項目場所衛(wèi)生管理制度?一、總則（一）目的為加強項目場所的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障人員身體健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有項目場所，包括辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、員工宿舍、食堂、公共活動區(qū)域等。（三）基本原則1.預防為主，防治結合，通過加強日常衛(wèi)生管理，預防疾病傳播，減少衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.全員參與，明確各部門和人員的衛(wèi)生管理職責，共同維護項目場所的環(huán)境衛(wèi)生。3.科學管理，采用合理的衛(wèi)生標準和管理方法，確保衛(wèi)生管理工作的有效性和可持續(xù)性。二、衛(wèi)生管理職責（一）管理部門職責1.行政部門負責制定、修訂和完善項目場所衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織定期的衛(wèi)生檢查和評估工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調各部門之間的衛(wèi)生管理工作，處理衛(wèi)生管理中的重大問題。負責與外部衛(wèi)生管理機構（如環(huán)衛(wèi)部門）的溝通與協(xié)調，確保項目場所的環(huán)境衛(wèi)生符合相關法規(guī)和標準要求。2.各部門負責人負責本部門區(qū)域內的衛(wèi)生管理工作，組織實施日常衛(wèi)生清潔和維護任務。對本部門員工進行衛(wèi)生意識教育，督促員工遵守衛(wèi)生管理制度。定期檢查本部門區(qū)域的衛(wèi)生狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。配合行政部門開展衛(wèi)生檢查和評估工作，落實整改措施。（二）員工個人職責1.遵守項目場所衛(wèi)生管理制度，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。2.保持工作區(qū)域和生活區(qū)域的整潔，做到物品擺放整齊，無雜物堆積。3.積極參加衛(wèi)生清潔活動，按照要求完成個人分擔的衛(wèi)生任務。4.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，如勤洗手、勤換衣、不亂扔垃圾等。5.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，配合相關部門進行處理。三、衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域1.地面清潔，無污漬、水漬、垃圾，定期進行清掃和拖地，保持光亮。2.桌面、文件柜等辦公家具表面干凈整潔，無灰塵、雜物，文件資料擺放整齊。3.電腦、打印機等辦公設備定期擦拭，保持外觀清潔，運行正常。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更換。5.門窗玻璃干凈透明，窗臺無灰塵。6.公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間等）保持清潔，墻壁、扶手無灰塵，地面無痰跡、煙頭。（二）生產車間1.生產設備定期維護保養(yǎng)，表面清潔無油污，周圍無雜物。2.生產作業(yè)區(qū)域保持整潔，物料擺放有序，通道暢通無阻。3.地面保持干凈，無油污、水漬、鐵屑等，定期進行清掃和沖洗。4.生產過程中產生的廢棄物（如廢料、廢品等）及時清理，分類存放，按照規(guī)定處理。5.通風良好，空氣清新，無異味。6.車間內的衛(wèi)生間保持清潔，無異味，設施完好。（三）倉庫1.貨物分類存放，標識清晰，貨架、貨柜定期清理，無灰塵。2.倉庫地面干凈整潔，無雜物、垃圾，保持干燥。3.庫存物資擺放整齊，無積壓、損壞現(xiàn)象，定期盤點和整理。4.倉庫門窗關閉良好，防止灰塵、雨水等進入。5.配備必要的消防器材，保持完好有效，周圍無雜物遮擋。（四）員工宿舍1.宿舍內床鋪、桌椅等家具擺放整齊，個人物品整理有序。2.地面干凈，無垃圾、污漬，定期清掃和拖地。3.門窗玻璃明亮，窗臺無雜物。4.保持室內通風良好，無異味，定期晾曬被褥。5.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無積水、異味，設施正常使用。6.嚴禁在宿舍內私拉亂接電線，違規(guī)使用大功率電器。（五）食堂1.食堂操作間保持清潔衛(wèi)生，墻壁、天花板、地面無油污、水漬，定期消毒。2.