連鑄維修設備管理制度?一、總則1.目的為加強連鑄維修設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，降低維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司連鑄維修設備的管理，包括設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程。3.職責分工設備管理部門負責連鑄維修設備管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、驗收、建檔等工作。組織設備的安裝、調試、驗收工作。負責設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)計劃的制定和監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調設備的維修、改造工作，組織設備的報廢鑒定和審批。使用部門負責設備的正確使用和日常維護保養(yǎng)，及時反饋設備運行情況。協(xié)助設備管理部門做好設備的維修、改造工作。負責設備操作人員的培訓和考核。維修部門負責設備的維修工作，制定維修方案，確保維修質量。負責維修備件的采購、庫存管理和報廢處理。對設備維修情況進行記錄和分析，提出改進建議。財務部門負責設備購置、維修費用的預算編制和控制。審核設備采購、維修費用的報銷。二、設備選型與采購1.選型原則根據(jù)生產工藝要求，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的設備。優(yōu)先選用標準化、通用化、系列化的設備，便于維修和管理。考慮設備的可操作性、安全性和環(huán)保性。2.采購流程需求申請：使用部門根據(jù)生產需要，填寫設備采購申請表，詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術要求、預計采購時間等。審批：設備采購申請表經使用部門負責人、設備管理部門負責人、分管領導審批后，報總經理批準。采購實施：設備管理部門根據(jù)批準的采購申請表，進行市場調研，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。驗收：設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量、技術資料等。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門負責組織設備安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎施工、起重設備準備等。安裝單位根據(jù)設備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，編制安裝方案，并報設備管理部門審核。2.安裝實施安裝單位按照安裝方案進行設備安裝，確保設備安裝位置準確、牢固。在設備安裝過程中，設備管理部門、使用部門、維修部門等相關人員應進行現(xiàn)場監(jiān)督，及時解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。3.調試設備安裝完成后，由設備管理部門組織安裝單位、使用部門、維修部門等相關人員進行調試。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等，確保設備運行正常，各項性能指標符合要求。調試過程中應做好記錄，調試合格后，由設備管理部門組織驗收，填寫設備安裝調試驗收報告。四、設備使用與維護1.使用管理操作規(guī)程制定：設備管理部門應根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規(guī)程，并發(fā)放給使用部門。培訓：使用部門應對設備操作人員進行培訓，使其熟悉設備操作規(guī)程和安全注意事項，經考試合格后，方可上崗操作。操作記錄：設備操作人員應認真填寫設備運行記錄，記錄設備的運行情況、故障處理情況等。安全管理：設備操作人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程和安全管理制度，正確佩戴和使用勞動防護用品，確保設備運行安全。2.維護保養(yǎng)管理維護保養(yǎng)計劃制定：設備管理部門應根據(jù)設備的運行情況和維修歷史，制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內容、周期和責任人。日常維護保養(yǎng)：設備操作人員負責設備的日常維護保養(yǎng)，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。一級保養(yǎng)：一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔，按照維護保養(yǎng)計劃對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養(yǎng)：二級保養(yǎng)以維修人員為主，設備操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。保養(yǎng)記錄：設備維護保養(yǎng)人員應認真填寫設備維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內容、更換的零部件等。五、設備維修1.維修申請設備操作人員發(fā)現(xiàn)設備故障后，應及時填寫設備維修申請表，詳細說明設備故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等。設備維修申請表經使用部門負責人審核后，報設備管理部門。2.維修計劃制定設備管理部門接到設備維修申請表后，應及時組織維修人員對設備故障進行診斷，制定維修方案和維修計劃。維修計劃應包括維修內容、維修時間、維修人員、維修備件等。3.維修實施維修人員按照維修計劃進行設備維修，確保維修質量。在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案不合理或需要更換維修備件，應及時向設備管理部門報告，經批準后進行調整。4.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的維修質量、運行情況、性能指標等。驗收合格后，填寫設備維修驗收報告。5.維修記錄與分析維修人員應認真填寫設備維修記錄，記錄設備故障原因、維修過程、更換的零部件等。設備管理部門應定期對設備維修記錄進行分析，總結設備故障規(guī)律，采取有效的預防措施，降低設備故障率。六、設備改造1.改造申請因生產工藝改進、設備性能提升等原因，需要對設備進行改造時，由使用部門填寫設備改造申請表，詳細說明改造的原因、內容、技術要求等。設備改造申請表經使用部門負責人、設備管理部門負責人、分管領導審批后，報總經理批準。2.改造方案制定設備管理部門組織相關人員對設備改造申請表進行論證，制定設備改造方案。改造方案應包括改造的目標、內容、技術路線、實施步驟、預算等。3.改造實施設備管理部門根據(jù)批準的改造方案，組織實施設備改造工作。在改造過程中，應嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量。4.改造驗收設備改造完成后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備改造后的性能指標、運行情況等。驗收合格后，填寫設備改造驗收報告。七、設備報廢1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對于技術陳舊、性能落后、維修成本過高、已無使用價值的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定小組由設備管理部門、使用部門、維修部門等相關人員組成，對設備的技術狀況、使用年限、維修記錄等進行綜合評估，確定設備是否報廢。2.報廢審批設備報廢鑒定小組提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表，經設備管理部門負責人、分管領導審批后，報總經理批準。3.報廢處理設備經批準報廢后，由設備管理部門負責組織報廢設備的處理。報廢設備的處理方式包括變賣、拆解、捐贈等，處理過程中應做好記錄，確保報廢設備的資產安全。八、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立連鑄維修設備檔案，檔案內容包括設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的資料。設備檔案應包括設備臺賬、設備履歷表、設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)記錄、設備維修記錄、設備改造記錄、設備報廢記錄等。2.檔案管理設備檔案應指定專人負責管理，確保檔案的完整性、準確性和安全性。設備檔案管理人員應定期對檔案進行整理、歸檔和更新，便于查閱和使用。設備檔案借閱應辦理借閱手續(xù)，借閱后應及時歸還。九、設備備件管理1.備件計劃制定維修部門根據(jù)設備的運行情況和維修歷史，制定設備備件計劃，明確備件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等。設備備件計劃經設備管理部門審核后，報分管領導批準。2.備件采購設備管理部門根據(jù)批準的設備備件計劃，進行備件采購。備件采購應選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保備件的質量和