信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試前期準(zhǔn)備試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.合適的項(xiàng)目管理方法

D.良好的溝通機(jī)制

2.下列哪些屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目干系人

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪種工具可以用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.敏感性分析

B.成本效益分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.資源分配矩陣

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)

C.控制項(xiàng)目成本

D.以上都是

5.以下哪種項(xiàng)目生命周期模型適用于需求變更頻繁的項(xiàng)目？

A.水平模型

B.瀑布模型

C.螺旋模型

D.V模型

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪種工具可以用于識(shí)別項(xiàng)目缺陷？

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量保證計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量評(píng)審

7.以下哪些屬于項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)？

A.確定溝通需求

B.選擇溝通方法

C.制定溝通計(jì)劃

D.管理項(xiàng)目溝通

8.在項(xiàng)目成本估算中，以下哪種方法適用于確定項(xiàng)目成本？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

9.以下哪種項(xiàng)目管理工具可以用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目進(jìn)度表

C.項(xiàng)目管理手冊(cè)

D.項(xiàng)目進(jìn)度模型

10.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪種方法可以用于提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通效果？

A.建立有效的溝通機(jī)制

B.定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議

C.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D.以上都是

11.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪種合同類型適用于固定價(jià)格合同？

A.固定總價(jià)合同

B.單價(jià)合同

C.時(shí)間與材料合同

D.成本加固定費(fèi)用合同

12.以下哪種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略適用于減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

13.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種方法可以用于確保信息的及時(shí)傳遞？

A.定期更新項(xiàng)目進(jìn)度

B.采用項(xiàng)目管理軟件

C.建立有效的溝通機(jī)制

D.定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議

14.以下哪種項(xiàng)目質(zhì)量管理工具可以用于評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量？

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量保證計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量評(píng)審

15.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪種方法可以用于提高團(tuán)隊(duì)士氣？

A.定期表彰優(yōu)秀員工

B.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)

D.以上都是

16.以下哪種項(xiàng)目采購(gòu)管理工具可以用于選擇供應(yīng)商？

A.詢價(jià)

B.投標(biāo)

C.競(jìng)標(biāo)

D.評(píng)估

17.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法可以用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響程度？

A.敏感性分析

B.成本效益分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.資源分配矩陣

18.以下哪種項(xiàng)目管理工具可以用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目進(jìn)度表

C.項(xiàng)目管理手冊(cè)

D.項(xiàng)目進(jìn)度模型

19.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪種方法可以用于預(yù)防項(xiàng)目缺陷？

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量保證計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量評(píng)審

20.以下哪種項(xiàng)目溝通管理策略可以用于確保信息的一致性？

A.定期更新項(xiàng)目進(jìn)度

B.采用項(xiàng)目管理軟件

C.建立有效的溝通機(jī)制

D.定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過(guò)程。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，用于授權(quán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作。（）

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的順序和持續(xù)時(shí)間。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，用于定義如何確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，用于確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與項(xiàng)目干系人溝通。（）

7.類比估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)的項(xiàng)目成本估算方法。（）

8.螺旋模型是一種迭代增量的項(xiàng)目生命周期模型，適用于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理過(guò)程組之一，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的采購(gòu)活動(dòng)。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)士氣。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）。

3.列舉三種常用的項(xiàng)目溝通工具及其主要用途。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目生命周期中的角色和職責(zé)，并說(shuō)明如何通過(guò)有效的項(xiàng)目管理實(shí)踐來(lái)提高項(xiàng)目成功的概率。

2.分析項(xiàng)目管理中變更管理的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，以減少變更對(duì)項(xiàng)目的影響。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,C

4.D

5.C

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,D

10.D

11.A

12.A,C

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.D

16.A,B,D

17.C

18.A,B,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理技術(shù)，用于確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)所需的最短時(shí)間，從而識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

3.①項(xiàng)目管理軟件：用于規(guī)劃、跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

②項(xiàng)目進(jìn)度表：顯示項(xiàng)目活動(dòng)及其依賴關(guān)系的視覺(jué)工具。

③項(xiàng)目管理手冊(cè)：提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)原則和流程。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受、緩解。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目生命周期中的角色和職責(zé)包括：項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾。有效的項(xiàng)目管理實(shí)踐包括：明確項(xiàng)