版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
幼兒院管理制度?一、總則(一)目的為了確保幼兒園各項工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理,保障幼兒的健康成長和全面發(fā)展,提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本幼兒園全體教職工、幼兒及家長。(三)基本原則1.以幼兒為本原則:將幼兒的安全、健康和發(fā)展放在首位,尊重幼兒的個性差異,提供適宜的教育教學(xué)環(huán)境和活動。2.依法辦園原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策,依法履行幼兒園的各項職責(zé)。3.科學(xué)管理原則:運用科學(xué)的管理方法和手段,提高管理效率和質(zhì)量。4.民主管理原則:充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵教職工參與幼兒園管理。二、幼兒園組織架構(gòu)與職責(zé)(一)園務(wù)委員會1.組成:由園長、副園長、教師代表、家長代表等組成。2.職責(zé)審議幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、規(guī)章制度等重大事項。監(jiān)督幼兒園的財務(wù)收支情況。協(xié)調(diào)幼兒園與家長、社區(qū)等方面的關(guān)系。(二)行政部門1.園長室全面負(fù)責(zé)幼兒園的行政管理工作,制定和實施幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃。組織和領(lǐng)導(dǎo)教職工開展教育教學(xué)活動,提高教育教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)幼兒園的人事管理、財務(wù)管理、后勤管理等工作。2.教務(wù)處制定和執(zhí)行教學(xué)計劃,組織教師開展教學(xué)研究活動。負(fù)責(zé)幼兒的學(xué)籍管理、課程安排、教學(xué)質(zhì)量評估等工作。指導(dǎo)教師的備課、上課、批改作業(yè)等教學(xué)工作。3.后勤處負(fù)責(zé)幼兒園的后勤保障工作,包括食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等。管理幼兒園的物資采購、倉庫管理等工作。做好幼兒園的安全保衛(wèi)工作,確保幼兒的人身安全。(三)教師隊伍1.教師職責(zé)依據(jù)國家教育方針和幼兒教育大綱,結(jié)合幼兒特點,制定教學(xué)計劃和教案。組織幼兒開展各種教育教學(xué)活動,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。關(guān)注幼兒的身心健康,及時發(fā)現(xiàn)和解決幼兒的問題。與家長保持密切聯(lián)系,定期反饋幼兒的學(xué)習(xí)和生活情況。2.保育員職責(zé)協(xié)助教師開展教育教學(xué)活動,做好幼兒的生活護(hù)理工作。負(fù)責(zé)班級的環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作,保持教室整潔。照顧幼兒的飲食起居,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣。配合教師做好幼兒的安全工作,防止意外事故發(fā)生。三、教育教學(xué)管理(一)教學(xué)計劃與課程設(shè)置1.根據(jù)幼兒的年齡特點和發(fā)展需求,制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃。2.課程設(shè)置應(yīng)涵蓋健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等五大領(lǐng)域,注重培養(yǎng)幼兒的綜合素質(zhì)。3.定期對教學(xué)計劃和課程設(shè)置進(jìn)行評估和調(diào)整,確保其適應(yīng)性和有效性。(二)教學(xué)活動組織1.教師應(yīng)精心設(shè)計教學(xué)活動,采用多樣化的教學(xué)方法和手段,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。2.教學(xué)活動應(yīng)注重幼兒的主體地位,鼓勵幼兒積極參與、主動探索。3.合理安排教學(xué)活動時間,保證幼兒有足夠的休息和游戲時間。(三)教學(xué)質(zhì)量評估1.建立教學(xué)質(zhì)量評估體系,定期對教師的教學(xué)工作進(jìn)行評估。2.評估內(nèi)容包括教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)方法運用、幼兒學(xué)習(xí)效果等。3.根據(jù)評估結(jié)果,及時反饋教師,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。四、幼兒管理(一)入園與離園管理1.幼兒入園時,教師應(yīng)熱情接待,做好晨檢工作,確保幼兒身體健康。2.家長應(yīng)按時接送幼兒,如有特殊情況需他人代接,應(yīng)提前與教師溝通并辦理相關(guān)手續(xù)。3.離園時,教師應(yīng)組織幼兒整理好個人物品,與家長做好交接工作。(二)班級管理1.教師應(yīng)建立良好的班級秩序,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和集體意識。2.關(guān)注幼兒的個體差異,因材施教,滿足不同幼兒的發(fā)展需求。3.定期召開班級家長會,與家長溝通幼兒在園情況,共同促進(jìn)幼兒成長。(三)幼兒安全管理1.加強幼兒安全教育,提高幼兒的安全意識和自我保護(hù)能力。2.建立健全安全管理制度,加強對幼兒園設(shè)施設(shè)備、食品衛(wèi)生、活動場地等方面的安全管理。3.制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時、有效地進(jìn)行處理。五、教職工管理(一)招聘與錄用1.根據(jù)幼兒園發(fā)展需要,制定招聘計劃,明確招聘崗位、條件和程序。2.對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核,擇優(yōu)錄用。3.新教師入職前應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其熟悉幼兒園的規(guī)章制度和工作要求。(二)培訓(xùn)與發(fā)展1.制定教職工培訓(xùn)計劃,定期組織教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)等活動。2.鼓勵教師開展教育教學(xué)研究,提高教師的專業(yè)水平和教育教學(xué)能力。3.為教職工提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),激勵教職工積極進(jìn)取。(三)考核與獎懲1.