外勤部管理制度_第1頁
外勤部管理制度_第2頁
外勤部管理制度_第3頁
外勤部管理制度_第4頁
外勤部管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

外勤部管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)外勤部的管理,規(guī)范外勤人員的工作行為,提高工作效率,確保公司各項(xiàng)外勤任務(wù)的順利完成,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司外勤部全體員工。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.高效、準(zhǔn)確地完成外勤任務(wù),維護(hù)公司利益和形象。3.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,相互支持與配合。4.不斷提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。二、崗位職責(zé)(一)外勤部經(jīng)理1.全面負(fù)責(zé)外勤部的日常管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系,確保外勤任務(wù)與公司整體業(yè)務(wù)的順暢銜接。3.管理外勤人員隊(duì)伍,進(jìn)行人員培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等工作。4.負(fù)責(zé)外勤任務(wù)的分配、調(diào)度和監(jiān)控,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。5.收集、整理和分析外勤工作數(shù)據(jù),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和成果。6.對(duì)部門費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算、控制和審核,確保合理使用。(二)外勤專員1.按照公司要求和外勤部經(jīng)理的安排,負(fù)責(zé)具體的外勤任務(wù)執(zhí)行。2.準(zhǔn)確收集、整理和傳遞相關(guān)業(yè)務(wù)信息,確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。3.與客戶、合作伙伴等進(jìn)行有效溝通,維護(hù)良好的合作關(guān)系。4.嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)制度,妥善保管各類票據(jù)和資料。5.及時(shí)反饋外勤工作中遇到的問題和困難,協(xié)助解決問題。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。三、考勤管理(一)工作時(shí)間外勤人員實(shí)行不定時(shí)工作制,但應(yīng)保證完成每日工作任務(wù)和服從公司工作安排。具體工作時(shí)間根據(jù)外勤任務(wù)的實(shí)際需求確定,但需提前向上級(jí)報(bào)備。(二)考勤記錄1.外勤人員需通過公司指定的考勤軟件或其他方式記錄每日的出勤情況,包括簽到、簽退時(shí)間和外勤地點(diǎn)等信息。2.如因特殊情況無法按時(shí)簽到或簽退,需提前向上級(jí)請(qǐng)假并說明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后可進(jìn)行補(bǔ)簽。(三)請(qǐng)假制度1.外勤人員請(qǐng)假需提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,注明請(qǐng)假事由、時(shí)間和預(yù)計(jì)返回時(shí)間等信息。2.請(qǐng)假1天以內(nèi)(含1天),由外勤部經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假1天以上,需報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工,曠工按公司相關(guān)規(guī)定處理。四、任務(wù)管理(一)任務(wù)分配1.外勤部經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和外勤人員的工作能力、經(jīng)驗(yàn)等因素,合理分配外勤任務(wù)。2.任務(wù)分配應(yīng)明確任務(wù)內(nèi)容、要求、完成時(shí)間和責(zé)任人等信息,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)外勤人員。(二)任務(wù)執(zhí)行1.外勤人員接到任務(wù)后,應(yīng)認(rèn)真了解任務(wù)要求,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃有序開展工作。2.在執(zhí)行任務(wù)過程中,要嚴(yán)格遵守公司的工作流程和操作規(guī)范,確保工作質(zhì)量和安全。3.及時(shí)與相關(guān)部門和人員溝通協(xié)調(diào),解決工作中出現(xiàn)的問題,如有需要可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)尋求支持。(三)任務(wù)匯報(bào)1.外勤人員應(yīng)定期向上級(jí)匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況,匯報(bào)方式可根據(jù)實(shí)際情況選擇口頭匯報(bào)、書面報(bào)告或通過工作群等方式進(jìn)行。2.任務(wù)完成后,需及時(shí)提交任務(wù)總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容包括任務(wù)完成情況、遇到的問題及解決方法、工作成果和建議等。(四)任務(wù)監(jiān)督與考核1.外勤部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.公司將根據(jù)任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、客戶滿意度等指標(biāo)對(duì)外勤人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。五、客戶關(guān)系管理(一)客戶接待1.外勤人員在與客戶接觸時(shí),應(yīng)保持禮貌、熱情、專業(yè)的態(tài)度,主動(dòng)介紹自己和公司,展示良好的公司形象。2.認(rèn)真傾聽客戶需求,記錄客戶意見和建議,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。(二)客戶溝通1.