PAGEPAGE1應(yīng)急撤離應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本應(yīng)急撤離預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員被困、受困或可能對人員安全構(gòu)成威逼時，為保障人員生命安全和資產(chǎn)安全，依照事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，組織實施人員應(yīng)急撤離工作的全過程。預(yù)案掩蓋的范圍包含但不限于以下情況：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故，導(dǎo)致人員被困或受困；（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位外部發(fā)生事故，影響生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部人員的安全；（3）自然禍害、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件，對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部人員安全構(gòu)成威逼；（4）其他可能導(dǎo)致人員被困、受困或安全受威逼的情況。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為：（1）一級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控事態(tài)的情況。（2）二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠初步掌控事態(tài)的情況。（3）三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)的情況。（4）四級響應(yīng)：適用于事故危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理的事故。分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）依照事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定應(yīng)急響應(yīng)等級；（2）確保應(yīng)急救援工作的及時性、有效性，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失；（3）加強信息溝通，確保各級應(yīng)急響應(yīng)單位協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力；（4）依據(jù)事故發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)需要，適時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)等級。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急撤離工作的最高指揮機構(gòu)，負責統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急撤離行動。其構(gòu)成單位（部門）及職責如下：指揮長：負責全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急撤離工作，下達撤離指令，協(xié)調(diào)各小組行動。副指揮長：幫忙指揮長工作，負責應(yīng)急撤離工作的日常管理和協(xié)調(diào)。成員單位（部門）：包含但不限于安全管理部門、生產(chǎn)管理部門、人力資源部門、設(shè)備管理部門等，負責供應(yīng)專業(yè)支持和保障。（2）現(xiàn)場指揮組現(xiàn)場指揮組負責現(xiàn)場應(yīng)急撤離工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。其構(gòu)成單位（部門）及職責如下：現(xiàn)場指揮官：負責現(xiàn)場應(yīng)急撤離工作的總指揮，協(xié)調(diào)各部門行動。安全監(jiān)督員：負責現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保撤離過程中的安全。通信聯(lián)絡(luò)員：負責現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通。（3）人員疏散組人員疏散組負責組織、指揮和實施人員疏散工作。其構(gòu)成單位（部門）及職責如下：疏散指揮員：負責疏散工作的總體規(guī)劃和指揮。疏散引導(dǎo)員：負責現(xiàn)場人員的疏散引導(dǎo)，確保人員有序撤離。醫(yī)療救助組：負責傷員的救治和轉(zhuǎn)運。（4）設(shè)備保障組設(shè)備保障組負責應(yīng)急撤離所需的設(shè)備、物資保障。其構(gòu)成單位（部門）及職責如下：設(shè)備保障負責人：負責設(shè)備、物資的調(diào)配和供應(yīng)。設(shè)備操作員：負責操作相關(guān)撤離設(shè)備，如應(yīng)急廣播、照明設(shè)備等。（5）信息宣傳組信息宣傳組負責應(yīng)急撤離過程中的信息收集、報告和宣傳。其構(gòu)成單位（部門）及職責如下：信息收集員：負責收集事故現(xiàn)場和相關(guān)應(yīng)急工作的信息。新聞發(fā)言人：負責對外發(fā)布應(yīng)急撤離工作的相關(guān)信息。2工作小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)（1）現(xiàn)場指揮組構(gòu)成：現(xiàn)場指揮官、安全監(jiān)督員、通信聯(lián)絡(luò)員等。職責分工：現(xiàn)場指揮官負責總體指揮，安全監(jiān)督員負責現(xiàn)場安全，通信聯(lián)絡(luò)員負責信息傳遞。行動任務(wù)：快速評估現(xiàn)場情況，下達撤離指令，協(xié)調(diào)各小組行動，確保撤離工作有序進行。（2）人員疏散組構(gòu)成：疏散指揮員、疏散引導(dǎo)員、醫(yī)療救助組等。職責分工：疏散指揮員負責整體規(guī)劃，疏散引導(dǎo)員負責現(xiàn)場引導(dǎo)，醫(yī)療救助組負責救治傷員。行動任務(wù)：依據(jù)撤離計劃，有序組織人員撤離，確保人員安全。（3）設(shè)備保障組構(gòu)成：設(shè)備保障負責人、設(shè)備操作員等。職責分工：設(shè)備保障負責人負責物資調(diào)配，設(shè)備操作員負責設(shè)備操作。行動任務(wù)：確保應(yīng)急撤離所需的設(shè)備、物資及時到位，并保障設(shè)備正常運行。（4）信息宣傳組構(gòu)成：信息收集員、新聞發(fā)言人等。職責分工：信息收集員負責信息收集，新聞發(fā)言人負責對外發(fā)布信息。行動任務(wù)：及時收集、報告和宣傳應(yīng)急撤離工作的相關(guān)信息，確保信息透亮。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保在緊急情況下能夠及時接聽和處理信息。