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文檔簡介
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇一」
1、全體教職工必須嚴格遵守作息時間制度,不遲到、不早退、無大事不隨便
請假。
2、全勤的教職工每月發(fā)給全勒獎30元,有遲到、早退、曠工、等現(xiàn)象的,無
全勤獎,另外遲到、早退者在當月的工資中扣除1元/次,曠工者扣5元/次。
3、教師要把全部精力放在工作,上班期間,教師不能隨便換班、替班、事
班,要全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。
4、因工作造成一般責任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述
情況之一,教師本人負責一切費用,如因工作造成重大責任事故,導致幼兒需要住
院治療的,教師必須承祖50%的醫(yī)療費用。因看管不當造成幼兒走失,造成嚴重后
果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責,扣除工資100元/次。
5、物品需保管好,如有工作變動,必須交清,如有丟失或損壞,需及時報
告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。
6、教師在校內(nèi)、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑
面對家長,對家長和來賓態(tài)度友好,避免與家長爭吵。
7、各班室下班后,必須在離園前認真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,將物品放
在指定地點,整潔衛(wèi)生,保證安全。
8、教師有事情必須請假,凡未請假或請假未經(jīng)園長批準而離開崗位者按曠工
論處。
9、值班老師應遵守值班時間,比正常上班時間早到半小時,下班時遲走半小
時,當班或值班時間,不能因私事離開孩子。
10、一月公布一次出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中。
11、教師要認真?zhèn)湔n,堅持超前備課,保證每節(jié)課都要有教案,無教案不進教
室上課。
12、教師要認真組織好幼兒一天學習、生活。大型玩具沒有老師保護禁止幼兒
玩耍,幼兒離園時要護送到安全地帶。
13、學期結(jié)束,各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,且班級無重大安全事故的,獎勵教師100
元。
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇二」
第一章總則
教師必需保證上課時間、上課精力和上課質(zhì)量。
第二章細則
第一條培訓中心實行每周五天工作制,每周一休息,周二至周日上班。
第二條教師在6月至次年3月實行每天10小時工作制;3月至6月實行每天9
小時工作制。
第三條教師每天出勤實行打卡制,每天打卡三次,分別為7:55;12:55;
17:25。每次必須本人親自打卡,不得找人代打,如有發(fā)現(xiàn)舞弊代替打卡者,將對
雙方做出每人罰款500元的處罰處理。
第四條教師每天上課不得遲到、早退,應在上課前5分鐘到教室組織學生上
課,否則算遲到。教師上課遲到5分鐘以上者扣工資50元,遲到10分鐘以上者扣
工資100元,遲到半小時以上者扣除當日工資的50%+100元。
第五條教師曠課一天(上午、下午、晚上)扣除當日工資+200元。
第六條請事假者必須報請上級批準,批準后方能給假。請事假者根據(jù)請假時間
按小時工資進行扣除,每月的請事假時間累計不得超過2天即20個小時。
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇三」
1、全體教師實行簽到及請銷假制度,早晨超過7:30分為遲到;每天早7:
20分前及幼兒離園后整理好班內(nèi)外所有衛(wèi)生,并保持全天干凈;
2、實行接送制度,每天早7:30分到門口值班,8:20結(jié)束,按時收放接送
卡;
3、每學期初上交班級計劃及教學計劃;期末交個人總結(jié);
4、一日生活組織有序,不隨便打亂作息時間,按規(guī)定開展各項活動(含戶
外);
5、嚴格按課表上課,教學教具要準備充分,熟悉教學內(nèi)容及目標,不得曠課
和私自調(diào)課;
6、注意常規(guī)培養(yǎng),讓幼兒養(yǎng)成各種良好的生活及學習習慣;
7、嚴格晨、午檢制度,觀察幼兒精神狀態(tài),并做好記錄;被褥、碗筷、等物
品按時消毒;
8、幼兒進、離園時,老師要迎來送往,及時與家長溝通;
9、隨時填寫吃藥記錄,準時為生病幼兒吃藥,防止漏吃、錯吃等情況;
10、午休時老師要有一人不斷巡視、照顧好幼兒(包括蓋被子、上廁所等);
11堅持正面教育幼兒,確保幼兒心理健康發(fā)展;
12、幼兒入廁時老師緊隨其隨;幼兒任何活動都應在教師的視線之內(nèi);
13、教師要管好本班教室、寢室一切物品,按時上鎖,造成人為損壞的照價賠
償;
14、節(jié)約用電并及時關(guān)閉電器開關(guān);
15、上課期間禁止打手機、發(fā)短信;以上規(guī)定,違者一次扣一分,同一問題當
月違反兩次者加倍處罰。16、每月按時收取保教費;
17、對家長要熱心、真心、服務周到,不得向家長索要物品,不得以任何理由
與家長爭吵,要妥善處理與家長之間的矛盾,不得因個人問題影響幼兒園聲譽;
18、嚴禁侵占幼兒食品和物品(加餐要全部發(fā)放給幼兒);
19、嚴謹打罵、侮辱幼兒;
違反上述規(guī)定,一經(jīng)核實后,從重處罰!(酌情扣發(fā)工資,直至辭退)!
