配餐工作午餐管理制度_第1頁(yè)
配餐工作午餐管理制度_第2頁(yè)
配餐工作午餐管理制度_第3頁(yè)
配餐工作午餐管理制度_第4頁(yè)
配餐工作午餐管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

配餐工作午餐管理制度?(一)目的為規(guī)范公司配餐工作午餐管理,確保員工能夠獲得健康、營(yíng)養(yǎng)、便捷的工作午餐,提高員工滿意度,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工的工作午餐供應(yīng)及相關(guān)管理活動(dòng)。(三)基本原則1.安全衛(wèi)生原則:嚴(yán)格把控食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生,確保員工用餐安全。2.營(yíng)養(yǎng)均衡原則:科學(xué)搭配菜品,保證午餐營(yíng)養(yǎng)豐富、均衡,滿足員工身體需求。3.成本控制原則:在保證午餐質(zhì)量的前提下,合理控制成本,提高資源利用效率。4.服務(wù)至上原則:以員工需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的配餐服務(wù)。二、午餐供應(yīng)方式(一)自主經(jīng)營(yíng)食堂1.公司自行建設(shè)或租賃食堂場(chǎng)地,配備專業(yè)的廚房設(shè)備和餐飲工作人員。2.食堂食材采購(gòu)應(yīng)選擇正規(guī)供應(yīng)商,嚴(yán)格把控食材質(zhì)量,確保食材新鮮、安全、無(wú)污染。3.食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗,遵守食品衛(wèi)生操作規(guī)范,定期進(jìn)行健康檢查和培訓(xùn)。(二)外包餐飲服務(wù)1.通過(guò)招標(biāo)等方式選擇專業(yè)的餐飲服務(wù)提供商,簽訂外包服務(wù)合同。2.明確雙方的權(quán)利和義務(wù),要求餐飲服務(wù)提供商按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求提供午餐服務(wù)。3.公司安排專人負(fù)責(zé)對(duì)外包餐飲服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理,定期檢查餐飲質(zhì)量、衛(wèi)生狀況等。三、食品采購(gòu)管理(一)供應(yīng)商選擇1.建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制,對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,評(píng)估其資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等。2.優(yōu)先選擇具有良好口碑、資質(zhì)齊全、生產(chǎn)規(guī)模較大的供應(yīng)商,確保食材來(lái)源可靠。3.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確食材的品種、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等條款。(二)采購(gòu)流程1.食堂或餐飲服務(wù)提供商根據(jù)每天的用餐人數(shù)和菜品需求,制定食材采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)人員按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),確保食材新鮮、齊全。3.采購(gòu)的食材應(yīng)索取發(fā)票等有效憑證,并做好采購(gòu)記錄,包括采購(gòu)日期、供應(yīng)商名稱、食材名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等。4.食材到貨后,由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,檢查食材的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等是否符合采購(gòu)合同要求。對(duì)不合格的食材,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。(三)食材儲(chǔ)存1.設(shè)立專門的食材儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),保持倉(cāng)庫(kù)清潔、通風(fēng)、干燥,溫度、濕度適宜。2.食材應(yīng)分類存放,遵循先進(jìn)先出的原則,避免食材積壓變質(zhì)。3.易腐食材應(yīng)冷藏或冷凍保存,確保儲(chǔ)存溫度符合要求。4.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)和清理,及時(shí)清理過(guò)期、變質(zhì)的食材。四、食品加工管理(一)加工流程1.食材加工前應(yīng)進(jìn)行清洗、切配等預(yù)處理,確保食材干凈、衛(wèi)生。2.按照菜品制作標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行烹飪,保證菜品熟透、色香味俱全。3.烹飪過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制油溫、火候、調(diào)料用量等,避免食品營(yíng)養(yǎng)流失和產(chǎn)生有害物質(zhì)。4.加工好的菜品應(yīng)及時(shí)盛出,放置在清潔、保溫的容器中,防止受到污染。(二)衛(wèi)生要求1.廚房應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,每天進(jìn)行清掃、消毒,定期進(jìn)行全面清潔和消毒。2.餐飲工作人員應(yīng)穿戴工作衣帽、口罩、手套等,保持個(gè)人衛(wèi)生。3.加工過(guò)程中使用的刀具、案板、廚具等應(yīng)定期清洗、消毒,做到生熟分開(kāi),防止交叉污染。4.食品添加劑應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)使用,專人專柜保管,嚴(yán)格登記使用情況。(三)食品安全檢測(cè)1.建立食品安全檢測(cè)制度,定期對(duì)午餐食品進(jìn)行抽樣檢測(cè),檢測(cè)項(xiàng)目包括農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、微生物指標(biāo)等。2.配備必要的食品安全檢測(cè)設(shè)備,如農(nóng)藥殘留檢測(cè)儀、微生物培養(yǎng)箱等,確保檢測(cè)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.對(duì)檢測(cè)不合格的食品,應(yīng)立即停止供應(yīng),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,如追溯源頭、召回已供應(yīng)的食品等。五、午餐配送管理(一)配送方式1.對(duì)于自行經(jīng)營(yíng)食堂的情況,可根據(jù)實(shí)際情況選擇自行配送或委托專業(yè)配送公司配送。2.