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文檔簡介
2025年監(jiān)理工程師考前沖刺試卷帶答案一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi),通過()等方式,控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度,協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。A.合同管理、信息管理B.組織協(xié)調(diào)、人員調(diào)配C.旁站、巡視、平行檢驗(yàn)D.技術(shù)支持、現(xiàn)場指導(dǎo)答案:C解析:建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi),通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式,控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度,協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。旁站、巡視和平行檢驗(yàn)是監(jiān)理對工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行控制的重要手段。合同管理和信息管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容,但不是直接的控制方式;組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作內(nèi)容,但人員調(diào)配不是監(jiān)理基本職責(zé)范疇;技術(shù)支持和現(xiàn)場指導(dǎo)也不是基本的控制手段。2.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.編制施工階段投資控制工作計(jì)劃B.對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較C.對工程變更進(jìn)行嚴(yán)格的審查D.審核竣工結(jié)算款答案:D解析:經(jīng)濟(jì)措施包括編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo);對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策;進(jìn)行工程計(jì)量;復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書;在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施;對工程變更、設(shè)計(jì)修改嚴(yán)格審查,控制設(shè)計(jì)變更;審核竣工結(jié)算款等。選項(xiàng)A屬于組織措施;選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施;選項(xiàng)C既涉及技術(shù)措施也涉及經(jīng)濟(jì)措施,但最符合經(jīng)濟(jì)措施的是審核竣工結(jié)算款。3.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求()。A.資源均衡使用條件下最低成本的計(jì)劃安排B.資源有限條件下最低成本的計(jì)劃安排C.工程總成本固定條件下的最短工期安排D.工程總成本最低時(shí)的工期安排答案:D解析:費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化,是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程。資源均衡使用和資源有限條件主要涉及資源優(yōu)化,而非費(fèi)用優(yōu)化的核心目的;工程總成本固定條件下尋求最短工期安排不符合費(fèi)用優(yōu)化概念。4.關(guān)于建設(shè)工程勘察合同履行管理的說法,正確的是()。A.勘察人更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)事先征得發(fā)包人同意,并應(yīng)在更換14天前將擬更換的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)資料提交發(fā)包人B.發(fā)包人接收勘察文件之后,若發(fā)現(xiàn)文件不符合合同約定,勘察人應(yīng)無條件進(jìn)行修改C.發(fā)包人應(yīng)在收到定金或預(yù)付款支付申請后7天內(nèi),將定金或預(yù)付款支付給勘察人D.因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起56天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的,勘察人有權(quán)解除合同答案:A解析:勘察人更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)事先征得發(fā)包人同意,并應(yīng)在更換14天前將擬更換的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)資料提交發(fā)包人,選項(xiàng)A正確。發(fā)包人接收勘察文件之后,發(fā)現(xiàn)文件不符合合同約定,勘察人應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行補(bǔ)充完善,并應(yīng)減收或者免收勘察費(fèi),并非無條件修改,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。發(fā)包人應(yīng)在收到定金或預(yù)付款支付申請后28天內(nèi),將定金或預(yù)付款支付給勘察人,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起90天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的,勘察人有權(quán)解除合同,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。5.在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中,用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的是()。A.因果分析圖法B.相關(guān)圖法C.直方圖法D.控制圖法答案:B解析:相關(guān)圖又稱散布圖,在質(zhì)量控制中它是用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的一種圖形。因果分析圖法是尋找質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的一種方法;直方圖法是通過對數(shù)據(jù)的加工整理,分析和掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布和波動(dòng)情況的方法;控制圖法是分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。6.某工程有3個(gè)施工過程,分為4個(gè)施工段組織流水施工。流水節(jié)拍分別為:2、3、4、3天;4、2、3、5天;3、2、2、4天。則流水施工工期為()天。A.17B.19C.20D.21答案:D解析:采用累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法計(jì)算流水步距。施工過程一與施工過程二的流水步距:累加數(shù)列:施工過程一:2,5,9,12施工過程二:4,6,9,14錯(cuò)位相減:2,5,9,12-)4,6,9,142,1,3,3,-14取大差得流水步距\(K_{1,2}=3\)天。施工過程二與施工過程三的流水步距:累加數(shù)列:施工過程二:4,6,9,14施工過程三:3,5,7,11錯(cuò)位相減:4,6,9,14-)3,5,7,114,3,4,7,-11取大差得流水步距\(K_{2,3}=7\)天。流水施工工期\(T=\sumK+\sumt_{n}=(3+7)+(3+2+2+4)=21\)天。7.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說法,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單B.