通威集團(tuán)工資管理實(shí)施辦法?一、總則（一）目的為建立適應(yīng)通威集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的工資管理體系，規(guī)范工資核算、發(fā)放、調(diào)整等流程，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特制定本實(shí)施辦法。（二）適用范圍本辦法適用于通威集團(tuán)總部及各下屬公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：確保工資分配根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、能力、崗位價(jià)值等因素進(jìn)行，做到公平合理。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)工資分配激勵(lì)員工積極工作，提高工作績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。3.市場(chǎng)對(duì)標(biāo)原則：參考同行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平，保持公司薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)變化等因素適時(shí)調(diào)整工資水平。二、工資結(jié)構(gòu)（一）工資構(gòu)成員工工資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼等部分構(gòu)成。（二）基本工資1.定義：根據(jù)員工所在地區(qū)的生活費(fèi)用、最低工資標(biāo)準(zhǔn)等因素確定的保障員工基本生活的工資部分。2.確定依據(jù)：參考當(dāng)?shù)赝袠I(yè)基本工資水平，結(jié)合公司實(shí)際情況制定基本工資標(biāo)準(zhǔn)。3.調(diào)整機(jī)制：原則上每年根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)指數(shù)、最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（三）崗位工資1.定義：根據(jù)員工所在崗位的職責(zé)、工作難度、工作環(huán)境等因素確定的工資部分，體現(xiàn)崗位價(jià)值。2.崗位價(jià)值評(píng)估：定期開(kāi)展崗位價(jià)值評(píng)估工作，確定不同崗位的價(jià)值系數(shù)。3.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)崗位價(jià)值系數(shù)制定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表，員工根據(jù)所在崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)的崗位工資級(jí)別。4.調(diào)整機(jī)制：崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，崗位工資相應(yīng)調(diào)整到新崗位對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。（四）績(jī)效工資1.定義：與員工工作績(jī)效掛鉤的工資部分，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。2.績(jī)效考核體系：建立完善的績(jī)效考核體系，明確考核指標(biāo)、考核周期、考核方式等。3.績(jī)效工資計(jì)算：績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×績(jī)效考核系數(shù)?？?jī)效工資基數(shù)根據(jù)崗位性質(zhì)和工資水平確定，績(jī)效考核系數(shù)根據(jù)員工績(jī)效考核得分確定。（五）獎(jiǎng)金1.年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工個(gè)人表現(xiàn)發(fā)放。公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到一定目標(biāo)時(shí)，按照一定比例提取年終獎(jiǎng)金總額。員工個(gè)人年終獎(jiǎng)金根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果、崗位貢獻(xiàn)等因素進(jìn)行分配。2.專項(xiàng)獎(jiǎng)金針對(duì)公司特定項(xiàng)目、任務(wù)或突出貢獻(xiàn)設(shè)立的獎(jiǎng)金。由相關(guān)部門提出專項(xiàng)獎(jiǎng)金發(fā)放方案，經(jīng)審批后執(zhí)行。（六）津貼補(bǔ)貼1.加班津貼：?jiǎn)T工因工作需要加班的，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付加班津貼。2.出差補(bǔ)貼：?jiǎn)T工因公務(wù)出差的，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放出差補(bǔ)貼。3.其他津貼補(bǔ)貼：如高溫補(bǔ)貼、夜班津貼等，根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況發(fā)放。三、工資核算與發(fā)放（一）工資核算周期工資核算周期為自然月。（二）考勤管理1.各部門負(fù)責(zé)員工的日?？记谟涗?，每月初將上月考勤情況報(bào)人力資源部門。2.人力資源部門根據(jù)考勤記錄核算員工的出勤情況，作為工資核算的依據(jù)。（三）績(jī)效評(píng)估1.績(jī)效考核周期根據(jù)崗位性質(zhì)確定，分為月度、季度、年度考核。2.考核結(jié)束后，考核部門及時(shí)將考核結(jié)果反饋給員工，并報(bào)人力資源部門。3.人力資源部門根據(jù)考核結(jié)果核算員工的績(jī)效工資。（四）工資計(jì)算1.基本工資=基本工資標(biāo)準(zhǔn)×出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)。2.崗位工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。3.績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×績(jī)效考核系數(shù)。4.獎(jiǎng)金根據(jù)相應(yīng)的發(fā)放規(guī)定計(jì)算。5.津貼補(bǔ)貼按照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。6.應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+津貼補(bǔ)貼。7.代扣代繳項(xiàng)目：個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等。8.實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資代扣代繳項(xiàng)目。（五）工資發(fā)放1.人力資源部門每月[具體日期]前完成工資核算工作，并提交財(cái)務(wù)部門審核。2.財(cái)務(wù)部門審核無(wú)誤后，在每月[固定發(fā)放日期]將工資發(fā)放至員工工資賬戶。3.如遇節(jié)假日，工資發(fā)放日期提前至最近的工作日。四、工資調(diào)整（一）定期調(diào)整1.普調(diào)每年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)薪酬水平變化等因素，制定工資普調(diào)方案。工資普調(diào)幅度根據(jù)公司實(shí)際情況確定，一般不低于[X]%。普調(diào)范圍為全體員工，根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果、崗位貢獻(xiàn)等因素確定具體的調(diào)薪額度。2.崗位調(diào)整調(diào)薪員工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，按照新崗位對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。崗位晉升的員工，工資調(diào)整至新崗位工資級(jí)別對(duì)應(yīng)的下限或以上；崗位降職的員工，工資調(diào)整至新崗位工資級(jí)別對(duì)應(yīng)的上限或以下。（二）不定期調(diào)整1.基于績(jī)效的調(diào)整連續(xù)[X]個(gè)月績(jī)效考核優(yōu)秀的員工，可適當(dāng)提高工資級(jí)別或增加績(jī)效工資。連續(xù)[X]個(gè)月績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)且無(wú)明顯改進(jìn)的員工，可降低工資級(jí)別或減少績(jī)效工資。2.基于市場(chǎng)的調(diào)整當(dāng)同行業(yè)薪酬水平發(fā)生較大變化，且公司薪酬競(jìng)爭(zhēng)力受到影響時(shí)，適時(shí)進(jìn)行工資調(diào)整。參考市場(chǎng)薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)，制定針對(duì)性的工資調(diào)整方案，確保公司薪酬具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五、工資保密（一）保密要求1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工資保密制度，不得向他人透露自己或他人的工資信息。2.各級(jí)管理人員應(yīng)做好工資信息的保密工作，不得隨意傳播工資信息。（二）違規(guī)處理1.對(duì)于違反工資保密制度的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處理。2.因違反工資保密制度給公司或他人造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。六、工資管理監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.人力資源部門負(fù)責(zé)工資管理的日常監(jiān)督工作，確保工資核算、發(fā)放等流程的合規(guī)性。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核，確保工資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3.審計(jì)部門定期對(duì)工資管理情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（二）申訴渠道1.員工如對(duì)工資核算、發(fā)放等有異議，可在工資發(fā)放后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門提出申訴。2.人力資源部門接到申訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)給予員工答復(fù)。3.如員工對(duì)人力資源部門的答復(fù)不滿意，可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)一步申訴，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)給予最終答復(fù)。七、附則（一）解釋權(quán)本辦法由通威集團(tuán)人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與廢止本辦法根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際情況適時(shí)修訂，修訂后的辦法報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸的條款，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。原辦法自新辦法生效之日起廢止。通過(guò)以上實(shí)施辦法，通威集團(tuán)將建立科學(xué)合理、公平公正、激勵(lì)有效的工