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文檔簡(jiǎn)介

第三章BIM技術(shù)應(yīng)用

本工程將應(yīng)用BIM技術(shù),全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的無障礙溝通。依據(jù)不同層次并

結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際、業(yè)主要求、施工周期,支配不同層面應(yīng)用內(nèi)容:利用BIM進(jìn)行管

線碰撞檢測(cè);管線綜合;系統(tǒng)平衡校核;利用模型做預(yù)制加工;快速統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目工

程量信息,精確評(píng)估成本改變;通過三維施工模擬與施工組織方案的結(jié)合,有效

限制工程進(jìn)度。

第一節(jié)BIM系統(tǒng)概念及應(yīng)用意義

BIM系統(tǒng)概念

.1BIM系統(tǒng)簡(jiǎn)介

BIM系統(tǒng)是一種全新的信息化管理系統(tǒng),目前正越來越多應(yīng)用于建筑行業(yè)

中,它的全稱為BuildingInformationManagement,既建立信息模型,要求參

建各方在設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)營等各個(gè)過程中將全部信息整合在統(tǒng)一

的數(shù)據(jù)庫中,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息,為建筑的全生命

周期管理供應(yīng)平臺(tái)。在整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行過程中,要求業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總

包方、分包方、供應(yīng)方多渠道和多方位的協(xié)調(diào),井通過網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺(tái)進(jìn)

行日常維護(hù)和管理。

BTM系統(tǒng)其核心是通過三維設(shè)計(jì)獲得工程信息模型和幾乎全部與設(shè)計(jì)相關(guān)

的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),可以持續(xù)即時(shí)地供應(yīng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍、進(jìn)度以及成本信息,這些信息

完整牢靠,質(zhì)量高并且完全協(xié)調(diào)。通過工程信息模型可以使得:

?交付速度加快(節(jié)約時(shí)間)

?協(xié)調(diào)性加強(qiáng)(削減錯(cuò)誤)

?成本降低(節(jié)約資金)

?生產(chǎn)效率提高

?工作質(zhì)量上升

?收益和商業(yè)機(jī)會(huì)增多

?溝通時(shí)間削減

在建設(shè)工程生命周期三個(gè)主要階段(即設(shè)計(jì)、施工和管理)的每個(gè)階段中,

建設(shè)T程信息模型均允許訪問以下完整的關(guān)鍵信息:

?設(shè)計(jì)階段一設(shè)計(jì)、進(jìn)度以及預(yù)算信息

?施工階段一質(zhì)量、進(jìn)度以及成本信息

?管理階段一性能、運(yùn)用狀況以及財(cái)務(wù)信息

參數(shù)化三維模型的價(jià)值

運(yùn)用BIM技術(shù)可以使規(guī)劃、設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖)、競(jìng)標(biāo)、

建立、經(jīng)營、管理各個(gè)環(huán)節(jié)信息連貫一樣,包括設(shè)計(jì)與幾何圖形、成本、進(jìn)度信

息等。該方法以參數(shù)化三維模型為核心,原理是盡可能將建設(shè)工程過程中的修改

提前到項(xiàng)目前期(施工以前),同時(shí)使建設(shè)全過程(方案、設(shè)計(jì)、建立、營運(yùn))

的信息保持一樣。

詳細(xì)將內(nèi)容包括:

(1)BIM涵蓋了全面的信息:

可以有效的訪問有關(guān)設(shè)計(jì)與幾何圖形、成本、進(jìn)度信息,全部這些關(guān)鍵信息

均可馬上獲得,從而匕以更快更有效地制定項(xiàng)目相關(guān)決策。

(2)BIM降低設(shè)計(jì)和文檔的工作量和錯(cuò)誤:

允許項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)或文檔編制過程中隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目做出更改,三維工程模型

能自動(dòng)關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)二維圖紙的不當(dāng)表達(dá)和疏漏,省去了繁重、低價(jià)值的反復(fù)協(xié)調(diào)與

人工檢查工作,提高檢查質(zhì)量。這使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可將更多時(shí)間投入項(xiàng)目關(guān)鍵問題。

(3)BIM更加便利修改和削減修改錯(cuò)誤:

BIM模型只要對(duì)項(xiàng)目做出更改,由此產(chǎn)生的全部結(jié)果都會(huì)在整個(gè)項(xiàng)目中自動(dòng)

協(xié)調(diào)。創(chuàng)建關(guān)鍵項(xiàng)目交付件(例如可視化文檔和管理機(jī)構(gòu)審批文檔)更加省時(shí)省

力,因此可以更快更好地交付T作,信息模型供應(yīng)的自動(dòng)協(xié)調(diào)更改功能可以消退

協(xié)調(diào)錯(cuò)誤,提高工作整體質(zhì)量。

(4)BIM為施工階段供應(yīng)更多信息,提高效率、節(jié)約成本、更易溝通:

可以同步供應(yīng)有關(guān)建筑質(zhì)量、進(jìn)度以及成本的信息。施工人員可以促進(jìn)建筑

的量化,以進(jìn)行評(píng)估和工程估價(jià),并生成最新評(píng)估與施工規(guī)劃。支配產(chǎn)出結(jié)果或

實(shí)際產(chǎn)出結(jié)果易于分析和理解,并且施工人員可以快速為業(yè)主制定展示場(chǎng)地運(yùn)用

狀況或更新調(diào)整狀況的規(guī)劃,從而和業(yè)主進(jìn)行溝通,將施工過程對(duì)業(yè)主的運(yùn)營和

人員的影響降到最低。還能提高文檔質(zhì)量,改善施工規(guī)劃,從而節(jié)約施工中在過

程與管理問題上投入的時(shí)間與資金。最終結(jié)果就是,保障施工的順當(dāng)完成,提高

工程質(zhì)量,能將業(yè)主更多的施工資金投入到建筑,而非行政和管理中。

(5)在工程建設(shè)生命周期的管理階段的價(jià)值:

BIM可同步供應(yīng)有關(guān)建筑、設(shè)備運(yùn)用狀況或性能已用時(shí)間以及財(cái)務(wù)方面的信

息。工程建設(shè)模型可供應(yīng)數(shù)字更新記錄,并改善搬遼規(guī)劃與管理,以及重要財(cái)務(wù)

數(shù)據(jù)。這些全面的信息可以提高建筑運(yùn)營過程中的收益與成本管理水平。同時(shí)還

將用于例如搬遷管理、環(huán)境分析、能量分析、數(shù)字綜合成本估算以及更新階段規(guī)

劃。

技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

工程投資是一個(gè)典型的具備高投資與高風(fēng)險(xiǎn)要素的資本集中的過程,一個(gè)質(zhì)

量不佳的建筑工程不僅造成你投資成本的增加,還將嚴(yán)峻影響你的運(yùn)營生產(chǎn),工

期的延誤也將帶來巨大的損失。不幸的是,基于當(dāng)前設(shè)計(jì)的不嚴(yán)謹(jǐn)、勞動(dòng)密集的

技術(shù)環(huán)境下,建筑工程總是伴隨著不行避開的錯(cuò)誤、延期交付和超預(yù)算。

貫穿于規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建立過程中的建筑信息模型(BIM)技術(shù)呈現(xiàn)出巨大的

機(jī)會(huì),改善上述因?yàn)椴煌陚涞慕⑽臋n、設(shè)計(jì)變更或不精確的設(shè)計(jì)圖紙而造成的

每一個(gè)項(xiàng)目交付的延誤及投資成本的增加。BIM不僅使得你及你的團(tuán)隊(duì)在實(shí)物建

立完成前預(yù)先體驗(yàn)工程,更產(chǎn)生一個(gè)職能的數(shù)據(jù)庫,供應(yīng)貫穿于建筑物整個(gè)生命

周期中的支持。

BIM的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)實(shí)施:在建立之前獲得對(duì)項(xiàng)目完整的理解。在BIM的投資將改善數(shù)據(jù)

的重復(fù)利用及改進(jìn)在曠日長久的過程中才可能發(fā)覺的正確的設(shè)計(jì)方案,使得按時(shí)

在預(yù)算內(nèi)交付.借助卓越的發(fā)覺與搜尋T具,實(shí)行高效快速的設(shè)計(jì)溝通審查,是

確保項(xiàng)目實(shí)施速度的保障。這個(gè)加速溝通審核的過程須要包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)之外,延

長的合作團(tuán)隊(duì),以進(jìn)一步改善設(shè)計(jì)方案的品質(zhì)。

(2)溝通:創(chuàng)建一個(gè)每個(gè)人都可以特別簡(jiǎn)單視察、探究和理解的3D模型。

BIM使得團(tuán)隊(duì)合作更為有效,這是因?yàn)榕c設(shè)計(jì)師溝通其設(shè)計(jì)意圖更為便捷,更便

利與承包、分包團(tuán)隊(duì)及他們的供應(yīng)商、合作伙伴、客戶探討、審核,削減溝通時(shí)

問,提高大家對(duì)項(xiàng)目理解的共識(shí)從而使項(xiàng)目更好更快得完成。

(3)檢查:在建立前,發(fā)覺并解決設(shè)計(jì)方案中潛在的不合理預(yù)算投入和設(shè)

計(jì)過程中的疏漏。在一個(gè)典型的項(xiàng)目中,在BIM數(shù)據(jù)模型環(huán)境中檢查干涉,將設(shè)

