風(fēng)險管控和隱患治理雙重預(yù)防機制考核獎懲制度?一、總則1.目的為有效推動公司風(fēng)險管控和隱患治理雙重預(yù)防機制的建設(shè)與運行，強化全員風(fēng)險意識和隱患排查治理責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本考核獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位員工在風(fēng)險管控和隱患治理雙重預(yù)防機制工作中的考核與獎懲。3.考核原則客觀公正原則：依據(jù)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和實際工作表現(xiàn)進行考核，確保考核結(jié)果真實、公平、公正。激勵約束并重原則：通過合理的獎懲措施，激勵員工積極參與雙重預(yù)防機制工作，約束違規(guī)行為。持續(xù)改進原則：根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善雙重預(yù)防機制工作，提高公司安全管理水平。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險管控1.風(fēng)險識別與評估各部門應(yīng)按照規(guī)定的方法和流程，定期組織開展風(fēng)險識別工作，確保全面覆蓋本部門業(yè)務(wù)活動和工作場所。未按要求開展風(fēng)險識別的，每次扣[X]分。風(fēng)險評估結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)確、完整，風(fēng)險等級劃分合理。評估結(jié)果存在明顯錯誤或遺漏的，每處扣[X]分。2.風(fēng)險管控措施制定與落實根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定針對性的風(fēng)險管控措施，并明確責(zé)任部門和責(zé)任人。未制定風(fēng)險管控措施或措施不具可操作性的，每項扣[X]分。責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照風(fēng)險管控措施要求執(zhí)行，確保風(fēng)險得到有效控制。因措施落實不到位導(dǎo)致風(fēng)險失控的，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。3.風(fēng)險信息更新當(dāng)公司業(yè)務(wù)活動、工藝流程、設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時對風(fēng)險信息進行更新。未及時更新風(fēng)險信息的，每次扣[X]分。隱患治理1.隱患排查各部門應(yīng)建立健全隱患排查治理制度，明確排查周期、排查內(nèi)容和排查人員。未建立隱患排查制度或制度不完善的，扣[X]分。按照規(guī)定的排查周期和內(nèi)容，認真組織開展隱患排查工作，確保不留死角。未按要求進行排查或排查工作走過場的，每次扣[X]分。對排查出的隱患應(yīng)及時記錄，隱患信息應(yīng)準(zhǔn)確、完整。隱患記錄不規(guī)范或信息缺失的，每條扣[X]分。2.隱患治理針對排查出的隱患，應(yīng)立即組織制定治理方案，明確治理措施、責(zé)任人和治理期限。未制定治理方案或方案不明確的，每項扣[X]分。責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按時完成隱患治理任務(wù)，確保隱患得到徹底消除。未按時完成治理任務(wù)的，每逾期一天扣[X]分。隱患治理完成后，應(yīng)進行驗收，確保治理效果符合要求。未經(jīng)驗收或驗收不合格的，每項扣[X]分。3.隱患上報與跟蹤對排查出的重大隱患，應(yīng)及時上報公司安全管理部門。未及時上報重大隱患的，每次扣[X]分。安全管理部門應(yīng)建立隱患跟蹤臺賬，對隱患治理情況進行全程跟蹤。未建立跟蹤臺賬或跟蹤不到位的，扣[X]分。雙重預(yù)防機制培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計劃與實施公司應(yīng)制定雙重預(yù)防機制培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)時間。未制定培訓(xùn)計劃的，扣[X]分。按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作，確保員工熟悉雙重預(yù)防機制的相關(guān)知識和技能。培訓(xùn)工作未落實或效果不佳的，每次扣[X]分。2.宣傳活動各部門應(yīng)積極開展雙重預(yù)防機制宣傳活動，提高員工的風(fēng)險意識和參與度。未開展宣傳活動或活動形式單一的，每次扣[X]分。三、考核方式與周期1.考核方式公司安全管理部門負責(zé)組織對各部門雙重預(yù)防機制工作進行考核，考核方式包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。日常檢查由安全管理部門人員不定期進行，重點檢查各部門風(fēng)險管控和隱患治理工作的落實情況。