目錄

目錄.................................................................1

第一章、綜合說(shuō)明........................................................7

第一節(jié)編制依據(jù)及工程概況........................................9

1、編制依據(jù).........................................................9

2、工程概況.........................................................9

3、施工階段劃分.....................................................9

4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承諾.................................................10

第二節(jié)工程特點(diǎn)分析............................................12

1、工程特點(diǎn)........................................................12

2、裝飾施工措施....................................................12

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案.......................................15

1、施工特點(diǎn)........................................................15

2、施工安排.........................................................16

第二章、施工部署.......................................................19

第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu).......................................19

第二節(jié)勞動(dòng)力總體計(jì)劃.........................................23

1、勞動(dòng)力來(lái)源......................................................23

2、勞動(dòng)力的組織管理保證措施........................................24

3、勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施............................................24

4、工程勞動(dòng)力計(jì)劃..................................................24

第三節(jié)機(jī)械設(shè)備總體計(jì)劃.......................................25

1、機(jī)具準(zhǔn)備.......................................................25

2、機(jī)具管理........................................................25

3、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃....................................................25

第四節(jié)物資材料總體計(jì)劃.......................................31

1、材料的組織管理..................................................31

2、材料的驗(yàn)收......................................................32

3、采購(gòu)材料、外加工件等材料供應(yīng)方管理措施..........................32

4、物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃........................................34

5、裝飾材料質(zhì)量控制程序............................................35

6、主要設(shè)備材料用量計(jì)劃............................................36

第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置.......................................38

1、施工平面布置原則................................................38

2、施工平面及臨設(shè)布置安排..........................................39

第六節(jié)裝飾與其它單位的協(xié)調(diào)配合措施...........................40

1、與總包配合.....................................................40

2、與其它裝飾施工單位的配合........................................41

3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)..............................................41

4、與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)..................................................42

5、施工協(xié)調(diào)配合原則................................................43

6、協(xié)調(diào)方式........................................................43

第七節(jié)施工管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)................................44

1、施工管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)..........................................44

2、針對(duì)以上情況所應(yīng)采取的解決措施..................................44

第三章、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案.......................................46

第一節(jié)天花工程................................................46

第二節(jié)墻面工程................................................50

1、墻面石材干掛...................................................50

2、墻面貼墻石專(zhuān)......................................................56

3、輕鋼龍骨石膏板隔墻..............................................59

4、窗簾盒安裝......................................................60

5、墻面涂料........................................................61

6、墻面木飾面制安..................................................66

7、墻面裱糊........................................................66

第三節(jié)地面工程................................................72

1、地面石材鋪貼...................................................72

2、地面破鑲貼......................................................76

3、木地板施工......................................................78

4、地面鋪地毯......................................................79

第四節(jié)門(mén)窗工程................................................81

1、鋁合金門(mén)窗工程.................................................81

2、木門(mén)窗安裝、油漆...............................................83

第五節(jié)其它工程................................................84

1、防水工程........................................................84

2、玻璃工程........................................................85

3、不銹鋼及小五金..................................................85

4、衛(wèi)生器具安裝工程質(zhì)量控制........................................86

5、電氣開(kāi)關(guān)插座安裝................................................88

6、木門(mén)扇..........................................................89

7、小五金件........................................................90

第六節(jié)冬季施工................................................91

1、生活方面........................................................91

2、冬季施工安全措施................................................91

3、冬季施工技術(shù)措施................................................91

第七節(jié)施工區(qū)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位...........................93

1、確保石材加工，安裝質(zhì)量及安全性..................................93

2、輕鋼龍骨石膏板天花飾面的裂縫處理................................95

第四章、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃...........................................99

第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃.........................................99

1、工期目標(biāo)及承諾..................................................99

2、施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序............................................100

3、配合施工流程控制................................................100

第二節(jié)工期保證措施...........................................103

1、工期保障措施...................................................103

2、建立完善的計(jì)劃保證體系..........................................103

3、加快工程進(jìn)度的措施..............................................108

4、可能影響工期的因素以及解決措施..................................108

5、工程工期延誤因果分析（見(jiàn)圖4-03）............................................................110

第三節(jié)裝飾與總包總進(jìn)度計(jì)劃的配合協(xié)調(diào)措施.................110

第五章、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃..........................................112

第一節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo).....................................112

第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系......................................112

1、項(xiàng)目質(zhì)量管理組..................................................114

2、質(zhì)量控制程序及技術(shù)管理預(yù)控......................................114

3、質(zhì)量保證措施....................................................116

4、質(zhì)量管理制度....................................................117

5、技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度............................................117

