高級病房設(shè)備管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)高級病房設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效益，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院高級病房內(nèi)的所有設(shè)備，包括但不限于診斷設(shè)備、治療設(shè)備、監(jiān)護(hù)設(shè)備、康復(fù)設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理醫(yī)院設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)全院設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃、采購、調(diào)配等工作。高級病房的設(shè)備管理在醫(yī)院設(shè)備管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由病房護(hù)士長具體負(fù)責(zé)實(shí)施分級管理。2.合理配置，提高效益根據(jù)高級病房的功能需求和患者特點(diǎn)，合理配置設(shè)備，避免重復(fù)購置和資源浪費(fèi)，提高設(shè)備的使用效益。3.規(guī)范操作，確保安全制定設(shè)備操作規(guī)程，要求操作人員嚴(yán)格按照規(guī)程操作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，防止發(fā)生醫(yī)療事故。4.定期維護(hù)，保障性能建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時排除故障，保障設(shè)備的性能和精度。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.病房護(hù)士長根據(jù)高級病房的業(yè)務(wù)發(fā)展、患者需求以及設(shè)備的使用狀況，每年年底制定下一年度的設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算金額、采購時間等內(nèi)容，并詳細(xì)說明采購設(shè)備的必要性和預(yù)期效益。3.采購計(jì)劃經(jīng)科室主任審核后，報(bào)醫(yī)院設(shè)備管理部門。（二）采購實(shí)施1.醫(yī)院設(shè)備管理部門根據(jù)各科室上報(bào)的采購計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院的總體發(fā)展規(guī)劃和資金狀況，進(jìn)行綜合平衡和審核。2.審核通過的采購計(jì)劃納入醫(yī)院年度采購預(yù)算，按照醫(yī)院的采購流程進(jìn)行招標(biāo)采購。3.在采購過程中，應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，由醫(yī)院設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)包括設(shè)備管理部門人員、使用科室代表、技術(shù)專家等。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機(jī)配件及資料等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫驗(yàn)收報(bào)告，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期更換或處理。三、設(shè)備使用與操作（一）使用培訓(xùn)1.新設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作方法、日常維護(hù)、常見故障排除等。2.操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存檔保存。3.對于大型、復(fù)雜設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)邀請廠家技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)。（二）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的開機(jī)、關(guān)機(jī)步驟，各項(xiàng)功能的操作方法，參數(shù)設(shè)置要求等。2.操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.如因特殊情況需要調(diào)整操作規(guī)程，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)，并及時對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。（三）使用記錄1.操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備使用記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備使用日期、時間、患者姓名、使用目的、運(yùn)行狀況等。2.使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（四）安全注意事項(xiàng)1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程，防止發(fā)生意外事故。2.在設(shè)備運(yùn)行過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)，并及時報(bào)告設(shè)備管理部門和維修人員。3.設(shè)備使用完畢后，應(yīng)及時關(guān)閉電源，清理設(shè)備，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。四、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和實(shí)際使用情況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確不同設(shè)備的一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)的具體要求和時間安排。（二）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每月進(jìn)行一次。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況等。3.操作人員在進(jìn)行一級保養(yǎng)后，應(yīng)填寫一級保養(yǎng)記錄。（三）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行，每季度進(jìn)行一次。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的內(nèi)部清潔、調(diào)整設(shè)備的精度、檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件等。3.維修人員在進(jìn)行二級保養(yǎng)后，應(yīng)填寫二級保養(yǎng)記錄。（四）三級保養(yǎng)1.三級保養(yǎng)由設(shè)備管理部門會同廠家技術(shù)人員進(jìn)行，每年進(jìn)行一次。2.三級保養(yǎng)的內(nèi)容包括對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、維修、調(diào)試，更換磨損嚴(yán)重的零部件等。3.廠家技術(shù)人員和維修人員在進(jìn)行三級保養(yǎng)后，應(yīng)填寫三級保養(yǎng)記錄。（五）故障維修1.設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，操作人員應(yīng)及時報(bào)告設(shè)備管理部門和維修人員。2.維修人員接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。對于一般性故障，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)；對于復(fù)雜故障，應(yīng)盡快組織技術(shù)力量進(jìn)行搶修。3.維修人員在維修設(shè)備時，應(yīng)填寫維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、維修時間等。4.維修后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行后，方可交付使用。（六）預(yù)防性維護(hù)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，通過對設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析和評估，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。2.預(yù)防性維護(hù)的內(nèi)容包括設(shè)備性能檢測、部件更換、軟件升級等。3.預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和廠家建議進(jìn)行調(diào)整。五、設(shè)備保管與庫存管理（一）設(shè)備保管1.高級病房應(yīng)設(shè)立專門的設(shè)備存放區(qū)域，確保設(shè)備存放環(huán)境符合要求。2.設(shè)備存放區(qū)域應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好，避免設(shè)備受潮、生銹、損壞。3.對于貴重設(shè)備和精密儀器，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，如專柜存放、加鎖保管等。（二）庫存管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備庫存管理制度，對設(shè)備的出入庫進(jìn)行嚴(yán)格登記。2.設(shè)備入庫時，應(yīng)核對設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等，確保與采購合同一致。3.設(shè)備出庫時，應(yīng)填寫出庫單，注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、去向等，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對庫存設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。六、設(shè)備報(bào)廢與更新（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足臨床需求的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。3.設(shè)備存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，經(jīng)維修仍不能正常使用的。4.國家明令淘汰的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請1.符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用科室填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢原因、使用年限、現(xiàn)狀等。2.報(bào)廢申請表經(jīng)科室主任審核后，報(bào)醫(yī)院設(shè)備管理部門。（三）報(bào)廢鑒定1.醫(yī)院設(shè)備管理部門接到報(bào)廢申請后，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。鑒定人員應(yīng)包括設(shè)備管理部門人員、技術(shù)專家、財(cái)務(wù)人員等。2.鑒定人員根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，對設(shè)備是否符合報(bào)廢條件進(jìn)行評估，并出具鑒定意見。（四）報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢申請表和鑒定意見經(jīng)醫(yī)院設(shè)備管理部門審核后，報(bào)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。（五）報(bào)廢處理1.報(bào)廢設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備管理部門統(tǒng)一回收，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括報(bào)廢拍賣、報(bào)廢拆解等。處理過程中應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)安全。（六）設(shè)備更新1.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和臨床需求，對于已報(bào)廢或需要更新的設(shè)備，及時進(jìn)行采購更新。2.設(shè)備更新應(yīng)按照醫(yī)院設(shè)備采購流程進(jìn)行，確保新設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備采購檔案，包括采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收報(bào)告等。2.設(shè)備使用檔案，包括操作規(guī)程、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。3.設(shè)備技術(shù)檔案，包括設(shè)備說明書、技術(shù)圖紙、技術(shù)參數(shù)等。4.設(shè)備報(bào)廢檔案，包括報(bào)廢申請表、鑒定意見、報(bào)廢處理記錄等。（二）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)隨設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過程及時收集、整理、歸檔。（三）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，存放于專門的檔案柜中，確保檔案的安全和完整。2.設(shè)備檔案的保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、抽取、撤換等。查閱完畢后，應(yīng)及時歸還檔案。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.醫(yī)院設(shè)備管理部門定期對高級病房設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購、使用、維護(hù)、保管等方面。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行。（二）考核評價1.醫(yī)院建立設(shè)備管理考核評價制度，對高級病房設(shè)