委托配送公司配送時(shí),應(yīng)選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的配送公司,并簽訂配送合同,明確配送要求和責(zé)任。3.配送車輛應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行消毒,確保食品在配送過(guò)程中的安全。(二)配送時(shí)間1.根據(jù)公司的工作時(shí)間安排,合理確定午餐配送時(shí)間,確保員工能夠在合適的時(shí)間用餐。2.一般情況下,午餐配送時(shí)間應(yīng)在上午工作結(jié)束前30分鐘至60分鐘之間,具體時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。(三)配送過(guò)程管理1.午餐在配送過(guò)程中應(yīng)采取保溫措施,確保食品溫度適宜。2.配送人員應(yīng)將午餐及時(shí)、準(zhǔn)確地送到各個(gè)用餐地點(diǎn),避免延誤或錯(cuò)送。3.用餐地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置專門的餐臺(tái),用于放置午餐,保持餐臺(tái)清潔衛(wèi)生。六、用餐管理(一)用餐時(shí)間1.根據(jù)公司的工作安排,合理確定員工用餐時(shí)間,一般為30分鐘至60分鐘。2.用餐時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定,避免因用餐時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短影響工作效率。(二)用餐秩序1.員工應(yīng)按照規(guī)定的用餐時(shí)間和地點(diǎn)有序用餐,不得插隊(duì)、擁擠。2.用餐時(shí)應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩、打鬧。3.員工應(yīng)自覺(jué)遵守食堂或用餐地點(diǎn)的衛(wèi)生規(guī)定,不得隨地吐痰、亂扔垃圾。(三)餐具管理1.公司為員工提供統(tǒng)一的餐具,如餐盤、筷子、勺子等。2.員工應(yīng)妥善使用和保管餐具,不得損壞或丟失。3.用餐結(jié)束后,員工應(yīng)將餐具放置在指定的位置,由專人負(fù)責(zé)清洗、消毒。七、費(fèi)用管理(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司實(shí)際情況和市場(chǎng)行情,制定合理的工作午餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。2.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)物價(jià)水平、食材成本等因素適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(二)費(fèi)用支付1.員工的工作午餐費(fèi)用可由公司統(tǒng)一支付,也可由員工自行承擔(dān),具體方式由公司決定。2.如由公司統(tǒng)一支付,財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和用餐人數(shù)進(jìn)行核算,并按時(shí)向供應(yīng)商或餐飲服務(wù)提供商支付費(fèi)用。3.如由員工自行承擔(dān),公司可通過(guò)工資代扣等方式收取費(fèi)用。(三)費(fèi)用核算與監(jiān)督1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立工作午餐費(fèi)用核算制度,定期對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行核算和分析,確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。2.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)對(duì)工作午餐費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,防止出現(xiàn)浪費(fèi)、貪污等問(wèn)題。八、人員管理(一)食堂工作人員管理1.對(duì)于自主經(jīng)營(yíng)食堂的情況,公司應(yīng)制定食堂工作人員崗位職責(zé)和考核制度,明確工作要求和獎(jiǎng)懲措施。2.食堂工作人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,認(rèn)真履行工作職責(zé)。3.定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),包括食品衛(wèi)生知識(shí)、烹飪技能、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)。(二)餐飲服務(wù)提供商人員管理1.要求餐飲服務(wù)提供商對(duì)其派遣到公司提供午餐服務(wù)的人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。2.餐飲服務(wù)提供商應(yīng)定期對(duì)其人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,保證服務(wù)質(zhì)量和水平。3.公司有權(quán)對(duì)餐飲服務(wù)提供商的人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)人員存在違規(guī)行為或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,有權(quán)要求餐飲服務(wù)提供商進(jìn)行整改或更換人員。九、投訴與處理(一)投訴渠道1.設(shè)立專門的工作午餐投訴渠道,如投訴電話、投訴郵箱、意見(jiàn)箱等,方便員工反映問(wèn)題。2.在食堂或用餐地點(diǎn)顯著位置公布投訴渠道信息,確保員工能夠及時(shí)了解。(二)投訴處理流程1.員工提出投訴后,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)受理,并記錄投訴內(nèi)容、投訴人信息等。2.對(duì)投訴問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查明原因,確定責(zé)任主體。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出處理意見(jiàn)和整改措施,及時(shí)反饋給投訴人,并跟蹤整改情況。4.將投訴處理情況進(jìn)行記錄和存檔,作為改進(jìn)工作的參考依據(jù)。十、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司成立工作午餐管理監(jiān)督小組,定期對(duì)食堂或餐飲服務(wù)提供商的食品衛(wèi)生、菜品質(zhì)量、服務(wù)水平等進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督小組可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)督小組應(yīng)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論