定期檢查每月進行一次，專項檢查根據(jù)工作需要適時開展。2.考核周期考核周期為每月一次，每月末由安全管理部門匯總當(dāng)月考核情況，形成考核結(jié)果。四、獎懲措施獎勵1.風(fēng)險管控獎勵在風(fēng)險識別與評估工作中，發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險并提出有效管控建議，經(jīng)公司評估采納后，為公司避免重大損失的，給予[X]元獎勵。風(fēng)險管控措施落實到位，連續(xù)[X]個月未發(fā)生因風(fēng)險失控導(dǎo)致的安全事故的部門，給予部門負責(zé)人[X]元獎勵，部門員工每人[X]元獎勵。2.隱患治理獎勵在隱患排查工作中，發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時上報，為公司消除重大安全隱患的，給予[X]元獎勵。隱患治理工作成績突出，按時完成治理任務(wù)且治理效果顯著的部門，給予部門負責(zé)人[X]元獎勵，部門員工每人[X]元獎勵。3.雙重預(yù)防機制培訓(xùn)與宣傳獎勵積極參與雙重預(yù)防機制培訓(xùn)工作，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予[X]元獎勵。提出創(chuàng)新的雙重預(yù)防機制宣傳方式，取得良好宣傳效果的部門或個人，給予[X]元獎勵。懲罰1.風(fēng)險管控懲罰未按要求開展風(fēng)險識別與評估工作的部門，對部門負責(zé)人進行通報批評，并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%。因風(fēng)險管控措施落實不到位導(dǎo)致一般安全事故的部門，對部門負責(zé)人給予警告處分，扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%，部門員工每人扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%。因風(fēng)險管控措施落實不到位導(dǎo)致重大安全事故的部門，對部門負責(zé)人給予撤職處分，扣發(fā)全年績效獎金，部門員工每人扣發(fā)全年績效獎金的[X]%。2.隱患治理懲罰未按要求進行隱患排查或排查出的隱患未及時記錄的部門，對部門負責(zé)人進行批評教育，扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%。隱患治理不及時，導(dǎo)致隱患升級的部門，對部門負責(zé)人給予警告處分，扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%，部門員工每人扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%。對排查出的重大隱患未及時上報或治理不力，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的部門，對部門負責(zé)人給予撤職處分，扣發(fā)全年績效獎金，部門員工每人扣發(fā)全年績效獎金的[X]%。3.雙重預(yù)防機制培訓(xùn)與宣傳懲罰未按培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作的部門，對部門負責(zé)人進行批評教育，扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%。未開展雙重預(yù)防機制宣傳活動或活動效果不佳的部門，對部門負責(zé)人進行通報批評，扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%。五、考核結(jié)果應(yīng)用1.每月考核結(jié)果在公司內(nèi)部進行通報，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對存在問題的部門和個人進行督促整改。2.考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)評先等掛鉤。連續(xù)[X]個月考核優(yōu)秀的員工，在晉升、評優(yōu)評先時予以優(yōu)先考慮；考核不合格的員工，進行誡勉談話，連續(xù)[X]個月考核不合格的，予以降職或辭退處理。3.將雙重預(yù)防機制工作納入部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容，考核結(jié)果作為部門評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對雙重預(yù)防機制工作成績突出的部門，給予年度安全生產(chǎn)先進單位稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵；對工作不力的部門，取消年度評先評優(yōu)資格。六、申訴與復(fù)議1.被考核部門或個人對考核結(jié)果有異議的，可在考核結(jié)果通報后的[X]個工作日內(nèi)，向公司安全管理部門提出申訴。2.安全管理部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將復(fù)議結(jié)果反饋給申訴部門或個