廢品管理制度?一、總則1.目的為加強公司廢品管理，規(guī)范廢品的回收、存放、處理等流程，提高資源利用率，降低生產(chǎn)成本，減少環(huán)境污染，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)生廢品的部門及相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)。3.定義本制度所稱廢品，是指公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的已失去原有使用價值，無法繼續(xù)用于生產(chǎn)或銷售的各類物品，包括但不限于原材料邊角料、不合格品、報廢設(shè)備及零部件、包裝廢棄物等。二、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負責(zé)本部門生產(chǎn)過程中廢品的分類收集、標識及初步整理，確保廢品的數(shù)量和質(zhì)量準確記錄。按照規(guī)定的時間和地點將廢品移交給廢品管理部門或指定的回收單位。2.質(zhì)量部門負責(zé)對生產(chǎn)過程中的不合格品進行判定，確定是否屬于廢品范疇。參與廢品的審核和處理決策，提供相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析報告。3.設(shè)備管理部門負責(zé)報廢設(shè)備及零部件的鑒定、評估和申報工作。協(xié)助廢品管理部門對報廢設(shè)備進行拆解、存放及處理。4.倉庫管理部門負責(zé)對廢品倉庫進行管理，確保廢品的安全存放和賬物相符。根據(jù)廢品管理部門的指令，辦理廢品的出入庫手續(xù)。5.采購部門負責(zé)尋找合適的廢品回收渠道，與回收單位進行洽談，確定回收價格和交易方式。監(jiān)督廢品回收合同的執(zhí)行情況，確保公司利益不受損害。6.財務(wù)部門負責(zé)對廢品回收收入進行核算和賬務(wù)處理，確保資金的安全和準確入賬。參與廢品管理相關(guān)成本費用的預(yù)算編制和控制工作。7.廢品管理部門作為公司廢品管理的歸口部門，負責(zé)制定和完善廢品管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織協(xié)調(diào)各部門之間的廢品管理工作，定期對廢品管理情況進行檢查和評估。負責(zé)廢品的集中存放、分類整理、統(tǒng)計分析及最終處理決策。三、廢品的分類與標識1.廢品分類原則根據(jù)廢品的材質(zhì)、用途、來源等因素進行分類，便于后續(xù)的回收、處理和管理。對于具有相同或相似特性的廢品歸為同一類別，確保分類的準確性和一致性。2.廢品分類標準金屬廢品：包括廢鋼鐵、廢銅、廢鋁、廢不銹鋼等各類金屬材料及金屬制品。塑料廢品：如廢舊塑料管材、塑料容器、塑料薄膜等塑料制品。紙質(zhì)廢品：如廢紙、紙箱、紙板等紙質(zhì)包裝材料及文件紙張。木質(zhì)廢品：如廢舊木材、木托盤、木包裝箱等木質(zhì)材料及制品。電子廢品：包括廢舊電子設(shè)備、電路板、電子元器件等含有電子線路的廢品。其他廢品：除上述類別之外的其他廢品，如玻璃制品、橡膠制品、陶瓷制品等。3.廢品標識要求所有廢品均應(yīng)進行標識，標識內(nèi)容應(yīng)包括廢品名稱、類別、來源、產(chǎn)生日期等關(guān)鍵信息。標識應(yīng)清晰、準確、不易褪色，確保在廢品回收、存放和處理過程中能夠長期識別。對于危險廢品，應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進行特殊標識，標明危險特性和防范措施。四、廢品的回收與存放1.回收流程產(chǎn)生部門收集：各生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中應(yīng)及時將產(chǎn)生的廢品進行分類收集，放置在指定的廢品收集區(qū)域，并做好標識。定期移交：生產(chǎn)部門應(yīng)按照規(guī)定的時間間隔（如每周或每月），將收集的廢品移交給廢品管理部門或指定的回收單位。移交時需填寫廢品移交清單，注明廢品的名稱、數(shù)量、類別等信息，并由雙方簽字確認?；厥諉挝唤唤樱簭U品管理部門或采購部門聯(lián)系的回收單位在接收廢品時，應(yīng)對廢品的數(shù)量、質(zhì)量和標識進行核對，無誤后辦理交接手續(xù)。2.存放要求廢品倉庫設(shè)置：公司應(yīng)設(shè)立專門的廢品倉庫，用于存放各類廢品。廢品倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件，確保廢品的安全存放。分類存放：廢品應(yīng)按照分類標準進行分區(qū)存放，不同類別的廢品不得混放。對于易燃、易爆、有毒有害等危險廢品，應(yīng)設(shè)置專門的存放區(qū)域，并采取相應(yīng)的安全防護措施。標識清晰：在廢品倉庫內(nèi)，應(yīng)設(shè)置明顯的標識牌，標明各類廢品的存放區(qū)域和類別，便于查找和管理。庫存管理：倉庫管理部門應(yīng)建立廢品庫存臺賬，詳細記錄廢品的出入庫時間、數(shù)量、類別、來源等信息，定期對庫存進行盤點，確保賬物相符。五、廢品的統(tǒng)計與分析1.統(tǒng)計內(nèi)容廢品數(shù)量統(tǒng)計：各部門應(yīng)定期對本部門產(chǎn)生的廢品數(shù)量進行統(tǒng)計，統(tǒng)計周期可根據(jù)實際情況確定（如每日、每周、每月等）。統(tǒng)計結(jié)果應(yīng)及時上報給廢品管理部門。廢品類別統(tǒng)計：按照廢品分類標準，對各類廢品的數(shù)量進行統(tǒng)計分析，了解不同類別廢品的產(chǎn)生情況。廢品產(chǎn)生原因統(tǒng)計：分析廢品產(chǎn)生的原因，如原材料質(zhì)量問題、生產(chǎn)工藝問題、設(shè)備故障、人為操作失誤等，并進行詳細記錄。2.統(tǒng)計方法采用手工記錄與電子表格相結(jié)合的方式進行統(tǒng)計。各部門應(yīng)指定專人負責(zé)廢品統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和及時性。