建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單的建立,可采用專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法等C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)是不確定性、復(fù)雜性等答案:C解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單,而風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失程度等進(jìn)行分析和評估,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單,初始風(fēng)險(xiǎn)清單的建立可采用專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法等,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有不確定性、復(fù)雜性等特點(diǎn),選項(xiàng)A、B、D正確。8.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列屬于監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容的是()。A.監(jiān)理工作制度B.監(jiān)理通知單C.監(jiān)理日志D.監(jiān)理月報(bào)答案:A解析:監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括工程概況、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作制度、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制、工程進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、合同與信息管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工作設(shè)施等。監(jiān)理通知單、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)屬于監(jiān)理工作文件,但不屬于監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。9.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時(shí)間為第7天,其持續(xù)時(shí)間為4天,其緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第15天和第18天,則工作M的自由時(shí)差為()天。A.3B.4C.5D.6答案:A解析:自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作M的最早完成時(shí)間\(EF_{M}=ES_{M}+D_{M}=7+4=11\)天。其緊后工作最早開始時(shí)間的最小值為15天,所以工作M的自由時(shí)差\(FF_{M}=15-11=3\)天。10.工程質(zhì)量事故處理方案的確定,需要按照一般處理原則和基本要求進(jìn)行,其一般處理原則是()。A.正確確定事故性質(zhì)、處理范圍B.安全可靠、不留隱患C.滿足建筑物的功能和使用要求D.技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理答案:A解析:工程質(zhì)量事故處理方案的確定,一般處理原則是:正確確定事故性質(zhì),是表面性還是實(shí)質(zhì)性、是結(jié)構(gòu)性還是一般性、是迫切性還是可緩性;正確確定處理范圍,除直接發(fā)生部位,還應(yīng)檢查處理事故相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)部位或構(gòu)件。選項(xiàng)B、C、D是工程質(zhì)量事故處理的基本要求。11.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.發(fā)展和完善建筑市場B.普及相關(guān)法律知識(shí),培訓(xùn)合同管理人才C.推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革D.避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪答案:B解析:建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)包括發(fā)展和完善建筑市場、推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革、提高工程建設(shè)的管理水平、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪。普及相關(guān)法律知識(shí),培訓(xùn)合同管理人才是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程合同管理目標(biāo)的手段,而非目標(biāo)本身,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。12.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容不包括()。A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖B.進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工C.與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程D.工程延誤的責(zé)任分析答案:D解析:施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括工程進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖、工程進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度、進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工、與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程、進(jìn)度控制的方法、進(jìn)度控制的具體措施、施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析、尚待解決的有關(guān)問題等。工程延誤的責(zé)任分析不屬于施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容。13.某項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)為1000萬元,設(shè)備工器具購置費(fèi)為700萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)為500萬元,基本預(yù)備費(fèi)為100萬元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為150萬元,建設(shè)期利息為60萬元,則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資為()萬元。A.2200B.2300C.2450D.2510答案:B解析:靜態(tài)投資包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)。該項(xiàng)目靜態(tài)投資\(=1000+700+500+100=2300\)萬元。漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資。14.在建設(shè)工程施工階段,監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的工作內(nèi)容包括()。A.確定各專業(yè)工程施工方案及工作面交接條件B.劃分施工段并確定流水施工方式C.確定施工順序及各項(xiàng)資源配置D.