2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試級(jí)別突破試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.供應(yīng)商

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目管理中的啟動(dòng)階段？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與控制階段

D.啟動(dòng)階段

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具？

A.腳本分析

B.財(cái)務(wù)分析

C.敏感性分析

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

4.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)是關(guān)鍵路徑法（CPM）的一個(gè)關(guān)鍵參數(shù)？

A.活動(dòng)時(shí)間

B.最早開始時(shí)間

C.最遲完成時(shí)間

D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

6.以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理中的一種溝通方式？

A.書面溝通

B.口頭溝通

C.非正式溝通

D.所有以上選項(xiàng)

7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)是質(zhì)量保證的工具？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量規(guī)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.以下哪個(gè)是項(xiàng)目成本管理中的一個(gè)關(guān)鍵概念？

A.成本基準(zhǔn)

B.成本估算

C.成本預(yù)算

D.成本控制

9.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)目標(biāo)？

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)成員的技能

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的信任

D.所有以上選項(xiàng)

10.以下哪個(gè)是項(xiàng)目采購管理中的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同談判

C.合同管理

D.所有以上選項(xiàng)

11.以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.所有以上選項(xiàng)

12.以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理中的一個(gè)關(guān)鍵輸出？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通日志

C.溝通報(bào)告

D.所有以上選項(xiàng)

13.以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的一個(gè)關(guān)鍵輸出？

A.質(zhì)量管理計(jì)劃

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量保證計(jì)劃

D.所有以上選項(xiàng)

14.以下哪個(gè)是項(xiàng)目成本管理中的一個(gè)關(guān)鍵輸出？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制計(jì)劃

D.所有以上選項(xiàng)

15.以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的一個(gè)關(guān)鍵輸出？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度報(bào)告

C.進(jìn)度變更請(qǐng)求

D.所有以上選項(xiàng)

16.以下哪個(gè)是項(xiàng)目人力資源管理中的一個(gè)關(guān)鍵輸出？

A.人力資源計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)章程

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.所有以上選項(xiàng)

17.以下哪個(gè)是項(xiàng)目采購管理中的一個(gè)關(guān)鍵輸出？

A.采購管理計(jì)劃

B.采購合同

C.采購績(jī)效報(bào)告

D.所有以上選項(xiàng)

18.以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的一個(gè)關(guān)鍵輸出？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.所有以上選項(xiàng)

19.以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理中的一個(gè)關(guān)鍵輸入？

A.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

B.項(xiàng)目溝通日志

C.項(xiàng)目溝通報(bào)告

D.所有以上選項(xiàng)

20.以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的一個(gè)關(guān)鍵輸入？

A.質(zhì)量管理計(jì)劃

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量保證計(jì)劃

D.所有以上選項(xiàng)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理生命周期包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制和收尾五個(gè)階段。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書是對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行正式定義和批準(zhǔn)的文檔。（）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，甘特圖是展示項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系和時(shí)間安排的有效工具。（）

4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通和項(xiàng)目干系人溝通的策略。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將如何確保項(xiàng)目成果滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.成本預(yù)算是項(xiàng)目成本估算的細(xì)化，用于指導(dǎo)項(xiàng)目的成本控制活動(dòng)。（）

7.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限，以及人員配備計(jì)劃。（）

8.在項(xiàng)目采購管理中，合同是采購過程中的一個(gè)關(guān)鍵輸出，用于記錄采購協(xié)議的條款和條件。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是通過分析風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度的過程。（）

10.項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期中的最后一個(gè)階段，其目標(biāo)是確保所有項(xiàng)目活動(dòng)都得到正確完成，并且項(xiàng)目成果得到正式驗(yàn)收。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程及其在項(xiàng)目生命周期中的重要性。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的作用。

3.描述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的主要組成部分，并說明為什么溝通計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

4.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并給出三種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和項(xiàng)目成功率。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、供應(yīng)商等所有對(duì)項(xiàng)目有利益關(guān)系或影響的人。

2.D

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制和收尾五個(gè)階段，啟動(dòng)是第一個(gè)階段。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具，用于跟蹤風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

4.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃包括多個(gè)管理計(jì)劃，如范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、溝通等。

5.B

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）通過計(jì)算活動(dòng)時(shí)間來確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間，最早開始時(shí)間是CPM中的一個(gè)關(guān)鍵參數(shù)。

6.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括多種溝通方式，包括書面、口頭和非正式溝通。

7.A

解析思路：質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證的工具，用于評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理過程。

8.A

解析思路：成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本估算的細(xì)化，用于指導(dǎo)項(xiàng)目的成本控制活動(dòng)。

9.D

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高技能和增強(qiáng)信任。

10.D

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括供應(yīng)商選擇、合同談判、合同管理和采購績(jī)效報(bào)告等。

11.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

12.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵輸出包括溝通計(jì)劃、日志、報(bào)告等。

13.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵輸出包括管理計(jì)劃、控制計(jì)劃、保證計(jì)劃等。

14.D

解析思路：項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵輸出包括估算、預(yù)算、控制計(jì)劃等。

15.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵輸出包括進(jìn)度計(jì)劃、報(bào)告、變更請(qǐng)求等。

16.D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理中的關(guān)鍵輸出包括人力資源計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)章程、績(jī)效評(píng)估等。

17.D

解析思路：項(xiàng)目采購管理中的關(guān)鍵輸出包括采購管理計(jì)劃、合同、績(jī)效報(bào)告等。

18.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵輸出包括風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、評(píng)估報(bào)告、應(yīng)對(duì)計(jì)劃等。

19.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵輸入包括溝通計(jì)劃、日志、報(bào)告等。

20.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵輸入包括管理計(jì)劃、控制計(jì)劃、保證計(jì)劃等。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理生命周期確實(shí)包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制和收尾五個(gè)階段。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書是對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行正式定義和批準(zhǔn)的文檔，是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

3.√

解析思路：甘特圖是展示項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系和時(shí)間安排的有效工具，常用于進(jìn)度管理。

4.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通和項(xiàng)目干系人溝通的策略。

5.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)確保項(xiàng)目成果滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。

6.√

解析思路：成本預(yù)算是成本估算的細(xì)化，用于指導(dǎo)成本控制活動(dòng)。

7.√

解析思路：項(xiàng)目人力資源計(jì)劃應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限，以及人員配備計(jì)劃。

8.√

解析思路：合同是采購過程中的關(guān)鍵輸出，記錄了采購協(xié)議的條款和條件。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確實(shí)是通過分析風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段確保所有項(xiàng)目活動(dòng)完成，并正式驗(yàn)收項(xiàng)目成果，是項(xiàng)目生命周期的最后階段。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程及其在項(xiàng)目生命周期中的重要性：

-確定項(xiàng)目范圍：明確項(xiàng)目目標(biāo)和成果，確定項(xiàng)目的工作范圍。

-確定范圍變更：識(shí)別和評(píng)估范圍變更，決定是否接受變更。

-控制范圍：監(jiān)控項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目交付成果符合范圍定義。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）及其在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的作用：

-CPM是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。

-作用：識(shí)別關(guān)鍵路徑，識(shí)別對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有最大影響的任務(wù)，進(jìn)行進(jìn)度控制。

3.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的主要組成部分，并說明為什么溝通計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要：

-溝通需求分析：識(shí)別項(xiàng)目干系人的溝通需求。

-溝通方法：確定溝通渠道和工具。

-溝通內(nèi)容：確定需要溝通