廢品管理部門應(yīng)定期對各部門上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行匯總和整理，形成公司廢品統(tǒng)計報表。3.分析與報告廢品管理部門應(yīng)定期對廢品統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出廢品產(chǎn)生的規(guī)律和趨勢，提出改進措施和建議。根據(jù)分析結(jié)果，編制廢品分析報告，向公司管理層匯報廢品管理情況，為公司決策提供依據(jù)。對于廢品產(chǎn)生較多的部門或環(huán)節(jié)，廢品管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行專項分析，深入查找原因，制定針對性的解決方案，并跟蹤整改效果。六、廢品的處理1.處理方式選擇根據(jù)廢品的性質(zhì)、數(shù)量、市場需求及環(huán)保要求等因素，選擇合適的處理方式，包括回收利用、出售、委托處理等。對于具有回收價值的廢品，應(yīng)優(yōu)先考慮回收利用，以降低資源浪費和生產(chǎn)成本。對于無回收價值或回收成本過高的廢品，可通過出售或委托專業(yè)處理機構(gòu)進行無害化處理。2.回收利用內(nèi)部回收利用：公司內(nèi)部具備條件的部門，可對部分廢品進行回收利用，如將金屬廢品回爐熔煉、塑料廢品進行破碎造粒等。內(nèi)部回收利用應(yīng)遵循相關(guān)工藝標準和安全規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。外部回收利用：將廢品出售給具有資質(zhì)的回收企業(yè)，由其進行專業(yè)的回收利用。在選擇外部回收企業(yè)時，應(yīng)考察其信譽、資質(zhì)和處理能力，簽訂詳細的回收合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.出售對于無回收利用價值但市場上有需求的廢品，可通過招標、競價等方式進行出售。出售過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保公司利益最大化。出售廢品時，應(yīng)與購買方簽訂買賣合同，明確廢品的名稱、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準等條款，并嚴格按照合同約定執(zhí)行。4.委托處理對于危險廢品或法律法規(guī)規(guī)定必須由專業(yè)機構(gòu)處理的廢品，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)保企業(yè)進行處理。委托處理前，應(yīng)與受托方簽訂委托處理合同，明確處理費用、處理方式、處理期限、環(huán)保要求等內(nèi)容。公司應(yīng)監(jiān)督受托方的處理過程，確保其按照合同約定和環(huán)保要求進行處理，防止對環(huán)境造成污染。5.處理審批程序廢品處理前，應(yīng)填寫廢品處理審批表，詳細說明廢品的名稱、數(shù)量、類別、處理方式、處理原因等信息，并提交相關(guān)部門審核。審核部門應(yīng)包括生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門等，各部門根據(jù)職責(zé)對廢品處理的必要性、可行性、安全性等方面進行審核，并簽署意見。廢品處理審批表經(jīng)公司管理層批準后，方可實施廢品處理操作。對于重大廢品處理事項，應(yīng)提交公司董事會或總經(jīng)理辦公會審議決定。七、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機制公司建立廢品管理監(jiān)督機制，由廢品管理部門負責(zé)定期對各部門的廢品管理情況進行監(jiān)督檢查。各部門應(yīng)積極配合廢品管理部門的監(jiān)督檢查工作，如實提供相關(guān)資料和信息，不得隱瞞或虛報廢品管理情況。2.檢查內(nèi)容廢品分類收集情況：檢查各部門是否按照規(guī)定對廢品進行分類收集，標識是否清晰準確。廢品移交情況：核實各部門是否按時、準確地將廢品移交給廢品管理部門或指定的回收單位，移交清單是否齊全、規(guī)范。廢品倉庫管理情況：檢查廢品倉庫的設(shè)置是否符合要求，廢品存放是否分類有序，標識是否清晰，庫存臺賬是否準確完整。廢品統(tǒng)計與分析情況：查看各部門是否按時上報廢品統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否準確、完整，廢品分析報告是否及時、有效。廢品處理情況：檢查廢品處理是否按照規(guī)定的審批程序進行，處理方式是否合理、合規(guī)，處理記錄是否完整。3.問題整改對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，廢品管理部門應(yīng)及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。責(zé)任部門應(yīng)針對問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人，按時完成整改任務(wù)，并將整改情況書面報告給廢品管理部門。廢品管理部門應(yīng)對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對于整改不力的部門，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。八、獎懲措施1.獎勵對于在廢品管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于獎金、榮譽證書、晉升機會等。具體獎勵情形包括但不限于：通過技術(shù)創(chuàng)新或管理改進，顯著提高廢品回收利用率；積極提出合理化建議，為公司節(jié)約廢品處理成本；在廢品管理工作中認真負責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并避免重大廢品管理事故等。2.懲罰對于違反本制度的部門或個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括但不限于警告、罰款、降職、辭退等。具體懲罰情形