生產(chǎn)設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、維修等工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和更新?lián)Q代工作，提高設(shè)備的性能和效率。負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢的鑒定和審核工作，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門(mén)提出設(shè)備維修、改造等申請(qǐng)，并配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行相關(guān)工作。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，提高員工的操作技能和安全意識(shí)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。維修部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃和維修方案，組織維修人員進(jìn)行維修工作。負(fù)責(zé)對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量。負(fù)責(zé)收集和整理設(shè)備維修資料，建立維修檔案。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核工作。負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的核算和管理工作，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)。二、設(shè)備采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備現(xiàn)狀，每年年底提出下一年度的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和資金狀況，編制公司年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型與采購(gòu)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備選型。選型應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，確保所選設(shè)備符合公司生產(chǎn)要求。設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)工作，按照公司的采購(gòu)流程，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.驗(yàn)收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織使用部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、設(shè)備安裝與調(diào)試管理1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作，包括清理場(chǎng)地、安裝基礎(chǔ)、敷設(shè)管道等。設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝工作，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行安裝。安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度符合要求。2.調(diào)試設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織安裝單位、使用部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等。調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。調(diào)試合格后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備調(diào)試報(bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。四、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，確保員工熟悉設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)。員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全知識(shí)等。新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能和操作方法，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.日常使用設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)做好設(shè)備的日常使用記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)產(chǎn)量等信息。設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)通知設(shè)備管理部門(mén)或維修部門(mén)進(jìn)行處理。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等不同級(jí)別，各級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容和要求應(yīng)明確具體。2.日常維護(hù)保養(yǎng)日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月或每季度進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備的外部清潔、內(nèi)部清掃、潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、電器系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。一級(jí)保養(yǎng)完成后，設(shè)備操作人員應(yīng)填寫(xiě)一級(jí)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每年進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)檢查等。二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)二級(jí)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案。六、設(shè)備維修管理1.維修計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修記錄，制定設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員等。設(shè)備維修計(jì)劃應(yīng)分為預(yù)防性維修計(jì)劃和故障維修計(jì)劃。預(yù)防性維修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期和運(yùn)行狀況，提前安排維修工作；故障維修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障的發(fā)生情況，及時(shí)安排維修工作。2.維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備使用部門(mén)在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單，報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備維修申請(qǐng)單應(yīng)注明設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等信息。3.維修實(shí)施設(shè)備管理部門(mén)接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障情況，制定維修方案，并按照維修方案進(jìn)行維修。維修過(guò)程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維修記錄，由設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4.維修質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織使用部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行維修質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、安全裝置等。維修質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維修質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，辦理設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)。維修質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，應(yīng)返回維修部門(mén)重新維修，直至檢驗(yàn)合格為止。七、設(shè)備改造與更新管理1.改造與更新計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)需要，結(jié)合設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備改造與更新計(jì)劃。改造與更新計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的改造與更新項(xiàng)目、改造與更新時(shí)間、改造與更新費(fèi)用等。設(shè)備改造與更新計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.改造與更新實(shí)施設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備改造與更新項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行改造與更新。改造與更新單位應(yīng)按照改造與更新方案的要求進(jìn)行施工，確保改造與更新質(zhì)量。改造與更新過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決改造與更新過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。改造與更新完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理設(shè)備移交手續(xù)。八、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)采用電子檔和紙質(zhì)檔相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，電子檔應(yīng)備份保存，紙質(zhì)檔應(yīng)分類(lèi)歸檔存放。2.檔案更新設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的最新信息和運(yùn)行狀況。設(shè)備檔案更新應(yīng)包括設(shè)備的維修記錄、保養(yǎng)記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保設(shè)備檔案的完整性和準(zhǔn)確性。九、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行狀況、維修成本等因素進(jìn)行綜合評(píng)估。報(bào)廢鑒定應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織，設(shè)備使用部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員參加。報(bào)廢鑒定結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)注明設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行