銀行涉密人員管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)銀行涉密人員管理，規(guī)范涉密人員行為，確保國家秘密和銀行商業(yè)秘密安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于銀行內(nèi)部涉及國家秘密、商業(yè)秘密的工作人員，包括但不限于銀行各級管理層、業(yè)務(wù)部門員工、技術(shù)人員、后勤保障人員等。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保密法律法規(guī)和銀行內(nèi)部規(guī)定，依法開展涉密人員管理工作。2.最小化原則：嚴(yán)格限定涉密人員范圍，確保涉及秘密的人員數(shù)量、知悉范圍和活動范圍最小化。3.全過程管理原則：對涉密人員的任用、考核、培訓(xùn)、離崗離職等全過程進(jìn)行嚴(yán)格管理。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)涉密人員崗位變動、涉密事項(xiàng)調(diào)整等情況，及時(shí)調(diào)整管理措施。二、涉密人員界定與分類（一）涉密人員界定1.接觸、知悉、管理國家秘密或銀行商業(yè)秘密的人員。2.因工作需要，在一定時(shí)間內(nèi)接觸、知悉少量國家秘密或銀行商業(yè)秘密的人員。（二）涉密人員分類1.核心涉密人員：涉及絕密級國家秘密或銀行核心商業(yè)秘密的人員，如銀行高級管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)研發(fā)核心人員等。2.重要涉密人員：涉及機(jī)密級國家秘密或銀行重要商業(yè)秘密的人員，如業(yè)務(wù)骨干、部分技術(shù)人員、風(fēng)險(xiǎn)管理部門人員等。3.一般涉密人員：涉及秘密級國家秘密或銀行一般商業(yè)秘密的人員，如普通業(yè)務(wù)操作人員、后勤保障人員等。三、涉密人員任用與審查（一）任用條件1.具備良好的政治素質(zhì)，忠誠于國家和銀行，無違法違紀(jì)記錄。2.具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識和技能。3.具備較強(qiáng)的保密意識和保密技能，能夠自覺遵守保密規(guī)定。（二）審查程序1.對擬任用的涉密人員進(jìn)行背景審查，包括但不限于其政治背景、工作經(jīng)歷、違法違紀(jì)記錄等。2.對涉及國家秘密崗位的人員，需進(jìn)行保密審查，簽訂保密承諾書。3.對涉及銀行商業(yè)秘密崗位的人員，需進(jìn)行合規(guī)審查，簽訂保密及競業(yè)禁止協(xié)議。四、涉密人員保密教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家保密法律法規(guī)和銀行保密制度。2.保密意識和保密技能培訓(xùn)，如保密防范措施、涉密載體管理、信息系統(tǒng)安全等。3.職業(yè)道德和紀(jì)律教育，如誠實(shí)守信、廉潔奉公等。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請保密專家或內(nèi)部資深人員授課。2.開展在線學(xué)習(xí)，提供保密知識學(xué)習(xí)平臺和資源。3.進(jìn)行案例分析和模擬演練，增強(qiáng)涉密人員實(shí)際應(yīng)對能力。（三）培訓(xùn)時(shí)間與考核1.新入職涉密人員應(yīng)在入職后一個(gè)月內(nèi)參加不少于[X]小時(shí)的保密教育培訓(xùn)。2.在職涉密人員每年參加保密教育培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。3.對涉密人員的保密教育培訓(xùn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。五、涉密人員保密管理措施（一）涉密載體管理1.嚴(yán)格控制涉密文件、資料、數(shù)據(jù)等載體的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷毀。2.涉密載體應(yīng)標(biāo)明密級和保密期限，采取加密存儲、傳輸?shù)却胧?.禁止在非涉密計(jì)算機(jī)和移動存儲介質(zhì)上存儲、處理涉密信息。（二）信息系統(tǒng)安全管理1.加強(qiáng)銀行信息系統(tǒng)安全防護(hù)，設(shè)置訪問權(quán)限，對涉密信息進(jìn)行加密處理。2.定期進(jìn)行信息系統(tǒng)安全檢查和漏洞掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.嚴(yán)格控制信息系統(tǒng)用戶權(quán)限，禁止非授權(quán)人員訪問涉密信息。（三）辦公場所管理1.