計(jì)錯(cuò)誤在成為現(xiàn)實(shí)問題之前發(fā)覺并鎖定,可以依據(jù)信息,實(shí)質(zhì)地解除,這將節(jié)約

投資,削減奢侈。

(4)模擬:在建立前已經(jīng)把整個(gè)施工模擬出來,真正施工過程中一切均在

支配之中。BIM對(duì)任何人而言,消退了不行預(yù)見的錯(cuò)誤,有效管理了他們的責(zé)任。

BIM可以很簡(jiǎn)單模擬真實(shí)施工過程。項(xiàng)目模型成為連接時(shí)間、費(fèi)用和任何數(shù)據(jù)信

息的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信息中心,這給出了一個(gè)項(xiàng)目的全貌。保證工程按支配順當(dāng)實(shí)施和

按時(shí)交付。

本工程BIM技術(shù)應(yīng)用意義

.1可視化

可計(jì)算的BIM系統(tǒng)平臺(tái),可以在動(dòng)工前預(yù)料建筑的性能,獲得更直觀的三維

協(xié)調(diào)效果圖。經(jīng)過整合的項(xiàng)目數(shù)據(jù)可提高時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)利用率,甚至可在施

工前確定設(shè)計(jì)中存在的問題與沖突。在建筑的性能中,人對(duì)于建筑的體驗(yàn)是其中

一個(gè)方面。精的確現(xiàn)設(shè)計(jì)的可規(guī)化對(duì)于預(yù)料建筑將來的效果特別重要。BIM則能

夠改進(jìn)設(shè)計(jì)的可規(guī)化流程。如下圖大廈96層BIM模型,可特別直觀的了解項(xiàng)目

內(nèi)容:

(1)設(shè)計(jì)的可視化

CAD和BIM建模技術(shù)的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了基于計(jì)算機(jī)的可視化,帶陰影的三維視圖、

照片級(jí)真實(shí)感的渲染圖、動(dòng)畫漫游,這些設(shè)計(jì)可視化方式可以特別有效地表現(xiàn)三

維設(shè)計(jì),重復(fù)利用這些數(shù)據(jù),省卻在可視化應(yīng)用中重新創(chuàng)建模型的時(shí)間和成本。

增加結(jié)構(gòu)分析或能耗分析應(yīng)用;如下圖,在天津H7大廈項(xiàng)目的BIM模型中三維

可視化與二維設(shè)計(jì)圖紙將實(shí)現(xiàn)雙向驅(qū)動(dòng)。

(2)建筑信息模型的可視化與碰撞檢測(cè)

在BTM中可視化的內(nèi)容還包含如何合理的完成碰撞檢測(cè)和管線綜合的任務(wù)。

BTM模型帶有的數(shù)據(jù)模型,能夠讓BIM系統(tǒng)智能識(shí)別項(xiàng)目中隨意構(gòu)件的屬性,讓

軟件能夠智能地應(yīng)用一些工程中的規(guī)則,去檢查整個(gè)項(xiàng)目的合理性,幫助我們?cè)?/p>

項(xiàng)目施工之前就找到設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)漏碰缺之類的認(rèn)為錯(cuò)誤。如下圖:

有了完整的BIM信息模型我們可以利用軟件輕松檢查出各專業(yè)的碰撞,在施工前

最大化杜絕一切錯(cuò)、漏、碰、缺問題

在BIM信息模型中我們可以在任何位置做出剖面圖,為我們的的管線綜合提供有

效的工具,施工圖中也可加入三維圖紙,供安裝工人參考

.2成本預(yù)算

BIM系統(tǒng)解決方案中包含可計(jì)算的建筑信息,借助這些信息,計(jì)算機(jī)會(huì)將模

型作為建筑來對(duì)待。以墻體為例,墻體“知道”自己的屬性以及建筑中其它構(gòu)件

的關(guān)系。因此,作為一種由真實(shí)材料構(gòu)成的建筑構(gòu)件,在制作墻體明細(xì)表或計(jì)算

墻體數(shù)量時(shí),它會(huì)被包含在內(nèi)??捎?jì)算的建筑信息支持各種建筑設(shè)計(jì)和施工工作:

結(jié)構(gòu)分析、MEP系統(tǒng)建模、建筑能耗分析、規(guī)范管理等等。在建筑流程中,成本

預(yù)算工作也可以從可計(jì)算的建筑信息中獲益。設(shè)計(jì)建筑是建筑師的職責(zé),而評(píng)估

建筑成本則是預(yù)算員的工作。通常狀況下,建筑師的工作范圍不包括材料算量和

供應(yīng)成本信息。這些工作要由預(yù)算員來完成。

運(yùn)用建筑信息模型來替代圖紙,所需材料的名稱、數(shù)量和尺寸都可以在模型

中干脆生成。在設(shè)計(jì)出現(xiàn)發(fā)變更時(shí),如尺寸縮小,該變更將自動(dòng)反映到全部相關(guān)

