公司職工獎(jiǎng)懲制度?一、總則1.目的為了規(guī)范公司職工的行為，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，激勵(lì)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體職工。3.基本原則獎(jiǎng)懲有據(jù)原則。以事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定職工的功過(guò)是非。獎(jiǎng)懲分明原則。有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，不搞平均主義。公平公正原則。對(duì)所有職工一視同仁，確保獎(jiǎng)懲的公平性和公正性。教育與懲戒相結(jié)合原則。通過(guò)獎(jiǎng)懲，達(dá)到教育職工、促進(jìn)工作的目的。二、獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)嘉獎(jiǎng)：給予書(shū)面表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。記功：給予榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。記大功：給予榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表彰。晉升：在符合崗位晉升條件時(shí)，優(yōu)先考慮。其他獎(jiǎng)勵(lì)：如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、旅游等。2.獎(jiǎng)勵(lì)的條件在完成生產(chǎn)、工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等方面，做出顯著成績(jī)的。在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面，取得突出成果的。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的。維護(hù)公司秩序，制止違法違紀(jì)行為，表現(xiàn)突出的。拾金不昧，主動(dòng)上交公司財(cái)物的。為公司贏得榮譽(yù)，獲得上級(jí)表彰或社會(huì)好評(píng)的。其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。3.獎(jiǎng)勵(lì)的程序提名：由職工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員提出獎(jiǎng)勵(lì)提名。審核：公司人力資源部門(mén)對(duì)提名進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)事實(shí)。審批：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)和金額。公示：將獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。如無(wú)異議，正式實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰1.懲罰的種類(lèi)警告：給予書(shū)面批評(píng)，并處以[X]元罰款。記過(guò)：給予書(shū)面警告，并處以[X]元罰款。記大過(guò)：給予書(shū)面嚴(yán)重警告，并處以[X]元罰款。降職：降低職工的職務(wù)或崗位等級(jí)。撤職：撤銷(xiāo)職工的職務(wù)。開(kāi)除：解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系。其他懲罰：如扣發(fā)獎(jiǎng)金、停職檢查等。2.懲罰的條件違反公司規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的。工作失職，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。違反勞動(dòng)紀(jì)律，曠工、遲到、早退等達(dá)到一定次數(shù)的。泄露公司機(jī)密，損害公司利益的。參與違法違紀(jì)活動(dòng)，給公司帶來(lái)負(fù)面影響的。其他應(yīng)當(dāng)給予懲罰的行為。3.懲罰的程序調(diào)查：由公司人力資源部門(mén)或相關(guān)部門(mén)對(duì)職工的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。告知：將調(diào)查結(jié)果告知職工本人，聽(tīng)取其陳述和申辯。審批：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定懲罰的種類(lèi)和金額。執(zhí)行：向職工送達(dá)懲罰決定書(shū)，按照規(guī)定執(zhí)行懲罰措施。四、日常行為規(guī)范獎(jiǎng)懲1.考勤管理遲到、早退遲到或早退每次處以[X]元罰款。遲到或早退超過(guò)[X]分鐘，按曠工半天處理。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退達(dá)[X]次，給予警告處分。曠工曠工半天，處以[X]元罰款，扣發(fā)當(dāng)日工資和當(dāng)月獎(jiǎng)金。曠工一天，處以[X]元罰款，扣發(fā)當(dāng)日工資和當(dāng)月獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)處分。連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)[X]天，予以開(kāi)除。2.工作紀(jì)律在工作時(shí)間內(nèi)，不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、看視頻、聊天等。違反者每次處以[X]元罰款。嚴(yán)禁在公司內(nèi)吸煙、飲酒，違反者每次處以[X]元罰款。不得在公司內(nèi)大聲喧嘩、爭(zhēng)吵、打架斗毆，違反者視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)或更嚴(yán)厲的處分。3.辦公環(huán)境保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊。未達(dá)到要求的，責(zé)令限期整改，拒不整改的每次處以[X]元罰款。愛(ài)護(hù)公司辦公設(shè)備和公共財(cái)物，如有損壞，照價(jià)賠償，并視情節(jié)給予相應(yīng)處分。五、工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲1.生產(chǎn)任務(wù)完成情況按時(shí)、高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量等指標(biāo)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部門(mén)制定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。未完成生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)未完成的比例和造成的影響，給予相應(yīng)的懲罰。如因個(gè)人原因?qū)е律a(chǎn)延誤，影響公司訂單交付的，給予警告以上處分，并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。2.工作質(zhì)量工作質(zhì)量?jī)?yōu)秀，為公司贏得客戶(hù)好評(píng)或獲得質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。工作中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，給公司造成損失的，視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)、降職等處分，并要求責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。3.工作效率工作效率高，能夠提前完成工作任務(wù)，為公司節(jié)省時(shí)間和成本的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。工作拖延，影響工作進(jìn)度的，給予警告處分；因工作拖延導(dǎo)致公司重大損失的，給予記過(guò)以上處分。六、團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)懲1.團(tuán)隊(duì)合作表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，積極配合團(tuán)隊(duì)成員，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出重要貢獻(xiàn)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。故意不配合團(tuán)隊(duì)工作，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予記過(guò)以上處分。2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提出建設(shè)性意見(jiàn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力提升的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。破壞團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，擾亂團(tuán)隊(duì)秩序的，給予警告處分。七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的申訴1.申訴期限職工對(duì)公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰如有異議，應(yīng)在收到獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰決定書(shū)之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司人力資源部門(mén)提出申訴。2.申訴受理公司人力資源部門(mén)接到職工申訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給職工。3.申訴處理結(jié)果如申訴成立，公司應(yīng)撤銷(xiāo)原獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰決定，并重新做出處理。如申訴不成立，維持原獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰決定。八、附則