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇四」
1、不遲到、不早退、有病休息需持指定醫(yī)院的診斷書,事假要提前或當天請
假,填寫請假條,準假后方可休息。
2、教師按時上課、下課,按時參加學校組織的各種會議和各項活動。
3、教師在工作時間不做與工作無關(guān)的事,抓緊時間完成本職工作任務。
4、教師為學生服務是職責,不能向家長索取任何報酬,更不能隨意收費。
5、對學生進行正面教育,不體罰和變相體罰學生,做好后進生的思想轉(zhuǎn)化工
作,全面關(guān)心學生的健康和成長。
6、認真執(zhí)行學校的工作計劃,教育、教學計劃及勞動、體育、衛(wèi)生管理等計
劃。
7、教師要按時按要求參加節(jié)假日值班,無故不參加者,按礦工處理。
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇五」
(-)協(xié)助學校心理健康教育中心主任制定好學校心理健康教育工作計劃和學
年、學期心理輔導活動課課程計劃。
(二)掌握全校學生的心理健康狀況,建立學生心理健康檔案,定期對學生心
理健康狀況進行檢測與分析,及時發(fā)現(xiàn)需要給予特別幫助的學生。在把握保密原則
的基礎上,負責向?qū)W校提供學生心理健康狀況信息,及時提出改進學校教育教學工
作的意見或建議。
(三)能鑒別心理問題比較嚴重(比如神經(jīng)癥、精神病等)的學生,對于輔導
教師沒有能力解決的個案,要按規(guī)定及時轉(zhuǎn)介到高一級心理咨詢或治療部門。
(四)對有心理問題的學生按專業(yè)規(guī)范進行個別輔導,并能評價和分析;對有
同質(zhì)性心理問題的學生可開展針對性的小組輔導,幫助他們解決心理困擾。并實施
咨詢記錄,以備跟蹤輔導和研究分析之用;指導高中學生通過學生心理社團等形式
開展同伴心理互助活動。
(五)開設心理健康教育講座;按系列主題上好心理輔導活動課,積極參與活
動課研討活動。
(六)利用心理閱覽室和心理活動室開展面向全體學生的健心活動,如在輔導
室內(nèi)建有心理松弛區(qū)、音樂欣賞區(qū)、圖書閱覽區(qū)等,指導學生的自助活動。
(七)協(xié)助學校心理健康教育中心主任,一方面承擔對班主任和學科教師進行
心理健康教育知識和操作技能的培訓,指導他們設計、實施、評價心理輔導活動
課;指導教師對有輕微心理問題的學生采用周記交流、電話溝通、面談和網(wǎng)上對話
等途徑進行疏導和引導.另一方面通過定期向領導、班主任、學科教師提供資料、
建議等方式幫助全校教師學會自我心理保健。
(A)積極參與心理健康教育科研活動與科研成果(課題研究報告、論文、活
動課教案與課件、個案分析等)評獎活動,以科研為載體,促進教育教學改革。
(九)積極參加市級有關(guān)工作會議,完成上一級心理健康教育指導中心交給的
有關(guān)工作任務。
(I)積極開展升學、職業(yè)方面指導和咨詢活動,幫助學生充分認識自己的個
性特點,以利學生作出合適的選擇。
(十一)為家長教育子女,社區(qū)營造良好的心理環(huán)境、人際環(huán)境提供建議、咨
詢和幫助。
(十二)專職心理輔導教師的滿工作量為:每周心理輔導課10課時、心理輔
導室值班五小時,每學期講座二次;其他心理輔導工作也應一并計入總課時量,工
作量如有超出部分,按超課時計報酬。兼職教師超工作量按超課時計報酬。專職心
理輔導教師工作年限按二分之二計入班主任工作年限。
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇六」
一、員工聘用制度
(-)聘任規(guī)定
1.具備規(guī)定學歷,有較高文化素養(yǎng),具有愛崗敬業(yè)、一絲不茍、積極進取精
神,能夠與他人團結(jié)合作為木培訓中心聘任員工的基木條件。
2.本培訓中心實行試用期制(一般為三個月),試用期發(fā)試用工資。試用期結(jié)
束后由員工所在部門主管、分管校長在《試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書》上簽署意見。
3.在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的,由所在部門主管提出《試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書》,分
管校長簽字批準后,可提前結(jié)束試用期,轉(zhuǎn)為正式員工。
4.試用期內(nèi),培訓中心、員工雙方均可隨時解除試用期勞動合同。
5.聘用期間,培訓中心有權(quán)根據(jù)員工的能力和表現(xiàn),調(diào)整其工作崗位。
6.培訓中心按國家規(guī)定為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境和勞動保護;根據(jù)政
府規(guī)定和培訓中心狀況發(fā)放員工福利。
(二)解聘規(guī)定
具備下列情形之一者,培訓中心予以解聘、辭退員工:
1)依法被追究刑事責任、勞動教養(yǎng)、通緝者;
2)違反培訓中心各項規(guī)章制度情節(jié)嚴重者;
3)給培訓中心形象和聲譽造成不良影響者;
4)在培訓中心實行末尾淘汰制中不能勝任工倫者;
5)被培訓中心予以警告處分、累計達三次以上者(含三次);
6)因非工傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作者;
7)按法律、法規(guī)、政策規(guī)定或合同約定應予解除勞動合同者;
8)培訓中心因經(jīng)營情況發(fā)生變化而富余的員工。
培訓中心與員工發(fā)生勞務糾紛,且雙方不能協(xié)商解決的,應向所在市勞動爭議
仲裁委員會申請仲裁。
(三)聘用詳細規(guī)定
1、為加強培訓中心員工隊伍建設,提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。
2、培訓中心系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。
正式員工是本培訓中心系統(tǒng)員工隊伍的主體,享受培訓中心制度中所規(guī)定的各
種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘
人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受
聘,經(jīng)培訓中心同意后可與本培訓中心續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均
應與本培訓中心簽訂合同。
3、培訓中心系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的部
門里工作,屬特殊情況的,需由校長批準,且介紹人必須立下?lián)?/p>
4、部門需增聘員工時,提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部
