知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及獎(jiǎng)勵(lì)制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工以及與公司有合作關(guān)系的外部人員（如合作伙伴、顧問等）在參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。3.定義（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)：指公司員工在執(zhí)行公司任務(wù)或主要利用公司物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等依法享有的權(quán)利。（2）職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造：是指執(zhí)行本公司的任務(wù)或者主要是利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造。包括在本職工作中作出的發(fā)明創(chuàng)造；履行本公司交付的本職工作之外的任務(wù)所作出的發(fā)明創(chuàng)造；退職、退休或者調(diào)動(dòng)工作后一年內(nèi)作出的，與其在本公司承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。（3）商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉、能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理委員會(huì)（1）組成由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等組成，公司總經(jīng)理?yè)?dān)任委員會(huì)主任。（2）職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和方針政策；審議重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取、轉(zhuǎn)讓、許可使用等；協(xié)調(diào)解決公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中的重大問題。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門（1）設(shè)置設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，配備專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員。（2）職責(zé)負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理工作，包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)的申請(qǐng)、維護(hù)和管理；商業(yè)秘密的保護(hù)和監(jiān)控；知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的收集、分析和利用；組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作；處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等。3.各部門職責(zé)（1）研發(fā)部門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，及時(shí)識(shí)別和確定研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和保護(hù)工作。（2）市場(chǎng)部門在市場(chǎng)推廣活動(dòng)中，注意保護(hù)公司的商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免侵權(quán)行為的發(fā)生；收集市場(chǎng)上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，為公司決策提供參考。（3）法務(wù)部門為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供法律支持，審查知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)合同和文件；處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理1.專利管理（1）發(fā)明創(chuàng)造的識(shí)別與申報(bào)員工在工作中完成的發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)及時(shí)向所在部門報(bào)告，由部門負(fù)責(zé)人審核后提交給知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行評(píng)估，符合專利申請(qǐng)條件的，及時(shí)辦理專利申請(qǐng)手續(xù)。（2）專利申請(qǐng)流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)撰寫專利申請(qǐng)文件，必要時(shí)可委托專業(yè)專利代理機(jī)構(gòu)辦理。在申請(qǐng)過(guò)程中，與研發(fā)部門等相關(guān)部門密切溝通，確保申請(qǐng)文件準(zhǔn)確反映發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)內(nèi)容。（3）專利維護(hù)建立專利維護(hù)臺(tái)賬，及時(shí)繳納專利年費(fèi)，跟蹤專利的法律狀態(tài)。對(duì)于可能存在的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)或無(wú)效宣告風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)措施。2.商標(biāo)管理（1）商標(biāo)申請(qǐng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)商標(biāo)申請(qǐng)的策劃、查詢、申請(qǐng)文件的準(zhǔn)備等工作。（2）商標(biāo)使用管理規(guī)范公司商標(biāo)的使用，制定商標(biāo)使用管理制度，明確商標(biāo)使用的范圍、方式、授權(quán)程序等。對(duì)商標(biāo)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止商標(biāo)被不當(dāng)使用或侵權(quán)。（3）商標(biāo)續(xù)展與變更關(guān)注商標(biāo)的有效期，及時(shí)辦理商標(biāo)續(xù)展手續(xù)。因公司名稱、地址等變更需要變更商標(biāo)注冊(cè)事項(xiàng)的，按規(guī)定辦理變更手續(xù)。3.著作權(quán)管理（1）作品登記對(duì)于公司創(chuàng)作的作品，如軟件、文檔、宣傳資料等，及時(shí)進(jìn)行著作權(quán)登記。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)作品登記的申請(qǐng)和相關(guān)資料的整理。（2）著作權(quán)保護(hù)采取技術(shù)措施和管理措施保護(hù)公司的著作權(quán)，防止作品被非法復(fù)制、傳播。對(duì)涉及著作權(quán)的合作項(xiàng)目，明確著作權(quán)歸屬和保護(hù)責(zé)任。四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用管理1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓（1）許可使用根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于具有市場(chǎng)價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可以考慮許可他人使用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)制定許可使用方案，包括許可方式、許可費(fèi)用、許可期限等，并簽訂許可使用合同。（2）轉(zhuǎn)讓在符合公司利益的前提下，可將知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓過(guò)程中，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門牽頭，會(huì)同法務(wù)部門等進(jìn)行評(píng)估、談判和合同簽訂等工作。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股對(duì)于公司的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)評(píng)估后可以作價(jià)入股，與其他投資者共同設(shè)立新公司或?qū)ΜF(xiàn)有公司進(jìn)行增資擴(kuò)股。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門等配合，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股的相關(guān)工作，包括評(píng)估、驗(yàn)資、工商登記等。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，將具有市場(chǎng)潛力的發(fā)明創(chuàng)造轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門與研發(fā)部門、市場(chǎng)部門等協(xié)同合作，制定產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理1.商業(yè)秘密保護(hù)（1）保密制度制定完善的商業(yè)秘密保密制度，明確商業(yè)秘密的范圍、保密措施、保密責(zé)任等。與涉及商業(yè)秘密的員工、合作伙伴等簽訂保密協(xié)議。（2）保密措施對(duì)商業(yè)秘密采取物理隔離、加密存儲(chǔ)、訪問控制等技術(shù)措施和管理措施。加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等的安全管理，防止商業(yè)秘密泄露。