洗煤廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)（6篇）洗煤廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)（通用6篇）洗煤廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇1在20__年全年的工作中，作為調(diào)度從設(shè)備安裝調(diào)試到帶水帶煤試產(chǎn)期間，工作有過漏洞和失誤，但更多的是在這一年來的工作過程中，在郝礦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，我的工作能力、業(yè)務(wù)、技能、管理水平等方面得到了很大的進步和提高，具體工作如下：首先總結(jié)全年的工作：一、在施工期間積極配合廠部領(lǐng)導(dǎo)施工單位的工作；1.合理安排組織施工作業(yè)，在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位施工，保證工程質(zhì)量和進度，做到每日有記錄、每日有匯總、每月有總結(jié)，定時組織召開日調(diào)度會、日總結(jié)會和周總結(jié)會。根據(jù)會議精神合理安排下一步的工作。加快施工進度，縮短施工工期，確保我廠按時投入調(diào)試生產(chǎn)。2.組織人員積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)，把全廠的材料消耗、設(shè)備安裝核實統(tǒng)計匯總，包括土建、設(shè)備、管網(wǎng)、非標(biāo)件、電力實施等。3.組織人員復(fù)檢核實，工藝設(shè)備在安裝過程中，配件的損壞和短缺事項，并安排員工積極配合施工單位完善為調(diào)試做好準(zhǔn)備。4.組織培訓(xùn)在廠施工的職工，培訓(xùn)內(nèi)容有：生產(chǎn)工藝流程、操作技能安全規(guī)程，現(xiàn)場操作模擬培訓(xùn)及我廠的規(guī)章制度。5月份9月份培訓(xùn)，合計課時78小時，職工上課率97%，合格率95%。二、帶水調(diào)試工作；1.根據(jù)廠部的精神，積極組織各車間臨時負(fù)責(zé)人召開帶水聯(lián)動試車調(diào)度會，合理分工，細致安排，從而保證了帶水聯(lián)動調(diào)試一舉成功。調(diào)試7天后，6月3日因濃縮池漏水事故而制約帶水聯(lián)動調(diào)試，導(dǎo)致帶煤調(diào)試置后87天。2.在帶水聯(lián)動過程中，及時安排機電、生產(chǎn)車間配合廠家和設(shè)計院等把工藝系統(tǒng)中的缺陷，漏洞和跑、冒、滴、漏等匯總完善，為下一步帶煤調(diào)試做準(zhǔn)備。3.帶水聯(lián)動調(diào)試中技改完善事項有：1)所有廠房內(nèi)皮帶輸送機加設(shè)過橋；（方便職工安全操作）2)皮帶輸送機棧橋增設(shè)沖水管；（方便職工更好的維護現(xiàn)場衛(wèi)生）3)完善洗選系統(tǒng)中跑、冒、滴、漏有：四臺弧形脫介篩濺料、各管跑、冒、滴、漏料等；4)完善每臺設(shè)備的控制、集中控制系統(tǒng)攝像頭安裝；5)完善各機械設(shè)備的安全防護配電實施；6)完善整定每臺設(shè)備的配電柜；7)組織我廠職工生產(chǎn)現(xiàn)場工藝操作的培訓(xùn)、模擬、演練；8)原煤場地增設(shè)分級篩和破碎機各一臺；9)412刮板機加設(shè)操作平臺一處；三、帶煤試生產(chǎn)（小時上煤量總體沒有達到設(shè)計能力）1.從9月12日開始帶煤試產(chǎn)，到12月25日共運行654小時，帶煤432小時40分，原煤平均處理量233噸/小時。合計入洗原煤.14噸，產(chǎn)出精煤70692.4噸，產(chǎn)率70%，平均灰分9.27，平均水份8.5。中煤7069.24噸，產(chǎn)率7%，平均發(fā)熱量2963卡，平均帶煤5.3。產(chǎn)出矸23227.5噸，產(chǎn)率23%。產(chǎn)出煤泥3029.67噸，平均灰份69.3。平均介耗0.76kg/T，捕收劑平均0.09kg/T，起泡劑平均0.026kg/T。外部影響時間合計142小時16分，內(nèi)部影響時間合計125小時17分，人員損傷事故3起，機械事故有11起。2.帶煤試生產(chǎn)配合廠家和設(shè)計院組織人員完善技改事項：1)標(biāo)定全廠料位正常投入使用；2)標(biāo)定全廠的計量皮帶稱正常投入使用；3)標(biāo)定密度計正常投入使用；4)標(biāo)定每臺設(shè)備的配電整定值，正常投入使用；5)技改混料桶中心入料管和介質(zhì)入料管（切短中心入料管120cm加設(shè)介質(zhì)入料分流管）6)技改精煤濃縮旋流溢流出料管。7)調(diào)整脫介篩脫介效果和掃地泵出料口位置；8)解決了精煤帶水大的問題；9)磁選機了帶介高的問題；10)三臺精煤刮板機、一臺原煤刮板機飄鏈的問題；11)組織機修完善跑、冒、滴、漏的地方；3.待進一步試產(chǎn)檢驗定性的事項（必須在設(shè)計能力生產(chǎn)運行中測試）1)浮選機的處理能力和效果檢驗定性；2)加壓過濾機的處理能力和效果檢驗定性；3)脫介篩脫介效果的檢驗定性；4)混料桶和混料泵的處理能力和效果檢驗定性；5)精煤刮板機的處理能力和效果的檢驗定性。