防疫專班管理制度?一、總則（一）目的為有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，加強公司防疫工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，保障員工身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本防疫專班管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司防疫專班的組建、運行、管理以及參與防疫工作的全體人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強化疫情監(jiān)測、預(yù)警和防控措施，提高員工自我防護(hù)意識，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。2.科學(xué)防控：依據(jù)國家和地方相關(guān)防疫政策、法規(guī)以及專業(yè)指導(dǎo)意見，結(jié)合公司實際情況，制定科學(xué)合理的防疫方案和措施。3.分級負(fù)責(zé)：明確各級防疫專班人員職責(zé)，實行分級管理，確保防疫工作責(zé)任落實到人。4.快速反應(yīng)：建立快速響應(yīng)機制，對疫情變化能夠及時做出反應(yīng)，采取有效措施控制疫情傳播。二、防疫專班組織架構(gòu)及職責(zé)（一）防疫專班組織架構(gòu)防疫專班設(shè)組長一名，由公司總經(jīng)理擔(dān)任；副組長若干名，由公司副總經(jīng)理擔(dān)任；成員包括各部門負(fù)責(zé)人、行政后勤人員、醫(yī)護(hù)人員（如有）等。（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司防疫工作的決策和指揮。協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，確保防疫工作所需的人力、物力、財力等得到保障。及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門匯報公司防疫工作進(jìn)展情況。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展防疫工作，負(fù)責(zé)具體工作的組織和實施。督促各成員落實防疫工作職責(zé)，對防疫工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。收集、整理、分析防疫工作信息，及時向組長匯報，并提出工作建議。3.成員職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門員工的防疫宣傳、教育、管理工作，組織員工落實各項防疫措施，統(tǒng)計本部門員工的健康狀況和出行情況等信息，并及時上報。行政后勤人員：負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等場所的清潔消毒、通風(fēng)換氣工作，保障防疫物資的采購、儲備、發(fā)放和管理，協(xié)調(diào)解決防疫工作中的后勤保障問題。醫(yī)護(hù)人員（如有）：負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行體溫檢測、健康狀況監(jiān)測，對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工進(jìn)行初步診斷和處理，指導(dǎo)員工正確佩戴口罩、洗手等防護(hù)措施，提供防疫知識咨詢和培訓(xùn)。三、防疫工作措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，要求員工如實填報個人健康狀況、體溫等信息。對進(jìn)入公司的員工進(jìn)行體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。發(fā)現(xiàn)體溫異常（≥37.3℃）或有咳嗽、乏力等癥狀的員工，立即安排到臨時隔離點進(jìn)行觀察，并通知醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行進(jìn)一步檢查和處理。定期對員工進(jìn)行健康抽檢，可采用隨機抽樣的方式對部分員工進(jìn)行核酸檢測等檢查，及時發(fā)現(xiàn)潛在的感染風(fēng)險。2.出行管理倡導(dǎo)員工非必要不出市，確需出行的，需提前向所在部門負(fù)責(zé)人報備出行時間、地點、行程等信息。對從疫情中高風(fēng)險地區(qū)返回的員工，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣酪咭筮M(jìn)行隔離觀察和核酸檢測，檢測結(jié)果陰性且隔離期滿后方可返崗。3.個人防護(hù)為員工配備必要的防疫物資，如口罩、洗手液、消毒濕巾等，并要求員工在工作期間正確佩戴口罩，勤洗手、勤消毒。加強對員工個人防護(hù)知識的培訓(xùn)，提高員工自我防護(hù)意識和能力。（二）場所管理1.辦公區(qū)域保持辦公區(qū)域環(huán)境整潔，定期進(jìn)行清潔消毒，每天至少消毒[X]次，重點對電梯按鈕、門把手、會議室桌椅等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。加強通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣流通，每天通風(fēng)時間不少于[X]小時。合理安排辦公區(qū)域人員密度，保持安全社交距離，減少人員聚集。2.生產(chǎn)區(qū)域按照生產(chǎn)工藝流程和防疫要求，制定生產(chǎn)區(qū)域防疫措施，確保生產(chǎn)過程中的防疫安全。對生產(chǎn)設(shè)備、工具等進(jìn)行定期清潔消毒，避免交叉污染。加強對生產(chǎn)區(qū)域員工的管理，督促員工遵守防疫規(guī)定，做好個人防護(hù)。3.公共區(qū)域食堂、宿舍、衛(wèi)生間等公共區(qū)域要嚴(yán)格落實清潔消毒措施，每天定時消毒，確保環(huán)境衛(wèi)生安全。在食堂設(shè)置合理的就餐方式，如錯峰就餐、分餐制等，避免人員集中就餐。加強對宿舍的管理，保持宿舍通風(fēng)良好，定期對宿舍進(jìn)行檢查，督促員工做好個人衛(wèi)生。（三）物資管理1.防疫物資儲備建立防疫物資儲備制度，根據(jù)公司實際情況和防疫工作需要，儲備足夠數(shù)量的口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、手套、消毒液、酒精、體溫檢測設(shè)備等防疫物資。定期對防疫物資進(jìn)行盤點和檢查，及時補充短缺物資，確保物資儲備充足、質(zhì)量合格、有效期內(nèi)。