員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準聘用后,引薦人必須立下?lián)?/p>
5、從事管理和業(yè)務工作的正式員工一般必須滿足下述條件
A、本科以上學歷;
B、二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
C、年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過45歲;
D、至少精通一門外語;
E、無不良行為記錄。
6、所有應聘人員除校長特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過三
至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。
7、試用人員必須呈交下述材料
A、由培訓中心統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。
B、學歷、職稱證明或復印件。
C、個人簡歷。
D、近期相片2張。
E、身份證復印件。
F、戶口復印件。
G、面試或筆試記錄。
H、員工引薦擔保書(由培訓中心視需要而定)。
8、試用人員一般不宜擔任經(jīng)濟要害部門的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟責
任的工作。
9、試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定參考薪酬管理制度。
10、試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位
重新確定職位,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計入工齡,試用不
合格者,可延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償費,試
用人員不得提出任何異議。
11、正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限,由培訓中心給予一定的股
份。
二、考勤和請假制度
一)培訓中心正常工作時間是星期二至星期日,培訓中心實行周一輪休制。
二)培訓中心員工享受國家法定節(jié)假日休息制度。對培訓中心有突出貢獻的員
工,培訓中心每年可安排5天的帶薪休假待遇。
三)培訓中心員工不得擅自遲到、早退和曠工。
1.遲到:按每人次5元人民幣處罰(重大交通事故,惡劣天氣除外),遲到
1小時者扣發(fā)當日工資。月遲到三次(含三次)以上者,培訓中心予以警告處分;
年累計遲到十次以上者,培訓中心予以解聘。
2.早退:未經(jīng)批準早退不足半小時罰款5元,超半小時按曠工半H處理。
3.曠工:按日工資的兩倍處罰;無故連續(xù)曠工3天,按自動離職處理。
四)員工請假應經(jīng)過審批。
1.兩天以內(nèi)的病假、事假,由部門主管批準;三天或三天以上的病假、事假
由校長批準;
2.請假應提前半天向部門主管請示,并將休假期間內(nèi)與自己有關(guān)的工作向有
關(guān)人員交代清楚,并留下聯(lián)絡方式;
3.根據(jù)培訓中心的特點無特殊情況,概不準假。確因急事或生病而缺勤者,
應于上班后30分鐘內(nèi)與培訓中心取得聯(lián)系,通過電話向部門主管請假.如本部門
主管不在,可直接向校長請假,未經(jīng)批準擅自休假者,按曠工處理。情節(jié)嚴重者,
培訓中心予以解聘。
五)培訓中心實行節(jié)假日加班加薪制度,節(jié)假日加班薪金為正常薪金的3倍。
六)員工加班后不應影響第二日工作,應當準時上班,第二日不能正常出勤
者,應由其部門主管批準,否則按曠工一次處理。
七)員工考勤統(tǒng)計以簽到簿為準。如員工填寫簽到簿與實際情況不符,每發(fā)現(xiàn)
一次,罰款不符天數(shù)的雙倍工資,將予以警告處分。警告處分累計達三次者,培訓
中心予以解聘;
A)考勤記錄統(tǒng)計結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一;
九)每月10日為發(fā)薪日,新員工的薪金以實際工作天數(shù)發(fā)薪。
三、工作制度
1.當日的工作,絕不拖延至第二日。
2.工作期間內(nèi)嚴禁閑聊、睡覺、吃零食,只能在午休時間看報紙。
3.在工作場所嚴禁喧嘩、嬉笑打鬧。
4.在工作期間內(nèi),應處處以主人身份要求自己,主動承擔公共事務。
5.接到咨詢電話,要耐心介紹并記錄,如自己不能處理,應馬上找其他人接
待。對于客戶遺留的問題,要及時予以回復。
6.培訓中心任何工作,均與每位員工有關(guān),不能以任何借口相互推諉,應以
主人身份主動去做。員工盡量熟悉各項業(yè)務,成為多面手;在工作上應相互協(xié)助,
杜絕有人沒事干,有事沒人干的事情發(fā)生。
7.因公會客可到休閑區(qū)或適當?shù)霓k公室,私人朋友應在休閑區(qū)接待;各部門若
有重??蛻魜碓L應事先通知課程顧問,以便做好接待工作。
8.上班時間,辦公室內(nèi)不得利用計算機運行工作范圍以外的程序,嚴禁將計算
機用于電腦游戲。
9.保證自己辦公桌及其周圍環(huán)境的清潔。所有辦公物品、書籍等屬于培訓中心
的財產(chǎn),要仔細保管,用后放回原處。每位員工都應注意節(jié)約各種能源。
10.辦公場所禁止吸煙,吸煙者應到吸煙區(qū)。
11.下班離開培訓中心前,要關(guān)好門窗,檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。
12.全職員工在本職工作之外,不得在其它單位兼職或從事與本培訓中心存在
同業(yè)競爭的工作。
13.工作期間不能隨意外出。如需外出辦事,應向部門主管請示,經(jīng)批準后方
可外出。
14.員工要不斷學習,不斷完善自我,要有開拓進取的精神。
15.員工須服從領導,做到令行禁止。
16.電話及傳真管理制度:
(1)工作期間控制撥打私人電話,如遇緊急事情談話不得超過3分鐘。
(2)接聽電話要使用禮貌用語,接到電話時馬上要說“Hell。,xx培訓中心.
您好,xx培訓中心!”
(3)任何長途應向部門主管申請后撥打;
(4)打電話時,應先問好,報出培訓中心名稱,簡潔、清楚地說明情況,重
要之處重復強調(diào),并記錄談話內(nèi)容和結(jié)果,以便向部門主管匯報。
(5)會計每月核對電話清單,私人長途電話及非公事超時電話,核實后在當
事人的當月薪金中扣除。
17.工作日志管理制度:
(1)員工每天必須認真填寫工作H志,記錄當日的工作及第二天工作計劃。
(2)工作日志作為考核員工工作業(yè)績依據(jù)之一。
(3)員工每天上午10:00之前主動將工作日志交予部門主管,并于每月25
H交予校長檢查考核。
四、禮儀制度
1.工作期間,要注意儀容、儀態(tài)、做到整潔、穩(wěn)重。以飽滿自信的精神狀態(tài)投
入工作。
2.有客戶來咨詢或辦理有關(guān)事情,應主動、親切、詳細地介紹培訓中心的有關(guān)
