信息系統(tǒng)項目管理師考試資料收集試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目管理的說法中，正確的是（）

A.項目管理是指通過計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾活動，確保項目目標得以實現(xiàn)的過程。

B.項目管理只關注項目的時間、成本和質量，而忽略其他因素。

C.項目管理通常包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段。

D.項目管理強調團隊協(xié)作，需要各個團隊成員共同參與。

2.下列關于項目范圍管理的說法中，正確的是（）

A.項目范圍管理是指確保項目包括且僅包括所需工作的過程。

B.項目范圍管理的主要目的是控制項目范圍，防止范圍蔓延。

C.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制。

D.項目范圍管理是項目管理的一部分，與項目質量管理、時間管理、成本管理等并列。

3.下列關于項目進度管理的說法中，正確的是（）

A.項目進度管理是指確保項目按時完成的過程。

B.項目進度管理包括進度規(guī)劃、進度控制、進度調整和進度報告。

C.項目進度管理的主要目標是確保項目按時交付。

D.項目進度管理是項目管理的一部分，與項目范圍管理、項目質量管理、項目成本管理等并列。

4.下列關于項目成本管理的說法中，正確的是（）

A.項目成本管理是指確保項目在預算范圍內完成的過程。

B.項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和成本分析。

C.項目成本管理的主要目標是確保項目成本最小化。

D.項目成本管理是項目管理的一部分，與項目范圍管理、項目進度管理、項目質量管理等并列。

5.下列關于項目質量管理的要求中，不屬于項目質量管理的是（）

A.確保項目滿足客戶需求。

B.提高項目團隊的工作效率。

C.控制項目質量風險。

D.確保項目交付的產品或服務符合質量標準。

6.下列關于項目溝通管理的說法中，正確的是（）

A.項目溝通管理是指確保項目信息及時、準確地傳遞給項目相關人員的過程。

B.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通收尾。

C.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息暢通無阻。

D.項目溝通管理是項目管理的一部分，與項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理等并列。

7.下列關于項目風險管理的要求中，不屬于項目風險管理的是（）

A.識別項目風險。

B.評估項目風險。

C.制定項目風險管理計劃。

D.實施項目風險管理計劃。

8.下列關于項目采購管理的說法中，正確的是（）

A.項目采購管理是指從外部獲取項目所需資源的過程。

B.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施、采購控制和采購收尾。

C.項目采購管理的主要目標是確保項目所需資源按時、按質、按量獲取。

D.項目采購管理是項目管理的一部分，與項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理等并列。

9.下列關于項目干系人管理的說法中，正確的是（）

A.項目干系人管理是指識別、分析和管理項目干系人利益、期望和影響的過程。

B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通。

C.項目干系人管理的主要目標是確保項目干系人滿意。

D.項目干系人管理是項目管理的一部分，與項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理等并列。

10.下列關于項目整合管理的說法中，正確的是（）

A.項目整合管理是指將項目各個方面的管理活動進行協(xié)調和統(tǒng)一的過程。

B.項目整合管理包括項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾。

C.項目整合管理的主要目標是確保項目整體目標的實現(xiàn)。

D.項目整合管理是項目管理的一部分，與項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理等并列。

11.下列關于項目章程的作用中，不正確的是（）

A.明確項目目標。

B.確定項目范圍。

C.明確項目干系人。

D.確定項目預算。

12.下列關于項目計劃的作用中，不正確的是（）

A.明確項目目標。

B.確定項目范圍。

C.制定項目進度計劃。

