yè)人員：嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項安全規(guī)定，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)危險源及時報告，并積極配合采取相應(yīng)的控制措施。二、危險源識別1.識別范圍施工工藝：對施工現(xiàn)場所采用的各種施工工藝進(jìn)行分析，識別可能存在的危險源，如高處作業(yè)、動火作業(yè)、電氣作業(yè)等。施工設(shè)備：包括各類施工機(jī)械、工具、儀器等，檢查其是否存在故障、缺陷或不安全狀態(tài)。施工環(huán)境：考慮施工現(xiàn)場的自然環(huán)境（如天氣、地質(zhì)條件等）和周邊環(huán)境（如建筑物、道路、地下管線等）對施工安全的影響。人員行為：觀察施工人員的操作行為、勞動紀(jì)律等，判斷是否存在違規(guī)作業(yè)、冒險行為等不安全因素。管理因素：分析施工現(xiàn)場的安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等是否完善，管理措施是否到位。2.識別方法經(jīng)驗判斷法：由具有豐富施工經(jīng)驗的人員根據(jù)以往的事故案例和現(xiàn)場實際情況，直接判斷可能存在的危險源。安全檢查表法：依據(jù)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，制定詳細(xì)的安全檢查表，對施工現(xiàn)場進(jìn)行逐一檢查，識別危險源。現(xiàn)場觀察法：安全管理人員定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，觀察施工過程中的各種現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險源。工作危害分析法：針對每個施工工序，分析其可能存在的危害因素，確定相應(yīng)的危險源。3.識別頻率定期識別：項目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員每月至少進(jìn)行一次全面的危險源識別活動。專項識別：在施工工藝、施工設(shè)備、施工環(huán)境等發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時進(jìn)行專項危險源識別。季節(jié)性識別：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，如夏季高溫、冬季嚴(yán)寒、雨季防汛等，進(jìn)行季節(jié)性危險源識別。三、危險源評估1.評估方法定性評估：根據(jù)經(jīng)驗判斷、現(xiàn)場觀察等方法，對危險源的危險程度進(jìn)行定性描述，如"高""中""低"等。定量評估：采用作業(yè)條件危險性評價法（LEC法）等數(shù)學(xué)模型，對危險源的危險程度進(jìn)行定量計算，確定其風(fēng)險值。2.評估標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險值計算：風(fēng)險值（D）=可能性（L）×暴露頻繁程度（E）×后果嚴(yán)重性（C）。其中，可能性（L）分為從"幾乎不可能發(fā)生"到"肯定會發(fā)生"7個等級；暴露頻繁程度（E）分為從"極少暴露"到"連續(xù)暴露"6個等級；后果嚴(yán)重性（C）分為從"輕微傷害"到"重大傷亡"5個等級。風(fēng)險分級：根據(jù)計算得出的風(fēng)險值，將危險源分為重大風(fēng)險（D≥320）、較大風(fēng)險（160≤D＜320）、一般風(fēng)險（70≤D＜160）和低風(fēng)險（D＜70）四個等級。3.評估流程收集資料：收集與危險源相關(guān)的施工工藝、設(shè)備性能、人員狀況、環(huán)境條件等資料。確定評估方法：根據(jù)危險源的特點(diǎn)和評估目的，選擇合適的評估方法。進(jìn)行評估：組織相關(guān)人員按照選定的評估方法進(jìn)行評估，確定危險源的風(fēng)險值和風(fēng)險等級。編制評估報告：將評估結(jié)果整理成報告，包括危險源的基本信息、評估方法、風(fēng)險值、風(fēng)險等級、控制措施建議等內(nèi)容。四、危險源控制1.控制原則消除：通過改進(jìn)施工工藝、更換設(shè)備等方式，從根本上消除危險源。預(yù)防：采取有效的預(yù)防措施，降低危險源發(fā)生的可能性。減弱：對無法消除或預(yù)防的危險源，采取措施減弱其危害程度。隔離：將危險源與人員、設(shè)備等隔離開來，避免發(fā)生事故。個體防護(hù)：為作業(yè)人員配備必要的勞動防護(hù)用品，減少事故對人員的傷害。2.控制措施工程技術(shù)措施：針對不同的危險源，采取相應(yīng)的工程技術(shù)措施，如設(shè)置防護(hù)欄桿、安裝漏電保護(hù)器、采用通風(fēng)設(shè)備等。管理措施：建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，落實安全檢查和隱患排查治理制度，確保各項管理措施的有效執(zhí)行。教育措施：對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能，使其熟悉危險源的危害和控制措施。應(yīng)急措施：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，減少事故損失。3.控制實施制定控制計劃：根據(jù)危險源的評估結(jié)果，針對每個危險源制定具體的控制計劃，明確控制措施、責(zé)任人和實施時間。組織實施：按照控制計劃，組織相關(guān)人員實施控制措施，確保各項措施得到有效落實。監(jiān)督檢查：安全管理人員對控制措施的實施情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。效果評價：對控制措施的實施效果進(jìn)行評價，根據(jù)評價結(jié)果調(diào)整控制計劃，不斷完善危險源控制措施。五、危險源監(jiān)控1.監(jiān)控方式現(xiàn)場巡查：安全管理人員定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查危險源的控制措施是否落實到位，設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，人員行為是否符合安全規(guī)定等。儀器監(jiān)測：利用監(jiān)測儀器對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位和危險區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)測，如對深基坑的邊坡位移、建筑物的沉降等進(jìn)行監(jiān)測。