的施工文檔和明細(xì)表中,運(yùn)用的全部材料名稱、數(shù)量和尺寸也會(huì)隨之發(fā)化,預(yù)算

員可以依據(jù)變更后的然后的建筑信息模型套價(jià),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等,詳見下圖。

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數(shù)字化施工

BIM能夠支持全部建筑與業(yè)中從設(shè)計(jì)到制造整個(gè)工作流程,建筑信息模型,

如Rcvit^Structurc,支持結(jié)構(gòu)制造流程。在BIM模型的基礎(chǔ)上,利用4D模擬

技術(shù)及施工模擬技術(shù),把傳統(tǒng)的甘特圖,轉(zhuǎn)換為三維的建立模擬過程,可以在施

工前作出合理支配,優(yōu)化施工進(jìn)度,找出問題并提前協(xié)調(diào)。提高施工平安管理水

平,并提高各專業(yè)協(xié)調(diào)水平。

.3交付運(yùn)用和運(yùn)維階段系統(tǒng)維護(hù)

運(yùn)用BIM,可將運(yùn)維階段須要的信息包括維護(hù)支配、檢驗(yàn)報(bào)告、工作清單、

設(shè)備參數(shù)、故障時(shí)間等列入模型中。實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與BIM模型、圖紙、數(shù)據(jù)一體

化,BIM竣工模型的信息與實(shí)際建筑物信息一樣。

BIM系統(tǒng)幫助業(yè)主進(jìn)行物業(yè)管理

BIM模型的基礎(chǔ)上可以再次進(jìn)行信息化,使后期的物業(yè)管理數(shù)字化。

(1)互動(dòng)場(chǎng)景模以。所謂互動(dòng)場(chǎng)景模擬,就是BTM模型建好以后,租戶或

客戶可以通過BIM模型從不同的位置進(jìn)入到虛擬的建筑物里面,做一次虛擬的參

觀考察??梢赃M(jìn)入到的商鋪、大堂,電梯間,衛(wèi)生間等各種空間了解各空間的設(shè)

施。

(2)在租售工作中,客戶可以通過BIM模型了解商鋪的各項(xiàng)機(jī)電參數(shù),例

如:商鋪的用電負(fù)荷、空調(diào)負(fù)荷等。同時(shí)客戶可以依據(jù)自己的實(shí)際需求向業(yè)主方

提出要求,這個(gè)時(shí)候,業(yè)主方就可以依據(jù)模型對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況有了詳細(xì)的了解,在此

基礎(chǔ)上依據(jù)客戶需求做出最優(yōu)的變更方案。

BIM系統(tǒng)幫助業(yè)主進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)

依據(jù)BIM模型,業(yè)主維護(hù)人員可以快速駕馭并熟識(shí)建筑內(nèi)各種系統(tǒng)設(shè)備數(shù)

據(jù)、管道走向等資料,可以快速找到損壞的設(shè)備及出問題的管道,剛好維護(hù)建筑

內(nèi)運(yùn)行的系統(tǒng)。例如,當(dāng)甲方發(fā)覺一些滲漏問題,首先不是實(shí)地檢查整棟建筑,

而是轉(zhuǎn)向在BIM系統(tǒng)中查找位于嫌疑地點(diǎn)的閥門等設(shè)備,獲得閥門的規(guī)格、制造

商、零件號(hào)碼和其它信息,快速找到問題并剛好維護(hù)。

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通過BIM精確定位問題設(shè)備

BIM系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)急管理協(xié),助、模擬

BIM系統(tǒng)可以幫助業(yè)主進(jìn)行應(yīng)急管理,進(jìn)行各種應(yīng)急演練,許多模擬工作不

能大面積、大規(guī)?,F(xiàn)場(chǎng)開展,在數(shù)字的模擬系統(tǒng)下做將省時(shí)省力。在培訓(xùn)管理人

員怎樣處理應(yīng)急狀況時(shí),有了BIM系統(tǒng)后,就可以對(duì)這些管理人員進(jìn)行培訓(xùn)模擬,

進(jìn)行一些沒有方法在實(shí)際進(jìn)行的模擬培訓(xùn),例如:火災(zāi)模擬,人員疏散模擬,停

電模擬。

其次節(jié)BIM系統(tǒng)創(chuàng)建、執(zhí)行及實(shí)施方案

BIM系統(tǒng)服務(wù)目標(biāo)

為了縮短項(xiàng)目工期、降低工程造價(jià)、提升項(xiàng)目質(zhì)量,本工程將在服務(wù)期內(nèi)通

過BIM應(yīng)用實(shí)現(xiàn)如下BIM目標(biāo)。

BIM目標(biāo)BIM應(yīng)用

加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工的協(xié)

基于BIM模型完成施工圖綜合會(huì)審和深化設(shè)計(jì)

調(diào)

削減施工現(xiàn)場(chǎng)碰撞沖突碰撞檢測(cè)