事宜。無論客戶是否注冊以及注冊之前之后,都要熱情服務,奉學員為上帝,如遇
自身不懂之處應立刻請教,不可隨意答疑。
3.客戶對培訓中心有種種疑義時,嚴禁員工爭辯,應先耐心的聽清客戶提出的
問題和意見,再根據(jù)實際情況和規(guī)定,予以詳細解釋和答復,嚴禁與客戶爭吵。
4.早晨上班要互相問好,共同整理辦公室,下班時互相道別。
5.員工交往相處,杰度要誠懇、熱情、形成融洽和諧、團結(jié)互助的人際氛圍,
即使工作繁忙也要避免冷落和不耐煩的表現(xiàn)。
6.交談時,要盡量避免相互干擾,使用或移動各種物品時要輕拿輕放。
7.員工可以書面或口頭形式向培訓中心提出合理化建議。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著
效益,培訓中心給予獎勵。
8.對樹立培訓中心良好形象,受到客戶好評者,培訓中心給予獎勵。
9.在特殊情況下寧肯個人受到委屈而一心維護培訓中心形象和利益者,培訓中
心給予獎勵。
10.與客戶發(fā)生爭吵給中心形象和聲譽造成不良影響者,當即予以解聘。
11.工作期間未經(jīng)校長允許,私下將培訓中心任何物品違歸當人情送禮,一經(jīng)
發(fā)現(xiàn),按該物品的10倍金額從工資中扣回。
12.培訓中心工作之便,做有損培訓中心利益或擅自以培訓中心名義私下收取
金錢禮物者,一概辭退,必要時依法起訴。
13.人為損壞辦公設備和辦公用品,除照價賠償外,處以適當罰款。
五、衛(wèi)生制度
為了保持培訓中心形象并使每一位員工能夠在一個整潔的環(huán)境下心情愉悅的工
作,特制定本制度。培訓中心值日實行輪換制,每周安排2名員工為“值日人
員”,其他員工為“非值日人員”,值日人員與非值日人員每周輪換一次“具體分
工如下:
一)值日人員
1.洗手間的衛(wèi)生及地面必須每天清掃、擦拭。
2.大廳及樓道地面、沙發(fā)、茶幾及擺書處需要每天清掃、擦拭。
3.及時清理垃圾,更新垃圾袋。
4.負責所有辦公區(qū)域飲水機外表的清潔。
5.對家長休息區(qū)的衛(wèi)生進行徹底打掃。
二)教室衛(wèi)生
每個老帥在課前和課后都要認真的把教室的衛(wèi)生進行打掃,而且要把桌椅撰放
整齊和整潔,還要把多媒體和及其他電器電源關(guān)閉。
三)注意事項
6.每天最早到培訓中心的員工需將各個教室窗戶打.開,保持通風。
7.衛(wèi)生間不常用的工具需放在隱蔽的地方下方,并擺放整齊。
8.拖布、抹布每次用后須清洗,并置于室外晾干后再收回,以免潮濕。
9.每月25日,所有員工共同清洗工作服裝。
10.值日人員所有清理工作須在每天9:00a.m.之前完成;非值日人員所有清理
工作須在每次課前1小時完成。
11.與工作無關(guān)的書籍、物品及其它雜物須隨時整理、收好;個人物品須個人
收好;企業(yè)文件及相關(guān)事物須整理并規(guī)范其正確位置。
12.每天最后離開培訓中心的員工須關(guān)好門窗,關(guān)閉電源,做好最后的檢查工
作。
13.每個月安排一次大掃除,保持教學區(qū)和辦公區(qū)的'干凈和整潔。
四)檢查與評定
由校長不定期抽查各部門分擔區(qū)的日常清掃狀況;定期檢查每月的大掃除狀
況,對不符和要求之處,除返工外,要對相關(guān)責任人提出批評,連續(xù)出現(xiàn)問題者將
處以適當罰款。
六、秘密安全制度
培訓中心秘密是培訓中心在激烈的市場競爭中賴以立足、生存及正常運營的基
本條件,保守培訓中心的秘密是每一位員工的重要行為準則,培訓中心所有員工均
有義務保守培訓中心秘密,并制止他人竊取泄露或者散失培訓中心的企業(yè)秘密,培
訓中心不鼓勵員工擁有與自己職責無關(guān)的好奇心或者任何不恰當?shù)奶铰犈e動。
培訓中心秘密包括培訓中心技術(shù)秘密,商業(yè)秘密和員工個人隱私三方面。
1、培訓中心技術(shù)秘密包括:
(1)培訓中心特有的各方面的訣竅、知識、經(jīng)驗等;
(2)未公開的教學內(nèi)容和培訓中心獨特的運匕方式:
(3)合作伙伴或客戶要求我培訓中心不得向第三人透漏的秘密。
2、培訓中心商業(yè)秘密包括:
(4)培訓中心的業(yè)務計戈U、規(guī)劃、方案、意向等經(jīng)營活動中需要保密部分;
(5)培訓中心的資產(chǎn)負債、預算決算、資金調(diào)度等財務方面的秘密;
(6)合作伙伴或?qū)W員的地址、電話,及培訓中心與合作伙伴的分歧等商業(yè)秘
密;
3、員工個人隱私包括:
(7)員工的薪金收入、持股份額;(培訓中心實行員工個人經(jīng)濟收入保密制
度,員工本人不得公開自己的經(jīng)濟收入,也不得詢問他人的經(jīng)濟收入)。
(8)員工日常生活中屬于個人隱私的部分;
4、培訓中心秘密的載體及傳播媒介包括:
(9)各種光、磁記錄存儲載體、包括各光盤、硬盤、u盤等;
(10)各類以書面形式存在的載體包括教材、教具、合同、報告、計劃書、文
件、檔案、注冊登記表、保證書、備忘錄、通訊錄、會議紀要、草稿紙等。
5、員工不得秘密竊取、夾帶上述載體或用通訊工具向外界傳輸培訓中心秘
密。
如發(fā)生泄密情況,除將當事人辭退外,還要追究其給培訓中心造成的經(jīng)濟損
失。
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇七」
一、按時上下班,不遲到、不早退、不曠課。上班期間,因公因私外出者,應
向?qū)W校有關(guān)領導說明情況,報以方位,特殊情況可事后補假或續(xù)假。
二、辦公期間不串崗、不閑聊、不干私活、不大聲喧嘩、不看與教學無關(guān)的書
報,認真?zhèn)湔n和批改作業(yè)。
三、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,穿戴整潔、舉止端莊、談吐文明、相互尊重,每
周一準時參加每周的升旗儀式。
四、嚴格執(zhí)行二表,按時上下課、不拖堂、不隨意調(diào)課,移動電話不得帶進課
堂,在授課中途不出課堂(因病除外)。
五、預備鈴響,及時到達教室門口,目視學生;上課鈴響后,師生互致問候。
在教學活動中,態(tài)度和藹,親切大方、精神飽滿,不坐著上課、不接電話、不接待
客人,不體罰或變相體罰學生。
六、保持校內(nèi)清潔衛(wèi)生,不亂拋雜物,不隨地吐痰,辦公桌上的簿本要堆放整
齊。
七、通訊工具不帶進課堂,開會時,通訊工具一律設為振動。
八、組織好每一節(jié)課的教學,保證學生在教學活動中的良好秩序,尤其是需要
變換上課地點的課,教師要提前組織學生到位。
九、加強學生的衛(wèi)生教育和管理,任課老師保證上課期間的教室衛(wèi)生。
十、加強學生的安全教育及管理。
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇八」
培訓學校依據(jù)公平,公正原則,盡最大努力體現(xiàn)多勞多得,能者多得,調(diào)動教
師員工的工作積極性,更好的促進學校,教師員工共同發(fā)展,特制定以下工資制度
標準。教師工資總額由基本工資,崗位工資,課時工資,獎金四部分組成。
一、基本工資
基本工資的核定以學歷,教齡和現(xiàn)實的教學能力為依據(jù)由校長考核確定