四、其它工作總結(jié)1、夏季、冬季三防工作，制定出臺一套完整的夏季、冬季三防制度和實施方案，并監(jiān)督實施。確保我廠安全度過防汛、防凍期。2、配合分管領(lǐng)導(dǎo)，組織各車間負(fù)責(zé)人制定完善我廠的所有的規(guī)章制度。洗煤廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇2從事洗煤廠工作已經(jīng)快5個年頭了。在過去的那段時間里，通過上級的正確引導(dǎo)和自己的刻苦努力，取得了一定的成就，但是，也存在喜多問題。為了更好的指導(dǎo)接下來的工作，特對過去的工作進行簡單的總結(jié)，具體的情況如下：一、20__年洗煤廠工作的主要特點原煤進量銳減(1～10月份入洗原煤量較去年同期減少噸)，自洗煤產(chǎn)量下滑(1～10月份較去年同期減少噸)，原煤進場品種多、質(zhì)量不理想。安全生產(chǎn)穩(wěn)定，成本控制力度加大，職工素質(zhì)進一步攀升。二、__年洗煤廠各項工作開展情況(一)安全管理方面。在去年《干部包片制度》的基礎(chǔ)上細化包片制度，廠干部由包片到系統(tǒng)細化為包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責(zé)任，促使現(xiàn)場安全管理上臺階。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識。針對由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴(yán)重(人員比去年縮減了30.15%)造成的職工情緒多、隊伍不穩(wěn)定的情況，加強對職工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來的安全隱患。繼續(xù)認(rèn)真做好“雙述”工作的推廣工作，把“雙述”向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸，并對已開展“雙述”的崗位抓好檢查與獎懲，實現(xiàn)全員規(guī)范作業(yè)。結(jié)合《現(xiàn)場安全管理辦法》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查60余次，查出各類隱患200多條項，有效遏制了事故的發(fā)生。此外，在近期又組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)田莊選煤廠單元要素管理法，用先進的安全管理經(jīng)驗，進一步鞏固好洗煤廠的安全形勢。今年，洗煤廠總體安全工作運行平穩(wěn)，沒有發(fā)生一起人身傷害事件。(二)洗煤生產(chǎn)方面。今年，由于受原煤銳減及限產(chǎn)等因素的影響，自洗煤和配合煤產(chǎn)量均出現(xiàn)大幅下滑的局面，其中四六七三個月更是面臨無煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由于煤質(zhì)情況的不理想，也制約洗煤收率的提升。同時，因為氯堿招工、聯(lián)成用人等情況，人員流出較大，給組織生產(chǎn)帶來困難，預(yù)計全年僅能完成入洗原煤23萬噸(同比減少51萬噸)，自洗精煤12.6萬噸(同比減少31萬噸)，綜合收率55%(同比降低3%)，配合煤產(chǎn)量137萬噸(同比減少13萬噸)。但在困難重重的情況下，堅持把好原料煤進場關(guān)口，做到進場原料煤沒有化驗不得使用、化驗結(jié)果不符合要求不得使用，并對每天所進原煤進行煤質(zhì)工業(yè)分析，制作可選性曲線，指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴(yán)把洗煤各工藝環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強對洗選副產(chǎn)品指標(biāo)的控制和考核，減少精煤損耗，據(jù)質(zhì)檢月報顯示，矸石含煤最低降至2.7%，比公司規(guī)定的4%足足減少了1.3個百分點。根據(jù)煤質(zhì)的不同，探索新的入洗方式，其中入洗六礦的丁戊庚組煤時，采取與內(nèi)灰較低的二礦煤、天祥煤進行混洗，使總體灰分降至15左右。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎罰規(guī)定》，以嚴(yán)格的控制措施和實施激勵政策的辦法，提升職工精細操作水平，使入爐煤水分控制在13%以下。抓好質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的配煤指令，通過做好跑盤管理，使配比執(zhí)行的準(zhǔn)確度達到90%以上。做好設(shè)備維護工作，抓好對重點設(shè)備的大修、更新工作，先后完成卸煤機、粉碎機等十余項大修以及更新了850米皮帶。此外，針對洗煤人員大量流出、生產(chǎn)組織困難的實際情況，一方面向公司打報告請求增加人員(已先后調(diào)入24人)，另一方面從備煤系統(tǒng)生產(chǎn)段中想法擠出部分人員，與調(diào)入人員一同組建了三個洗煤生產(chǎn)段，并進行了一對一的生產(chǎn)操作、崗位安全培訓(xùn)，使其能夠盡快適應(yīng)新崗位的工作要求，確保了公司焦炭生產(chǎn)、自洗精煤的需要和實現(xiàn)成本最大化的目標(biāo)。(三)成本控制方面。能耗方面，抓好對電水氣油指標(biāo)的控制。