2024年度內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理考前練習(xí)題及答案_第1頁(yè)
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2024年度內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理考前練習(xí)題及答案一單選題(共60題)1、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法,正確的是()。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為四年B.質(zhì)量管理體系由相關(guān)政府主管部門認(rèn)證C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后每?jī)赡杲邮芤淮握J(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行【答案】D2、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,施工企業(yè)每個(gè)類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的()。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B3、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中,檢查(C)階段的工作內(nèi)容包括()。A.確定質(zhì)量管理的目標(biāo)B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的實(shí)施作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D.評(píng)價(jià)和確定施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求【答案】D4、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C5、下列關(guān)于安全隱患的處理程序,排序正確的是()。A.整改—登記—復(fù)查—銷案B.登記—復(fù)查—整改—銷案C.登記—整改—復(fù)查—銷案D.整改—登記—銷案—復(fù)查【答案】C6、在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,下列內(nèi)容中,不屬于實(shí)施階段工作進(jìn)度的是()。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D7、我國(guó)投標(biāo)擔(dān)??梢圆捎玫膿?dān)保方式不包括()。A.銀行保函B.信用證C.擔(dān)保公司擔(dān)保書D.同業(yè)擔(dān)保書【答案】B8、關(guān)于組織論和組織工具,下列說法中正確的是()。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo),組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工,是動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系,是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】B9、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,錯(cuò)誤的是()。A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令C.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】C10、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動(dòng),減少或消除生產(chǎn)因素中的(),避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯(cuò)誤操作【答案】B11、工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.施工合同當(dāng)事人【答案】A12、如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在()編寫的。A.工程施工階段B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計(jì)階段D.施工準(zhǔn)備階段【答案】B13、某建設(shè)項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表,該分工表的作用是()。A.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作部門(各工作崗位)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項(xiàng)目每一個(gè)工作部門的崗位責(zé)任D.明確各項(xiàng)工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D14、建設(shè)工程施工合同約定:基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu),工程量300m3,單價(jià)550元/m3?;A(chǔ)工程施工前,施工項(xiàng)目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù),確定基礎(chǔ)分部工程施工項(xiàng)目成本為400元/m3,并將其分解到了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、保管、施工管理等部門和個(gè)人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由()。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供B.項(xiàng)目招標(biāo)人提供C.投標(biāo)人測(cè)算確定D.招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定【答案】B15、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘降低成本的分析方法是()。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D16、立卷過程中,案卷不宜過厚,一般不超過()。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C17、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析,特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系,這種方法稱為()。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】D18、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括:①風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;③風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;④風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,其正確的管理流程是()。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A19、許多有價(jià)值的將有利于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括()。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】C20、下列不屬于業(yè)主的資信能力風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.業(yè)主發(fā)布錯(cuò)誤指令B.業(yè)主對(duì)承包商實(shí)行罰款和扣款C.業(yè)主不及時(shí)交付場(chǎng)地D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】B21、施工成本控制中,工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息,是從()獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告中B.施工組織設(shè)計(jì)中C.工程進(jìn)度報(bào)告中D.工程變更報(bào)告中【答案】C22、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要B.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范D.可行性研究報(bào)告【答案】B23、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)【答案】D24、標(biāo)前會(huì)議上,招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給予解答,會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。A.提出問題的投標(biāo)人B.所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人C.所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人D.每一個(gè)招標(biāo)文件收受人【答案】D25、材料消耗定額指標(biāo)按其使用性質(zhì)、用途和用量大小分類,不包括下列()。A.主要材料B.輔助材料C.周轉(zhuǎn)性材料D.耐用性材料【答案】D26、在施工質(zhì)量要達(dá)到的基本要求中,屬于“踐約施工”要求的是()。A.符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013的要求B.符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定C.勘察設(shè)計(jì)對(duì)施工提出的要求D.符合施工承包合同約定的要求【答案】D27、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí),一般可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有()。A.銀行貸款利率變化影響合同價(jià)款B.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整C.承包方承擔(dān)的損失超過其承受能力D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)【答案】B28、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早完成時(shí)間是第8天,最遲完成時(shí)間是13天,工作的持續(xù)時(shí)間是4天,與所有緊后工作的間隔時(shí)間最小值是2天,則該工作的自由時(shí)差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A29、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C30、對(duì)總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元,則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A31、用來衡量成本降低的實(shí)際成果,對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B32、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)B.范圍、環(huán)境方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評(píng)審【答案】A33、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法,正確的是()。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料,不對(duì)其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時(shí),只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤,承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤(rùn)【答案】B34、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)布的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK)》(第七版)更加強(qiáng)調(diào)()。A.目標(biāo)控制B.交付價(jià)值C.合同管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】B35、選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo),屬于()成本計(jì)劃。A.作業(yè)性B.實(shí)施性C.指導(dǎo)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C36、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵,下列說法正確的是()。A.其內(nèi)涵為:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,指的是項(xiàng)目的全壽命周期C.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作D.“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo)【答案】C37、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C38、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是,防止污染的設(shè)施必須經(jīng)()驗(yàn)收合格。A.項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門B.項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】D39、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,以()身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者【答案】C40、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法,正確的是()。