車輛技術狀況管理制度?一、總則1.目的為加強公司車輛技術管理，保持車輛技術狀況良好，確保行車安全，充分發(fā)揮車輛的效能，降低運行消耗，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有在用車輛，包括轎車、客車、貨車及特種車輛等。3.基本原則車輛技術管理應堅持預防為主和技術與經(jīng)濟相結合的原則，對車輛實行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、合理改造、適時更新和報廢的全過程綜合性管理。二、管理職責1.車輛管理部門職責負責制定和完善車輛技術狀況管理制度，并組織實施。負責車輛的選型、購置、調(diào)配等工作，確保車輛符合公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。建立車輛技術檔案，記錄車輛的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、事故情況等。定期組織車輛技術狀況檢查，對檢查結果進行分析和總結，提出改進措施。負責協(xié)調(diào)車輛維修、保養(yǎng)等工作，監(jiān)督維修質(zhì)量和費用控制。2.駕駛員職責嚴格遵守交通法規(guī)和公司車輛使用規(guī)定，正確使用和愛護車輛。做好車輛的日常維護工作，包括清潔、檢查、緊固、潤滑等，確保車輛技術狀況良好。每日出車前、行車中、收車后對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。配合車輛管理部門做好車輛的定期維護、保養(yǎng)和檢測工作。如實填寫車輛運行記錄和維護保養(yǎng)記錄。3.維修人員職責嚴格按照維修技術標準和操作規(guī)程進行車輛維修，確保維修質(zhì)量。及時診斷車輛故障，提出合理的維修方案和建議。做好維修記錄，包括維修項目、更換零部件等，為車輛技術檔案提供準確資料。對維修后的車輛進行質(zhì)量檢驗，合格后方可交付使用。三、車輛選型與購置1.選型原則根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，結合車輛的性能、可靠性、經(jīng)濟性等因素，選擇合適的車型。優(yōu)先選用技術先進、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保的車輛?？紤]車輛的通用性和維修便利性，降低維修成本。2.購置流程車輛管理部門根據(jù)公司需求，提出車輛購置申請，明確車型、數(shù)量、配置等要求。經(jīng)公司領導審批后，由采購部門負責組織車輛購置工作。采購車輛時，應選擇具有良好信譽的供應商，簽訂購車合同，明確車輛質(zhì)量、售后服務等條款。車輛購置后，由車輛管理部門組織驗收，檢查車輛的外觀、內(nèi)飾、性能等是否符合合同要求。驗收合格后，辦理車輛上牌、保險等手續(xù)，建立車輛技術檔案。四、車輛使用與日常維護1.使用規(guī)定駕駛員必須持有效駕駛證，嚴禁無證駕駛。嚴格按照車輛使用說明書的要求操作車輛，不得超載、超速、疲勞駕駛。車輛只能用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，未經(jīng)批準不得擅自轉(zhuǎn)借、出租或挪作他用。駕駛員應愛護車輛，保持車輛整潔，不得在車內(nèi)吸煙、亂扔垃圾。車輛發(fā)生故障或事故時，應立即停車，采取必要的安全措施，并及時報告車輛管理部門。2.日常維護內(nèi)容清潔：每日對車輛外觀進行清潔，保持車身干凈。檢查：包括車輛的外觀、內(nèi)飾、輪胎、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。緊固：對車輛的螺栓、螺母等連接件進行緊固，防止松動。潤滑：按照規(guī)定對車輛的各個潤滑部位進行潤滑。補給：檢查車輛的燃油、機油、冷卻液、制動液等液位，不足時及時添加。五、車輛定期維護與保養(yǎng)1.定期維護計劃車輛管理部門根據(jù)車輛的使用情況和行駛里程，制定年度定期維護計劃。定期維護分為一級維護、二級維護和季節(jié)性維護。一級維護以清潔、潤滑、緊固為中心，由駕駛員負責實施，車輛管理部門監(jiān)督。二級維護以檢查、調(diào)整為中心，由專業(yè)維修人員負責實施，車輛管理部門組織。季節(jié)性維護根據(jù)不同季節(jié)的特點進行，如冬季對車輛的防寒、防滑裝置進行檢查和維護，夏季對車輛的冷卻系統(tǒng)進行檢查和維護。2.維護保養(yǎng)流程車輛管理部門提前通知駕駛員車輛維護保養(yǎng)時間和地點。駕駛員將車輛送至指定的維修廠，填寫車輛維修保養(yǎng)委托書。維修人員對車輛進行全面檢查，確定維修保養(yǎng)項目。維修人員按照維修技術標準進行維修保養(yǎng)作業(yè)，更換損壞的零部件。維修完成后，維修人員對車輛進行質(zhì)量檢驗，合格后簽字確認。駕駛員對維修保養(yǎng)后的車輛進行驗收，確認無誤后簽字提車。車輛管理部門對維修保養(yǎng)記錄進行整理歸檔，作為車輛技術檔案的重要資料。六、車輛檢測與診斷1.