D.確定項目預算。

13.下列關于項目監(jiān)控的作用中，不正確的是（）

A.確保項目按計劃執(zhí)行。

B.及時發(fā)現(xiàn)項目風險。

C.及時調整項目計劃。

D.確定項目預算。

14.下列關于項目收尾的作用中，不正確的是（）

A.確保項目目標實現(xiàn)。

B.總結項目經驗教訓。

C.評估項目成果。

D.確定項目預算。

15.下列關于項目團隊建設的說法中，正確的是（）

A.項目團隊建設是指提高項目團隊績效的過程。

B.項目團隊建設包括團隊組建、團隊發(fā)展、團隊協(xié)作和團隊解散。

C.項目團隊建設的主要目標是提高項目團隊的工作效率。

D.項目團隊建設是項目管理的一部分，與項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理等并列。

16.下列關于項目溝通渠道的說法中，正確的是（）

A.項目溝通渠道是指項目信息傳遞的途徑。

B.項目溝通渠道包括正式溝通渠道和非正式溝通渠道。

C.項目溝通渠道的主要目標是確保項目信息暢通無阻。

D.項目溝通渠道是項目管理的一部分，與項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理等并列。

17.下列關于項目風險管理計劃的編制方法中，不正確的是（）

A.風險識別。

B.風險評估。

C.風險應對。

D.風險監(jiān)控。

18.下列關于項目采購計劃的編制方法中，不正確的是（）

A.采購需求分析。

B.供應商選擇。

C.采購合同簽訂。

D.采購合同履行。

19.下列關于項目進度計劃的編制方法中，不正確的是（）

A.工作分解結構。

B.甘特圖。

C.PERT圖。

D.關鍵路徑法。

20.下列關于項目成本計劃的編制方法中，不正確的是（）

A.成本估算。

B.成本預算。

C.成本控制。

D.成本分析。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一種跨學科的管理活動，它將項目管理與其他管理領域相結合，以實現(xiàn)項目目標。（）

2.項目范圍說明書是對項目范圍進行詳細描述的文檔，它包括項目的目標、范圍、假設和限制。（）

3.項目進度網絡圖是一種展示項目活動之間依賴關系的圖形工具，它可以用于確定項目的關鍵路徑。（）

4.項目成本估算是指在項目規(guī)劃階段對項目總成本進行估算的過程。（）

5.項目質量管理是指在整個項目生命周期中，確保項目產品或服務滿足既定的質量標準的過程。（）

6.項目溝通管理計劃是項目管理計劃的一部分，它描述了項目團隊將如何進行溝通。（）

7.項目風險管理計劃是項目管理計劃的一部分，它詳細說明了項目團隊將如何識別、分析、評估和應對項目風險。（）

8.項目采購管理計劃是項目管理計劃的一部分，它包括了采購策略、采購方法、供應商選擇標準和采購合同管理等內容。（）

9.項目干系人管理計劃是項目管理計劃的一部分，它描述了項目團隊將如何識別、分析和管理項目干系人的利益、期望和影響。（）

10.項目整合管理計劃是項目管理計劃的一部分，它包括了項目計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等所有方面的管理活動。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其主要目標。

2.解釋項目范圍蔓延的概念，并說明如何控制項目范圍蔓延。

3.簡述項目進度控制的關鍵步驟，并說明如何進行進度偏差分析。

4.闡述項目成本控制的方法，并說明如何進行成本效益分析。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何平衡項目范圍、時間和成本之間的關系。

2.結合實際案例，分析項目風險管理過程中可能遇到的問題及其解決方案。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ACD

解析思路：選項A正確描述了項目管理的定義，選項B錯誤，項目管理關注所有相關因素，選項C正確描述了項目管理的五個階段，選項D正確，項目管理強調團隊協(xié)作。

2.ACD

解析思路：選項A正確，項目范圍管理確保工作被正確識別和包含，選項B正確，范圍蔓延是項目管理中需要控制的問題，選項C正確，范圍管理包括四個過程，選項D正確，范圍管理是項目管理的一部分。

3.ACD

解析思路：選項A正確，項目進度管理確保項目按時完成，選項B正確，進度管理包括規(guī)劃、控制和調整，選項C正確，進度管理的主要目標是按時交付，選項D正確，進度管理是項目管理的一部分。

4.ABD

解析思路：選項A正確，成本管理確保項目在預算內完成，選項B正確，成本管理包括估算、預算和控制，選項C錯誤，成本管理的主要目標是控制成本，而非最小化，選項D正確，成本管理是項目管理的一部分。