優(yōu)化施工進(jìn)度支配及流程4D施工模擬

快速評(píng)估變更引起的成本

自動(dòng)構(gòu)件統(tǒng)計(jì)

改變

通過工廠制造提升質(zhì)量預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加工

預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件跟蹤管理結(jié)合RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件跟蹤管理

結(jié)合Buzzsaw和RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控

施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理

和管理

為物業(yè)運(yùn)營供應(yīng)精確的工

結(jié)合Buzzsaw和RFID技術(shù)交付BIM竣工模型

程信息

BIM系統(tǒng)組織架構(gòu)

總承包項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)BIM總監(jiān),指導(dǎo)BIM經(jīng)理帶領(lǐng)BIM工作團(tuán)隊(duì)完成BIM

模型建立、維護(hù)及協(xié)調(diào)等工作。成立BIM中心,確定BIM中心人員組織架構(gòu)和工

作職責(zé)。工作團(tuán)隊(duì)分為設(shè)計(jì)管理組,進(jìn)度管理組、協(xié)調(diào)管理組??偝邪鼘⒃谑┕?/p>

總承包合同簽訂后的30天內(nèi),將BIM中心組織架構(gòu)表提交業(yè)主審核及批準(zhǔn)。

BIM中心總監(jiān)

協(xié)調(diào)管理組

117

項(xiàng)

BH

構(gòu)

BIM中心總監(jiān)職責(zé)

BIM中心總監(jiān)1名,由建筑類本科畢業(yè)、10年以上施工和工程閱歷及有BIM

管理閱歷的人員擔(dān)當(dāng),統(tǒng)管整個(gè)項(xiàng)目相關(guān)工作的規(guī)劃、實(shí)施;負(fù)責(zé)BIM工作

的溝通與協(xié)調(diào),定期參與BIM工作會(huì)議。

BIM設(shè)計(jì)管理組職責(zé)

設(shè)計(jì)管理組負(fù)責(zé)從業(yè)主和設(shè)計(jì)單位接受最新版設(shè)計(jì)階段的建筑模型、結(jié)構(gòu)模

型;剛好發(fā)放給項(xiàng)目分包進(jìn)行設(shè)計(jì)深化;督促分包及供應(yīng)商在設(shè)計(jì)階段模型的基

礎(chǔ)上建立各自施工階段BIM模型;并進(jìn)行個(gè)專業(yè)深化設(shè)計(jì),對(duì)個(gè)專業(yè)施工階段模

型整合,進(jìn)行沖突和碰撞檢測(cè),優(yōu)化分包設(shè)計(jì)方案;剛好收集個(gè)分包及供應(yīng)商供

應(yīng)的施工階段BDI模型和數(shù)據(jù),按時(shí)提交業(yè)主與設(shè)計(jì)單位;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的剛好

確認(rèn)與更新。

設(shè)BIM設(shè)計(jì)管理組組長1名,由建筑類本科畢業(yè),4年以上施工和工程閱歷

及有BIM管理閱歷的人員擔(dān)當(dāng),組員7名,由相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷,嫻熟駕馭

BIM模型軟件的應(yīng)用技能,有建筑、結(jié)構(gòu)或機(jī)電等專業(yè)設(shè)計(jì)工作閱歷的人員擔(dān)當(dāng)。

BIM進(jìn)度管理組職責(zé)

進(jìn)度管理組負(fù)責(zé)在施工階段建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電BTM模型上,采納Revit

Navisworks軟件按預(yù)料工程進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行4D進(jìn)度模型的建立,實(shí)時(shí)

協(xié)調(diào)施工各方面優(yōu)化工序支配和施工進(jìn)度限制。

設(shè)BIM進(jìn)度管理組組長1名,由建筑類本科畢業(yè),4年以上施工和工程閱歷

及有BIM管理閱歷的人員擔(dān)當(dāng),組員6名,由相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷,嫻熟駕馭

BIM模型軟件的應(yīng)用技能,有建筑、結(jié)構(gòu)或機(jī)電等專業(yè)施工管理工作閱歷的人員

擔(dān)當(dāng)。

BIM協(xié)調(diào)管理組職責(zé)

協(xié)調(diào)管理組負(fù)責(zé)在BIM系統(tǒng)進(jìn)行過程中的各方協(xié)調(diào),包括業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、

監(jiān)理方、分包方、供應(yīng)方等多渠道和多方位的協(xié)調(diào);建立網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺(tái),

并進(jìn)行日常維護(hù)和管理;定期進(jìn)行協(xié)調(diào)操作培訓(xùn)與檢查;軟件版本升級(jí)與有效檢

查。

設(shè)協(xié)調(diào)管理組組長1名,由建筑類本科畢業(yè),4年以上施工和工程閱歷

及有B1M管埋閱歷的人員擔(dān)當(dāng),組員6名,由相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷,嫻熟駕馭