電話號碼應(yīng)張貼在明顯位置，并向全體員工公布。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當發(fā)生可能導(dǎo)致人員撤離的情況時，以下內(nèi)部通報程序應(yīng)趕忙啟動：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員被困或受困的人員應(yīng)趕忙向現(xiàn)場指揮官報告?，F(xiàn)場指揮官接到報告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)趕忙通知相關(guān)工作小組負責人。（2）方式和責任人通報方式：電話、短信、電子郵件等即時通訊工具。責任人：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員被困或受困的人員、現(xiàn)場指揮官、應(yīng)急指揮部成員。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人（1）報告流程現(xiàn)場指揮官接到報告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部確認事故信息后，應(yīng)及時向上級主管部門和上級單位報告。上級主管部門和上級單位收到報告后，應(yīng)進行審核，并要求進一步報告或采取相應(yīng)措施。（2）報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故的簡要經(jīng)過、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況。生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急響應(yīng)措施和進展情況。需要上級主管部門和上級單位支持的事項。（3）報告時限和責任人報告時限：應(yīng)在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)報告，最遲不超出30分鐘。責任人：應(yīng)急指揮部負責人，具體責任人依據(jù)事故類型和報告內(nèi)容確定。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人（1）通報方法通報方法：電話、短信、電子郵件、傳真等。通報對象：消防、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等相關(guān)部門，以及可能受事故影響的周邊單位。（2）通報程序應(yīng)急指揮部在確認事故信息后，應(yīng)趕忙向相關(guān)部門和單位通報。通報內(nèi)容應(yīng)與向上級主管部門和上級單位的報告內(nèi)容全都。（3）責任人和時限責任人：應(yīng)急指揮部負責人，具體責任人依據(jù)通報對象和內(nèi)容確定。通報時限：應(yīng)在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)通報，最遲不超出1小時。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急指揮部負責收集事故現(xiàn)場和相關(guān)應(yīng)急工作的信息，包含事故原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。信息收集員應(yīng)確保信息的準確性和及時性，對收集到的信息進行初步評估。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責作出響應(yīng)啟動的決策。決策過程應(yīng)包含對事故信息的認真分析、風(fēng)險評估和應(yīng)急資源的評估。（3）響應(yīng)啟動方式若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，進入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準備。2預(yù)警啟動當事故信息不足以啟動應(yīng)急響應(yīng)，但存在可能導(dǎo)致嚴重后果的風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警。預(yù)警期間，應(yīng)急指揮部應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估風(fēng)險更改，并做好應(yīng)急準備。3響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改和處理效果，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴重程度相匹配。躲避響應(yīng)不足，導(dǎo)致事故擴大；同時，躲避過度響應(yīng)，造成不必需的資源揮霍。4信息發(fā)布與溝通應(yīng)急指揮部應(yīng)負責對外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況，確保信息透亮。信息發(fā)布應(yīng)遵奉并服從真實性及時性和權(quán)威性原則，躲避誤導(dǎo)公眾。應(yīng)急指揮部應(yīng)與媒體、公眾和其他相關(guān)部門保持溝通，及時回應(yīng)關(guān)切。5責任人響應(yīng)啟動、調(diào)整和信息發(fā)布的責任人由應(yīng)急指揮部指定，并確保責任到人。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急指揮部應(yīng)通過以下渠道發(fā)布預(yù)警信息：內(nèi)部公告系統(tǒng)：如企業(yè)內(nèi)部廣播、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)公告等。短信平臺：向員工發(fā)送預(yù)警短信。通訊網(wǎng)絡(luò)：通過電話、電子郵件等方式通知相關(guān)人員。社交媒體：利用官方微博、微信公眾號等平臺發(fā)布預(yù)警信息。（2）發(fā)布方式和內(nèi)容發(fā)布方式：即時發(fā)布，確保信息轉(zhuǎn)達的時效性。發(fā)布內(nèi)容：包含預(yù)警級別、預(yù)警原因、可能影響的范圍、應(yīng)急措施和建議等。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。對應(yīng)急隊伍進行必需的培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)對本領(lǐng)。（2）物資準備確保應(yīng)急物資充分，包含個人防護裝備、救援設(shè)備、醫(yī)療用品等。物資的存儲和管理應(yīng)遵奉并服從安全、便捷的原則。（3）裝備準備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含救援車輛、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。定期對裝備進行檢查和維護，確保其功能完好。（4）后勤準備確保應(yīng)急撤離過程中所需的食品、飲水、帳篷等后勤保障。