審查施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行答案:D解析:在建設(shè)工程施工階段,監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的工作內(nèi)容包括審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)、簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證、審批工程延期、向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告等。選項(xiàng)A、B、C是施工單位在施工階段的工作內(nèi)容。15.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的基本要求的說法,錯(cuò)誤的是()。A.安全可靠,不留隱患B.滿足建筑物的功能和使用要求C.技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理D.只對直接發(fā)生部位進(jìn)行處理答案:D解析:工程質(zhì)量事故處理的基本要求包括安全可靠,不留隱患;滿足建筑物的功能和使用要求;技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理。處理應(yīng)不僅對直接發(fā)生部位進(jìn)行處理,還應(yīng)檢查處理事故相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)部位或構(gòu)件,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。16.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是()。A.在矛盾調(diào)解上要恰到好處B.明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限C.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系D.建立信息溝通制度答案:A解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作包括在人員安排上要量才錄用、在工作委任上要職責(zé)分明、在績效評價(jià)上要實(shí)事求是、在矛盾調(diào)解上要恰到好處。選項(xiàng)B、C屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào);選項(xiàng)D屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息關(guān)系的協(xié)調(diào)。17.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作B的最早開始時(shí)間為第6天,持續(xù)時(shí)間為5天。工作B有三項(xiàng)緊后工作,其最早開始時(shí)間分別為第14天、第16天、第17天,則工作B的自由時(shí)差是()天。A.3B.5C.6D.8答案:A解析:工作B的最早完成時(shí)間\(EF_{B}=ES_{B}+D_{B}=6+5=11\)天。其緊后工作最早開始時(shí)間的最小值為14天,所以工作B的自由時(shí)差\(FF_{B}=14-11=3\)天。18.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)的是()。A.已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.監(jiān)理大綱答案:D解析:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)包括已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案等。監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在投標(biāo)時(shí)編制的文件,不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫依據(jù)。19.下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)B.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段C.設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段D.設(shè)計(jì)工作需要進(jìn)行多方面的反復(fù)協(xié)調(diào),但與外部環(huán)境聯(lián)系較少答案:D解析:設(shè)計(jì)工作需要進(jìn)行多方面的反復(fù)協(xié)調(diào),且與外部環(huán)境聯(lián)系密切,如與業(yè)主、施工單位、材料供應(yīng)商、政府有關(guān)部門等都有密切聯(lián)系,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng),設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段,也是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段,選項(xiàng)A、B、C正確。20.某建設(shè)項(xiàng)目,建筑安裝工程費(fèi)為1000萬元,設(shè)備及工器具購置費(fèi)為700萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)為500萬元,基本預(yù)備費(fèi)為100萬元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為150萬元,建設(shè)期利息為60萬元,則該項(xiàng)目的工程造價(jià)為()萬元。A.2300B.2450C.2510D.2620答案:C解析:工程造價(jià)=建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息=\(1000+700+500+100+150+60=2510\)萬元。21.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)為其所有緊后工作()。A.最早開始時(shí)間的最大值B.最早開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間的最大值D.最遲開始時(shí)間的最小值答案:D解析:工作的最遲完成時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下,本工作必須完成的最遲時(shí)刻。工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)為其所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值。22.下列關(guān)于工程質(zhì)量檢驗(yàn)批驗(yàn)收的說法,正確的是()。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員應(yīng)在驗(yàn)收記錄上簽字B.檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收C.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D.檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄由施工單位填寫,由建設(shè)單位保存答案:A解析:檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員應(yīng)在驗(yàn)收記錄上簽字,選項(xiàng)A正確。檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格,一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格,選項(xiàng)C表述不準(zhǔn)確。檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄由施工單位填寫,由建設(shè)單位和施工單位保存,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。23.