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文檔簡介

婦兒活動管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范公司婦兒活動的組織與管理,豐富公司女員工及員工家屬的業(yè)余生活,促進公司文化建設,增強員工的歸屬感和凝聚力,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類婦兒活動,包括但不限于親子活動、女性健康講座、節(jié)日慶?;顒拥?。(三)活動原則1.健康有益原則:活動內(nèi)容應積極向上,有助于提升員工及家屬的身心健康和綜合素質(zhì)。2.全員參與原則:鼓勵公司女員工及員工家屬廣泛參與,營造良好的活動氛圍。3.安全第一原則:確?;顒舆^程中的人員安全,提前做好安全預案和風險防范措施。二、活動組織架構(gòu)(一)活動籌備小組成立由公司人力資源部、工會相關人員以及各部門女員工代表組成的活動籌備小組,負責活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施。具體職責如下:1.人力資源部負責活動整體規(guī)劃和預算編制。協(xié)調(diào)各部門配合活動籌備工作。對活動效果進行評估和總結(jié)。2.工會協(xié)助人力資源部開展活動策劃和組織工作。負責與外部合作機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)。組織員工家屬參與活動。3.各部門女員工代表提供活動創(chuàng)意和建議。協(xié)助組織活動現(xiàn)場的各項工作。收集本部門員工及家屬的反饋意見。(二)活動執(zhí)行人員根據(jù)活動的具體安排,確定活動執(zhí)行人員,包括主持人、攝影師、后勤保障人員等。明確各執(zhí)行人員的職責和分工,確保活動順利進行。三、活動策劃與審批(一)活動策劃1.活動籌備小組應根據(jù)公司文化、員工需求以及季節(jié)特點等因素,定期策劃婦兒活動方案?;顒臃桨笐ɑ顒又黝}、時間、地點、內(nèi)容、參與人員、預算等詳細信息。2.在策劃活動時,應充分征求員工及家屬的意見和建議,確?;顒觾?nèi)容符合大多數(shù)人的興趣和需求。(二)活動審批活動方案編制完成后,需提交公司管理層進行審批。審批通過后方可組織實施。如活動方案涉及較大預算或特殊安排,需經(jīng)公司高層會議討論決定。四、活動實施(一)活動通知活動籌備小組應提前[X]個工作日將活動通知發(fā)布給公司全體員工及相關家屬。通知內(nèi)容應包括活動的詳細信息、報名方式、截止時間等。(二)活動報名員工及家屬可通過郵件、電話或現(xiàn)場報名等方式參與活動?;顒踊I備小組應及時整理報名信息,確定參與活動的人員名單。(三)活動準備1.根據(jù)活動方案,準備活動所需的物資和設備,如場地布置材料、禮品、道具等。2.提前安排好活動現(xiàn)場的工作人員,明確各自的職責和工作流程。3.對活動現(xiàn)場進行安全檢查,確保場地設施安全可靠,消除安全隱患。(四)活動現(xiàn)場組織1.活動當天,工作人員應提前到達現(xiàn)場,做好活動準備工作。2.按照活動流程安排,有序組織員工及家屬參與活動?;顒舆^程中,應注重現(xiàn)場秩序維護,確?;顒禹樌M行。3.主持人應把控活動節(jié)奏,引導活動氛圍,確?;顒觾?nèi)容豐富、有趣、富有吸引力。4.攝影師應及時記錄活動精彩瞬間,為活動留下珍貴的影像資料。(五)活動后勤保障1.為參與活動的人員提供必要的餐飲服務,確保食品衛(wèi)生安全。2.安排專人負責活動現(xiàn)場的物資管理和設備維護,及時處理突發(fā)情況。3.活動結(jié)束后,組織人員清理活動現(xiàn)場,恢復場地原貌。五、活動預算管理(一)預算編制活動籌備小組應根據(jù)活動方案詳細編制活動預算,預算內(nèi)容應包括場地租賃、物資采購、餐飲費用、禮品費用、外部合作費用等各項開支。(二)預算審批活動預算編制完成后,提交公司財務部進行審批。財務部應根據(jù)公司財務制度和預算管理要求,對預算進行審核,確保預算合理、合規(guī)。(三)預算執(zhí)行活動實施過程中,應嚴格按照預算執(zhí)行,控制各項費用支出。如遇特殊情況需要調(diào)整預算,應提前提交申請,經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行。(四)預算結(jié)算活動結(jié)束后,活動籌備小組應及時整理活動費用支出情況,編制結(jié)算報告,提交公司財務部進行結(jié)算。財務部應認真審核結(jié)算報告,確保費用支出真實、合理、合規(guī)。六、活動安全管理(一)安全責任活動籌備小組及相關工作人員應高度重視活動安全管理工作,明確各自的安全責任,確?;顒舆^程中的人員安全。(二)安全預案針對不同類型的活動,制定相應的安全預案,包括火災、地震、突發(fā)疾病等應急處理措施。安全預案應定期進行演練,確保相關人員熟悉應急處理流程。(三)安全檢查活動前,對活動場地、設施設備、物資材料等進行全面的安全檢查,消除安全隱患?;顒舆^程中,加強現(xiàn)場安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。(四)應急處理如發(fā)生安全事故,應立即啟動安全預案,采取有效的應急處理措施,確保人員生命安全。同時,及時向上級領導報告事故情況,并配合相關部門進行調(diào)查處理。七、活動效果評估(一)評估指標1.參與度:統(tǒng)計參與活動的員工及家屬人數(shù),評估活動的覆蓋面和吸引力。2.滿意度:通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式收集參與者對活動內(nèi)容、組織安排、后勤保障等方面的滿意度評價。3.反饋意見:收集參與者對活動的意見和建議,了解活動存在的不足之處和改進方向。(二)評估方法1.活動結(jié)束后,及時發(fā)放滿意度調(diào)查問卷,收集參與者的反饋意見。2.組織召開活動總結(jié)會議,由活動籌備小組匯報活動情況,聽取參與者的意見和建議。3.對活動過程中的相關數(shù)據(jù)和資料進行分析,評估活動效果。(三)評估報告根據(jù)評估結(jié)果,撰寫活動效果評估報告。評估報告應包括活動概況、評估指標完成情況、存在問題及改進建議等內(nèi)容。評估報告提交公司管理層,為今后的活動組織提供參考依據(jù)。八、活動獎勵與激勵(一)優(yōu)秀組織獎對于在活動組織過程中表現(xiàn)出色的部門或個人,給予表彰和獎勵,頒發(fā)"優(yōu)秀組織獎"榮譽證書。(二)積極參與獎對積極參與活動的員工及家屬,給予一定的物質(zhì)

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