建立教職工考核制度,定期對教職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括師德師風(fēng)、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工給予表彰和獎勵,對不合格的教職工進(jìn)行批評教育或辭退處理。(四)師德師風(fēng)建設(shè)1.加強教職工的思想政治教育,提高教職工的職業(yè)道德水平。2.制定師德師風(fēng)規(guī)范,明確教職工的行為準(zhǔn)則。3.建立師德師風(fēng)監(jiān)督機制,對違反師德師風(fēng)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、衛(wèi)生保健管理(一)衛(wèi)生制度1.建立健全衛(wèi)生管理制度,加強對幼兒園環(huán)境衛(wèi)生的管理。2.每天對教室、寢室、食堂等場所進(jìn)行清潔消毒,保持環(huán)境整潔。3.定期對幼兒園的玩具、教具、圖書等進(jìn)行清洗消毒,防止交叉感染。(二)健康檢查1.堅持幼兒入園前體檢和定期體檢制度,及時了解幼兒的健康狀況。2.教職工每年進(jìn)行一次健康檢查,持健康證上崗。3.對患有傳染病或其他不適宜在幼兒園工作的教職工,應(yīng)及時調(diào)整工作崗位。(三)疾病防控1.加強傳染病防控工作,制定傳染病防控應(yīng)急預(yù)案。2.做好晨檢、午檢工作,及時發(fā)現(xiàn)和隔離患病幼兒。3.定期對幼兒進(jìn)行預(yù)防接種宣傳,確保幼兒按時接種疫苗。(四)飲食管理1.嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,確保食品安全。2.食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗,嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范。3.合理安排幼兒膳食,保證營養(yǎng)均衡,滿足幼兒生長發(fā)育的需要。七、家園合作管理(一)家長委員會1.成立家長委員會,由家長代表組成。2.家長委員會參與幼兒園的管理和決策,監(jiān)督幼兒園的工作。3.定期召開家長委員會會議,聽取家長的意見和建議,促進(jìn)家園合作。(二)家長會1.定期召開家長會,向家長介紹幼兒園的工作計劃、教育教學(xué)情況等。2.聽取家長的意見和建議,解答家長關(guān)心的問題,加強家園溝通。3.家長會可以采用集中會議、分組討論等形式進(jìn)行。(三)家長開放日1.定期舉辦家長開放日活動,邀請家長走進(jìn)幼兒園,觀摩幼兒的教育教學(xué)活動。2.向家長展示幼兒園的教育教學(xué)成果,增進(jìn)家長對幼兒園工作的了解。3.活動結(jié)束后,組織家長進(jìn)行交流反饋,收集家長的意見和建議。(四)家園聯(lián)系手冊1.教師定期填寫家園聯(lián)系手冊,向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況。2.家長認(rèn)真填寫家園聯(lián)系手冊,及時向教師反饋幼兒在家的情況。3.通過家園聯(lián)系手冊,加強家園之間的日常溝通與交流。八、財務(wù)管理(一)財務(wù)制度1.建立健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)行為。2.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度,各項支出必須經(jīng)過審批。3.定期進(jìn)行財務(wù)審計,確保財務(wù)工作的透明度和規(guī)范性。(二)收費管理1.嚴(yán)格按照物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費,不得擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)。2.收費項目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向家長公示,接受家長監(jiān)督。3.做好收費登記和票據(jù)管理工作。(三)經(jīng)費使用1.合理安排經(jīng)費,確保幼兒園各項工作的正常開展。2.經(jīng)費使用應(yīng)遵循勤儉節(jié)約的原則,提高經(jīng)費使用效益。3.定期公布經(jīng)費使用情況,接受教職工和家長的監(jiān)督。九、設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備采購1.根據(jù)幼兒園發(fā)展需要,制定設(shè)施設(shè)備采購計劃。2.采購設(shè)施設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,確保質(zhì)量和安全。3.對采購的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗收,合格后方可投入使用。(二)設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.及時維修和更換損壞的設(shè)施設(shè)備,確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。3.做好設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 特殊人群的艾灸護(hù)理原則
- 初中【責(zé)任感培養(yǎng)】如何培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感主題班會《責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》
- 2025年編程比賽執(zhí)行協(xié)議
- 基于深度學(xué)習(xí)的視覺缺陷識別系統(tǒng)
- 腦室引流管的護(hù)理培訓(xùn)
- 房地產(chǎn) -2025年第三季度法國生活數(shù)據(jù) France Living Figures Q3 2025
- 盤點高考最??荚~之 attitude 課件
- 愛因斯坦心目中的宇宙
- 第三單元 第16課時 二次函數(shù)的實際應(yīng)用
- 基于安全隔離的進(jìn)程調(diào)度優(yōu)化
- 2025年度河北省機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升高級工考試練習(xí)題附正確答案
- 交通運輸布局及其對區(qū)域發(fā)展的影響課時教案
- 2025年中醫(yī)院護(hù)理核心制度理論知識考核試題及答案
- GB/T 17981-2025空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行
- 比亞迪儲能項目介紹
- 學(xué)堂在線 大數(shù)據(jù)與城市規(guī)劃 期末考試答案
- 中國歷史地理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年北京大學(xué)
- MOOC 跨文化交際通識通論-揚州大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- GB/T 1048-2019管道元件公稱壓力的定義和選用
- 凱石量化對沖2號基金合同
- 電力現(xiàn)貨市場基本原理課件
評論
0/150
提交評論