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文檔簡介

落實(shí)安全保密管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全保密管理,保障公司信息資產(chǎn)的安全,維護(hù)公司合法權(quán)益,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、合作方、供應(yīng)商及任何因工作需要接觸公司信息的人員。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全保密意識(shí),從制度、技術(shù)、管理等多方面采取措施,預(yù)防安全保密事件的發(fā)生。2.誰使用、誰負(fù)責(zé)原則:信息的使用和接觸人員對(duì)信息的安全保密負(fù)有直接責(zé)任。3.最小化原則:嚴(yán)格控制信息的訪問權(quán)限,確保用戶僅擁有完成工作所需的最小信息訪問量。4.依法合規(guī)原則:遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)規(guī)定,確保公司安全保密管理工作合法合規(guī)。二、安全保密管理組織與職責(zé)(一)安全保密管理委員會(huì)1.組成:由公司高層管理人員組成,設(shè)主任一名,副主任若干名。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全保密管理工作,制定安全保密工作方針和策略。審批公司安全保密管理制度、方案及重大安全保密決策。協(xié)調(diào)解決公司安全保密管理工作中的重大問題。(二)安全保密管理部門1.組成:通常由公司行政部門或?qū)iT設(shè)立的安全保密管理小組構(gòu)成。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司安全保密管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全保密教育和培訓(xùn),提高員工安全保密意識(shí)。定期進(jìn)行安全保密檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全保密隱患。負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的安全維護(hù)與管理,確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。受理和調(diào)查安全保密違規(guī)事件,提出處理意見并監(jiān)督執(zhí)行。(三)各部門負(fù)責(zé)人1.職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全保密管理工作,確保部門員工遵守公司安全保密制度。對(duì)本部門產(chǎn)生、使用和保管的信息資產(chǎn)進(jìn)行安全保密管理,落實(shí)安全保密措施。配合公司安全保密管理部門開展相關(guān)工作,及時(shí)報(bào)告本部門的安全保密情況。(四)員工1.職責(zé)嚴(yán)格遵守公司安全保密制度,自覺維護(hù)公司信息資產(chǎn)安全。妥善保管個(gè)人賬號(hào)、密碼等信息,不得泄露給他人。對(duì)工作中涉及的公司秘密信息進(jìn)行嚴(yán)格保密,不得私自傳播、復(fù)制、篡改或銷毀。發(fā)現(xiàn)安全保密違規(guī)行為及時(shí)報(bào)告。三、信息資產(chǎn)分類與標(biāo)識(shí)(一)信息資產(chǎn)分類1.商業(yè)秘密公司的技術(shù)秘密,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、技術(shù)研發(fā)資料、工藝流程等。公司的經(jīng)營秘密,如客戶名單、銷售策略、市場調(diào)研報(bào)告等。公司的管理秘密,如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源信息、內(nèi)部管理制度等。2.敏感信息涉及公司重要業(yè)務(wù)但不屬于商業(yè)秘密的信息,如項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、重要會(huì)議紀(jì)要等??赡軐?duì)公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的信息,如尚未公開的公司重大決策、戰(zhàn)略規(guī)劃等。3.一般信息日常辦公中一般性的文件、資料,如普通通知、宣傳資料等。(二)信息資產(chǎn)標(biāo)識(shí)1.在信息資產(chǎn)載體上(如文件、存儲(chǔ)設(shè)備等),應(yīng)根據(jù)信息資產(chǎn)分類,明確標(biāo)注"商業(yè)秘密""敏感信息"或"一般信息"字樣及相應(yīng)密級(jí)標(biāo)識(shí)。2.對(duì)于電子信息資產(chǎn),應(yīng)在文件屬性或存儲(chǔ)系統(tǒng)中進(jìn)行標(biāo)識(shí),以便于識(shí)別和管理。四、信息安全管理(一)網(wǎng)絡(luò)安全1.公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)采取防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等安全防護(hù)措施,防止外部非法入侵。2.定期更新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全配置,修復(fù)系統(tǒng)漏洞,確保網(wǎng)絡(luò)安全。3.員工應(yīng)遵守網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定,不得在公司網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行非法活動(dòng),如瀏覽非法網(wǎng)站、下載盜版軟件等。(二)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全1.公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)安裝正版操作系統(tǒng)、殺毒軟件和防惡意軟件工具,并及時(shí)更新病毒庫。2.設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的用戶權(quán)限,嚴(yán)格限制對(duì)敏感信息的訪問。用戶應(yīng)定期更換密碼,密碼應(yīng)具備一定的強(qiáng)度要求。3.禁止在公司計(jì)算機(jī)上私自安裝未經(jīng)授權(quán)的軟件,如需安裝特定軟件,應(yīng)向安全保密管理部門申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。(三)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)1.定期對(duì)重要信息資產(chǎn)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全的位置,如異地存儲(chǔ)或外部存儲(chǔ)設(shè)備。2.