1、實習或試用期的基本T資1300元
2、大專及以上學歷1300元一1500元
3、基本工資按10%逐年遞增(做滿一年以上開始計發(fā))
4、每月固定500元的住房伙食補貼,(已經(jīng)提供食宿的不在此列)。
二、崗位工資
1、招生負責人崗位工資500—1000元/月,每學期招生計劃完成任務可享受全
額,如未完成預定任務按一定比例發(fā)放崗位工資。
2、教學負責人崗位工資500—1000元/月,每學期教學計劃完成各項任務可享
受全額,如未完成預定任務按一定比例發(fā)放一學期崗位工資,教學出現(xiàn)失誤或其他
嚴重問題,扣發(fā)崗位工究C
3、任教師崗位工資200元/月。如日??己藷o遲到早退,缺曠課等情形,可拿
全額崗位工資,如出現(xiàn)違反教師管理制度,根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。
三、課時工資
小班課時費:3人以上為小班,每課時按15元計算,每超一個學生按1.£元
課時計算。
小升初課時費:3人以匕為小班,每課時按15元計算,每超一個學牛按2元
課時計算。
一對一課時費:小學15元每課時,小升初17元每課時,初中20元每課時,
初三22元每課時。
如果出現(xiàn)學生中途無故流失現(xiàn)象按每生1.5課時扣發(fā)課時費,小升初按2元課
時扣發(fā)課時費。(一對一收費標準小學60,小升初80,初中100,初三120)晚
輔:按實收每月總金額的20%發(fā)放給科任老師。
四、獎金,提成
1、招生獎勵:按學生繳費總數(shù)金額的3%提取作為老師的獎金。獎金計發(fā)時間
跟每月工資一起發(fā)放。獎金發(fā)放標準見附件一。
2、續(xù)班獎勵:下期每續(xù)班一人按實收金額3%獎勵。續(xù)班人數(shù)超過80%的按實
收金額5%獎勵。
附件一:小桔燈招生獎金發(fā)放及分配標準為激勵老師招生熱情,本著多勞多
得,公平有序的原則,學校決定對招生老師實行獎金制度。因工作中存在交叉點較
多,為了避免囚獎金分配問題產(chǎn)生糾紛,特別制定此標準。獎金嚴格按標準公開發(fā)
放。
分配標準:
1、本班學生續(xù)學,本班學生家長介紹,本班學生介紹的學生獎金歸任課老
師。
2、經(jīng)電話或其他方式聯(lián)系上門并未經(jīng)試聽即交費的學生歸招生老師。
3、自動上門未經(jīng)試聽即繳費的歸接待老師。
4、經(jīng)小桔燈招生電話或其他方式聯(lián)系的學生經(jīng)試聽后繳費的學生獎金歸任課
老師。
5、因試聽不滿意或不通過無法講試聽課而由其他老師帶課的學生獎金歸代課
老師。
6、由學校組織活動現(xiàn)場報名的學生獎金參加工作的老師平均分配。
7、經(jīng)老師個人溝通上門試聽其他老師課的學生獎金歸兩人共同平均享有。
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇九」
一、職業(yè)操守
1.遵守公司一切規(guī)章制度,服從上級,聽從指揮。
2.維護公司形象,樹立職業(yè)道德,保守公司機密。
3.團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),杜絕是非。
4.尊老愛幼,不欺瞞,不抱怨。
二、辦公室常規(guī):
1.公司內(nèi)部有職位干部或主管要以職位稱呼。
2.應使用標準普通話及禮貌用語,相互熱情友好打招呼。
3.辦公室門不得關(guān)閉,不得在辦公室內(nèi)用餐,吃零食。
4.辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩。
5.辦公室內(nèi)應保持整潔,下班離去應放好桌椅并清理干凈桌面,并關(guān)好門窗
及飲水機。
6.勤儉節(jié)約,愛護公共財產(chǎn)及工作環(huán)境,保持辦公室清潔衛(wèi)生。
7.不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。
8.未經(jīng)允許不得隨意進出總經(jīng)理室,財務室。
三、接待規(guī)范:
1.有人到訪應主動熱情接待并問其姓名、單位及來訪意圖,向相關(guān)人員報備
后靈活處理。
2.如果相關(guān)人員不在,應向來訪者問其具體事項及聯(lián)系方式并作好記錄。
3.如果來訪者與公司領導有約,應征得領導同意后將人帶入指定會談地點。
4.來訪者離開時,應主動將其送至電梯門口。
5.如遇咨詢者,應提供詳細的、確切的相關(guān)資料。如不知詳情,應請具體人
員予以解答。
四、電話禮儀:
1.鈴聲響起兩聲后必須接起。
2.接起電話后需親切地使用“您好,貝特教育”問候?qū)Ψ?,并耐心的幫其?/p>
決問題,如不能自行解決需將電話轉(zhuǎn)給主管。
3.電話機旁必須準備好紙筆,如對方所詢之人不在,需詳細地記錄下對方的
姓名,電話及來意,并給予轉(zhuǎn)達。
4.不得對著話筒大聲喧嘩,不得與來電者爭吵,不得將他人電話號碼隨意告
訴來電者。
五、著裝要求:
1.日常辦公:(女員工)應著正裝并化淡裝,優(yōu)雅大方,不得穿過于緊身、暴
露、另類衣褲或涼拖鞋,不得濃妝艷抹。(男員工)應著正裝,西服、襯衫、領
帶,整潔大方,頭發(fā)簡短干凈,不得穿短褲,涼鞋。
2.周末上課及名項活動全體教師著裝輕便、大方、得體、利于教學,活動。
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇十」
一、嚴格遵守學?!督處浶袨橐?guī)范》和各項規(guī)章制度。
二、全面負責本班教育和保育工作,根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求,結(jié)
合本班實際,制定教育工作計劃(包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況),并認真執(zhí)
行。
三、對幼兒態(tài)度要和藹和親,做到耐心、關(guān)心、細心、熱心,與本班教師、保
育員團結(jié)協(xié)作,搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健及生活護理等工作。
四、認真執(zhí)行幼兒的作息制度,認真安排好幼兒一日生活內(nèi)容,做到動靜交
替,手腦并用,確保幼兒身心健康成長。
五、主持召開每周班務會議,共同確定下周工作重點,與本班教師和保育員共
同搞好班內(nèi)的工作。
六、堅持正面教育原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導,嚴禁體罰和變相體罰。
七、努力鉆研業(yè)務,積極參加教研活動及業(yè)務學習。積極創(chuàng)編教材,制作教
具,不斷提高自身素質(zhì)及水平。
八、堅持做好交接班工作,一般情況口頭交接,重大情況要作書面交接。家長
特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。