人員報告：鼓勵施工人員發(fā)現(xiàn)危險源及時報告，對報告及時、準(zhǔn)確的人員給予獎勵。2.監(jiān)控頻率日常監(jiān)控：安全管理人員每天至少進(jìn)行一次現(xiàn)場巡查，對重點(diǎn)危險源進(jìn)行實時監(jiān)控。定期監(jiān)測：對采用儀器監(jiān)測的危險源，按照規(guī)定的時間間隔進(jìn)行定期監(jiān)測，并做好記錄。特殊時期監(jiān)控：在節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時期，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的危險源監(jiān)控。3.監(jiān)控記錄安全管理人員應(yīng)對危險源的監(jiān)控情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括監(jiān)控時間、監(jiān)控部位、監(jiān)控內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。監(jiān)控記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、隱患排查與治理1.隱患排查排查主體：施工現(xiàn)場應(yīng)建立以項目經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人和施工班組長為成員的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織開展隱患排查工作。排查內(nèi)容：重點(diǎn)排查施工現(xiàn)場的安全管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施、人員行為、作業(yè)環(huán)境等方面存在的不符合安全要求的問題，即隱患。排查方法：采用安全檢查表法、現(xiàn)場觀察法、專項檢查法等多種方法進(jìn)行隱患排查。排查頻率：項目經(jīng)理應(yīng)組織每周至少進(jìn)行一次全面的隱患排查，施工班組長應(yīng)每天對本班組作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隱患排查。2.隱患治理治理原則：對排查出的隱患，應(yīng)按照"定人、定時、定措施"的原則進(jìn)行治理，確保隱患得到及時消除。治理措施：根據(jù)隱患的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的治理措施，如立即整改、限期整改、停產(chǎn)停業(yè)整改等。整改跟蹤：對隱患治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實到位。對重大隱患的治理，應(yīng)實行掛牌督辦制度，明確責(zé)任人和整改期限。驗收銷號：隱患治理完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可銷號。對驗收不合格的，應(yīng)重新制定整改措施，繼續(xù)進(jìn)行治理，直至驗收合格。七、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)對象施工現(xiàn)場所有人員，包括項目經(jīng)理、安全管理人員、施工班組長和作業(yè)人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全法規(guī)：學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全知識：了解施工現(xiàn)場的危險源識別、評估、控制等安全知識。操作規(guī)程：熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和施工工藝要求。應(yīng)急處置：掌握事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急處置技能。3.培訓(xùn)方式入場培訓(xùn)：新入場的施工人員必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期培訓(xùn)：定期組織全體施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于規(guī)定學(xué)時。專項培訓(xùn)：針對特殊工種作業(yè)、季節(jié)性施工、新技術(shù)新工藝應(yīng)用等情況，進(jìn)行專項安全培訓(xùn)。現(xiàn)場教育：通過現(xiàn)場講解、演示、案例分析等方式，對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。4.培訓(xùn)記錄對每次培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并妥善保存。培訓(xùn)記錄應(yīng)作為施工人員安全教育檔案的重要組成部分。八、應(yīng)急預(yù)案與演練1.應(yīng)急預(yù)案制定編制依據(jù)：根據(jù)施工現(xiàn)場的危險源識別和評估結(jié)果，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，編制施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)容要求：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。評審發(fā)布：應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，根據(jù)評審意見進(jìn)行修訂完善，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布實施。2.應(yīng)急演練演練計劃：制定年度應(yīng)急演練計劃，明確演練的內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、參與人員等。演練實施：按照演練計劃組織開展應(yīng)急演練，演練過程應(yīng)模擬真實事故場景，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練評估：對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。演練記錄：做好應(yīng)急演練的記錄工作，包括演練方案、演練過程、演練評估報告等，并存檔備查。九、獎懲制度1.獎勵對在危險源管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。發(fā)現(xiàn)重大危險源并及時報告，避免事故發(fā)生的，給予一次