某工程合同價(jià)為500萬元,合同約定采用調(diào)值公式進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算,其中固定要素比重為0.2,調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.35、0.3,結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%,則該工程實(shí)際結(jié)算款為()萬元。A.518.25B.520.15C.535.45D.543.25答案:C解析:根據(jù)調(diào)值公式\(P=P_{0}(a_{0}+a_{1}A/A_{0}+a_{2}B/B_{0}+a_{3}C/C_{0})\),其中\(zhòng)(P_{0}=500\)萬元,\(a_{0}=0.2\),\(a_{1}=0.15\),\(a_{2}=0.35\),\(a_{3}=0.3\),\(A/A_{0}=1+20\%=1.2\),\(B/B_{0}=1+15\%=1.15\),\(C/C_{0}=1+25\%=1.25\)。\(P=500×(0.2+0.15×1.2+0.35×1.15+0.3×1.25)=500×(0.2+0.18+0.4025+0.375)=535.45\)萬元。24.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法,錯(cuò)誤的是()。A.案卷不宜過厚,一般不超過40mmB.同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,并按批復(fù)在前、請示在后,印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的順序排列C.監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷D.監(jiān)理文件資料目錄應(yīng)與其對應(yīng)的文件資料一起組卷保存答案:D解析:監(jiān)理文件資料目錄應(yīng)與對應(yīng)的文件資料分開組卷保存,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。案卷不宜過厚,一般不超過40mm;同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,并按批復(fù)在前、請示在后,印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的順序排列;監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷,選項(xiàng)A、B、C正確。25.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的自由時(shí)差為5天,計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn),該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天,則工作N的實(shí)際進(jìn)度()。A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天B.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行D.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長1天答案:B解析:工作N的自由時(shí)差為5天,持續(xù)時(shí)間延長了4天,4天小于自由時(shí)差5天,所以既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行。26.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量特性的說法,正確的是()。A.可靠性是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力B.耐久性是指工程在正常使用條件下,滿足規(guī)定功能要求的年限C.安全性是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度D.以上說法都正確答案:D解析:可靠性是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力;耐久性是指工程在正常使用條件下,滿足規(guī)定功能要求的年限;安全性是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。選項(xiàng)A、B、C說法均正確,所以選D。27.下列關(guān)于建設(shè)工程合同變更的說法,錯(cuò)誤的是()。A.合同變更的范圍和內(nèi)容應(yīng)由雙方當(dāng)事人協(xié)商確定B.合同變更應(yīng)采用書面形式C.合同變更后,原合同中未變更的部分仍然有效D.合同變更會(huì)導(dǎo)致原合同關(guān)系的消滅答案:D解析:合同變更只是對原合同的部分內(nèi)容進(jìn)行修改、補(bǔ)充或調(diào)整,并不會(huì)導(dǎo)致原合同關(guān)系的消滅,原合同中未變更的部分仍然有效,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。合同變更的范圍和內(nèi)容應(yīng)由雙方當(dāng)事人協(xié)商確定,合同變更應(yīng)采用書面形式,選項(xiàng)A、B、C正確。28.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:周),則工作A的總時(shí)差為()周。(此處省略時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,解題思路:通過時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖確定工作A的后續(xù)線路,找到后續(xù)線路上波形線長度之和的最小值)A.0B.1C.2D.3答案:B解析:工作A的后續(xù)線路有兩條,分別計(jì)算后續(xù)線路上波形線長度之和。通過分析可知,工作A的總時(shí)差為1周。29.下列關(guān)于建設(shè)工程投資控制的說法,錯(cuò)誤的是()。A.投資控制應(yīng)貫穿于建設(shè)工程全過程,以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)B.投資控制的目標(biāo)是在投資計(jì)劃值的基礎(chǔ)上,把實(shí)際投資控制在可接受的范圍之內(nèi)C.投資控制的動(dòng)態(tài)原理是通過對比、分析、預(yù)測、糾偏等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的D.投資控制只需要考慮項(xiàng)目的一次性投資,不需要考慮項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)成本答案:D解析:投資控制不僅要考慮項(xiàng)目的一次性投資,還要考慮項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)成本,應(yīng)從全壽命周期的角度進(jìn)行投資控制,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。投資控制應(yīng)貫穿于建設(shè)工程全過程,以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn);投資控制的目標(biāo)是在投資計(jì)劃值的基礎(chǔ)上,把實(shí)際投資控制在可接受的范圍之內(nèi);投資控制的動(dòng)態(tài)原理是通過對比、分析、預(yù)測、糾偏等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的,選項(xiàng)A、B、C正確。30.下列關(guān)于工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中排列圖法的說法,正確的是()。A.排列圖法是尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法B.排列圖法中,累計(jì)頻率在0%-80%的因素為次要因素C.排列圖法中,累計(jì)頻率在80%-90%的因素為主要因素D.排列圖法中,累計(jì)頻率在90%-100%的因素為一般因素答案:A解析:排列圖法是尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。