BIM模型軟件的應(yīng)用技能,有建筑、結(jié)構(gòu)或機(jī)電等專業(yè)施工管理工作閱歷的人員

擔(dān)當(dāng)。

.1BIM系統(tǒng)工作支配

依據(jù)業(yè)主對(duì)工程的工作內(nèi)容剛好間節(jié)點(diǎn)要求,以及工程施工的整體支配,制

定BTM項(xiàng)目實(shí)施支配書。

在BIM模型創(chuàng)建利深化工作之前,施工總承包合同簽訂后的45天內(nèi),提交

業(yè)主審核及批準(zhǔn)BIM執(zhí)行支配書。

工作內(nèi)容完成時(shí)間及結(jié)果

合同簽訂前完成核心人員召集工作,合同簽訂后

BTM團(tuán)隊(duì)搭建

10天內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)搭建工作

BIM執(zhí)行支配書合同簽訂后的45天內(nèi)完成

核對(duì)及完善設(shè)計(jì)階段BTM模型合同簽訂后,施工階段最初模型創(chuàng)建前完成

合同簽訂后的120天內(nèi)完成施工階段初摸

施工階段BIM模型創(chuàng)建及維護(hù)

收到變更單后14天內(nèi)完成模型修改

在出具完工證明前,總承包負(fù)責(zé)完成B1M唆工模型

BIM模型的協(xié)調(diào)、集成

的整合及驗(yàn)證

基于BIM模型完成施工圖綜合

會(huì)審和深化設(shè)計(jì)(包括CSD圖與與圖紙一起遞交BTM模型

CBWD圖)

碰撞檢測(cè)報(bào)告及解決碰撞在相應(yīng)部位施工前1個(gè)月內(nèi)

4D施工模擬及進(jìn)度優(yōu)化在相應(yīng)部位施工前一個(gè)月內(nèi)

自動(dòng)構(gòu)件統(tǒng)計(jì)收到變更單后14天內(nèi)完成構(gòu)件自動(dòng)統(tǒng)計(jì)

預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加協(xié)作鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝同期完成

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控合同簽訂后40天內(nèi)

?2BIM系統(tǒng)工作流程

務(wù)

數(shù)

數(shù)

數(shù)

數(shù)

據(jù)

據(jù)

據(jù)

據(jù)

工T

財(cái)

構(gòu)

務(wù)

務(wù)

.1L工1.1

1?

——

'一二一一一

后TTTTT

期商務(wù)物資質(zhì)量安全付款

工實(shí)際工程進(jìn)度資料愕料鹿科窿料資料

Bim中心

工程進(jìn)度、數(shù)據(jù)、資料

植入模型

BIM系統(tǒng)模型的創(chuàng)建、維護(hù)

對(duì)設(shè)計(jì)階段圖紙進(jìn)行核對(duì)及完善

總承包負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和更新。為確保施工階段全部基于

BIM模型的各項(xiàng)工作有一個(gè)精確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),在二程起先之初的圖紙會(huì)審階段,

總承包方將對(duì)設(shè)計(jì)階段的BIM模型進(jìn)行細(xì)致核對(duì)和完善。

(1)由設(shè)計(jì)方供應(yīng)設(shè)計(jì)階段相應(yīng)的BI.M應(yīng)用資料和設(shè)備信息。

(2)對(duì)設(shè)計(jì)階段相應(yīng)的B1M模型及相關(guān)資料進(jìn)行核對(duì)。

(3)組織設(shè)計(jì)方和業(yè)主代表召開BIM模型及相關(guān)資料的交接會(huì)議。

(4)依據(jù)設(shè)計(jì)方和業(yè)主補(bǔ)充的信息,完善設(shè)計(jì)階段BIM模型。

對(duì)施工階段BTM模型進(jìn)行核對(duì)及完善

總承包負(fù)責(zé)在服務(wù)期內(nèi)為天津117大廈項(xiàng)目創(chuàng)建并維護(hù)主要專業(yè)的施工階

段的BIM模型,在設(shè)計(jì)深化和現(xiàn)場(chǎng)施工過程中將BIM設(shè)定為必要環(huán)節(jié),保證BIM

模型中的信息正確無誤。

(1)依據(jù)設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)深化剛好修改和更新BIM模型.

