裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁江西科技職業(yè)學(xué)院

《國際金融理論與實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為300萬元，適用的增值稅稅率為13%，為購買方代墊運(yùn)雜費(fèi)5萬元，款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）A.339萬元B.305萬元C.344萬元D.300萬元2、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000元，票面年利率8%，期限5年，每半年付息一次的債券。已知市場利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元？（P/A，5%，10）=7.7217，（P/F，5%，10）=0.6139（）A.922.77B.924.16C.886.27D.884.433、某公司正在考慮是否租賃一項(xiàng)價(jià)值60萬元的設(shè)備，租賃期為4年，每年年末需支付租金20萬元。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本15萬元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用3萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為8%，則該租賃決策的凈現(xiàn)值為：（）A.12.58萬元B.18.78萬元C.15.28萬元D.10.38萬元4、企業(yè)采用計(jì)劃成本法核算原材料，2024年4月初結(jié)存原材料的計(jì)劃成本為50000元，材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購入原材料的計(jì)劃成本為150000元，實(shí)際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為（）。A.-2%B.-1%C.1%D.2%5、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.16萬元B.14.4萬元C.12.8萬元D.10.8萬元6、某公司的股票當(dāng)前市場價(jià)格為30元，每股收益為2元，市盈率為15倍。若公司計(jì)劃發(fā)放10%的股票股利，在其他條件不變的情況下，發(fā)放股票股利后的市盈率為：（）A.13.64倍B.15倍C.16.67倍D.18倍7、某企業(yè)2023年1月1日以800萬元購入一項(xiàng)專利權(quán)，預(yù)計(jì)使用年限為10年，法律規(guī)定的有效年限為8年。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)的可收回金額為500萬元。則該無形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）萬元。A.800B.600C.500D.4008、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款購入A公司10%的有表決權(quán)股份，實(shí)際支付價(jià)款100萬元。4月1日A公司宣告發(fā)放2022年現(xiàn)金股利30萬元，當(dāng)年A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬元。則2023年年末該企業(yè)“長期股權(quán)投資”科目的賬面余額為（）萬元。A.97B.100C.90D.1039、企業(yè)購買原材料一批，價(jià)款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。材料已驗(yàn)收入庫，款項(xiàng)尚未支付。則企業(yè)應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄為（）A.借：原材料50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5B.借：原材料56.5貸：應(yīng)付賬款56.5C.借：在途物資50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5D.借：在途物資56.5貸：應(yīng)付賬款56.510、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實(shí)際收到發(fā)行款項(xiàng)52802.1萬元，債券面值50000萬元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實(shí)際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.0011、某企業(yè)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，則第二年的折舊額為（）A.24萬元B.36萬元C.19.2萬元D.20萬元12、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為60元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為80000元。假設(shè)銷售量為10000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤40000元，則單價(jià)至少應(yīng)提高到多少元？（）A.62B.64C.66D.6813、一家貿(mào)易公司采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫存商品100件，單位成本15元；本月購入200件，單位成本18元；本月銷售150件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷售成本為：（）A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元14、某企業(yè)進(jìn)行存貨盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是（）A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯(cuò)誤D.以上都有可能15、某企業(yè)2023年8月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為17000元，“原材料”賬戶的余額為1000000元，本月購入材料的實(shí)際成本為1690000元，計(jì)劃成本為1700000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為1200000元。則該企業(yè)8月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.1500000B.1485000C.1566012D.1511100二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，需要從多個(gè)方面入手。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述成本控制的原則和方法，如目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法等，并結(jié)合實(shí)際案例說明如何建立有效的成本控制體系。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行跨國投資時(shí)，如何進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理？請(qǐng)論述常見的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理策略，如遠(yuǎn)期合約、期權(quán)、掉期等，并分析其在不同情況下的適用性和效果。3、（本題5分）企業(yè)的現(xiàn)金流量管理對(duì)于維持企業(yè)的正常運(yùn)營至關(guān)重要。請(qǐng)闡述現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)和編制方法，分析如何通過現(xiàn)金流量表來評(píng)估企業(yè)的資金來源和運(yùn)用情況，并說明如何加強(qiáng)現(xiàn)金流量的預(yù)測和控制。4、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，如何有效地管理現(xiàn)金流量是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。請(qǐng)深入探討企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行現(xiàn)金流量的預(yù)測、監(jiān)控和控制，以確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金來滿足日常運(yùn)營和投資需求，并避免出現(xiàn)現(xiàn)金短缺或閑置的情況。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，需要將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述如何通過平衡計(jì)分卡等工具將企業(yè)戰(zhàn)略與預(yù)算管理相銜接，明確各部門和員工的責(zé)任和目標(biāo)，確保預(yù)算的制定和執(zhí)行與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致，促進(jìn)戰(zhàn)略的落地和實(shí)現(xiàn)。2、（本題5分）企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績產(chǎn)生影響。請(qǐng)全面論述股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的財(cái)務(wù)處理方法、對(duì)企業(yè)成本和利潤的影響，以及如何通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)股東利益與管理層利益的有效結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展。3、（本題5分）探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)，分析風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)的重要性、內(nèi)容和方法，以及如何營造良好的風(fēng)險(xiǎn)文化氛圍。4、（本題5分）探討企業(yè)成本核算的作業(yè)成本法。分析作業(yè)成本法的原理和特點(diǎn)，論述企業(yè)如何應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，提高成本信息的準(zhǔn)確性。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行租賃業(yè)務(wù)時(shí)，需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策。請(qǐng)綜合論述經(jīng)營租賃和融資租賃的財(cái)務(wù)特點(diǎn)、會(huì)計(jì)處理和決策方法，并分析如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求選擇合適的租賃方式以優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，沒有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和參與度，導(dǎo)致成本控制效果不佳。請(qǐng)分析如何通過激勵(lì)機(jī)制提高員工在成本控制中的積極性。2、（本題10分）某制造企業(yè)近年來銷售額增長緩慢，利潤下滑。經(jīng)分析，其生產(chǎn)成本不斷上升，包括原材料價(jià)格上漲、人工成本增加，同時(shí)，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用也居高不下。此外，企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)延長，存貨積壓嚴(yán)重。請(qǐng)分析該企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和財(cái)