電耗控制上，加強用電的計劃性，月初及時下發(fā)用電計劃并周周通報，做到數(shù)據(jù)清晰、可控；實行嚴(yán)格的用電考核機制，提高用電單耗在二次分配中的比例，調(diào)動職工的節(jié)電積極性；做好避峰生產(chǎn)，降低公司的電費支出成本，已實現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個小時；抓好對大功率設(shè)備的管理，要求停機時做到大功率設(shè)備1分鐘內(nèi)關(guān)停，避免不必要的損耗；加強用電檢查，并對空機運轉(zhuǎn)、長明燈和頻繁開停機等嚴(yán)格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現(xiàn)象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水表11塊，實現(xiàn)三級計量。油耗上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行定額限量消耗，日用日清，超額考核，并規(guī)定除大風(fēng)天外，特種焦供煤不允許用鏟車上煤，進一步降低油耗。材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度和材料使用事先評估制度，嚴(yán)禁總量超支及浪費；制定設(shè)備故障率、事故率考核制度，出現(xiàn)設(shè)備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項加班費用，由事故責(zé)任人支付，降低設(shè)備故障率和事故率；實行辦公資源共享機制，減少耗材；大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計節(jié)約材料費用十余萬元。(五)維護職工權(quán)益方面。堅持做好廠務(wù)公開，制作廠務(wù)公開明細表，拓寬公開內(nèi)容。明細表張貼前，由黨政工分別進行審核并簽章，真正做到黨政全面負(fù)責(zé)、行政具體實施、工會把好監(jiān)督。針對職工工資收入降低，一方面認(rèn)真做好職工思想工作給他們鼓勁，另一方面積極想辦法向公司要工資指標(biāo)盡量增加職工的收入，像前段時間由于人員不足，為了確保生產(chǎn)，洗煤職工沒有休息過，但又不能安排調(diào)休，就多次找公司為其爭取了這一部分的工資，使職工不能干活又吃虧。三、__年工作中存在的問題1.生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善，亟待加強。2.個別職工的安全知識缺乏、安全意識不強，下一步將繼續(xù)加強安全教育和檢查監(jiān)督工作。3.設(shè)備老化、落后，需加大技改力度。四、__年的工作思路(一)合理組織生產(chǎn)，確保高效。明年，我們將繼續(xù)從提高洗煤回收率、穩(wěn)定焦炭質(zhì)量和保證副產(chǎn)品指標(biāo)三個方面入手，根據(jù)原煤、精煤情況，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝，確保多洗煤、多供煤，減少因焦炭質(zhì)量波動。(二)抓好安全工作不放松。明年，我們在做好各項安全檢查和安全教育的同時，切實做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作來，打牢安全基礎(chǔ)。(三)加強職工教育。通過繼續(xù)開展技師講堂和推廣卡片學(xué)習(xí)法相結(jié)合的辦法，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，從而為生產(chǎn)的高效、安全、穩(wěn)定，奠定技術(shù)基礎(chǔ)。(四)繼續(xù)做好精細成本管理，進一步實施崗位核算，讓人人都會算成本帳，同時，通過加大技改力度和修舊利廢，降低職工的勞動強度，提高生產(chǎn)效率，減少費用支出。(五)抓好環(huán)保。在做好煤場噴灑水使用的同時，控制好兩個烘干的外排水和冒黑煙問題。展望__年，洗煤生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨，多煤種入洗、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定、環(huán)節(jié)技術(shù)改造、成本合理控制將成為我們工作的主題，我們將一如既往，盡心盡職，將本職工作做好，為洗煤廠的穩(wěn)定提高做出應(yīng)有的努力。洗煤廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇3時間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回顧過去這一年，這是有意義、有價值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失敗；有付出、有收獲；有感悟、有心得。經(jīng)過車間的充分鍛煉，我迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，按時完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)。過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的.