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20XX企業(yè)篇/人員篇/制度篇/計(jì)劃篇COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNINGSYSTEM員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)師:代用名時間:XX.10.12詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。DIRECTORY目錄詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容制度篇詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容企業(yè)篇詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容計(jì)劃篇詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容人員篇01公司篇

COMPANYARTICLES詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。ESSENTIALCOMPANYINTRODUCTION公司介紹20XX.9.10企業(yè)成立20XX.5.19企業(yè)公開募股成立全資企業(yè)20XX.8.29企業(yè)收購七點(diǎn)企業(yè)20XX.3.15企業(yè)總市值超10億20XX.10.15企業(yè)公開集資計(jì)劃上市20XX.5.1企業(yè)將計(jì)劃進(jìn)軍房地產(chǎn)20XX.1.10企業(yè)將開發(fā)首個工業(yè)區(qū)右擊點(diǎn)選圖像挑選設(shè)定圖像樣式可徑直更換圖像。閣下的實(shí)際內(nèi)容打在這里,抑或經(jīng)由仿制閣下的文字后,在這里框框中挑選貼上,并挑選僅保存文句。企業(yè)闡述ENTERPRISEIDEA企業(yè)理念成長思想--創(chuàng)新務(wù)實(shí)超越自我追求卓越技術(shù)思想--日新月異領(lǐng)先一步服務(wù)思想--人至上,客至尊STAFFQUALITY員工特質(zhì)55%75%65%50%

TrafficType詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。EducationBusinessNewsEntertain.105K詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。350K詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。DEVELOPMENTCOURSE發(fā)展歷程STARTBUSINESS20XXBUSINESSPLAN輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。

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ESSENTIALFEATUREDWORK詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。PRODUCTINTRODUCTION產(chǎn)品介紹PRODUCTS01PRODUCTS02PRODUCTS03PRODUCTS04PRODUCTS05PRODUCTS06MAJORCUSTOMERS主要客戶GlobalResearchRecycle0103輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。ORGANIZATIONALSTRUCTURE組織架構(gòu)董事會特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場部經(jīng)理某某公司科技有限公司市場部品質(zhì)部采購部綜合部財(cái)務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部02人員篇RESEARCHERSREPORT詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。ESSENTIALCOMPANYMANAGEMENT公司管理層輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。STAFFPRESENCE員工風(fēng)采KylerEngland|DESIGNER詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。.

TiffLacey|MARKETER詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。

JohnDave|DEVELOPER詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。

SarahEngland|CONSULTING詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。

ANNUALMEETINGOFTHETOUR年會采風(fēng)輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。TOURACTIVITIES活動采風(fēng)05.鍵入你的題目詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。04.鍵入你的題目詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。03.鍵入你的題目詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。02.鍵入你的題目詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。01.鍵入你的題目詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。Teamwork03制度篇SYSTEMOFPOST詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。ESSENTIALATTENDANCEMANAGEMENT考勤管理第一條為維護(hù)正常的作業(yè)秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度。

第二條考勤制度是加強(qiáng)企業(yè)勞動紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和作業(yè)秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要作業(yè)。全體員工要提高認(rèn)識,自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條企業(yè)的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤作業(yè)負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第五條企業(yè)考勤實(shí)行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。第六條考勤記錄作為年度本人作業(yè)考評的參考依據(jù)。第七條作業(yè)時之間1、本企業(yè)全體員工每日作業(yè)時之間一律以八小時為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時之間為8時30分,下班時之間為12時;下午上班時之間為13時,下班時之間為17時30分。

第八條遲到、早退1、班15分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班15分鐘以前離開,視為早退。2、以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元,累計(jì)增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報(bào)批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。LEAVETHEPROCESS請假流程POSITIVEMANAGEMENT轉(zhuǎn)正管理目的為規(guī)范公司員工試用期/考察期管理與轉(zhuǎn)正評估事項(xiàng),特制定本制度;適用范圍本制度適用于新入職試用期、轉(zhuǎn)崗或升級在考察期的員工;轉(zhuǎn)正測評試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者,人力資源部對其進(jìn)行360度測評,得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正,人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整,延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正,并繳納社會保險。轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)轉(zhuǎn)正流程試用期限:新入職人員試用期一般為1-3個月,轉(zhuǎn)崗或升職人員考察期一般為3個月。提交轉(zhuǎn)正申請:員工職后有一定時間的試用期,一般為1—3個月,試用期結(jié)束前10天,員工提出轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)公司考核合格后,方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)過人力資源部測評,得分少于95分的,不予以轉(zhuǎn)正試用期管理PROBATIONPERIODMANAGEMENT輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。POSITIVECONDITIONS轉(zhuǎn)正條件86%86%$$輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。鍵入你的題目詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。COMPENSATIONMANAGEMENT薪酬管理一、工資:每月固定工資--基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎金基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計(jì)算期之間及支付規(guī)定:1.工資計(jì)算期之間月26起至月26止并于每月28支付。2.采用作業(yè)績效工資制訂計(jì)算期之間則月11起至月10止并于每月15支付。3.作業(yè)支付遇休假或星期假則提早于前發(fā)放若遇連續(xù)兩休假則銷假班第發(fā)放。三、基于企業(yè)業(yè)績與社經(jīng)濟(jì)變考慮、抑或員工作業(yè)努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工基本工資實(shí)施加算或減算處置。四、每11月21實(shí)施定期加薪加薪?jīng)Q定11月21定于工資支付追補(bǔ)。REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT獎勵處罰管理目的為創(chuàng)建企業(yè)高效作業(yè)集體,獎勵先進(jìn),促進(jìn)落后,規(guī)范員工行為與調(diào)動員工作業(yè)積極性,提高作業(yè)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。適用范圍適用于XXX企業(yè)全體在職員工。職責(zé)(一)企業(yè)行政處負(fù)責(zé)按企業(yè)行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲;負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎懲申邀請;(二)各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎懲申邀請;(三)行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎罰工程的初審,總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎罰工程的最后審批。管理要求(一)獎勵分為五大類:1、嘉獎;2、記功;3、記大功;4、調(diào)薪;5、晉升。CONDUCTMANAGEMENT行為規(guī)范管理輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。04規(guī)劃篇PLANNINGREPORT詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。ESSENTIALSELFASSESSMENT自我評估

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20%AWWARDS詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。ACCURATELYIDENTIFYYOUR準(zhǔn)確認(rèn)清自己

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KEYWORD輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。PROFESSIONALVALUES職業(yè)價值觀詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題

詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS職業(yè)發(fā)展目標(biāo)01詳盡實(shí)際內(nèi)容……點(diǎn)選鍵入本欄的具體文句,簡明扼要的解釋分類實(shí)際內(nèi)容,此為概念圖解。02詳盡實(shí)

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