對涉密辦公場所進(jìn)行物理隔離，設(shè)置門禁系統(tǒng)，限制無關(guān)人員進(jìn)入。2.在涉密辦公場所配備必要的保密設(shè)備，如碎紙機(jī)、保險(xiǎn)柜等。3.對涉密會議、活動等進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取保密措施，如限制參會人員范圍、進(jìn)行會議記錄保密等。（四）對外交流合作管理1.涉及國家秘密或銀行商業(yè)秘密的對外交流合作項(xiàng)目，需進(jìn)行保密審查和審批。2.與境外機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行交流合作時(shí)，應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確雙方的保密責(zé)任和義務(wù)。3.禁止在對外交流合作中泄露國家秘密和銀行商業(yè)秘密。六、涉密人員考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.遵守保密制度情況，包括涉密載體管理、信息系統(tǒng)安全、辦公場所管理等方面。2.履行保密職責(zé)情況，如是否及時(shí)報(bào)告泄密隱患、是否參與保密工作等。3.保密教育培訓(xùn)參與情況和考核成績。（二）考核周期每年進(jìn)行一次涉密人員保密考核。（三）考核方式1.自我評估，涉密人員對自己的保密工作進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)。2.部門評價(jià)，由涉密人員所在部門負(fù)責(zé)人對其保密工作進(jìn)行評價(jià)。3.保密管理部門評價(jià)，保密管理部門對涉密人員的保密工作進(jìn)行綜合評價(jià)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)1.對保密工作表現(xiàn)突出的涉密人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.在職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等方面，對保密工作優(yōu)秀的涉密人員予以優(yōu)先考慮。（五）懲罰1.對違反保密制度的涉密人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、降職、撤職、解除勞動合同等處罰。2.對泄露國家秘密或銀行商業(yè)秘密的涉密人員，依法追究法律責(zé)任。七、涉密人員離崗離職管理（一）離崗離職審批1.涉密人員離崗離職前，需填寫《涉密人員離崗離職審批表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、保密管理部門審核，銀行分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.審批通過后，方可辦理離崗離職手續(xù)。（二）脫密期管理1.根據(jù)涉密人員接觸秘密的等級和時(shí)間，確定脫密期。核心涉密人員脫密期為[X]年，重要涉密人員脫密期為[X]年，一般涉密人員脫密期為[X]年。2.在脫密期內(nèi)，涉密人員應(yīng)繼續(xù)履行保密義務(wù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得在境外駐華機(jī)構(gòu)、外商投資企業(yè)及其他非公有制單位工作。（三）交接與清退1.涉密人員離崗離職時(shí)，應(yīng)與接替人員進(jìn)行工作交接，填寫《涉密工作交接清單》，明確交接事項(xiàng)和責(zé)任。2.收回涉密人員持有的涉密載體，如文件、資料、密鑰等，并進(jìn)行清退登記。3.對涉密人員的辦公場所進(jìn)行清理，檢查是否有遺留的涉密信息。八、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督主體銀行保密管理部門負(fù)責(zé)對涉密人員管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容1.涉密人員任用、審查、培訓(xùn)、考核等情況。2.涉密人員保密管理措施落實(shí)情況，如涉密載體管理、信息系統(tǒng)安全等。3.涉密人員離崗離職管理情況。（三）檢查方式1.定期檢查，每年至少進(jìn)行一次全面的保密檢查。2.不定期抽查，對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位進(jìn)行不定期抽查。3.專項(xiàng)檢查，根據(jù)工作需要，對特定事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)保密檢查。（四）問題整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門和人員限期整改。