成果，同時也看到了自己的不足。以下是我對20__年工作的總結(jié)：一、思想政治學(xué)習(xí)方面在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行，一舉一動，不斷充實自己，提高自己的思想認(rèn)知水平。二、業(yè)務(wù)水平方面在業(yè)務(wù)水平方面，平時不斷學(xué)習(xí)理論知識和不斷收集整理各項工作資料，翻閱了大量有關(guān)機械設(shè)備管理、機械安裝、機械加工、機械手冊等方面的書籍，認(rèn)真專研機械知識，學(xué)習(xí)工藝流程，到現(xiàn)場參與設(shè)備的檢查、檢修與維護，提高自己技術(shù)知識水平，按時、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。三、工作簡要1、按時完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作。在平時的工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守廠的各項規(guī)章制度及車間的各項規(guī)程，按時、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作，并按照廠閉合管理制度的要求，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報其工作情況。2、設(shè)備的日常維護方面，平時嚴(yán)格要求自己多到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護，通過這一年來的工作，對車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考，在平時的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考，提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，干好本職工作。3、機械制圖方面，在機械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進步，平時嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎，不斷查閱各種機械資料，以防出錯，保質(zhì)保量完成工作。4、通過到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護，在安全方面有了很大的認(rèn)識，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷學(xué)習(xí)，對料計劃、安全技術(shù)措施、規(guī)程、單單項工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進步，按時完成各項工作。四、存在的問題和今后的發(fā)展方向1、在工作中，總是怕出錯，在圖紙和測量尺寸方面總是小心謹(jǐn)慎，在班前會上，總是膽小，怕發(fā)言。在以后的工作中我會更加注重這方面的培養(yǎng)，提高自己這方面的能力，干好本職工作。2、對機械類知識掌握有限，對車間設(shè)備的掌握也有些缺陷。在以后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)各方面的知識，提高自己的工作能力，干好每項工作。3、在發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題方面也有很大的不足。在以后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)，多思考，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題，勇于創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到機電設(shè)備檢查、檢修與維護工作中來，力爭做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。以上是我任職一年來的工作總結(jié)，總體來說我認(rèn)為我這一年工作比較努力、積極。這新的一年里，我將揚長避短，去劣取優(yōu)，我會更加努力，不斷干好自己的工作。洗煤廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇4安全生產(chǎn)月，安全活動多。連日來，陜煤建設(shè)洗選煤運營公司緊扣活動主題，堅持貼近實際、面向職工、注重實效的原則，精心組織開展形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動，唱響安全發(fā)展主旋律，凝聚堅守紅線共識，真正讓“安全生產(chǎn)月”成為職工參與的“動員月”、細尋隱患的“查找月”，安全制度的“落實月”、各種問題的“治理月”，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍?！鞍踩摹保骸扒f嚴(yán)鄭重”的承諾。該公司召開了安全生產(chǎn)月動員大會，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了細致安排和部署。