高校基本管理制度?一、總則（一）制定目的為了建立健全高校各項(xiàng)管理機(jī)制，保障學(xué)校教育教學(xué)、科研管理、行政管理等各項(xiàng)工作的順利開展，提高學(xué)校整體管理水平，營造良好的育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職工、學(xué)生以及在學(xué)校從事相關(guān)活動的其他人員。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法辦學(xué)、依法管理，確保學(xué)校各項(xiàng)工作在法治軌道上運(yùn)行。2.以人為本原則：尊重教職工和學(xué)生的主體地位，關(guān)注其需求和發(fā)展，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立科學(xué)合理的管理體系，提高管理效率和質(zhì)量。4.民主公開原則：實(shí)行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，公開管理信息，保障師生的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，組織實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)、科研、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作，確保教育教學(xué)質(zhì)量和科研水平的提升。負(fù)責(zé)學(xué)校的人事、財(cái)務(wù)、后勤等管理工作，合理配置資源，保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。代表學(xué)校對外開展交流與合作，維護(hù)學(xué)校的社會聲譽(yù)。2.黨委書記職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校黨的建設(shè)工作，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，落實(shí)上級黨組織的決議。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校思想政治工作和德育工作，加強(qiáng)師生員工的思想政治教育。負(fù)責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，做好干部選拔、培養(yǎng)、考核等工作。監(jiān)督學(xué)校行政管理工作，保證學(xué)校各項(xiàng)工作符合黨的要求和國家法律法規(guī)。（二）職能部門1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定、調(diào)整和實(shí)施，組織教學(xué)改革與研究。管理課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等教學(xué)基本建設(shè)工作。負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理、成績管理、考試管理等工作。組織教師教學(xué)質(zhì)量評價和教學(xué)競賽活動。2.科研處制定學(xué)?？蒲邪l(fā)展規(guī)劃和科研管理制度，組織科研項(xiàng)目申報(bào)、評審和管理。推動科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)和科研平臺建設(shè)，促進(jìn)學(xué)科交叉融合。負(fù)責(zé)科研成果的鑒定、登記、獎勵和推廣應(yīng)用工作。組織學(xué)術(shù)交流活動，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍。3.人事處制定學(xué)校人事管理制度和師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，組織人才引進(jìn)、招聘工作。負(fù)責(zé)教職工的崗位設(shè)置、聘任、考核、獎懲等人事管理工作。開展教職工培訓(xùn)與繼續(xù)教育工作，提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。管理教職工薪酬福利、社會保險等工作。4.財(cái)務(wù)處制定學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算編制方案，組織年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督。負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支管理，合理安排資金，保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析工作，為學(xué)校決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。5.后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、校園環(huán)境衛(wèi)生管理等。管理學(xué)校食堂、宿舍、水電暖等后勤服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購、資產(chǎn)管理等工作，確保資產(chǎn)安全和合理使用。協(xié)調(diào)學(xué)校與周邊社區(qū)、單位的關(guān)系，維護(hù)校園周邊環(huán)境秩序。（三）教學(xué)單位各學(xué)院（系）是學(xué)校教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)的具體實(shí)施單位，其主要職責(zé)包括：1.制定本單位的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)本單位的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等教學(xué)工作。3.組織開展科學(xué)研究活動，提高學(xué)科水平和科研能力。4.負(fù)責(zé)本單位學(xué)生的思想政治教育、日常管理和學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。5.配合學(xué)校相關(guān)職能部門做好各項(xiàng)管理工作。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃管理1.學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)分要求等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃的制定應(yīng)廣泛征求各方面意見，經(jīng)學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會審議通過后實(shí)施。3.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)保持相對穩(wěn)定，如需調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。（二）課程建設(shè)與管理1.學(xué)校鼓勵教師開展課程建設(shè)，積極推進(jìn)精品課程、在線開放課程等各類優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)。2.課程負(fù)責(zé)人應(yīng)按照課程建設(shè)要求，組織編寫課程教學(xué)大綱、教案、課件等教學(xué)資源，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法和手段。3.學(xué)校定期對課程建設(shè)情況進(jìn)行檢查和評估，對優(yōu)秀課程給予表彰和獎勵。（三）教材建設(shè)與管理1.學(xué)校制定教材建設(shè)規(guī)劃，鼓勵教師編寫高質(zhì)量的教材。