困難班管理制度?總則目的為了規(guī)范公司困難班的管理，保障員工子女在課后能得到妥善照顧和教育培養(yǎng)，解決員工后顧之憂，提高員工工作積極性和穩(wěn)定性，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體在職員工，其子女符合入學(xué)年齡且有課后托管需求的，均可申請(qǐng)參加公司困難班。基本原則1.公益性原則：困難班以服務(wù)員工為宗旨，不以盈利為目的，在保障基本運(yùn)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上，為員工提供優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的課后托管服務(wù)。2.安全第一原則：將保障學(xué)生的人身安全放在首位，建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保學(xué)生在困難班期間的生命安全和身體健康。3.教育為主原則：注重學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。4.規(guī)范管理原則：建立完善的管理體系，明確各部門(mén)職責(zé)，規(guī)范困難班的招生、教學(xué)、管理等各項(xiàng)工作流程。管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理委員會(huì)成立公司困難班管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱"管委會(huì)"），由公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表及家長(zhǎng)代表等組成。管委會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃困難班的發(fā)展方向、制定重大決策、監(jiān)督管理運(yùn)行情況等。管委會(huì)職責(zé)1.審議并通過(guò)困難班的年度工作計(jì)劃、預(yù)算方案及工作總結(jié)。2.研究決定困難班的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、師資配備、課程設(shè)置等重大事項(xiàng)。3.協(xié)調(diào)解決困難班運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，保障困難班的正常運(yùn)作。4.監(jiān)督檢查困難班的安全管理、教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)水平等工作情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。執(zhí)行部門(mén)1.人事部門(mén)負(fù)責(zé)困難班的整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和日常管理工作。制定困難班的招生計(jì)劃、報(bào)名流程、人員調(diào)配等工作方案。與家長(zhǎng)保持溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋困難班的相關(guān)信息，處理家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)困難班的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。制定困難班的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保資金使用安全、合理、規(guī)范。定期對(duì)困難班的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，并向管委會(huì)報(bào)告。3.教學(xué)部門(mén)負(fù)責(zé)困難班的教學(xué)工作安排和課程設(shè)計(jì)。選拔和培訓(xùn)困難班的教師，建立教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高教學(xué)質(zhì)量。組織開(kāi)展各類教育教學(xué)活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。4.后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)困難班的場(chǎng)地布置、設(shè)施設(shè)備配備及維護(hù)管理工作。保障困難班的飲食供應(yīng)安全衛(wèi)生，合理安排學(xué)生的午休、課間活動(dòng)等。做好困難班的安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保學(xué)生人身安全。招生管理招生對(duì)象公司在職員工子女，小學(xué)一至六年級(jí)學(xué)生。招生人數(shù)根據(jù)場(chǎng)地、師資等實(shí)際情況，合理確定困難班的招生人數(shù)上限，原則上每個(gè)班級(jí)不超過(guò)[X]人。招生時(shí)間每年[具體招生時(shí)間]開(kāi)展招生工作，提前發(fā)布招生通知，明確報(bào)名時(shí)間、方式及相關(guān)要求。報(bào)名方式1.員工需填寫(xiě)《困難班報(bào)名申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明子女姓名、性別、所在學(xué)校、年級(jí)、家長(zhǎng)聯(lián)系方式等信息。2.將申請(qǐng)表提交至公司人事部門(mén)，同時(shí)提交子女近期免冠一寸照片[X]張。錄取原則1.按照?qǐng)?bào)名先后順序，額滿為止。2.若報(bào)名人數(shù)超過(guò)招生計(jì)劃，將通過(guò)抽簽等公平公正的方式確定錄取名單。3.優(yōu)先考慮家庭困難、父母雙方均為公司在職員工且工作繁忙的員工子女。錄取通知人事部門(mén)在報(bào)名截止后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作，確定錄取名單，并通過(guò)公司內(nèi)部公告、短信或電話等方式通知被錄取的員工。員工需在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)是否參加困難班，逾期未確認(rèn)視為自動(dòng)放棄。教學(xué)管理教學(xué)目標(biāo)1.幫助學(xué)生完成課后作業(yè)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)能力。2.開(kāi)展豐富多彩的興趣活動(dòng)，拓展學(xué)生的知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。3.關(guān)注學(xué)生的身心健康，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的學(xué)習(xí)氛圍。課程設(shè)置1.作業(yè)輔導(dǎo)：每天安排固定時(shí)間，由專業(yè)教師指導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)校布置的作業(yè)，針對(duì)學(xué)生作業(yè)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑。2.興趣拓展：根據(jù)學(xué)生的興趣愛(ài)好和年齡特點(diǎn)，開(kāi)設(shè)書(shū)法、繪畫(huà)、手工、音樂(lè)、舞蹈、體育等興趣課程，豐富學(xué)生課余生活。3.品德教育：定期開(kāi)展品德教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情懷、集體主義觀念和社會(huì)責(zé)任感。4.安全教育：每周安排一定時(shí)間進(jìn)行安全教育，傳授交通安全、消防安全、食品安全等方面的知識(shí)和技能，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。教學(xué)計(jì)劃1.教學(xué)部門(mén)應(yīng)根據(jù)課程設(shè)置和學(xué)生實(shí)際情況，制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，明確教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)評(píng)價(jià)等要求。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)報(bào)管委會(huì)審核通過(guò)后實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。教師管理1.教師選拔：選拔具有相應(yīng)教師資格證書(shū)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛(ài)教育事業(yè)的教師擔(dān)任困難班教學(xué)工作。