2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的試題以及答案的技能姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師角色的描述，正確的是：

A.負(fù)責(zé)制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略

B.管理企業(yè)信息系統(tǒng)的生命周期

C.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)維

D.直接參與技術(shù)層面的開發(fā)工作

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的關(guān)鍵因素？

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.法規(guī)遵從性

D.用戶需求

3.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要完成的任務(wù)？

A.定義項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.制定項(xiàng)目計劃

D.評估項(xiàng)目風(fēng)險

4.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是項(xiàng)目實(shí)施階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.系統(tǒng)設(shè)計

B.系統(tǒng)開發(fā)

C.系統(tǒng)測試

D.系統(tǒng)部署

5.以下關(guān)于系統(tǒng)運(yùn)維管理的描述，正確的是：

A.確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行

B.監(jiān)控系統(tǒng)性能

C.及時處理系統(tǒng)故障

D.優(yōu)化系統(tǒng)配置

6.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的信息安全因素？

A.數(shù)據(jù)安全

B.系統(tǒng)安全

C.網(wǎng)絡(luò)安全

D.應(yīng)用安全

7.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險管理方面的職責(zé)，正確的是：

A.識別項(xiàng)目風(fēng)險

B.評估項(xiàng)目風(fēng)險

C.制定風(fēng)險應(yīng)對策略

D.監(jiān)控風(fēng)險變化

8.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的項(xiàng)目溝通與管理？

A.與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通

B.確保項(xiàng)目信息傳遞準(zhǔn)確

C.管理項(xiàng)目變更

D.控制項(xiàng)目進(jìn)度

9.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的職責(zé)，正確的是：

A.制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量

C.確保項(xiàng)目符合質(zhì)量要求

D.優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的項(xiàng)目進(jìn)度管理？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.確保項(xiàng)目按計劃完成

D.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計劃

11.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目資源管理方面的職責(zé)，正確的是：

A.確定項(xiàng)目所需資源

B.分配項(xiàng)目資源

C.監(jiān)控項(xiàng)目資源使用

D.優(yōu)化項(xiàng)目資源配置

12.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的項(xiàng)目成本管理？

A.估算項(xiàng)目成本

B.監(jiān)控項(xiàng)目成本

C.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)

D.優(yōu)化項(xiàng)目成本管理

13.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理方面的職責(zé)，正確的是：

A.制定項(xiàng)目合同

B.管理項(xiàng)目合同執(zhí)行

C.處理項(xiàng)目合同變更

D.監(jiān)控項(xiàng)目合同風(fēng)險

14.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的項(xiàng)目采購管理？

A.確定項(xiàng)目采購需求

B.制定采購計劃

C.監(jiān)控采購過程

D.管理采購合同

15.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理方面的職責(zé)，正確的是：

A.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.確定團(tuán)隊(duì)成員角色

C.管理團(tuán)隊(duì)溝通

D.提升團(tuán)隊(duì)績效

16.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的項(xiàng)目溝通管理？

A.確保項(xiàng)目信息傳遞準(zhǔn)確

B.與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通

C.管理項(xiàng)目變更

D.控制項(xiàng)目進(jìn)度

17.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險管理方面的職責(zé)，正確的是：

A.識別項(xiàng)目風(fēng)險

B.評估項(xiàng)目風(fēng)險

C.制定風(fēng)險應(yīng)對策略

D.監(jiān)控風(fēng)險變化

18.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的項(xiàng)目質(zhì)量管理？

A.制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量

C.確保項(xiàng)目符合質(zhì)量要求

D.優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

19.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的職責(zé)，正確的是：

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.確保項(xiàng)目按計劃完成

D.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計劃

20.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的項(xiàng)目成本管理？

A.估算項(xiàng)目成本

B.監(jiān)控項(xiàng)目成本

C.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)

D.優(yōu)化項(xiàng)目成本管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，與用戶需求無關(guān)。（×）

2.在系統(tǒng)規(guī)劃階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注技術(shù)可行性，無需考慮經(jīng)濟(jì)可行性。（×）

3.項(xiàng)目實(shí)施階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的開發(fā)工作，無需參與具體的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。（×）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險管理中，只需關(guān)注潛在的風(fēng)險，無需制定風(fēng)險應(yīng)對策略。（×）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責(zé)，與項(xiàng)目其他管理方面無關(guān)。（×）

6.在項(xiàng)目溝通管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需確保項(xiàng)目信息傳遞準(zhǔn)確，無需關(guān)注團(tuán)隊(duì)溝通。（×）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，只需關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度計劃，無需監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。（×）

8.項(xiàng)目資源管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的責(zé)任，但與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效提升無關(guān)。（×）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理中，只需估算項(xiàng)目成本，無需監(jiān)控項(xiàng)目成本。（×）