教材編寫應(yīng)符合教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)目標(biāo)，體現(xiàn)科學(xué)性、先進(jìn)性和適用性。2.教材選用應(yīng)遵循擇優(yōu)選用的原則，優(yōu)先選用國家級、省部級規(guī)劃教材和獲獎教材。3.學(xué)校建立教材評價機(jī)制，定期對教材使用情況進(jìn)行評價，及時淘汰質(zhì)量不高的教材。（四）實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，完善實(shí)踐教學(xué)體系。2.各專業(yè)應(yīng)根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，明確實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的內(nèi)容、要求和考核方式。3.學(xué)校加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地等實(shí)踐教學(xué)平臺建設(shè)，為實(shí)踐教學(xué)提供保障。4.實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。（五）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價1.學(xué)校建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價體系，對教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行全面監(jiān)控和評價。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價的主要內(nèi)容包括教師教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)習(xí)效果、課程教學(xué)質(zhì)量等。3.學(xué)校通過課堂教學(xué)檢查、學(xué)生評教、同行評教、教學(xué)督導(dǎo)等多種方式，收集教學(xué)質(zhì)量信息，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進(jìn)措施。4.學(xué)校定期對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，表彰優(yōu)秀教學(xué)單位和教師，對教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位和個人進(jìn)行督促整改。四、科研管理（一）科研項(xiàng)目管理1.學(xué)校鼓勵教師積極申報(bào)各級各類科研項(xiàng)目，按照項(xiàng)目申報(bào)要求，認(rèn)真組織申報(bào)材料。2.科研項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目任務(wù)書要求，組織項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成。3.學(xué)校科研管理部門負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的申報(bào)、評審、立項(xiàng)、中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收等全過程管理。4.科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按照專款專用的原則進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)合理使用。（二）科研成果管理1.學(xué)校鼓勵教師開展科學(xué)研究，積極發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文、出版學(xué)術(shù)著作、取得科研成果獎勵等。2.科研成果實(shí)行登記制度，教師應(yīng)及時將科研成果報(bào)學(xué)校科研管理部門登記。3.學(xué)校對科研成果進(jìn)行審核和認(rèn)定，對優(yōu)秀科研成果給予表彰和獎勵。4.加強(qiáng)科研成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，鼓勵教師申請專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。（三）學(xué)術(shù)交流與合作1.學(xué)校積極開展學(xué)術(shù)交流與合作活動，支持教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)訪問等。2.學(xué)校鼓勵教師邀請國內(nèi)外專家學(xué)者來校講學(xué)、合作研究，推動學(xué)科交叉融合和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。3.學(xué)校加強(qiáng)與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等的合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作基地，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。五、人事管理（一）崗位設(shè)置與聘任1.學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和學(xué)科建設(shè)要求，科學(xué)合理設(shè)置崗位，明確崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件等。2.崗位設(shè)置應(yīng)遵循按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。3.學(xué)校按照崗位設(shè)置方案，組織教職工競聘上崗，簽訂聘用合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。（二）人才引進(jìn)與培養(yǎng)1.學(xué)校制定人才引進(jìn)計(jì)劃，積極引進(jìn)高層次人才和緊缺專業(yè)人才。2.人才引進(jìn)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，通過公開招聘、考核考察等方式選拔優(yōu)秀人才。3.學(xué)校加強(qiáng)教職工培訓(xùn)與繼續(xù)教育工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵教職工參加國內(nèi)外培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動。4.建立青年教師導(dǎo)師制度，加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)和指導(dǎo)。（三）考核與獎懲1.學(xué)校建立教職工考核制度，對教職工的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核。2.考核分為年度考核和聘期考核，考核結(jié)果作為教職工崗位聘任、晉升、獎懲等的重要依據(jù)。3.學(xué)校對在教學(xué)、科研、管理等工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工給予表彰和獎勵，對違反學(xué)校規(guī)章制度的教職工給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（四）薪酬福利與社會保險1.學(xué)校按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，制定教職工薪酬福利制度，保障教職工的合法權(quán)益。2.教職工薪酬包括基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等部分，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效工資。