（3）監(jiān)督檢查定期對(duì)公司商業(yè)秘密保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對(duì)違反保密制度的行為，依法追究責(zé)任。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)防范與應(yīng)對(duì)（1）侵權(quán)監(jiān)測(cè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測(cè)機(jī)制，通過(guò)專利數(shù)據(jù)庫(kù)、商標(biāo)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上可能存在的侵權(quán)行為。（2）侵權(quán)應(yīng)對(duì)一旦發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門會(huì)同法務(wù)部門等制定應(yīng)對(duì)策略，采取協(xié)商、行政投訴、司法訴訟等方式維護(hù)公司合法權(quán)益。六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理1.信息收集（1）內(nèi)部信息收集公司內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，包括研發(fā)項(xiàng)目成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和維護(hù)情況、商業(yè)秘密信息等。（2）外部信息關(guān)注國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、政策動(dòng)態(tài)、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等外部信息，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。2.信息分析與利用（1）分析對(duì)收集到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行分析，為公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、研發(fā)決策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等提供參考依據(jù)。（2）利用根據(jù)信息分析結(jié)果，合理調(diào)整公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)。七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)原則（1）鼓勵(lì)創(chuàng)新原則對(duì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。（2）公平公正原則獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)明確、程序規(guī)范，確保獎(jiǎng)勵(lì)的公平公正。（3）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則給予獲獎(jiǎng)員工物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，注重精神激勵(lì)，樹立創(chuàng)新榜樣。2.獎(jiǎng)勵(lì)范圍（1）專利獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)獲得授權(quán)的發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）商標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)成功注冊(cè)重要商標(biāo)的相關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）著作權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司作品獲得著作權(quán)登記或在著作權(quán)保護(hù)方面有突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（4）商業(yè)秘密保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在商業(yè)秘密保護(hù)工作中表現(xiàn)出色，避免公司商業(yè)秘密泄露或挽回重大損失的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（5）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)推動(dòng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化、許可轉(zhuǎn)讓等運(yùn)用工作取得顯著成效的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（1）專利獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明專利：根據(jù)專利的技術(shù)價(jià)值、市場(chǎng)前景等因素，給予發(fā)明人或設(shè)計(jì)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。實(shí)用新型專利：給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。外觀設(shè)計(jì)專利：給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。（2）商標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)成功注冊(cè)具有較高市場(chǎng)價(jià)值商標(biāo)的相關(guān)人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。（3）著作權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司作品獲得著作權(quán)登記的相關(guān)人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。對(duì)在著作權(quán)保護(hù)方面有突出貢獻(xiàn)的人員，視情況給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（4）商業(yè)秘密保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)避免公司商業(yè)秘密泄露或挽回重大損失的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元至[X]元。（5）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)推動(dòng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的人員，根據(jù)新增利潤(rùn)等指標(biāo)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元至[X]元。對(duì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可轉(zhuǎn)讓等運(yùn)用工作中做出重要貢獻(xiàn)的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。4.獎(jiǎng)勵(lì)程序（1）申報(bào)員工認(rèn)為自己符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，填寫《知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明成果情況及申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)理由，提交所在部門審核。（2）初審部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，核實(shí)情況屬實(shí)后簽署意見，報(bào)送知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。（3）評(píng)審知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織相關(guān)專家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審，提出評(píng)審意見。（4）審定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理委員會(huì)根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行審定，確定獲獎(jiǎng)人員名單和獎(jiǎng)勵(lì)金額。（5）公示與獎(jiǎng)勵(lì)審定通過(guò)的獲獎(jiǎng)人員名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)責(zé)任追究制度1.侵權(quán)責(zé)任員工因故意或重大過(guò)失導(dǎo)致公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)，給公司造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。賠償金額根據(jù)公司實(shí)際損失確定，包括直接損失和間接損失。2.泄密責(zé)任對(duì)于違反公司商業(yè)秘密保密制度，導(dǎo)致商業(yè)秘密泄露的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等處理。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法追究其賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。3.其他責(zé)任員工在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中存在其他違反本制度