高耗水管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司高耗水管理，提高水資源利用效率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及高耗水生產(chǎn)環(huán)節(jié)、用水部門及相關(guān)人員。（三）基本原則1.節(jié)水優(yōu)先原則。將節(jié)約用水貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，優(yōu)先采用節(jié)水技術(shù)、工藝和設(shè)備。2.合理利用原則。科學(xué)合理配置水資源，提高水資源循環(huán)利用率，減少水資源浪費。3.全員參與原則。強(qiáng)化全體員工節(jié)水意識，鼓勵員工積極參與節(jié)水行動，形成全員節(jié)水氛圍。二、管理職責(zé)（一）管理部門1.行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善高耗水管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織開展節(jié)水宣傳教育活動，提高員工節(jié)水意識。負(fù)責(zé)公司用水設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保正常運行。統(tǒng)計、分析公司用水情況，定期向上級匯報，并提出節(jié)水措施和建議。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門高耗水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)水管理，制定并實施具體的節(jié)水措施。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)計劃，減少不必要的用水環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對員工的節(jié)水培訓(xùn)，提高員工在生產(chǎn)過程中的節(jié)水操作技能。配合行政部門開展用水統(tǒng)計和分析工作，及時反饋生產(chǎn)中的用水問題。3.財務(wù)部門負(fù)責(zé)安排節(jié)水項目資金，確保節(jié)水工作所需費用。對節(jié)水項目的投資效益進(jìn)行評估和分析，為公司決策提供財務(wù)依據(jù)。監(jiān)督節(jié)水資金的使用情況，確保?？顚Ｓ?。（二）崗位職責(zé)1.公司負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司高耗水管理工作，確保節(jié)水工作目標(biāo)的實現(xiàn)。審批高耗水管理制度和節(jié)水計劃，提供必要的資源支持。2.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門高耗水管理工作的組織實施，落實各項節(jié)水措施。監(jiān)督本部門員工的用水行為，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。定期向公司負(fù)責(zé)人匯報本部門節(jié)水工作進(jìn)展情況。3.員工遵守公司高耗水管理制度，積極參與節(jié)水行動。發(fā)現(xiàn)用水設(shè)備設(shè)施故障或漏水等情況及時報告。按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，避免因操作不當(dāng)造成水資源浪費。三、用水定額管理（一）定額制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況和歷史用水?dāng)?shù)據(jù)，結(jié)合同行業(yè)先進(jìn)水平，制定各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的用水定額指標(biāo)。2.用水定額指標(biāo)應(yīng)明確、具體，涵蓋生產(chǎn)用水、辦公用水、生活用水等各個方面，并根據(jù)實際情況適時進(jìn)行調(diào)整。（二）定額考核1.每月對各部門的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計核算，對比用水定額指標(biāo)，計算用水定額完成率。2.用水定額完成率計算公式為：用水定額完成率=（實際用水量÷用水定額指標(biāo)）×100%。3.對用水定額完成情況進(jìn)行考核評價，將考核結(jié)果與部門績效掛鉤。對于用水定額完成率高于[X]%的部門，給予適當(dāng)獎勵；對于用水定額完成率低于[X]%的部門，進(jìn)行通報批評，并要求其分析原因，制定整改措施。四、節(jié)水措施（一）工藝優(yōu)化1.對高耗水生產(chǎn)工藝進(jìn)行評估和改進(jìn)，采用節(jié)水型生產(chǎn)工藝和技術(shù)，提高水資源利用效率。2.在生產(chǎn)過程中，合理安排用水環(huán)節(jié)，減少不必要的用水，實現(xiàn)水資源的梯級利用。（二）設(shè)備改造1.對老化、漏水的用水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行及時維修和更換，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行，減少水資源浪費。2.逐步淘汰高耗水設(shè)備，推廣使用節(jié)水型設(shè)備，如節(jié)水型冷卻塔、節(jié)水型水泵等。（三）日常管理1.加強(qiáng)用水設(shè)備設(shè)施的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理漏水、滴漏等問題。2.優(yōu)化用水流程，縮短用水時間，提高用水效率。例如，合理安排生產(chǎn)班次，避免設(shè)備長時間空轉(zhuǎn)浪費水；在清洗設(shè)備時，采用合理的清洗方式和用水量。3.加強(qiáng)對員工的節(jié)水培訓(xùn)，提高員工的節(jié)水意識和操作技能，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。如隨手關(guān)閉水龍頭、控制用水流量等。（四）雨水及中水利用1.建設(shè)雨水收集系統(tǒng)，將收集到的雨水用于廠區(qū)綠化灌溉、道路沖洗等，減少對市政供水的依賴。2.評估公司生產(chǎn)工藝，探索中水回用的可行性。如有條件，將經(jīng)過處理后的中水用于對水質(zhì)要求不高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如冷卻用水等。五、計量與統(tǒng)計（一）計量器具配備1.在公司內(nèi)各用水環(huán)節(jié)安裝計量器具，如流量計、水表等，確保用水?dāng)?shù)據(jù)準(zhǔn)確計量。2.計量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，保證其計量精度和可靠性。（二）統(tǒng)計要求1.各部門指定專人負(fù)責(zé)用水?dāng)?shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，按照規(guī)定的時間和格式，準(zhǔn)確記錄本部門每日、每月的用水量。2.行政部門負(fù)責(zé)匯總各部門的用水?dāng)?shù)據(jù)，建立公司用水臺賬，詳細(xì)記錄公司整體用水情況。3.定期對用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，繪制用水趨勢圖，找出用水變化規(guī)律和存在的問題，為節(jié)水管理提供數(shù)據(jù)支持。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.行政部門定期對公司各部門的用水情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括用水設(shè)備設(shè)施的運行狀況、用水定額執(zhí)行情況、員工用水行為等。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）違規(guī)處理1.對于違反高耗水管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、績效扣分等。2.對因違規(guī)用水造成嚴(yán)重浪費或經(jīng)濟(jì)損失的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，還將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、激勵機(jī)制（一）獎勵措施1.設(shè)立節(jié)水獎勵基金，對在節(jié)水工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行獎勵。2.獎勵形式包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。例如，對年度用水定額完成率排名前[X]的部門，給予[X]元的獎金獎勵；對提出創(chuàng)新性節(jié)水建議并取得顯著成效的員工，給予[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。3.在公司內(nèi)部評選"節(jié)水標(biāo)兵"，對當(dāng)選的員工進(jìn)行廣泛宣傳，樹立節(jié)水榜樣，激發(fā)全體員工的節(jié)水積極性。（二）懲罰措施1.對用水定額完成率低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)且未完成整改任務(wù)的部門，扣減部門當(dāng)月績效獎金的[X]%。2.對違反用水規(guī)定，造成水資源浪費的個人，每次處以[X]元的罰款，并在全公司通報批評。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.制定年度節(jié)水培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)水法律法規(guī)、公司高耗水管理制度、節(jié)水技術(shù)與方法、用水設(shè)備設(shè)施操作規(guī)范等。（二）培訓(xùn)實施1.根據(jù)培訓(xùn)計劃，定期組織開展節(jié)水培訓(xùn)活動，可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種方式進(jìn)行。2.確保培訓(xùn)覆蓋公司全體員工，特別是高耗水崗位的員工，提高員工的節(jié)水意識和業(yè)務(wù)能力。（三）宣傳活動1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、內(nèi)部刊物等多種渠道，宣傳節(jié)水知識和公司節(jié)水工作動態(tài)。2.組織開展節(jié)水主題活動，如節(jié)水知識競