3.學(xué)校按照國家規(guī)定為教職工繳納社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。六、學(xué)生管理（一）學(xué)籍管理1.學(xué)校按照國家學(xué)籍管理規(guī)定，負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍注冊、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等管理工作。2.學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)籍管理規(guī)定，按時辦理相關(guān)手續(xù)。3.學(xué)校建立學(xué)生學(xué)籍檔案，記錄學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)成績、獎懲情況等信息。（二）學(xué)生思想政治教育與管理1.學(xué)校高度重視學(xué)生思想政治教育工作，堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。2.各學(xué)院（系）應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育隊(duì)伍建設(shè)，配備輔導(dǎo)員、班主任等思想政治教育工作者。3.通過課堂教學(xué)、主題班會、社會實(shí)踐、校園文化活動等多種形式，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，提高學(xué)生思想政治素質(zhì)。4.加強(qiáng)學(xué)生日常管理，建立健全學(xué)生管理制度，規(guī)范學(xué)生行為，維護(hù)校園秩序。（三）學(xué)生獎勵與資助1.學(xué)校設(shè)立多種學(xué)生獎勵項(xiàng)目，對在學(xué)習(xí)、科研、社會實(shí)踐、志愿服務(wù)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎勵。2.建立健全學(xué)生資助體系，對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供國家助學(xué)金、國家助學(xué)貸款、勤工助學(xué)、學(xué)費(fèi)減免等多種形式的資助。3.加強(qiáng)對學(xué)生獎勵與資助工作的管理，確保獎勵與資助公平、公正、公開。（四）學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.學(xué)校成立就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作，提高學(xué)生就業(yè)競爭力。2.開展就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，掌握求職技巧。3.舉辦招聘會、就業(yè)洽談會等就業(yè)活動，為學(xué)生提供就業(yè)信息和就業(yè)機(jī)會。4.加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系與合作，拓展就業(yè)渠道，提高畢業(yè)生就業(yè)率。七、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.學(xué)校按照國家預(yù)算管理規(guī)定，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循"量入為出、收支平衡"的原則，統(tǒng)籌兼顧學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要。2.財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)學(xué)校教代會審議通過后，報(bào)上級主管部門審批。3.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。（二）收入管理1.學(xué)校收入主要包括財(cái)政撥款收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、其他收入等。2.加強(qiáng)對學(xué)校各類收入的管理，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，確保收入合法合規(guī)。3.建立健全收入管理制度，加強(qiáng)票據(jù)管理，規(guī)范收入核算，及時足額上繳各項(xiàng)收入。（三）支出管理1.學(xué)校支出應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，提高資金使用效益。2.支出分為基本支出和項(xiàng)目支出，按照預(yù)算安排和規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。3.加強(qiáng)對支出的審核和監(jiān)督，嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)等一般性支出，杜絕不合理支出。（四）資產(chǎn)管理1.學(xué)校建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、登記、入賬、保管、使用、處置等全過程管理。2.定期對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。3.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的折舊管理，合理計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。4.規(guī)范資產(chǎn)處置行為，按照規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈等處置。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)活動的日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況，接受學(xué)校內(nèi)部審計(jì)部門的審計(jì)監(jiān)督。3.積極配合上級主管部門和財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查，及時整改存在的問題。八、后勤管理（一）校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.制定校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，合理安排建設(shè)項(xiàng)目，改善校園辦學(xué)條件。2.加強(qiáng)對校園基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.建立健全校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)檔案，記錄建設(shè)和維護(hù)情況。（二）校園環(huán)境衛(wèi)生管理1.加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理，制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.合理配置清掃保潔人員和設(shè)備，定期進(jìn)行校園清掃和消毒，保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.加強(qiáng)對校園綠化工作的管理，做好綠化養(yǎng)護(hù)和美化工作，營造優(yōu)美的校園環(huán)境。（三）后勤服務(wù)保障1.做好學(xué)校食堂管理工作，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。2.加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，為學(xué)生提供安全、舒適、整潔的住宿環(huán)境。3