九、做好家長工作,向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法,每周向家長公布本周及下周
的教育內(nèi)容,以便家長心中有數(shù),積極配合。
十、認真填寫“家園聯(lián)系手冊”,經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,及時交換意見。
十一、認真做好教研活動記錄和每周教育小結(jié),每學期寫出質(zhì)量較高的教育工
作總結(jié)或論文一至兩篇。
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇十一」
教學質(zhì)量是學校的生命線,而提高教學質(zhì)量的重要一點是提高教師素質(zhì),為促
進我校教師專業(yè)化提高,根據(jù)區(qū)有關(guān)精神和教改科研的實際需要,結(jié)合我校實
際,特制定以下管理制度:
1、根據(jù)發(fā)展需要,學校制定校本研培,促進中青年教師專業(yè)化成長發(fā)展計
劃,有計劃地開展對中青年教師的培養(yǎng)提高工作。
2、45歲以下的中青年教師必須及時對個人發(fā)展做好全面規(guī)劃,并寫好書面計
劃統(tǒng)一上交學校。以學年度為單位,凡是未及時上交者,每份扣款10元。
3、學校校長,教科處,教導處隨時對中青年教師,特別是新參加工作的教師
的教學“六認真”情況,進行檢查、總結(jié),對出現(xiàn)的問題進行指導和提出改進意
見。督促其快速成長。
4、鼓勵教師參加各種形式的學歷提高,要求45歲以下的教師,小學達???,
中學必須達本科、未達標者,須在三年內(nèi),最遲不超過四年達標,否則,將對其所
擔任的工作進行重點調(diào)演。
5、在職參加學歷學習達標者,學校給予200元的補助獎勵。
6、為新分配教師指定輔導教師,舉行拜師會,明確職責。
(1)新參加工作的教師必須誠懇地向輔導教師或其他教師學習,每周至少聽
課1節(jié):
(2)新參加工作地教師應提前對所上學科備好課,交輔導教師檢查指導修
改,認真聽取輔導教師意見和建議,才能上課。
(3)新參加工作地教師,在教學過程中遇到地難點和疑惑,應及時向輔導教
師咨詢請教,討論解決。
(4)輔導教師應耐心細致地扶持引導新教師上好課,給予思想,課程隨時輔
導,解疑答惑,促進新教師成長。
(5)輔導教師應隨時到課堂聽取新教師上課,并給予指導幫助。
7、新分教師或參加新崗位地教師,應上匯報課,聽取大家地意見和指導。
8、組織教師參加上級組織的各項基本功培訓、教研活動和各種培訓活動,對
無故不參加者,按有關(guān)制度嚴肅處理。
9、開展校際間的教學交流活動,相互學習,取長補短。
10、請教育專家到校指導教學工作,進行講座。
11、每位教師必須完成每學年的繼續(xù)教育學時。
12、各教研組必須有計劃地,按時開展好各項教研活動,定期開展專題講座或
組內(nèi)培訓活動、討論活動等,促進全體教師地共同提高?;顒颖仨氂杏涊d,有安
排,有重點,有實效。
13、每位教師每期至少完成上交一篇教學論文,教學敘事文章或優(yōu)質(zhì)課教
案。
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇十二」
為了加強校區(qū)的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進學校發(fā)展壯大,提高經(jīng)
濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學校章程的規(guī)定,特制定本管理大綱。
辦公室日常行為規(guī)范
一、職業(yè)操守
1.遵守公司一切規(guī)章制度,服從上級,聽從指揮;
2.維護公司形象,樹立職業(yè)道德,保守公司秘密;
3.團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),杜絕是非;
4.尊老愛幼,小抱怨、小欺瞞:
5.不斷學習,提高水平,精通課業(yè);
6.積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。
二、教室常規(guī)
1.使用標準普通話及禮貌用語,相互熱情友好打招呼;
2.有家K和學員在場時,相互應以老師稱呼;
3.辦公室、教室門不得隨意關(guān)閉,不得在辦公區(qū)與教室內(nèi)吃零食;
4.教室內(nèi)不得大聲喧嘩;
5.教室內(nèi)應保持整潔,下課后應擺放好桌椅和教具,并清理干凈;
6.勤儉節(jié)約,愛護公共財產(chǎn)及工作環(huán)境,保持辦公室清潔衛(wèi)生;
7.不得在辦公室和教室內(nèi)吸煙;
8.下班后,應檢查門窗是否關(guān)閉,電源和水閘是否切斷,門是否鎖好,確認無
誤后方可離開。
三、接待規(guī)范
1.有人到訪應主動熱情接待并問其姓名、單位及來訪意圖,向相關(guān)人員報備后
靈活處理;
2.如果相關(guān)人員不在,應向來訪者問其具體事項及聯(lián)系方式并做好記錄:
3.如果來訪者與公司領導有約,應征得領導同意后將人帶入指定會談地點;
4.來訪者離開時,應主動將其送至電梯門口;
5.如遇咨詢者,應堤供詳細的、確切的相關(guān)資料,如不知詳情,應請具體人員
予以解答。
6.接待人員必須將情況記錄在上門登記表上。
四、電話禮儀
1.鈴聲響起3聲后必須接起;
2.接起電話后需親切的使用“您好,陶氏遠航教育,請問有什么可以幫到
您?”問候?qū)Ψ剑⒛托牡膸推浣鉀Q問題,如不能自行解決需將電話轉(zhuǎn)給咨詢師,
使用禮貌用語”請您稍等,我將會為您找到我們資深的咨詢老師為您提供幫助”;
3.電話機旁必須準備好紙、筆和熱線登記表,如對方所詢之人不在,需根據(jù)熱
線登記表上的項目如實填寫,并給予轉(zhuǎn)達;
4.不得對著話筒大聲喧嘩,不得與來電者爭吵,不得將他人電話號碼隨意告訴
來電者。
玉、著裝要求
1.日常辦公:(女員工)平時著裝優(yōu)雅、大方,不得穿緊身、暴露、另類衣服
或涼拖鞋,不得濃妝艷抹;(男員工)平時著裝整潔、大方,不得留長發(fā),不得穿
短褲、背心、涼拖;
2.周末上課或校區(qū)稿活動,全體員工必須穿工裝;
辦公用品領取
1.辦公用品領取,需在行政前臺老師處填寫《辦公用品領用表》,大物件需由
主管審核,批準簽字后方可領??;
2.新員工在辦理入職手續(xù)后,在行政前臺老師處簽字領?。?/p>
日常懲罰制度
1.有下列行為之一者,視情節(jié)嚴重性,給予10—200元的懲罰
A、著裝不符合公司規(guī)定,不穿工裝,發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元,管理層翻倍;
B、工作時間在前臺閑聊與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元,管理層翻倍;
C、每日早會、息會提前通知了時間,但因為個人原因遲到,發(fā)現(xiàn)一次樂捐5
元,管理層翻倍;
D、每次大小會議,不做會議記錄或隨意敷衍記錄,發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元,管理