排列圖法中,累計(jì)頻率在0%-80%的因素為主要因素,累計(jì)頻率在80%-90%的因素為次要因素,累計(jì)頻率在90%-100%的因素為一般因素,選項(xiàng)B、C、D錯(cuò)誤。31.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的總時(shí)差為3天,自由時(shí)差為1天。在該計(jì)劃執(zhí)行過程中,只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天,則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說法,正確的是()。A.使總工期延長1天,使緊后工作最早開始時(shí)間推遲3天B.使總工期延長1天,使緊后工作最早開始時(shí)間推遲4天C.使總工期延長3天,使緊后工作最早開始時(shí)間推遲1天D.使總工期延長4天,使緊后工作最早開始時(shí)間推遲1天答案:A解析:工作M的總時(shí)差為3天,實(shí)際進(jìn)度拖后了4天,4-3=1天,所以使總工期延長1天。工作M的自由時(shí)差為1天,實(shí)際進(jìn)度拖后4天,4-1=3天,所以使緊后工作最早開始時(shí)間推遲3天。32.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔保存期限應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定B.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔時(shí)不需要整理,可直接歸檔C.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔后不可進(jìn)行查閱D.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔范圍不包括監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案:A解析:建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔保存期限應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,選項(xiàng)A正確。建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔前需要進(jìn)行整理,使其符合歸檔要求,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔后可按規(guī)定進(jìn)行查閱,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔范圍包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。33.某建設(shè)項(xiàng)目,建筑工程費(fèi)為3000萬元,設(shè)備及工器具購置費(fèi)為6000萬元,安裝工程費(fèi)為1000萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用為400萬元,預(yù)備費(fèi)為1000萬元,建設(shè)期利息為200萬元,則該項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資為()萬元。A.10600B.11200C.11400D.11600答案:B解析:固定資產(chǎn)投資=建筑工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)+安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息=\(3000+6000+1000+400+1000+200=11200\)萬元。34.在工程質(zhì)量控制中,直方圖可用于()。A.分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B.尋找影響質(zhì)量的主次因素C.分析質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征D.分析質(zhì)量控制措施的有效性答案:C解析:直方圖是通過對數(shù)據(jù)的加工整理,分析和掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布和波動(dòng)情況的方法,可用于分析質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征。分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)用控制圖法;尋找影響質(zhì)量的主次因素用排列圖法;分析質(zhì)量控制措施的有效性一般通過對比措施實(shí)施前后的質(zhì)量數(shù)據(jù)等方法,選項(xiàng)A、B、D錯(cuò)誤。35.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策的說法,正確的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)回避是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對策B.損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對策C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種方式D.以上說法都正確答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)后,如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高,而且可能的損失也很大,又沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對策。損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對策,它是通過采取一系列措施,降低損失發(fā)生的概率或減少損失的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種方式。選項(xiàng)A、B、C說法均正確,所以選D。36.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作E有兩項(xiàng)緊后工作F和G,已知工作F的最早開始時(shí)間為第12天,持續(xù)時(shí)間為3天;工作G的最早開始時(shí)間為第14天,持續(xù)時(shí)間為5天。工作E的自由時(shí)差為2天,則工作E的最早完成時(shí)間為()天。A.8B.10C.12D.14答案:B解析:工作F的最早完成時(shí)間\(EF_{F}=ES_{F}+D_{F}=12+3=15\)天,工作G的最早完成時(shí)間\(EF_{G}=ES_{G}+D_{G}=14+5=19\)天。緊后工作最早開始時(shí)間的最小值為12天,工作E的自由時(shí)差為2天,所以工作E的最早完成時(shí)間\(EF_{E}=12-2=10\)天。37.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同管理的說法,錯(cuò)誤的是()。A.監(jiān)理合同是委托合同的一種B.監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)C.監(jiān)理合同的履行不產(chǎn)生物質(zhì)成果D.監(jiān)理合同的雙方不需要具有相應(yīng)的資質(zhì)答案:D解析:監(jiān)理合同的雙方都需要具有相應(yīng)的資質(zhì),監(jiān)理單位需要具有工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),建設(shè)單位也需要符合相關(guān)規(guī)定,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。監(jiān)理合同是委托合同的一種,其標(biāo)的是服務(wù),監(jiān)理合同的履行不產(chǎn)生物質(zhì)成果,選項(xiàng)A、B、C正確。38.某工程施工過
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