廚具、餐具清洗干凈，擺放整齊，定期消毒，確保食品安全。3.食品儲存符合衛(wèi)生要求，分類存放，隔墻離地，防止變質。4.食堂桌椅干凈整潔，無污漬，定期擦拭。5.食堂內垃圾桶及時清理，保持環(huán)境整潔。6.食堂工作人員持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生。（六）公共活動區(qū)域1.項目場所內的公共活動區(qū)域（如會議室、活動室、休閑區(qū)等）保持清潔，設施完好。2.地面、墻面、天花板無灰塵、污漬，門窗玻璃干凈。3.桌椅擺放整齊，無損壞，定期進行維護。4.垃圾桶及時清理，垃圾不堆積。5.保持活動區(qū)域的通風良好，空氣清新。四、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范（一）日常清潔1.辦公區(qū)域每天上班前，員工對自己的工作區(qū)域進行簡單清掃，擦拭桌面、整理文件等。上午和下午各進行一次全面清掃，包括地面吸塵、擦拭辦公設備、清理垃圾桶等。下班后，對辦公區(qū)域進行徹底清理，關閉電器設備，整理桌椅，確保環(huán)境整潔。2.生產車間每班工作結束后，操作人員對設備進行清潔，清理工作臺上的物料和雜物。每周至少進行一次全面的車間清潔，包括地面沖洗、設備深度清潔、墻面和天花板擦拭等。定期對生產車間的通風系統(tǒng)進行清潔，確?？諝赓|量。3.倉庫每天對倉庫進行巡查，清理地面雜物，檢查貨物擺放情況。每周對貨架、貨柜進行擦拭，整理庫存物資。定期對倉庫進行全面盤點和清潔，確保庫存物資的完好和環(huán)境整潔。4.員工宿舍員工每天整理個人床鋪和物品，保持宿舍整潔。每周進行一次宿舍大掃除，包括地面清掃、衛(wèi)生間清潔、門窗玻璃擦拭等。定期對宿舍進行消毒，預防疾病傳播。5.食堂早餐供應結束后，食堂工作人員對操作間、餐廳進行清潔，清理廚具、餐具，擦拭桌面、地面等。午餐和晚餐供應結束后，進行全面清潔，包括廚房設備的清洗消毒、餐廳的徹底清掃等。每天對食品儲存區(qū)域進行檢查和清理，確保食品衛(wèi)生安全。6.公共活動區(qū)域每天安排專人對公共活動區(qū)域進行清掃，包括地面吸塵、擦拭桌椅、清理垃圾桶等。根據(jù)使用情況，定期對公共活動區(qū)域進行全面清潔和消毒，如會議室在每次會議結束后進行清理。（二）定期清潔1.每月對辦公區(qū)域的窗簾、地毯進行清洗或吸塵。對生產車間的設備進行全面檢查和維護，同時進行深度清潔。對倉庫的貨架、貨柜進行全面整理和清潔，盤點庫存物資。對員工宿舍的床鋪、床墊進行更換或清洗。對食堂的廚房設備進行全面檢查和維修，對餐廳進行全面消毒。對公共活動區(qū)域的墻面、天花板進行擦拭。2.每季度對項目場所的門窗進行全面清潔，包括玻璃、窗框等。對辦公區(qū)域的電器設備進行內部清潔和保養(yǎng)。對生產車間的通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行檢查和清理。對倉庫的消防器材進行檢查和維護，確保其正常使用。對員工宿舍的衛(wèi)生間設施進行全面檢查和維修，更換損壞的零部件。對食堂的食品儲存設備進行全面消毒和清理。對公共活動區(qū)域的家具進行全面檢查和維修，更換損壞的部件。3.每半年對項目場所的外墻進行清潔。對辦公區(qū)域的線路進行檢查和整理，消除安全隱患。對生產車間的地面進行翻新或重新鋪設。對倉庫的地面進行修補和清潔。對員工宿舍的整體環(huán)境進行評估和改善，如更換部分家具等。對食堂的整體布局進行調整和優(yōu)化，提高衛(wèi)生管理水平。對公共活動區(qū)域的照明系統(tǒng)進行檢查和維護，確保照明良好。（三）特殊清潔1.當項目場所發(fā)生污染事件（如化學品泄漏、污水溢出等）時，應立即組織進行特殊清潔，采取相應的應急處理措施，防止污染擴散。2.在項目場所進行大型活動或重要接待任務前后，應對相關區(qū)域進行全面、細致的清潔和布置，確保環(huán)境整潔、美觀。3.根據(jù)季節(jié)特點和衛(wèi)生要求，適時進行特殊清潔工作，如夏季對蚊蟲滋生區(qū)域進行重點清理，冬季對取暖設備周圍進行清潔等。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查行政部門和各部門負責人每天對各自負責的區(qū)域進行衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。員工之間相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題可及時向相關責任人報告。2.定期檢查行政部門每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對項目場所的各個區(qū)域進行詳細檢查和評估。