定期檢測車輛管理部門按照國家有關規(guī)定，定期組織車輛進行安全性能檢測和環(huán)保檢測。安全性能檢測包括車輛的制動、轉(zhuǎn)向、燈光、底盤等項目，確保車輛符合安全行駛要求。環(huán)保檢測包括車輛的尾氣排放等項目，確保車輛符合環(huán)保標準。檢測合格的車輛方可繼續(xù)使用，檢測不合格的車輛應及時進行維修，直至檢測合格。2.故障診斷車輛出現(xiàn)故障時，駕駛員應及時報告車輛管理部門。車輛管理部門安排專業(yè)維修人員對車輛進行故障診斷，確定故障原因。維修人員根據(jù)故障診斷結果，制定維修方案，進行維修作業(yè)。對于疑難故障，可組織技術人員進行會診，共同研究解決方案。七、車輛維修管理1.維修原則堅持視情修理的原則，以車輛實際技術狀況為依據(jù)，合理確定維修項目和維修時間。嚴格控制維修費用，在保證維修質(zhì)量的前提下，降低維修成本。優(yōu)先選擇原廠配件或質(zhì)量可靠的配件，確保車輛維修質(zhì)量。2.維修審批車輛維修前，駕駛員應填寫車輛維修申請表，詳細說明故障情況和維修要求。車輛管理部門對維修申請表進行審核，根據(jù)故障情況和車輛技術檔案，確定維修項目和維修預算。維修預算在規(guī)定金額以內(nèi)的，由車輛管理部門負責人審批；維修預算超過規(guī)定金額的，報公司領導審批。3.維修過程監(jiān)督車輛管理部門安排專人對車輛維修過程進行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量和維修進度。監(jiān)督人員應檢查維修人員是否按照維修技術標準進行維修作業(yè)，是否更換了規(guī)定的零部件。如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題或違規(guī)行為，應及時要求維修廠整改，并記錄在案。4.維修費用結算車輛維修完成后，維修廠應提供維修清單和發(fā)票。車輛管理部門對維修清單和發(fā)票進行審核，確認無誤后辦理維修費用結算手續(xù)。維修費用結算應嚴格按照合同約定執(zhí)行，如有爭議，應協(xié)商解決。八、車輛技術檔案管理1.檔案內(nèi)容車輛基本信息，包括車型、車牌號、購置時間、購置價格等。車輛維修保養(yǎng)記錄，包括維修時間、維修項目、更換零部件等。車輛檢測記錄，包括安全性能檢測、環(huán)保檢測等結果。車輛事故記錄，包括事故時間、地點、原因、損失情況等。車輛技術改造記錄，包括改造時間、改造內(nèi)容、改造效果等。車輛報廢記錄，包括報廢時間、報廢原因等。2.檔案建立與更新車輛管理部門負責建立車輛技術檔案，并指定專人負責檔案的管理。車輛技術檔案應及時更新，每次車輛維修保養(yǎng)、檢測、事故等情況發(fā)生后，應在檔案中詳細記錄。檔案管理人員應定期對車輛技術檔案進行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準確性。3.檔案查閱與使用公司內(nèi)部人員因工作需要查閱車輛技術檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經(jīng)車輛管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，應在檔案管理人員的監(jiān)督下進行，不得擅自涂改、損毀檔案。車輛技術檔案僅供公司內(nèi)部使用，未經(jīng)批準不得對外提供。九、車輛報廢與更新1.報廢條件車輛達到國家規(guī)定的報廢標準，如行駛里程、使用年限等。車輛經(jīng)長期使用，技術狀況嚴重下降，維修費用過高，已無修復價值。車輛因事故或其他原因?qū)е聡乐負p壞，無法修復或修復后不符合安全行駛要求。2.報廢審批車輛管理部門根據(jù)車輛報廢條件，提出車輛報廢申請，填寫車輛報廢審批表。經(jīng)公司領導審批后，報上級主管部門和相關政府部門備案。車輛報廢申請批準后，車輛管理部門負責辦理車輛報廢手續(xù)，將車輛交售給指定的報廢回收企業(yè)。3.更新計劃車輛管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和車輛報廢情況，制定車輛更新計劃。車輛更新計劃應考慮車輛的選型、購置數(shù)量、資金預算等因素。車輛更新計劃經(jīng)公司領導審批后，由采購部門負責組織實施。十、獎勵與處罰1.獎勵對車輛技術狀況管理工作成績突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。駕駛員嚴格遵守車輛使用規(guī)定，愛護車輛，車輛技術狀況良好，未發(fā)生安全事故的，給予適當獎勵。維修人員維修質(zhì)量高，及時解決車輛故障，為公司節(jié)省維修費用的，給予獎勵。2.處罰對違反車輛技術狀況管理制度的部門和個人，公司視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰或行政處分。駕駛員違反交通法規(guī)或公司車輛使用規(guī)定，發(fā)生交通事故或造成車輛損壞的，由駕駛員承擔相應的責任和損失，并根據(jù)公司規(guī)定給予處罰