10.在項(xiàng)目合同管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需制定項(xiàng)目合同，無需管理合同執(zhí)行。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)生命周期中的角色和職責(zé)。

2.解釋項(xiàng)目規(guī)劃階段中“項(xiàng)目范圍定義”和“項(xiàng)目目標(biāo)制定”的區(qū)別與聯(lián)系。

3.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中應(yīng)遵循的原則和方法。

4.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何確保項(xiàng)目符合質(zhì)量要求。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應(yīng)對復(fù)雜項(xiàng)目時可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責(zé)涵蓋信息化戰(zhàn)略、系統(tǒng)生命周期管理、項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)維，以及技術(shù)層面的參與。

2.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)和用戶需求等多方面因素。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段的核心任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、計劃和風(fēng)險。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目實(shí)施階段涉及系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、測試和部署等關(guān)鍵任務(wù)。

5.ABCD

解析思路：系統(tǒng)運(yùn)維管理旨在確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，包括性能監(jiān)控、故障處理和配置優(yōu)化。

6.ABCD

解析思路：信息安全涉及數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用的全方位保護(hù)。

7.ABCD

解析思路：風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對策略和監(jiān)控。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理需要確保信息傳遞準(zhǔn)確，并與干系人保持有效溝通。

9.ABCD

解析思路：質(zhì)量管理需要制定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控質(zhì)量、確保符合要求并持續(xù)改進(jìn)體系。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理涉及制定計劃、監(jiān)控進(jìn)度、確保按計劃完成并適時調(diào)整。

11.ABCD

解析思路：資源管理包括資源確定、分配、監(jiān)控和使用優(yōu)化。

12.ABCD

解析思路：成本管理需要估算成本、監(jiān)控成本、確保在預(yù)算范圍內(nèi)并優(yōu)化成本。

13.ABCD

解析思路：合同管理涉及制定、執(zhí)行、變更監(jiān)控和風(fēng)險控制。

14.ABCD

解析思路：采購管理包括需求確定、計劃制定、過程監(jiān)控和合同管理。

15.ABCD

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、角色確定、溝通管理和績效提升。

16.ABCD

解析思路：溝通管理是確保信息準(zhǔn)確傳遞給項(xiàng)目干系人的關(guān)鍵。

17.ABCD

解析思路：風(fēng)險管理需要識別、評估、制定應(yīng)對策略和監(jiān)控風(fēng)險。

18.ABCD

解析思路：質(zhì)量管理旨在制定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控質(zhì)量、確保符合要求并持續(xù)優(yōu)化。

19.ABCD

解析思路：進(jìn)度管理包括計劃制定、監(jiān)控、確保按計劃完成和調(diào)整計劃。

20.ABCD

解析思路：成本管理需要估算、監(jiān)控、確保在預(yù)算內(nèi)并優(yōu)化成本。

二、判斷題

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要與用戶緊密合作，了解并滿足用戶需求。

2.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在規(guī)劃階段既要考慮技術(shù)可行性，也要評估經(jīng)濟(jì)可行性。

3.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)參與技術(shù)實(shí)現(xiàn)，提供專業(yè)指導(dǎo)。

4.×

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險管理的重要組成部分，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需制定并執(zhí)行。

5.×

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理涉及項(xiàng)目所有方面，而非獨(dú)立于其他管理。

6.×

解析思路：溝通管理不僅涉及信息傳遞，還包括團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的溝通。

7.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理需要持續(xù)監(jiān)控進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計劃推進(jìn)。

8.×

解析思路：資源管理直接影響到團(tuán)隊(duì)績效，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需關(guān)注。

9.×

解析思路：成本管理需要全程監(jiān)控，確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

10.×

解析思路：合同管理不僅僅是制定合同，還包括執(zhí)行、變更和風(fēng)險監(jiān)控。

三、簡答題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)生命周期中的角色和職責(zé)包括：制定信息化戰(zhàn)略、規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)、管理信息系統(tǒng)生命周期、協(xié)調(diào)各部門合作、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行等。

2.項(xiàng)目范圍定義是指明確項(xiàng)目的邊界和可交付成果，而項(xiàng)目目標(biāo)制定則是確定項(xiàng)目的預(yù)期成果和目標(biāo)。兩者聯(lián)系在于范圍定義是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，目標(biāo)制定則需要基于范圍來設(shè)定。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中應(yīng)遵循的原則和方法包括：全面識別風(fēng)險、客觀評估風(fēng)險、制定應(yīng)對策略、持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險變化、定期進(jìn)行風(fēng)險評估和調(diào)整。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中確保項(xiàng)目符合質(zhì)量要求的方法包括：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量保證措施、進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控、及時處理質(zhì)量問題、持續(xù)改