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國(guó)家法定退休年齡【答案】A41、承包人應(yīng)在簽訂暫估價(jià)合同后()天內(nèi),將暫估價(jià)合同副本報(bào)送發(fā)包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】A42、根據(jù)清單規(guī)范,某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù),工程開工兩月后,設(shè)計(jì)方變更設(shè)計(jì),增加了13根與原設(shè)計(jì)相同的工程樁,對(duì)于增加的工程樁價(jià)格的確定,適宜的方法是()。A.建筑公司提出,發(fā)包人確認(rèn)B.發(fā)包人提出,建筑公司確認(rèn)C.參照類似項(xiàng)目的價(jià)格D.采用該項(xiàng)目的單價(jià)【答案】D43、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為()。A.相應(yīng)比例的工程款B.相應(yīng)額度的擔(dān)保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】C44、從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這樣的擔(dān)保類型是()。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置和定金【答案】B45、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃D.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼46、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,進(jìn)度控制的工作包括:①編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃;②采取糾偏措施或調(diào)整計(jì)劃;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④實(shí)施跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D47、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作有:①收集項(xiàng)目實(shí)際值;②確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值;③項(xiàng)目目標(biāo)分解;④如有偏差采取糾偏措施;⑤項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值比較。正確的工作程序是()。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C48、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和()。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案【答案】C49、對(duì)于實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程,因法律法規(guī)政策變化引起合同價(jià)款調(diào)整的,調(diào)價(jià)基準(zhǔn)日期一般為()。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標(biāo)截止日前28dD.投標(biāo)截止日前56d【答案】C50、下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()。A.編制工程資源需求計(jì)劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】B51、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.最早完成時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小B.與其緊后工作的時(shí)間間隔為零C.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值為零D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小【答案】D52、下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()。A.編制工程資源需求計(jì)劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】B53、相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施工成本的計(jì)劃值是()中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A.投標(biāo)價(jià)B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實(shí)際施工成本【答案】A54、業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個(gè)承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)該項(xiàng)暫列金額的正確處理方式是()。A.計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià),但承包商無權(quán)自主使用,余額歸發(fā)包人所有B.計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià),且承包商有權(quán)自主使用,余額歸承包人所有C.不計(jì)入投標(biāo)總價(jià),在實(shí)際發(fā)生時(shí)由業(yè)主支付D.計(jì)入投標(biāo)總價(jià),由工程師決定是否使用,余額歸承包人所有【答案】A55、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí),可作為分析基礎(chǔ)的是()。A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分項(xiàng)工程成本分析D.施工成本分析【答案】C56、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法,正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過程C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】D57、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中,相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔()A.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差C.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差【答案】C58、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,進(jìn)度控制的工作包括:①編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃;②采取糾偏措施或調(diào)整計(jì)劃;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④實(shí)施跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D59、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。A.作業(yè)文件B.管理手冊(cè)C.程序文件D.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則【答案】B60、下列選項(xiàng)中,不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任的是()。A.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失B.項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失【答案】B二多選題(共20題)1、關(guān)于綜合成本分析方法的說法,正確的有()。A.分部分項(xiàng)工程成本法分析的方法是進(jìn)行計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比B.每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表D.年度成本分析的重點(diǎn)是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對(duì)成本的影響E.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對(duì)主要資源節(jié)超比進(jìn)行對(duì)比分析【答案】C2、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有()。A.避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〥.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理【答案】ACD3、工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中,工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原則的()。A.誰能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失,誰來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)B.誰能最有效地防止風(fēng)險(xiǎn),誰來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C.誰能以最低的成本承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失,誰來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D.誰能最有效地控制風(fēng)險(xiǎn),誰來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)E.誰能預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),誰來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABD4、下列選項(xiàng)中,屬于總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容的包括()。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).施工組織總設(shè)計(jì)C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】AC5、關(guān)于綜合成本分析方法的說法,正確的有()。A.分部分項(xiàng)工程成本法分析的方法是進(jìn)行計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比B.每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表D.年度成本分析的重點(diǎn)是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對(duì)成本的影響E.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對(duì)主要資源節(jié)超比進(jìn)行對(duì)比分析【答案】C6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的規(guī)定,下列事件發(fā)生時(shí),承包人可以向發(fā)包人索賠利潤(rùn)的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.發(fā)包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價(jià)格調(diào)整【答案】BD7、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C.項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄E.思想、組織、工作保證體系【答案】CD8、根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,為控制施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害,施工單位應(yīng)當(dāng)采取的正確措施有()。A.使用密閉式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物B.將現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢物作土方回填C.禁止將泥漿水直接排入城市排水設(shè)施和河流D.采取有效措施,控制施工過程中的揚(yáng)塵E.采取有效控制措施,減輕施工噪聲擾民【答案】ACD9、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作通知》(建質(zhì)[2010],111號(hào))的規(guī)定,質(zhì)量事故處理報(bào)告的內(nèi)容有()。A.對(duì)事故處理的建議B.事故原因分析及論證C.事故發(fā)生后的應(yīng)急防護(hù)措施D.事故調(diào)查的原始資料E.檢查驗(yàn)收記錄【答案】BD10、下列屬于PDCA循環(huán)特點(diǎn)的有()。A.大環(huán)套小環(huán)B.相互銜接C.互相促進(jìn)D.螺旋式下降E.互相阻礙【答案】ABC11、某公司承攬了一座橋梁工程,其項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全,組織項(xiàng)目部成員制定了相應(yīng)的控制措施,則其措施類型包括()。A.管理措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.結(jié)構(gòu)措施【答案】ABCD12、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后,應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容有()。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問題的整改情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題的整改情況E.進(jìn)度的預(yù)測(cè)【答案】AB13、下列關(guān)于工程缺陷責(zé)任與保修責(zé)任,說法正確的有()。A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.缺陷責(zé)任期內(nèi),承包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過3年E.在缺陷責(zé)任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金

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