(2)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度剛好修改和更新BIM模型。

(3)總承包依據(jù)業(yè)主要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn),提交與施工進(jìn)度和設(shè)計(jì)深化相一樣

的BIM模型,供業(yè)主審核。

BIM系統(tǒng)模型的協(xié)調(diào)、集成

總承包和業(yè)主在專業(yè)工程和獨(dú)立分包工程合同中明確分包單位建立和維護(hù)

BIM模型的責(zé)任,總承包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核和集成各專業(yè)分包單位/供應(yīng)單位/獨(dú)立

施工單位/工程顧問單位等供應(yīng)的BIM模型及相關(guān)信息。

(1)總承包負(fù)責(zé)督促各施工分包在施工過程中應(yīng)用BIM模型,并按要求深

化。

(2)總承包對(duì)各施工分包供應(yīng)BIM技術(shù)支掙和培訓(xùn)。以保證施工分包在施

工過程中應(yīng)用BIM模型。

(3)總承包負(fù)責(zé)基礎(chǔ)和驗(yàn)證最終的BIM竣工模型,在項(xiàng)目結(jié)束:時(shí),向業(yè)主

提交真實(shí)精確的竣工BIM模型、B1M應(yīng)用資料和設(shè)備信息等,確保業(yè)主和物業(yè)管

理公司在運(yùn)營階段具備足夠的信息。

基于BTM系統(tǒng)模型的應(yīng)用

基于BTM模型完成施工圖綜合會(huì)審和深化設(shè)計(jì)

總承包在施工圖圖紙會(huì)審和施工圖深化過程中,應(yīng)用BIM模型來提高各專業(yè)

之間的協(xié)同設(shè)計(jì)實(shí)力,同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工之間的協(xié)調(diào)。

(1)基于BIM模型完成施工圖紙綜合會(huì)審。

(2)基于BIM模型完成土建結(jié)構(gòu)部分的深化設(shè)計(jì),包括綜合結(jié)構(gòu)留洞圖

(CBWD)等施工深化圖紙。

(3)基于B1M模型完成機(jī)電安裝部分的深化設(shè)計(jì),包括機(jī)電綜合管道圖

(CSD)等施工深化圖紙。

(4)基于BIM模型完成鋼結(jié)構(gòu)制作圖紙深化設(shè)計(jì)。

(5)基于BIM模型完成裝飾工程圖紙深化設(shè)計(jì)。

基于BIM模型進(jìn)行碰撞檢測(cè),空間調(diào)整

總承包將通過BIM模型進(jìn)行各相關(guān)專業(yè)碰撞檢測(cè),形成包括詳細(xì)碰撞位置的

檢測(cè)報(bào)告,并在報(bào)告中供應(yīng)相應(yīng)的解決方案,以便剛好避開和協(xié)調(diào)解決碰撞問題。

應(yīng)用BIM碰撞檢測(cè)將包括并且不少于如下范圍:

(1)施工圖會(huì)審階段

(2)施工圖深化設(shè)計(jì)階段,包括完成綜合結(jié)構(gòu)留洞圖(CBWD)和機(jī)電綜合

管道圖(CSD)等施工深化圖之前。

(3)節(jié)點(diǎn)困難和專業(yè)工程交叉多的部位在施工前1個(gè)月內(nèi)應(yīng)用BIM模型進(jìn)

行碰撞檢查,空間調(diào)整。

基于BIM模型的4D施工模擬

總承包將基于BIM模型,結(jié)合本工程整體施工方案和進(jìn)度支配,完成4D施

工模擬,用于探討和優(yōu)化施工支配和施工方案。應(yīng)用4D施工模擬將包括并且不

少于如下范圍:

(1)基于本工程整體施工方案和進(jìn)度支配,制作中、長期4D施工模擬,用

于優(yōu)化中、長期的施工方案和進(jìn)度支配。

(2)依據(jù)業(yè)主及施工管理的須要,制作短期可建性4D施工模擬,用于優(yōu)化

短期施工方案和進(jìn)度支配。

(3)關(guān)鍵和節(jié)點(diǎn)困難的部位施工前1個(gè)月內(nèi)供應(yīng)4D模擬。

優(yōu)化后勞動(dòng)力配?

自動(dòng)構(gòu)件統(tǒng)計(jì)

總承包將通過模型的自動(dòng)構(gòu)件統(tǒng)計(jì)功能,快速精確的計(jì)算出各類構(gòu)件所

須要的數(shù)量,以便剛好評(píng)估因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更引起的材料需求改變,已經(jīng)由此產(chǎn)生的

成本改變。

預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加工

總承包將通過構(gòu)件的BIM模型,結(jié)合數(shù)字化構(gòu)件加工設(shè)備,實(shí)現(xiàn)預(yù)制、預(yù)加

工構(gòu)件的數(shù)字化精確加工,以保證相應(yīng)部位的工程質(zhì)量,并且大大削減傳統(tǒng)的構(gòu)

件加工過程對(duì)工期帶來的影響。應(yīng)用預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加工將包括并且

不少于如下范圍:鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、風(fēng)管及水管等。

預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件跟蹤管理

利用RFID技術(shù)、無線移動(dòng)終端及web等技術(shù),把預(yù)制、預(yù)加工等工廠制造

的部件、構(gòu)件從設(shè)計(jì)、選購、加工、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)到安裝、運(yùn)用的全過程與BIM

模型集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫化、可視化管理,避開任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題給施工的進(jìn)