2.教師培訓(xùn)：定期組織教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新教育理念，提高教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.教師考核：建立教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，從教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生滿意度、工作責(zé)任心等方面對(duì)教師進(jìn)行考核，考核結(jié)果與教師績(jī)效掛鉤。教學(xué)設(shè)施與教材1.配備必要的教學(xué)設(shè)施設(shè)備，如桌椅、黑板、投影儀、圖書(shū)資料、文體器材等，為教學(xué)活動(dòng)提供良好的條件。2.根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和課程內(nèi)容，選用合適的教材、教具和學(xué)習(xí)資料，確保教學(xué)質(zhì)量。日常管理考勤管理1.員工應(yīng)按時(shí)將子女送到困難班，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接回。如有特殊情況不能按時(shí)接送，需提前向人事部門(mén)請(qǐng)假。2.困難班實(shí)行簽到簽退制度，學(xué)生每天需在簽到表上簽字確認(rèn)出勤情況。3.對(duì)于遲到、早退或無(wú)故缺勤的學(xué)生，教師應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系，了解原因，并做好記錄。行為規(guī)范1.教育學(xué)生遵守困難班的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，保持教室整潔衛(wèi)生。2.培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和文明禮儀，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的良好風(fēng)尚。3.對(duì)于違反行為規(guī)范的學(xué)生，教師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，并與家長(zhǎng)溝通配合，共同做好學(xué)生的教育管理工作。飲食管理1.后勤保障部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)均衡、衛(wèi)生可口的飲食。2.建立食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、留樣等管理制度，確保食品安全。3.關(guān)注學(xué)生飲食需求，合理安排食譜，尊重少數(shù)民族學(xué)生的飲食習(xí)慣。衛(wèi)生管理1.保持困難班教室、活動(dòng)場(chǎng)地等區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行打掃和消毒。2.加強(qiáng)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、勤換衣等。3.做好疾病預(yù)防控制工作，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適或疑似傳染病癥狀，應(yīng)及時(shí)通知家長(zhǎng)并送醫(yī)治療，同時(shí)采取相應(yīng)的隔離消毒措施。安全管理1.建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)困難班場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、食品衛(wèi)生等方面的安全管理。2.制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織師生進(jìn)行安全演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生在家的情況，共同做好學(xué)生的安全教育和管理工作。4.嚴(yán)格落實(shí)門(mén)禁制度，非困難班工作人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入困難班區(qū)域。收費(fèi)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)困難班的運(yùn)營(yíng)成本，制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)管委會(huì)審核通過(guò)后執(zhí)行。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向全體員工公示，接受監(jiān)督。收費(fèi)方式困難班收費(fèi)采用按月收取的方式，員工應(yīng)在每月[具體繳費(fèi)日期]前將當(dāng)月費(fèi)用繳納至公司指定賬戶。費(fèi)用用途困難班收費(fèi)主要用于支付教師薪酬、教學(xué)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、教材教具采購(gòu)、食品供應(yīng)、場(chǎng)地租賃、水電費(fèi)等運(yùn)營(yíng)成本。財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立健全困難班財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算，確保財(cái)務(wù)收支真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.定期對(duì)困難班的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，并向管委會(huì)報(bào)告審計(jì)結(jié)果。3.接受員工和家長(zhǎng)的監(jiān)督，如有疑問(wèn)或意見(jiàn)，可向財(cái)務(wù)部門(mén)或管委會(huì)反映。家長(zhǎng)管理家長(zhǎng)溝通1.人事部門(mén)和教學(xué)部門(mén)應(yīng)定期與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)微信群、電話等方式，及時(shí)反饋學(xué)生在困難班的學(xué)習(xí)、生活情況，聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。2.鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與困難班的管理和教育活動(dòng)，如家長(zhǎng)志愿者、親子活動(dòng)等，共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。家長(zhǎng)意見(jiàn)反饋與處理1.設(shè)立家長(zhǎng)意見(jiàn)箱，開(kāi)通家長(zhǎng)意見(jiàn)反饋熱線，方便家長(zhǎng)隨時(shí)提出意見(jiàn)和建議。2.對(duì)于家長(zhǎng)提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并在[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)給予答復(fù)。3.定期對(duì)家長(zhǎng)意見(jiàn)反饋情況進(jìn)行整理分析，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取改進(jìn)措施，不斷提高困難班的管理水平和服務(wù)質(zhì)量?？己伺c評(píng)估考核內(nèi)容1.學(xué)生學(xué)習(xí)效果：通過(guò)學(xué)生作業(yè)完成情況、學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步情況、課堂表現(xiàn)等方面進(jìn)行考核。2.教師教學(xué)質(zhì)量：從教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)方法運(yùn)用、學(xué)生滿意度等方面對(duì)教師進(jìn)行考核。3.困難班管理水平：包括安全管理、日常管理、家長(zhǎng)滿意度等方面的考核?？己朔绞?.定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)水平測(cè)試，了解學(xué)生學(xué)習(xí)效果。2.采用學(xué)生評(píng)教、家長(zhǎng)評(píng)教、同行評(píng)教等方式，對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.制定困難班管理工作考核指標(biāo)體系，定期對(duì)困難班的管理工作進(jìn)行檢查評(píng)估。評(píng)估結(jié)果應(yīng)用