根據(jù)需要，可邀請外部專業(yè)人員參與衛(wèi)生檢查，提高檢查的專業(yè)性和準確性。3.專項檢查針對特定區(qū)域或特定衛(wèi)生問題進行專項檢查，如對食堂食品安全進行專項檢查，對倉庫消防安全衛(wèi)生進行專項檢查等。（二）檢查內容1.衛(wèi)生清潔情況，包括地面、桌面、設備、門窗、衛(wèi)生間等的清潔程度。2.物品擺放情況，如文件資料、物料、貨物、個人物品等的擺放是否整齊有序。3.環(huán)境衛(wèi)生狀況，有無異味、垃圾堆積、雜物亂放等現(xiàn)象。4.衛(wèi)生設施配備和使用情況，如垃圾桶、清潔工具、消毒設備等是否齊全且正常使用。5.食品安全衛(wèi)生情況（針對食堂），包括食品儲存、加工、餐具消毒等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生狀況。（三）考核標準1.衛(wèi)生檢查結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀：衛(wèi)生狀況良好，各項衛(wèi)生指標均符合要求，無任何衛(wèi)生問題。良好：衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標準，存在少量輕微衛(wèi)生問題，但能及時整改。合格：衛(wèi)生狀況一般，存在一些明顯衛(wèi)生問題，但經過督促能在規(guī)定時間內整改到位。不合格：衛(wèi)生狀況較差，存在較多嚴重衛(wèi)生問題，未能按時整改或整改不力。2.對衛(wèi)生檢查結果進行量化考核，根據(jù)不同等級給予相應的分數(shù)。優(yōu)秀得90100分，良好得8089分，合格得6079分，不合格得60分以下。3.將衛(wèi)生考核結果與部門和個人的績效掛鉤。對衛(wèi)生管理優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。對衛(wèi)生考核不合格的部門和個人進行批評教育，并視情況給予相應的處罰，如扣除績效獎金、警告、通報批評等。六、衛(wèi)生設施管理（一）設施配備1.根據(jù)項目場所的實際需求，合理配備衛(wèi)生設施，如垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、消毒劑等清潔工具，以及通風設備、排水設備、照明設備等。2.在辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、員工宿舍、食堂、公共活動區(qū)域等分別設置足夠數(shù)量的垃圾桶，并根據(jù)垃圾種類進行分類標識。3.為衛(wèi)生間配備必要的清潔用品和衛(wèi)生設備，如衛(wèi)生紙、洗手液、烘干機、馬桶清潔劑等，確保衛(wèi)生間的正常使用和清潔衛(wèi)生。（二）設施維護1.定期對衛(wèi)生設施進行檢查和維護，確保其正常運行。如檢查垃圾桶是否損壞、清潔工具是否完好、通風設備是否正常通風等。2.對損壞的衛(wèi)生設施及時進行維修或更換，保證衛(wèi)生清潔工作的順利進行。3.建立衛(wèi)生設施維護檔案，記錄設施的采購時間、維修更換情況等信息，便于管理和跟蹤。（三）設施更新1.根據(jù)衛(wèi)生管理的發(fā)展和項目場所的實際需要，適時更新衛(wèi)生設施。如更換更環(huán)保、高效的清潔用品，升級通風設備、排水設備等。2.在更新衛(wèi)生設施時，充分考慮設施的質量、性能、適用性等因素，確保新設施能更好地滿足衛(wèi)生管理要求。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳活動1.利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，定期宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識。2.制作衛(wèi)生宣傳海報，張貼在項目場所的顯眼位置，如辦公區(qū)域、生產車間、食堂等，宣傳衛(wèi)生常識和注意事項。3.在公司內部網站或微信公眾號上發(fā)布衛(wèi)生管理相關信息，包括衛(wèi)生標準、清潔流程、檢查結果等，方便員工查閱和學習。（二）教育培訓1.新員工入職培訓時，安排專門的衛(wèi)生管理培訓課程，介紹公司的衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生標準要求。2.定期組織全體員工參加衛(wèi)生知識培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，內容包括環(huán)境衛(wèi)生與健康、常見疾病預防、清潔消毒方法等。3.針對不同崗位的員工，開展針對性的衛(wèi)生培訓，如食堂工