度和質(zhì)量帶來影響。

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控和管理

通過AutodeskBuzzsaw信息平臺(tái)整合BIM模型、RFID、無線移動(dòng)終端以及

web等技術(shù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,并且和支配進(jìn)度進(jìn)行比較,對(duì)每天

的施工進(jìn)度進(jìn)行自動(dòng)匯報(bào),剛好發(fā)覺施工進(jìn)度的延誤。

(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)旁邊架設(shè)4個(gè)全天候攝像頭,并通過無線網(wǎng)絡(luò)將施工現(xiàn)場(chǎng)

照片上傳到Buzzsaw系統(tǒng),供業(yè)主及相關(guān)部門隨時(shí)駕馭施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,實(shí)現(xiàn)施工

現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控。

(2)將AutodeskBuzzsaw信息平臺(tái)與BIM模型、RFID、無線移動(dòng)終端以及

web等技術(shù)整合,使得施工現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)件安裝狀況通過RFID的信息收集形成了基

丁施工進(jìn)度和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)狀況的BIM模型和4D模擬。對(duì)丁重點(diǎn)部位、隱藏工程等

須要特殊記錄的部分,現(xiàn)場(chǎng)人員將以文檔、照片等記錄方式與BIM模型相對(duì)應(yīng)的

構(gòu)件關(guān)聯(lián)起來,使得工程管理人員能夠更深化的駕馭現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的狀況。

(3)結(jié)合RFID技術(shù)交付131卜1竣,模型

利用BIM模型、RFID、無線移動(dòng)終端、攝影攝像技術(shù)以及web等技術(shù)把隱藏

工程、特殊構(gòu)造的施工記錄狀況與B1M模型進(jìn)行整合,并用數(shù)據(jù)庫的方式加以存

儲(chǔ),等工程進(jìn)入運(yùn)營維護(hù)時(shí),須要了解建筑某個(gè)部位的相關(guān)建立信息、,甚至包括

隱藏工程,都可以在BTM模型及其所記錄的信息中便利的得到。

第三節(jié)BIM系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

原則

(1)實(shí)現(xiàn)既定的BIM服務(wù)目標(biāo)。

(2)便于定義各方工作界面。

(3)便于施工分包在施工過程中通過應(yīng)用BIM加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)作。

B1M模型組織與規(guī)劃

依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成、總承包施工方案等信息組織與規(guī)劃確定BIM

模型。

BIM模型分類

(1)建筑專業(yè)

外立面幕墻、外立面分色、屋頂、陽臺(tái)、外立面材質(zhì)、檐溝、雨水管、空調(diào)

機(jī)位、空調(diào)百頁、窗百頁、欄桿、雨篷、門窗分隔。

(2)土建結(jié)構(gòu)專業(yè)。

基礎(chǔ)、底板、結(jié)構(gòu)柱、結(jié)構(gòu)梁、剪力墻等。

(3)暖通專業(yè)

新風(fēng)風(fēng)管、回風(fēng)風(fēng)管、暖通水管、暖通設(shè)備陶件等。

(4)給排水專業(yè)

給水管、污水管、雨水管、煤氣管、熱力管、消防管線、給排水設(shè)備構(gòu)件、

與城市市政管線預(yù)留接口等。

(5)電氣專業(yè):

電纜橋架、電信電纜、安防系統(tǒng)、電氣設(shè)備陶件等。

設(shè)備材料等BIM精度要求

(1)墻面材質(zhì)劃分,表明室內(nèi)各個(gè)房間的不同墻壁飾而材料(涂料、壁紙、

踢腳)的品種、高度。

(2)各種地面材料的品種、規(guī)格、鋪貼方式、定位、有設(shè)計(jì)飾面地板的標(biāo)

高。

(3)廚房部分表明廚柜(操作臺(tái)及吊柜)、洗滌盆、灶具、冰箱、熱水器、

洗衣機(jī)、熱水器位置。

(4)衛(wèi)生間部分表明化妝臺(tái)(柜)及臺(tái)盆位置;洗面盆、花灑、浴盆、大

便落;地漏及地面找坡示意。

(5)天花部分表明天花材料、輪廓、天花燈具、機(jī)電資料如空調(diào)出風(fēng)口、

回風(fēng)口、修理操作檢修口、防災(zāi)偵測(cè)系統(tǒng)在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的定位。

(6)必要的電氣及其它設(shè)備(配電箱、開關(guān)、插座、暖氣、電視、電話、

Internet網(wǎng)絡(luò)、可視對(duì)講設(shè)備、門鈴等)的平面定位、距地高度。

(7)室內(nèi)家俱布置。

(8)門窗精確定位。

(9)空調(diào)室內(nèi)外機(jī)(反映位置及空調(diào)板尺寸、定位)。

(10)上下水管位置、室外雨水立管位置。

(11)結(jié)構(gòu)預(yù)留的設(shè)備管井、洞口位置。

基于BIM模

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