后勤保障人員應(yīng)隨時待命，確保應(yīng)急撤離工作的順利進行。（5）通信準備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含備用通信設(shè)備、應(yīng)急頻道等。通信聯(lián)絡(luò)員應(yīng)確保與各級應(yīng)急組織、相關(guān)部門和現(xiàn)場指揮官的通信聯(lián)系。3預(yù)警解除（1）解除條件當事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對人員安全構(gòu)成威逼時，應(yīng)急指揮部可考慮解除預(yù)警。解除預(yù)警前，應(yīng)急指揮部應(yīng)對現(xiàn)場進行全面的評估，確認風(fēng)險已降至可接受水平。（2）要求解除預(yù)警時應(yīng)明確告知全部相關(guān)人員，確保信息傳遞到位。應(yīng)急指揮部應(yīng)評估預(yù)警期間采取的措施效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。（3）責任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負責人作出，并負責通知相關(guān)部門和人員。解除預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對預(yù)警期間的工作進行總結(jié)，并對應(yīng)急隊伍和物資進行清點和維護。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，具體分級標準見附件。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，確定應(yīng)急處理方案和措施。信息上報：應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門及時上報事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部應(yīng)協(xié)調(diào)各方資源，包含人力資源、物資設(shè)備等，確保應(yīng)急處理工作的順利進行。信息公開：應(yīng)急指揮部應(yīng)通過適當?shù)那拦_事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況，確保信息透亮。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急撤離所需的物資、裝備、車輛等后勤及財力資源得到保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，確保事故現(xiàn)場的安全。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，并引導(dǎo)至安全區(qū)域。（2）人員搜救組建搜救隊伍，使用專業(yè)設(shè)備進行人員搜救。對搜救出的受困人員進行初步評估和處理。（3）醫(yī)療救治確保傷員得到及時救治，包含現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運。醫(yī)療救助組應(yīng)配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測，包含有毒有害物質(zhì)、氣體泄漏等。定期發(fā)布監(jiān)測結(jié)果，確?，F(xiàn)場安全。（5）技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員供應(yīng)技術(shù)支持，幫忙應(yīng)急處理。使用先進設(shè)備和技術(shù)提高應(yīng)急處理效率。（6）工程搶險對事故現(xiàn)場進行工程搶險，包含切斷電源、修復(fù)泄漏點等。確保搶險工作符合安全規(guī)范。（7）環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成污染。對污染區(qū)域進行清理和整治。（8）人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當?shù)膫€人防護裝備。定期對人員防護裝備進行檢查和維護。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)明確事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動程序及要求建立與外部救援氣力的聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。聯(lián)動過程中，應(yīng)明確指揮關(guān)系和責任分工。（3）外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達現(xiàn)場后，應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。指揮關(guān)系應(yīng)明確，確保救援行動的有序進行。4響應(yīng)停止（1）停止條件當事故得到有效掌控，人員安全得到保障，環(huán)境恢復(fù)穩(wěn)定時，應(yīng)急指揮部可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）要求停止應(yīng)急響應(yīng)前，應(yīng)急指揮部應(yīng)對事故現(xiàn)場進行徹底評估。停止應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)向相關(guān)人員通報情況，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。（3）責任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負責人作出，并負責通知相關(guān)部門和人員。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行污染物評估，確定污染類型和程度。布置專業(yè)人員進行環(huán)境監(jiān)測，實時掌握污染物更改情況。（2）清除與整治依據(jù)污染物評估結(jié)果，訂立清除和整治方案。使用適當?shù)姆椒ê驮O(shè)備清除污染物，如吸附、中和、固化等。（3）環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進行整治，直至恢復(fù)至正常水平。監(jiān)督整治過程，確保整治效果符合相關(guān)環(huán)保標準。（4）責任人污染物處理的責任人由應(yīng)急指揮部指定，負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)污染物處理工作。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估與規(guī)劃對事故影響的生產(chǎn)秩序進行評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)所需的時間和資源。訂立生產(chǎn)恢復(fù)計劃，包含生產(chǎn)流程調(diào)整、設(shè)備維護和修理、人員培訓(xùn)等。