層翻倍;
E、開會時手機鈴聲響起,發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元,管理層翻倍;
F、開會時玩手機或手機鈴聲響起,確有急事(家長電話、家里急事)、但不
打報告隨意走出會場接聽者,發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元,管理層翻倍;
G、下班后教室門窗、電燈、電腦、電源、飲水機未關(guān)閉,教室零亂,發(fā)現(xiàn)一
次,責任人樂捐20元,管理層翻倍:
H、工作時間,在沒有完成當日工作任務的前提下,做與工作無關(guān)的事情,如
玩手機、聊私人QQ、看電視、閑聊、吃零食、睡覺,發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元,管理層
翻倍;
I、工作時間,私自外出不給直屬領導打報告,發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元,管理層翻
倍;
J、消極工作,懶散工作,上級領導安排的任務不積極執(zhí)行者者,發(fā)現(xiàn)一次樂
捐20元,管理層翻倍,若當H工作沒有在下班期間完成,需無條件加班且無加班
工資;
K、損壞公司財物,無法修復,造價賠償;
L、未經(jīng)他人允許,私自票4竊或使用他人的客戶信息,發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元,管
理層翻倍;
M、隨意向客戶許下公司不可能實現(xiàn)的承諾,發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元,管理層翻
倍;若對公司造成損失,視情節(jié)嚴重,最高給予當事人200元罰款,管理層翻倍,
并承擔一定的責任;
N、不按時對意向客戶進行回訪,發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元,管理層翻倍;
0、因各種原因,對公司造成一定負面影響和重大損失,視情節(jié)嚴重,發(fā)現(xiàn)一
次樂捐50—200元不等,管理層翻倍:情節(jié)特別嚴重,予以開除
(注:以上樂捐當日統(tǒng)一交予行政老師處,行政老師記錄并妥善放置于樂捐
箱,作為校區(qū)活動經(jīng)費)
2.有下列行為之一者,視情節(jié)嚴重性,給予降薪、降職或開除
A、故意損壞公司形象,惡意中傷領導及員工;
B、在職場打架鬧事者;
C、對競爭對手或他人泄露公司機密,重要資料;
獎勵機制
A、員工每月全勤獎100元;
B、工作突出獎(對于市場部和行政部),詳見各部門員工薪資福利待遇方
案;
C、優(yōu)秀教師獎(對于教師部),詳見各部門員工薪資福利待遇方案;
D、教師師的班上學生通過該名教師的輔導獲得市級以上的榮譽,獎勵該教師
500—1000元;
E、對于學校內(nèi)部員工推薦他人進入學校工作,并且該人通過考核、表現(xiàn)優(yōu)
異,按照人事獎勵方案給予該員工相應獎勵;
F、其他的獎勵按照各部門薪資福利待遇方式操作。
員工培訓、入職、轉(zhuǎn)正、離職制度
一、員工培訓
1.新員工面試通過,需要通過7天的觀察期后方可成為公司正式員工,簽署公
司試用期協(xié)議;
2.7天觀察期內(nèi),新員工需經(jīng)各方面培訓;
3.觀察期的第7天為培訓考核,考核內(nèi)容分為筆試和演講2部分;
4.新員_L根據(jù)自身面試的崗位,依照個人能力,分配到各自面試崗位的部門,
考核由各部門主管對其考核;
二、員工入職
1.新員工入職時應持相關(guān)資料復印件及原件到人事處辦理入職手續(xù):(身份
證、畢業(yè)證、學位證、各種技能證書)
2.提交入職申請表,需交1寸照片2張,身份證復印件1張,由公司統(tǒng)一發(fā)放
工牌,工裝及辦公用品等;
3.簽試用期協(xié)議、保密協(xié)議、勞動合同,均一式兩份,自留一份,入職期從合
同簽訂之日算起;
4.新員工入職后試用期為1—3個月,表現(xiàn)優(yōu)異者可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正;
三、員工轉(zhuǎn)正
1.1—3個月后轉(zhuǎn)為正式員工,轉(zhuǎn)正期開始按轉(zhuǎn)正工資待遇發(fā)放;
2.新員工如在試用期工作不合格,不符合正式員工標準,轉(zhuǎn)正期將延后或辭
退;
3.新員工如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式員工;
4.新員工試用期滿,經(jīng)所在部門主管考核合格后,轉(zhuǎn)為正式員工;
5.轉(zhuǎn)正考核要求:
A.業(yè)績考核
B.問題解析與處理
C.任務目標的完成情況
D.對工作的認同感及學習態(tài)度,創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力
四、員工離職
1.員工合同期滿正式離職,公司將提前一個月通知員工,員工決定是否與公司
繼續(xù)續(xù)簽合同;
2.合同期內(nèi)員工如無正當理由不得離職,如員工在無正當理由的情況下離職,
所有的提成不予以發(fā)放,對公司利益造成損失者需承擔相關(guān)責任;
3.員工如因特俗原因必須高開公司,方可申請離職,離職須提前一個月提出書
面申請。
填寫《員工離職交接表》,經(jīng)批準簽字后辦理離職交接工作;
4.員工離職需將一切資料、工裝、工牌以及其他學校配備的物品歸還到前臺行
政人事老師處:
5.員工工作交接完畢,持離職申請表到人事部完善離職手續(xù)后方可離職。
員工考勤制度
一、作息時間
早班:10:00—18:00
晚班:13:00—21:00
早班員工中途允許1.5個小時的吃飯休息時間,晚班員工中途允許0.5個小時
的吃飯休息時間
1.員工每日需記得上下班打卡,每月允許2次忘記打卡(10:05作為最后確認
時間),超過次數(shù)均以10元/次作為警戒,每月2次忘記打卡需填寫《未打卡說
明》,直屬領導簽字確認后方可生效;
2.遲到、早退罰款10元/次(超過30分鐘20元/次),管理層翻倍,超過2
個小時無故未到者按曠工情況處理;
3.曠工:員工無故曠工,扣發(fā)當日基本工資,并當月額外扣除100元/次,管
理層翻倍,如無故曠工3次,立即開除,并追究相關(guān)責任,賠償相應損失;
4.事假:須提前一天詳細填寫《請假條》,經(jīng)部門主管簽字確認后,扣發(fā)當日
基本工資,無批準的將按曠工處理(婚嫁、產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行);
5.病假:員工每月一天帶薪病假,必須持醫(yī)生準假證明,病假可累計,但不可
累計到第二年;
6.如員工帶薪病假休完還需休假,需提前電話通知直屬領導,待直屬領導同意
后,以后每日按事假標準處理;(病假必須持有醫(yī)生證明)
二、請假流程
1.病假,持病例及醫(yī)院證明,交部門主管,由各部門自行安排工作,并記入
