企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例探討試題及答案_第1頁
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例探討試題及答案_第2頁
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例探討試題及答案_第3頁
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例探討試題及答案_第4頁
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例探討試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例探討試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的描述,正確的是:

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能遭受的損失

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理是企業(yè)管理的重要組成部分

D.企業(yè)可以通過內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等手段降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類,不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是:

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.籌資風(fēng)險(xiǎn)

D.稅收風(fēng)險(xiǎn)

3.下列關(guān)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的描述,正確的是:

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因市場(chǎng)環(huán)境變化而面臨的風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等

C.企業(yè)可以通過多元化經(jīng)營(yíng)、套期保值等手段降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

4.下列關(guān)于信用風(fēng)險(xiǎn)的描述,正確的是:

A.信用風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因交易對(duì)方違約而面臨的風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)包括應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)付款風(fēng)險(xiǎn)等

C.企業(yè)可以通過信用評(píng)估、信用擔(dān)保等手段降低信用風(fēng)險(xiǎn)

D.信用風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

5.下列關(guān)于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的描述,正確的是:

A.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因資金周轉(zhuǎn)困難而面臨的風(fēng)險(xiǎn)

B.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)包括短期償債風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)等

C.企業(yè)可以通過優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理等手段降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

D.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

6.下列關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)的描述,正確的是:

A.操作風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因內(nèi)部操作失誤或外部事件而面臨的風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)包括信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等

C.企業(yè)可以通過加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高員工素質(zhì)等手段降低操作風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的描述,正確的是:

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)而采取的一系列措施

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要組成部分

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

8.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指企業(yè)識(shí)別出可能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生影響的潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、業(yè)務(wù)流程分析、市場(chǎng)調(diào)研等

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

9.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的描述,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指企業(yè)對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化或定性分析

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

10.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的描述,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果采取的措施

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

11.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的描述,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指企業(yè)對(duì)已識(shí)別和評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)跟蹤和評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

12.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的描述,正確的是:

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析包括資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析和現(xiàn)金流量表分析

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

13.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的描述,正確的是:

A.財(cái)務(wù)比率分析是指通過計(jì)算和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)比率,了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果

B.財(cái)務(wù)比率分析包括償債能力分析、盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析和成長(zhǎng)能力分析

C.財(cái)務(wù)比率分析是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段

D.財(cái)務(wù)比率分析與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

14.下列關(guān)于預(yù)算管理的描述,正確的是:

A.預(yù)算管理是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,制定、執(zhí)行和監(jiān)控預(yù)算的過程

B.預(yù)算管理包括編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和評(píng)價(jià)預(yù)算

C.預(yù)算管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段

D.預(yù)算管理與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

15.下列關(guān)于內(nèi)部控制制度的描述,正確的是:

A.內(nèi)部控制制度是指企業(yè)為保護(hù)資產(chǎn)、保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果而采取的一系列措施

B.內(nèi)部控制制度包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、授權(quán)審批、會(huì)計(jì)核算、財(cái)產(chǎn)保護(hù)、預(yù)算管理等

C.內(nèi)部控制制度是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段

D.內(nèi)部控制制度與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

16.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理文化的描述,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)管理文化是指企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中形成的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范

B.風(fēng)險(xiǎn)管理文化包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍

C.風(fēng)險(xiǎn)管理文化是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要基礎(chǔ)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

17.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理工具的描述,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)管理工具是指企業(yè)為識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)而采用的方法和手段

B.風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、風(fēng)險(xiǎn)地圖、風(fēng)險(xiǎn)矩陣等

C.風(fēng)險(xiǎn)管理工具是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段

D.風(fēng)險(xiǎn)管理工具與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

18.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)信息管理的描述,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)信息管理是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行收集、整理、分析和報(bào)告的過程

B.風(fēng)險(xiǎn)信息管理包括風(fēng)險(xiǎn)信息收集、風(fēng)險(xiǎn)信息整理、風(fēng)險(xiǎn)信息分析和風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)信息管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)

D.風(fēng)險(xiǎn)信息管理與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

19.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的描述,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)是指企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)包括風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理技能培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理案例培訓(xùn)等