（2）實施與監(jiān)控依照恢復(fù)計劃漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)活動有序進行。監(jiān)控生產(chǎn)恢復(fù)進度，及時調(diào)整計劃以應(yīng)對突發(fā)情況。（3）責任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)的責任人由生產(chǎn)管理部門負責人擔負，負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)生產(chǎn)恢復(fù)工作。3人員布置（1）布置與關(guān)懷對受事故影響的人員進行布置，包含供應(yīng)臨時住處、生活保障等。關(guān)注受影響人員的心理健康，供應(yīng)必需的心理疏導(dǎo)和關(guān)懷。（2）賠償與彌補依據(jù)法律法規(guī)和公司政策，對受事故影響的人員進行賠償和彌補。建立賠償和彌補流程，確保公平、公正及時。（3）責任人人員布置的責任人由人力資源管理部門負責人擔負，負責協(xié)調(diào)和處理人員布置事宜。4經(jīng)驗總結(jié)與改進（1）事故調(diào)查組織事故調(diào)查組，對事故原因、責任等進行調(diào)查。完成事故調(diào)查報告，提出改進措施和建議。（2）預(yù)案修訂依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。定期組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（3）責任人經(jīng)驗總結(jié)與改進的責任人由應(yīng)急指揮部負責人擔負，負責監(jiān)督和推動相關(guān)工作。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部應(yīng)建立完整的應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，包含電話、短信、互聯(lián)網(wǎng)、無線電等通信方式。明確各相關(guān)部門、應(yīng)急隊伍和關(guān)鍵人員的通信聯(lián)系方式，并定期更新。建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人名單，確保在緊急情況下能夠快速聯(lián)系到相關(guān)人員。（2）方法與備用方案應(yīng)急通信應(yīng)確保24小時暢通，必需時使用備用通信設(shè)備。訂立備用通信方案，如使用衛(wèi)星電話、移動數(shù)據(jù)終端等。通信保障責任人應(yīng)定期檢查通信設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。（3）保障責任人通信與信息保障的責任人由應(yīng)急指揮部指定，負責確保通信網(wǎng)絡(luò)的正常運行和信息的及時傳遞。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急人力資源，包含：專家：具有相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的專家，負責供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要可快速供應(yīng)救援服務(wù)。（2）培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含應(yīng)急處理技能、現(xiàn)場急救、設(shè)備操作等。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備明確應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置等，確保其符合應(yīng)急處理需求。應(yīng)急物資和裝備應(yīng)包含：個人防護裝備：防毒面具、防護服、安全帽等。救援設(shè)備：破拆工具、起重設(shè)備、照明設(shè)備等。醫(yī)療急救用品：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。（2）運輸及使用條件確保應(yīng)急物資和裝備能夠及時、安全地運輸?shù)绞鹿尸F(xiàn)場。明確使用條件，確保物資和裝備在適合的環(huán)境下使用。（3）更新及增補時限定期對應(yīng)急物資和裝備進行更新和增補，確保其處于良好狀態(tài)。更新及增補時限應(yīng)依據(jù)物資和裝備的使用頻率和維護保養(yǎng)要求確定。（4）管理責任人及其聯(lián)系方式明確應(yīng)急物資和裝備的管理責任人，負責物資和裝備的日常管理。供應(yīng)管理責任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠快速聯(lián)系到責任人。（5）臺賬建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其采購、使用、維護和更新情況。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急撤離過程中所需的能源供應(yīng)，如電力、燃料等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，包含能源儲備、替代能源使用方案等。明確能源保障的責任人，負責能源供應(yīng)的調(diào)度和管理。2經(jīng)費保障確保應(yīng)急撤離所需的經(jīng)費充分，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護等。訂立經(jīng)費預(yù)算，并確保經(jīng)費使用的透亮度和合理性。明確經(jīng)費保障的責任人，負責經(jīng)費的籌措和使用監(jiān)督。3交通運輸保障確保應(yīng)急撤離過程中交通運輸?shù)臅惩ǎ囕v、道路、橋梁等。訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，包含交通管制、車輛調(diào)度、緊急運輸通道等。明確交通運輸保障的責任人，負責交通運輸?shù)慕M織和協(xié)調(diào)。4治安保障確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序，防止偷竊、破壞等行為。訂立治安保障預(yù)案，包含巡邏、警戒、應(yīng)急響應(yīng)等。明確治安保障的責任人，負責治安秩序的維護。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專業(yè)設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)分析等。確保技術(shù)設(shè)備的正常運行，及時更新技術(shù)資源。明確技術(shù)保障的責任人，負責技術(shù)資源的配置和保障。6醫(yī)療保障確保事故現(xiàn)場和撤離過程中的醫(yī)療救治需求得到滿足。建立醫(yī)療救助隊伍，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。明確醫(yī)療保障的責任人，負責醫(yī)療救治