陽性期間考勤管理制度?一、總則1.目的為了規(guī)范公司在員工陽性期間的考勤管理，保障公司正常運營秩序，同時關(guān)心關(guān)愛員工健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則（1）以人為本，在保障員工健康的前提下，盡量維持公司工作的連續(xù)性。（2）公平公正，確保所有員工在陽性期間的考勤管理標準一致。（3）靈活調(diào)整，根據(jù)實際情況合理安排員工工作與休息，避免過度勞累。二、陽性員工定義1.經(jīng)相關(guān)醫(yī)療檢測機構(gòu)確診感染新冠病毒的員工。2.出現(xiàn)新冠病毒感染相關(guān)癥狀，且抗原或核酸檢測結(jié)果為陽性的員工。三、陽性期間考勤處理1.確診或出現(xiàn)癥狀當日員工確診感染新冠病毒或出現(xiàn)相關(guān)癥狀當日，應及時向所在部門負責人及人力資源部門報備。該日視為病假，按照病假相關(guān)規(guī)定處理考勤。2.后續(xù)患病期間（1）根據(jù)員工身體狀況，患病期間可給予適當?shù)牟〖?。病假天?shù)根據(jù)員工實際病情及醫(yī)生建議確定。（2）員工需提供醫(yī)院診斷證明、病假條等相關(guān)材料，以證明病假的真實性和必要性。3.居家辦公安排（1）對于癥狀較輕、能夠進行線上辦公的陽性員工，鼓勵居家辦公。所在部門應根據(jù)工作任務合理安排居家辦公內(nèi)容，并確保與員工保持溝通協(xié)調(diào)。（2）居家辦公期間，員工應按照正常工作時間和工作要求，完成工作任務，并及時通過線上方式匯報工作進展。4.無法居家辦公情況若員工因病情嚴重無法居家辦公，應提前與部門溝通。部門應根據(jù)工作緊急程度和實際情況，合理調(diào)配工作任務，確保公司業(yè)務不受重大影響。在此期間，按照病假處理考勤。四、請假流程1.請假申請陽性員工需通過公司指定的請假系統(tǒng)或向所在部門負責人提交請假申請，說明確診或出現(xiàn)癥狀情況、預計病假天數(shù)等信息，并附上醫(yī)院診斷證明等相關(guān)材料。2.審批流程（1）部門負責人收到請假申請后，應及時了解員工病情，并根據(jù)工作安排進行審批。如病情屬實且對工作影響較小，應盡快批準請假申請。（2）對于請假天數(shù)較長或?qū)Σ块T工作有較大影響的情況，部門負責人應與上級領(lǐng)導溝通后再進行審批。（3）人力資源部門對請假申請及相關(guān)材料進行審核備案，確保請假流程合規(guī)。五、薪資待遇1.病假工資陽性員工在病假期間，按照公司現(xiàn)行病假工資規(guī)定發(fā)放工資。具體計算方式為：基本工資×病假工資發(fā)放比例。病假工資發(fā)放比例根據(jù)員工在公司的工作年限確定，工作年限越長，比例越高。2.績效獎金（1）對于居家辦公的陽性員工，根據(jù)其工作任務完成情況和工作質(zhì)量，發(fā)放相應的績效獎金。績效獎金發(fā)放比例可根據(jù)實際工作表現(xiàn)適當調(diào)整，但不得低于正常工作期間績效獎金的一定比例。（2）對于因病情嚴重無法工作的員工，績效獎金根據(jù)其病假天數(shù)按照一定比例扣減，具體比例由公司根據(jù)實際情況確定。六、健康關(guān)懷與支持1.提供防疫物資公司為陽性員工提供必要的防疫物資，如退燒藥、止咳藥、抗原檢測試劑等，幫助員工緩解癥狀和進行自我檢測。2.心理疏導關(guān)注陽性員工的心理健康狀況，通過線上咨詢、心理講座等方式，為員工提供心理疏導和支持，幫助員工緩解焦慮情緒，保持積極心態(tài)。3.康復后返崗指導員工康復后，人力資源部門應與員工溝通，了解其身體恢復情況，并給予返崗指導。如員工身體仍較為虛弱，可適當安排輕量級工作任務，逐步過渡到正常工作狀態(tài)。七、工作交接與協(xié)調(diào)1.工作交接安排陽性員工在請假前，應與所在部門同事進行工作交接，確保工作的連續(xù)性。交接內(nèi)容包括未完成的工作任務、相關(guān)文件資料、工作流程及注意事項等。2.部門內(nèi)部協(xié)調(diào)部門負責人應合理安排其他員工接手陽性員工的工作任務，避免因個別員工請假導致工作延誤。對于工作量增加的員工，可根據(jù)實際情況給予適當?shù)墓ぷ餮a貼或調(diào)休安排。3.跨部門協(xié)作涉及跨部門工作的陽性員工，所在部門應及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保工作交接順利進行。相關(guān)部門應積極配合，共同保障公司整體業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)。八、考勤監(jiān)督與檢查1.定期檢查人力資源部門定期對陽性員工的考勤情況進行檢查，核實請假申請及相關(guān)證明材料的真實性。如發(fā)現(xiàn)虛假請假等違規(guī)行為，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析每日對陽性員工的考勤數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，及時掌握員工患病情況及對公司工作的影響程度。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，合理調(diào)整公司工作安排和人力資源配置。3.溝通反饋對于考勤管理過程中出現(xiàn)的問題和員工反饋的意見，人力資源部門應及時與相關(guān)部門和員工進行溝通反饋，不斷完善考勤管理制度。九、特殊情況處理1.集體感染情況若公司出現(xiàn)多名員工同時陽性的集體感染情況，公司應啟動應急預案，對工作安排進行全面調(diào)整。優(yōu)先保障重要業(yè)務和緊急任務的完成，可根據(jù)實際情況采取輪流值班、遠程協(xié)作等方式維持公司運營。2.不可抗力因素如因疫情防控政策調(diào)整、自然災害等不可抗力因素導致公司考勤管理受到重大影響，公司將根據(jù)實際情況，經(jīng)與員工協(xié)商一致后，對考勤制度進行臨時性調(diào)整，并及時向員工