定期與客戶進(jìn)行溝通,了解客戶的使用情況和需求變化,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。2.對(duì)于客戶提出的問題和投訴,要及時(shí)響應(yīng),積極協(xié)調(diào)解決,確保客戶滿意度。(三)客戶信息管理1.外勤人員應(yīng)收集、整理和更新客戶信息,包括客戶基本資料、業(yè)務(wù)往來記錄、需求偏好等,并及時(shí)錄入公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。2.嚴(yán)格保密客戶信息,不得泄露給無關(guān)人員,確??蛻粜畔踩A?、費(fèi)用管理(一)費(fèi)用預(yù)算外勤部經(jīng)理根據(jù)部門工作計(jì)劃和任務(wù)安排,編制年度費(fèi)用預(yù)算,包括差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、車輛使用費(fèi)等,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)費(fèi)用報(bào)銷1.外勤人員應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,及時(shí)報(bào)銷費(fèi)用。報(bào)銷時(shí)需提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù),并填寫費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表,注明費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息。2.費(fèi)用報(bào)銷審批流程按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,審批通過后由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)銷支付。(三)費(fèi)用控制1.外勤部應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保各項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)使用。如因特殊情況需要超出預(yù)算,需提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)追加預(yù)算。2.定期對(duì)費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析和總結(jié),查找費(fèi)用控制中存在的問題和不足,采取有效措施加以改進(jìn)。七、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃外勤部經(jīng)理根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展需求和外勤人員的實(shí)際情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間和參加人員等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),包括公司產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場信息等。2.溝通技巧培訓(xùn),提高與客戶、合作伙伴等的溝通能力。3.服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)客戶的主動(dòng)性和自覺性。4.安全知識(shí)培訓(xùn),確保外勤工作的安全。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn),由公司內(nèi)部專業(yè)人員或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn),選派外勤人員參加相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)課程或研討會(huì)。3.實(shí)踐培訓(xùn),通過實(shí)際工作任務(wù)鍛煉外勤人員的業(yè)務(wù)能力。(四)員工發(fā)展1.建立員工職業(yè)發(fā)展通道,為外勤人員提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和個(gè)人能力,制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫助員工成長。八、保密管理(一)保密范圍1.公司的商業(yè)秘密,包括客戶信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)信息等。2.公司尚未公開的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、市場策略等。3.其他涉及公司利益和安全的機(jī)密信息。(二)保密措施1.外勤人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議,明確保密義務(wù)和責(zé)任。2.在工作中妥善保管各類機(jī)密文件和資料,不得隨意丟棄或泄露給無關(guān)人員。3.使用公司提供的辦公設(shè)備和通訊工具時(shí),要遵守公司的保密規(guī)定,不得用于處理與工作無關(guān)的涉密信息。4.離職時(shí),需將所保管的機(jī)密文件和資料全部歸還公司,并辦理保密交接手續(xù)。(三)違規(guī)處理如發(fā)現(xiàn)外勤人員違反保密制度,泄露公司機(jī)密信息,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等,同時(shí)追究其法律責(zé)任。九、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.工作表現(xiàn)優(yōu)秀,為公司做出突出貢獻(xiàn)的外勤人員,將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。2.在客戶服務(wù)、任務(wù)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面表現(xiàn)出色的,可獲得專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。(二)懲罰1.違反公司規(guī)章制度,如考勤紀(jì)律、任務(wù)管理規(guī)定、費(fèi)用報(bào)銷制度等,將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.因工作失誤給公司造成損

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論