C.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段

D.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

20.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理考核的描述,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)管理考核是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效果進(jìn)行評(píng)估和考核

B.風(fēng)險(xiǎn)管理考核包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)考核、風(fēng)險(xiǎn)管理過程考核、風(fēng)險(xiǎn)管理效果考核等

C.風(fēng)險(xiǎn)管理考核是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段

D.風(fēng)險(xiǎn)管理考核與企業(yè)內(nèi)部管理無關(guān)

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中可能發(fā)生的各種不利因素,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化的可能性。(正確)

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于外部市場(chǎng)環(huán)境的變化,與企業(yè)的內(nèi)部管理關(guān)系不大。(錯(cuò)誤)

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估可以通過定性分析和定量分析兩種方法進(jìn)行。(正確)

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)通過拒絕或放棄某些業(yè)務(wù)或項(xiàng)目來避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。(正確)

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)或個(gè)人,以減輕自身風(fēng)險(xiǎn)。(正確)

6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理是企業(yè)管理者個(gè)人的責(zé)任,與全體員工無關(guān)。(錯(cuò)誤)

7.企業(yè)可以通過加強(qiáng)內(nèi)部控制來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(正確)

8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理成本與收益成正比,即管理成本越高,收益也越高。(錯(cuò)誤)

9.企業(yè)在制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。(錯(cuò)誤)

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的最后一步。(錯(cuò)誤)

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法。

2.闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容。

3.舉例說明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。

4.分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述企業(yè)如何通過內(nèi)部控制來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.分析在全球化背景下,企業(yè)面臨哪些新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、分類、管理的重要性均為正確描述。

2.D

解析思路:稅收風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類。

3.ABC

解析思路:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的定義、內(nèi)容、應(yīng)對(duì)手段均為正確描述。

4.ABC

解析思路:信用風(fēng)險(xiǎn)的定義、內(nèi)容、應(yīng)對(duì)手段均為正確描述。

5.ABC

解析思路:流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的定義、內(nèi)容、應(yīng)對(duì)手段均為正確描述。

6.ABC

解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)的定義、內(nèi)容、應(yīng)對(duì)手段均為正確描述。

7.ABC

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、內(nèi)容、重要性均為正確描述。

8.ABC

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的定義、方法、重要性均為正確描述。

9.ABC

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定義、內(nèi)容、重要性均為正確描述。

10.ABC

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的定義、策略、重要性均為正確描述。

11.ABC

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的定義、內(nèi)容、重要性均為正確描述。

12.ABC

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的定義、內(nèi)容、重要性均為正確描述。

13.ABC

解析思路:財(cái)務(wù)比率分析的定義、內(nèi)容、重要性均為正確描述。

14.ABC

解析思路:預(yù)算管理的定義、內(nèi)容、重要性均為正確描述。

15.ABC

解析思路:內(nèi)部控制制度的定義、內(nèi)容、重要性均為正確描述。

16.ABC

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理文化的定義、內(nèi)容、重要性均為正確描述。

17.ABC

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理工具的定義、內(nèi)容、重要性均為正確描述。

18.ABC

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)信息管理的定義、內(nèi)容、重要性均為正確描述。

19.ABC

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的定義、內(nèi)容、重要性均為正確描述。

20.ABC

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理考核的定義、內(nèi)容、重要性均為正確描述。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.正確

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義包含可能發(fā)生的各種不利因素。

2.錯(cuò)誤

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)既受外部市場(chǎng)環(huán)境影響,也受內(nèi)部管理影響。

3.正確

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定性和定量?jī)煞N。

4.正確

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。

5.正確

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他方的策略。

6.錯(cuò)誤

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是全體員工的責(zé)任。

7.正確

解析思路:內(nèi)部控制可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

8.錯(cuò)誤

解析思路:管理成本與收益不一定成正比。

9.錯(cuò)誤

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇。

10.錯(cuò)誤

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)的過程,不是最后一步。

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法包括:財(cái)務(wù)報(bào)表分析、行業(yè)分析、專家咨詢、情景分析等。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容有:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)的概率分布等。

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式舉例:購(gòu)買保險(xiǎn)、簽訂合同中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款、擔(dān)保等。

4.財(cái)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論