《考勤登記表》;
2.事假,由本人填寫《請假條》經(jīng)部門主管批準后方可生效,請假3天以上
者須由校長簽字批準;
3.如有臨時請假,員工須在工作開展前半個小時向部門主管請假批準,并在
事后第一時間內(nèi)把《請假條》交給部門主管,否則按曠工處理;
4.調(diào)休或補休:當事人需提前提交申請,交由主管簽字,報備行政前臺;
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇十三」
校本教研是提高教學質(zhì)量、提高教師素養(yǎng)促進教師專業(yè)化的重要手段。教師是
開展校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿。教師參加
教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學工作的質(zhì)量,教師必須主動、認
真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務水平和能力。
1、認真參加學校組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認真完成學校、教研組、
備課組交給自己的任務。
2、開學初制定本學期個人教研的研究重點。
3、每位教師認真完成備課組交給自己的備課任務,在教研組、備課組討論時
要認真準備,積極發(fā)言。
4、認真參加聽課、說課、評課活動,每周寫2個教學反思,每學期至少聽15
節(jié)課C
5、在出色完成教學任務的同時,做好“六個一”:每年讀一本教育教學理論
著作,確定一個教學研究課題,上好一堂教學公開課,完成一份多媒體教案,寫一
篇課堂教學敘事案例,撰寫一篇以上教研論文。
6、熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制訂好一學期的授課計
劃。
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇十四」
為了加強校區(qū)的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)
濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學校章程的規(guī)定,特制定本管理大綱。
一、職業(yè)操守
1.遵守公司一切規(guī)章制度,服從上級,聽從指揮;
2.維護公司形象,樹立職業(yè)道德,保守公司秘密;
3.團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),杜絕是非;
4.尊敬家長,愛護學員,不抱怨、不欺瞞;
5.不斷學習,提高水平,精通課業(yè);
6.積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。
二、校區(qū)常規(guī)
1.使用標準普通詁及禮貌用語,相互熱情友好打招呼;
2.有家長和學員在場時,相互應以老師稱呼;
3.辦公室、教室門不得隨意關(guān)閉,不得在辦公區(qū)與教室內(nèi)吃零食;
4.教室內(nèi)不得大聲喧嘩;
5.教室內(nèi)應保持整潔,下課后應擺放好桌椅和教具,并清理干凈;
6.勤儉節(jié)約,愛護公共財產(chǎn)及工作環(huán)境,保持辦公室和教室清潔衛(wèi)生;
7.不得在辦公室和教室內(nèi)吸煙;
8.下班后,應檢查門窗是否關(guān)閉,電源和水閘是否切斷,門是否鎖好,確認無
誤后方可離開。
9、上班時間著裝要求:女員工要著裝優(yōu)雅、大方,不得穿緊身、暴露、另類
衣服或涼拖鞋,不得濃妝艷抹;男員工耍著裝整潔、大方,不得留長發(fā),不得穿短
褲、背心、涼拖;
三、接待規(guī)范
1.有人到訪應主動熱情接待并問其姓名、來訪意圖,向主管人員報備后靈活處
理;
2.如果主管人員不在,應向來訪者問其具體事項及聯(lián)系方式并做好記錄;
3.如果來訪者與公司領導有約,應征得領導同意后將人帶入指定會談地點;
4.來訪者離開時,應主動將其送至門口;
5.如遇咨詢者,應提供詳細的、確切的.相關(guān)資料?,如不知詳情,應請具體人
員予以解答;
6.接待人員必須將情況記錄在登記表上。
四、電話禮儀
1.鈴聲響起3聲后必須接起;
2.接起電話后需親切的使用“您好,腦立方教育,請問有什么可以幫到您?”
問候?qū)Ψ剑⒛托牡膸推浣鉀Q問題,如不能自行解決需將問題記錄下來轉(zhuǎn)給主管人
員。
3.電話機旁必須準備好紙、筆和登記表,根據(jù)登記表上的項田如實填寫;
4.不得對著話筒大聲喧嘩,不得與來電者爭吵,不得將他人電話號碼隨意告訴
來電者。
培訓機構(gòu)員工規(guī)章制度「篇十五」
一、指導思想
教學常規(guī)管理是與教育教學相互伴生的一項活動,科學規(guī)范、嚴謹有序的常規(guī)
管理是教學工作出效益、出質(zhì)量的重要保證。而加強教學常規(guī)管理更是提高教育質(zhì)
量的重要舉措,也是依法治教的重要環(huán)節(jié)。依托現(xiàn)代教育技術(shù)手段,在備課、上課
中來輔助教育教學工作,從而使我校的教育教學質(zhì)量得到更高、更快的發(fā)展。
二、教學計劃:
教師的教學計劃取消表格式,所有教學計劃必須結(jié)合實際認真撰寫C
(一)教學計劃要求:
1、指導思想。
2、學生情況分析:
3、教材簡析:
4、教學目標及要求:
5、教學措施:
6、教學進度安排:
(二)學生輔導計劃:
學生輔導計劃應結(jié)合學生實際,切實可行,并寫好指導思想、學情分析、輔導
目標、輔導措施、學優(yōu)生學困生名單等。
(三)班務工作計劃:
班務工作計劃應結(jié)合本班的實際制定出切實可行的措施及活動安排,積極參加
學校組織的各項活動,利用班隊課開展豐富多彩的班隊活動。
經(jīng)學校檢查,凡不能按要求完成教學計劃(總結(jié)),少一門扣1分。
三、教案:
1、教師必須按章節(jié)(單元)分課時寫出書面教案,教案可以手寫,可用打印
教案。但是電子備課必須有自己的批注,形成自己的特色教案。力求做到超前備課
一至三課時。
2、教案必須包拈以下內(nèi)容:
單元分析,教學目標,教學重點,教學難點,教學準備(教具及遠教資源應
用、學生準備),授課時間,教學過程應體現(xiàn)學法指導(導案、學案),板書設計
(科學美觀)、作業(yè)布置(可以分梯度布置)。教師在教案授課環(huán)節(jié)中必須體現(xiàn)運
用多媒體。
3、教學反思:
教案后每周至少撰寫一篇教學反思(每月4篇),反思或教后記應緊扣教學中
的成敗,寫得具體生動,有思想高度、有認識高度,不能過于簡單,疲于應付。
4、經(jīng)學校檢查,按當時教學進度計算,缺備教案一節(jié)扣0、2分,少寫一篇教
學反思扣0、2分。
四、聽課:
教師每月聽課3節(jié)以上,全學期聽課12節(jié)以上,聽課筆記有準確的聽課時
間、授課人
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