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)出了安全承諾，與會人員進行了莊嚴(yán)的安全宣誓，并進行了授旗儀式，來自基層項目部及機關(guān)100余名干部職工排著整齊的隊列，鄭重地在“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題宣傳橫幅上簽下自己的姓名，向安全、向生命作出莊重承諾，將全公司上下積極參與的濃厚“安全生產(chǎn)月”活動氛圍推向高潮?！鞍踩v”：“切切實實”的叮嚀。臺上慷慨激昂演講、臺下全神貫注聆聽。連日來，公司安全環(huán)保部圍繞“如何將雙重預(yù)防機制建設(shè)更好的服務(wù)于工作之中，使之落地生根”以及“如何用好的安全管理經(jīng)驗、好的`工作技巧，做好本職安全工作”開展了主題宣講，來自基層30余名安檢員立足自身崗位，進行安全分享，他們用自己的親身體會和感受，從不同角度、不同側(cè)面闡述了安全的重要性，通過安全宣講、親身體會，用振聾發(fā)聵的真情呼喚，警醒職工對安全的感知，用樸實的語言詮釋“安全是一條不可逾越的紅線”，真正讓職工深切感受事故后的傷痛，真正觸動了職工靈魂的深處?！鞍踩視保骸皟?nèi)心深處”的呼喚。......你安全是咱家的第一選擇，你安全是我最大的祈求，有了安全，咱家才能稱得上是一個圓滿的家......”安全生產(chǎn)月以來，該公司按照建設(shè)集團活動要求，結(jié)合公司實際情況，開展了給親人送一封“安全家書”活動，通過依托家人親情帶動崗位安全教育，啟發(fā)教育干部職工“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，遵章守紀(jì)、從我做起，珍愛生命、牢記安全”的理念，切實提高員工整體安全素質(zhì)?！熬窘逃保骸坝|目驚心”的警醒。......頻，作為洗選煤公司的一員，每一名職工應(yīng)該好好反思，工作中一定要遵章作業(yè)，遠離三違，做好自保、互保、聯(lián)保，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、保護別人不受傷害......”在安全生產(chǎn)月中，該公司認(rèn)真組織人員進行了安全警示教育活動，活動結(jié)束后，紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，積極行動起來，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，調(diào)動基層項目部職工參與安全管理，將安全工作落到實處，確保公司平安穩(wěn)定發(fā)展。“逢五下基層”：“現(xiàn)場辦公”的便捷。.......你們項目部還有那些問題需要解決.......”這是該公司副經(jīng)理楊雷鵬在安全月“逢五”下基層時問道?！胺晡濉毕禄鶎幼鳛樵摴镜囊豁椓咙c也作為一項長項工作,為進一步加強內(nèi)部精細化管理，避免職工來回往返公司與項目部之間，并快速解決協(xié)調(diào)好各項目生產(chǎn)、安全、民生等工作，更好地保持與基層的密切聯(lián)系與溝通，該公司在崗領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)各部室長每月5日、15日、25日下基層，進行現(xiàn)場辦公。辦公過程中，對項目部、基層進行例行的檢查、調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時下發(fā)隱患整改通知單，落實責(zé)任人，限定整改時間，并落實責(zé)任包保人，做到了真正的有檢查、有落實、有整改、有復(fù)命，形成了隱患排查的閉環(huán)管理?！鞍踩稍儭保骸叭轿弧钡闹v解。為普及安全知識，營造安全氛圍，弘揚安全文化，該公司組織開展了“安全咨詢?nèi)铡被顒?，設(shè)立了咨詢服務(wù)臺、張貼了安全海報，積極構(gòu)造安全咨詢氛圍，活動現(xiàn)場，各專業(yè)人員耐心地對前來咨詢的職工一一進行了熱情細致地講解和解答，并向他們發(fā)放了應(yīng)知必會、安全小知識集錦、施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”、員工安全操作“十二忌”等相關(guān)安全資料1500余份。并通過知識問答的方式，現(xiàn)場對職工解答了各類安全防護用品使用原理、滅火器的使用規(guī)范與管理等安全方面知識，提醒教育職工按章作業(yè)，做好自?；ケ０踩ぷ鳎瑸閷崿F(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。洗煤廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇5為豐富“安全生產(chǎn)月”職工文化生活，提升安全行為意識，營造人人學(xué)安全要安全的氛圍。6月2日上午，小峪煤業(yè)洗煤廠開展20__年安全月“消除事故隱患，筑牢安全防線”安全宣講比賽，洗煤廠及約翰芬雷干部員工70余人參加了此次活動。主持人介紹了參賽選手及與會領(lǐng)導(dǎo)，指明了此次活動開展的重要性、必要性；全體員工在領(lǐng)誓人的帶領(lǐng)下，進行了的安全宣誓并進行了現(xiàn)場簽名活動；選手們按照抽簽順序登上演講臺，用他們在生產(chǎn)生活中的親身經(jīng)歷詮釋安全的重要性、必要性，生動的語言、傳神的表情把選手