2.物資采購與發(fā)放明確防疫物資采購流程，選擇正規(guī)渠道采購物資，確保物資質(zhì)量可靠。制定防疫物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程，根據(jù)員工實際需求，合理發(fā)放防疫物資，并做好發(fā)放記錄。（四）疫情應(yīng)急處置1.疫情報告建立疫情報告制度，員工發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報告。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報告給防疫專班副組長，并及時安排人員將相關(guān)人員送至臨時隔離點進(jìn)行觀察。防疫專班副組長接到報告后，應(yīng)立即向組長報告，并在[X]小時內(nèi)按照當(dāng)?shù)卣酪咭笙蛳嚓P(guān)部門報告疫情情況。2.應(yīng)急隔離與檢測設(shè)立臨時隔離點，配備必要的隔離設(shè)施和防護(hù)用品，對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工進(jìn)行臨時隔離觀察。及時通知醫(yī)護(hù)人員對隔離人員進(jìn)行體溫檢測、癥狀詢問等初步檢查，并根據(jù)情況安排核酸檢測等進(jìn)一步檢查。對確診或疑似病例的密切接觸者，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行集中隔離觀察，并配合政府相關(guān)部門做好流調(diào)等工作。3.現(xiàn)場管控與消毒對確診或疑似病例所在的辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等場所立即進(jìn)行封閉管控，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。組織專業(yè)人員對封閉場所進(jìn)行全面消毒，消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保消毒效果。在疫情處置期間，暫停相關(guān)區(qū)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動，待疫情得到有效控制后，經(jīng)評估合格方可恢復(fù)。4.員工安撫與心理疏導(dǎo)關(guān)注員工的思想動態(tài)和心理狀況，及時向員工通報疫情處置情況，做好員工的安撫工作。如有需要，組織專業(yè)人員對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，緩解員工的焦慮和恐慌情緒，維護(hù)員工心理健康。四、防疫工作流程（一）日常防疫工作流程1.員工每日上班前進(jìn)行健康打卡，測量體溫，檢查個人防護(hù)用品佩戴情況。2.進(jìn)入公司時，在入口處接受體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。3.各部門負(fù)責(zé)人督促本部門員工做好辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生和通風(fēng)換氣工作。4.行政后勤人員按照規(guī)定對辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進(jìn)行清潔消毒。5.員工在工作期間保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，正確佩戴口罩，勤洗手、勤消毒。6.食堂按照錯峰就餐、分餐制等要求安排就餐。7.下班后，員工做好個人物品整理，有序離開公司。（二）疫情應(yīng)急處置工作流程1.員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，向所在部門負(fù)責(zé)人報告。2.部門負(fù)責(zé)人報告給防疫專班副組長，并安排人員將相關(guān)人員送至臨時隔離點。3.防疫專班副組長向組長報告，并按照當(dāng)?shù)卣酪咭笙蛳嚓P(guān)部門報告疫情情況。4.醫(yī)護(hù)人員對隔離人員進(jìn)行初步檢查和處理，根據(jù)情況安排核酸檢測等進(jìn)一步檢查。5.對確診或疑似病例的密切接觸者進(jìn)行排查和集中隔離觀察。6.對確診或疑似病例所在場所進(jìn)行封閉管控和全面消毒。7.暫停相關(guān)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營活動，待疫情得到有效控制后，經(jīng)評估合格方可恢復(fù)。8.做好員工安撫與心理疏導(dǎo)工作。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.制定防疫知識培訓(xùn)計劃，定期組織員工進(jìn)行防疫知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠病毒防控知識、個人防護(hù)技能、疫情應(yīng)急處置流程等。2.培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，邀請專業(yè)醫(yī)護(hù)人員或防疫專家進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)效果。3.對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等及時進(jìn)行防疫知識培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司防疫要求和工作流程。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道，廣泛宣傳防疫知識和公司防疫工作動態(tài)，提高員工防疫意識和自我防護(hù)能力。2.制作防疫宣傳海報、手冊等資料，張貼在公司各區(qū)域，方便員工隨時學(xué)習(xí)和了解防疫知識。3.及時傳達(dá)國家和地方政府的防疫政策和要求，確保員工了解最新防疫信息。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.防疫專班定期對公司各部門防疫工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點檢查人員管理、場所管理、物資管理、疫情應(yīng)急處置等方面的工作落實情況。2.設(shè)立防疫工作監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對防疫工作中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。（二）考核評價1.建立防疫工作考核評價機制，將防疫工作納入部