制定數(shù)據(jù)恢復(fù)計(jì)劃,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練,確保在數(shù)據(jù)丟失或損壞時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)。五、保密管理措施(一)文件與資料管理1.涉及公司秘密的文件、資料應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的登記、編號(hào)、收發(fā)和保管。2.秘密文件、資料應(yīng)存放在專門的保密柜中,并有專人負(fù)責(zé)保管。3.借閱秘密文件、資料應(yīng)履行審批手續(xù),借閱人應(yīng)妥善保管,按時(shí)歸還。4.對(duì)不再使用或需銷毀的秘密文件、資料,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行銷毀,確保信息不被泄露。(二)會(huì)議管理1.涉及公司秘密的會(huì)議應(yīng)選擇在安全保密的場所召開,并對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。2.會(huì)議期間應(yīng)采取保密措施,如限制無關(guān)人員進(jìn)入、禁止使用無線通訊設(shè)備等。3.會(huì)議資料應(yīng)妥善保管,會(huì)后及時(shí)收回或銷毀,不得隨意丟棄。(三)辦公區(qū)域管理1.公司辦公區(qū)域應(yīng)采取必要的安全防范措施,如門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備等。2.員工應(yīng)妥善保管個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)的信息資產(chǎn),不得將重要文件、資料隨意放置在他人可接觸的地方。3.非公司人員進(jìn)入辦公區(qū)域應(yīng)進(jìn)行登記,并在陪同人員的監(jiān)督下活動(dòng)。(四)移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備管理1.嚴(yán)格限制移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的使用,如需使用,應(yīng)向安全保密管理部門申請(qǐng)并進(jìn)行病毒檢測(cè)。2.禁止在移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備中存儲(chǔ)公司秘密信息,如需存儲(chǔ)敏感信息,應(yīng)進(jìn)行加密處理。3.移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備丟失或被盜后,應(yīng)立即報(bào)告安全保密管理部門,并采取措施防止信息泄露。六、人員安全保密管理(一)招聘與入職1.在招聘過程中,應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,確保其具備良好的安全保密意識(shí)和職業(yè)道德。2.與新員工簽訂保密協(xié)議,明確其在公司工作期間的保密義務(wù)和違約責(zé)任。3.新員工入職時(shí),安全保密管理部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行安全保密培訓(xùn),使其了解公司安全保密制度和要求。(二)在職管理1.定期組織員工安全保密培訓(xùn),提高員工的安全保密意識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全保密法律法規(guī)、公司安全保密制度、信息安全知識(shí)等。2.對(duì)涉及公司秘密的崗位人員,應(yīng)進(jìn)行定期的安全保密審查,確保其始終具備良好的安全保密素質(zhì)。3.員工離職時(shí),應(yīng)進(jìn)行離職面談,提醒其履行保密義務(wù),并收回其所有涉及公司秘密的文件、資料和存儲(chǔ)設(shè)備。同時(shí),對(duì)其工作交接情況進(jìn)行監(jiān)督,確保交接過程的安全保密。(三)合作方與供應(yīng)商管理1.與合作方、供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí),應(yīng)明確雙方的安全保密責(zé)任和義務(wù)。2.對(duì)合作方、供應(yīng)商的人員進(jìn)行安全保密培訓(xùn),告知其公司的安全保密制度和要求。3.定期對(duì)合作方、供應(yīng)商的安全保密工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,如發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求其整改。七、安全保密監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查機(jī)制1.安全保密管理部門應(yīng)定期對(duì)公司各部門的安全保密工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、信息資產(chǎn)安全狀況、人員安全保密意識(shí)等。2.建立安全保密舉報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)員工對(duì)安全保密違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的,給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(二)檢查方式與頻率1.檢查方式可包括現(xiàn)場檢查、文件審查、系統(tǒng)檢測(cè)等。2.安全保密管理部門應(yīng)每月至少進(jìn)行一次全面的安全保密檢查,對(duì)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位應(yīng)增加檢查頻率。(三)問題整改1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全保密問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。2.責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo),并按時(shí)將整改情況報(bào)告安全保密管理部門。3.安全保密管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。八、違規(guī)處理(一)違規(guī)行為界定1.泄露公司商業(yè)秘密、敏感信息或一般信息中涉及重要內(nèi)容,給公司造成損失的。2.違反公司安全保密制度,如私自傳播、復(fù)制、篡改或銷毀公司秘密信息,違規(guī)使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備等。3.因疏忽大意導(dǎo)致公司信息資產(chǎn)安全受到威脅,如未妥善保管密碼、未及時(shí)備份數(shù)據(jù)等。(二)處理措施1.對(duì)于違規(guī)行為,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理,包括警告、罰款、降職、辭退等。2

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