5.B

解析思路：選項A、C、D都是項目質量管理的要求，選項B不屬于項目質量管理。

6.ACD

解析思路：選項A正確，溝通管理確保信息傳遞，選項B正確，溝通管理包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，選項C正確，溝通管理的主要目標是信息暢通，選項D正確，溝通管理是項目管理的一部分。

7.D

解析思路：選項A、B、C都是項目風險管理的內容，選項D不屬于項目風險管理。

8.ACD

解析思路：選項A正確，采購管理獲取項目所需資源，選項B正確，采購管理包括規(guī)劃、實施、控制和收尾，選項C正確，采購管理確保資源按時獲取，選項D正確，采購管理是項目管理的一部分。

9.ACD

解析思路：選項A正確，干系人管理識別和管理干系人，選項B正確，干系人管理包括識別、分析和參與，選項C正確，干系人管理確保干系人滿意，選項D正確，干系人管理是項目管理的一部分。

10.ACD

解析思路：選項A正確，整合管理協(xié)調項目各方面，選項B正確，整合管理包括計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，選項C正確，整合管理確保整體目標實現(xiàn)，選項D正確，整合管理是項目管理的一部分。

11.D

解析思路：選項A、B、C都是項目章程的內容，選項D不屬于項目章程的作用。

12.D

解析思路：選項A、B、C都是項目計劃的內容，選項D不屬于項目計劃的作用。

13.D

解析思路：選項A、B、C都是項目監(jiān)控的內容，選項D不屬于項目監(jiān)控的作用。

14.D

解析思路：選項A、B、C都是項目收尾的內容，選項D不屬于項目收尾的作用。

15.ACD

解析思路：選項A正確，團隊建設提高團隊績效，選項B正確，團隊建設包括組建、發(fā)展、協(xié)作和解散，選項C正確，團隊建設提高工作效率，選項D正確，團隊建設是項目管理的一部分。

16.ACD

解析思路：選項A正確，溝通渠道是信息傳遞的途徑，選項B正確，溝通渠道包括正式和非正式，選項C正確，溝通渠道確保信息暢通，選項D正確，溝通渠道是項目管理的一部分。

17.D

解析思路：選項A、B、C都是項目風險管理計劃的編制方法，選項D不屬于項目風險管理計劃的編制方法。

18.D

解析思路：選項A、B、C都是項目采購計劃的編制方法，選項D不屬于項目采購計劃的編制方法。

19.D

解析思路：選項A、B、C都是項目進度計劃的編制方法，選項D不屬于項目進度計劃的編制方法。

20.D

解析思路：選項A、B、C都是項目成本計劃的編制方法，選項D不屬于項目成本計劃的編制方法。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的五大過程組及其主要目標：

-啟動過程組：確定項目目標、范圍和可行性，啟動項目。

-規(guī)劃過程組：制定項目計劃，包括范圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險和采購計劃。

-執(zhí)行過程組：執(zhí)行項目計劃，管理項目團隊，實現(xiàn)項目目標。

-監(jiān)控和控制過程組：監(jiān)控項目進展，識別和糾正偏差，控制項目風險。

-收尾過程組：完成項目，總結經驗教訓，交付最終成果。

2.項目范圍蔓延的概念及控制方法：

-項目范圍蔓延是指未經授權的項目范圍擴大。

-控制方法包括：明確項目范圍、制定變更控制流程、及時溝通和記錄變更、審批變更請求。

3.項目進度控制的關鍵步驟及進度偏差分析：

-關鍵步驟：制定進度計劃、監(jiān)控進度、識別偏差、分析原因、采取措施。

-進度偏差分析：比較實際進度與計劃進度，分析偏差原因，制定糾正措施。

4.項目成本控制的方法及成本效益分析：

-成本控制方法：成本估算、成本預算、成本控制、成本分析。

-成本效益分析：比較項目成本與預期效益，評估項目可行性。

四、論述題（每