6、落實(shí)質(zhì)量技術(shù)措施................................................118

7、隱蔽及半隱蔽工程的驗(yàn)收制度......................................118

8、質(zhì)量控制及驗(yàn)收程序..............................................119

第三節(jié)主要工藝技術(shù)質(zhì)量措施...................................120

1、輕鋼龍骨吊頂...................................................120

2、石膏板.........................................................121

3、油漆施工.......................................................122

第六章、成品保護(hù)措施..................................................125

第一節(jié)成品保護(hù)目標(biāo)............................................125

第二節(jié)成品保護(hù)措施............................................125

第二節(jié)成品維護(hù)措施............................................126

1、玻璃的清潔......................................................126

2、石材瓷磚墻面、地面保護(hù)措施......................................126

3、吊頂成品保護(hù)....................................................126

4、墻涂料成品保護(hù).................................................127

5、門(mén)套、門(mén)框及門(mén)的保護(hù)措施.......................................127

第七章：確保安全、文明施工、環(huán)保的技術(shù)措施............................128

第一節(jié)：安全生產(chǎn)保證措施.......................................128

1、安全管理目標(biāo)....................................................128

2、安全管理制度....................................................128

3、“三寶”、“四口”安全防護(hù)措施..................................129

4、施工用電安全防護(hù)措施...........................................131

5、中小型機(jī)具使用安全防護(hù)措施......................................132

6、防火安全管理....................................................133

7、車(chē)輛管理措施....................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

8、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖..................................................134

第二節(jié)：文明生產(chǎn)保證措施.......................................135

1、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置.............................................135

2、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施....................................................136

3、生活衛(wèi)生........................................................136

4、企業(yè)CI形象布置................................................137

第三節(jié)：環(huán)保及防止擾民技術(shù)措施................................137

1、環(huán)境保護(hù)........................................................138

2、防止大氣污染....................................................139

3、防止噪聲污染....................................................139

4、防止水污染......................................................140

第八章、工程資料管理和維修服務(wù)........................................146

第一節(jié)工程資料管理............................................146

1、資料管理的目的.................................................146

2、具體管理措施....................................................146

3、資料收集、整理、歸檔目錄.......................................146

4、施工資料的提供..................................................146

5、工程竣工圖.....................................................147

第二節(jié)工程維修服務(wù)............................................147

1、工程維修.......................................................147

2、工程回訪........................................................149

附件1、近3年承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表

附件2、投標(biāo)書(shū)內(nèi)的材料設(shè)備一覽表

附表項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表、主要施工管理人員、主要施工機(jī)械設(shè)備表

附表施工總進(jìn)度計(jì)劃表

附表施工總平面布置圖

第一章、綜合說(shuō)明

首先，我司對(duì)能參加本次投標(biāo)工作表示榮幸和感謝。我司本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度

編制此份施工組織設(shè)計(jì)。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙，我司對(duì)本標(biāo)段內(nèi)的施工范圍，施工特

點(diǎn)有了進(jìn)一步的理解。我司有充分信心一次合格，并達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

以投標(biāo)日起，我司將按IS09001；2000質(zhì)量管理體系要求做好投標(biāo)工作。深化施

工方案，編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，以本公司管理優(yōu)勢(shì)，著手?jǐn)M定適合本工程的各工種作

業(yè)隊(duì)伍，編制施工方案，確保一旦中標(biāo)，立即能全面進(jìn)入項(xiàng)目管理中。

1、本《施工組織設(shè)計(jì)》是針對(duì)XXXXXX度假村主題酒店大樓裝修裝飾工程編制的。

2、本《施工組織設(shè)計(jì)》由我司工程部部長(zhǎng)及擬擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理共同編制。

由總工程師審核批準(zhǔn)后，才用于本次投標(biāo)工作。

3、本《施工組織設(shè)計(jì)》作為競(jìng)標(biāo)文件，供建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)招標(biāo)進(jìn)行參考，我

司中標(biāo)后作為施工管理的技術(shù)性文件，是指導(dǎo)施工全過(guò)程工作的依據(jù)。我司將按本《施

工組織設(shè)計(jì)》中制定的施工方案進(jìn)行施工(工期進(jìn)度、主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容施工技術(shù)措施、

經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成品保護(hù)方案等)，接受招標(biāo)方的監(jiān)督。

4、本施工組織設(shè)計(jì)是較為理想狀態(tài)下對(duì)本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排，中標(biāo)后我們

將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工具體的實(shí)際情況，對(duì)一些相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)的調(diào)整和變更，在報(bào)請(qǐng)建

設(shè)單位審批同意后，進(jìn)行施工。

5、《施工組織設(shè)計(jì)》的編制依據(jù)：

根據(jù)建設(shè)方提供的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙以及建設(shè)單位對(duì)該工程的招標(biāo)要求進(jìn)行編制。

依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建筑裝飾工程《施工及驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及室內(nèi)裝飾《工程質(zhì)量

檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行編制。

依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《民用建筑防火規(guī)范》(GBJ16-87)

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)

中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑用輕鋼龍骨(GB/T11981-2001)

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-95

《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB-50325-2001

《室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB-50327-2001

《室內(nèi)建筑裝飾裝修材料有害限量十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)》

國(guó)家及地方頒布的其他有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

第一節(jié)編制依據(jù)及工程概況

1、編制依據(jù)

1.1本工程招標(biāo)文件以及裝飾裝修施工圖紙、效果圖。

1.2土建工程基本竣工、具備了裝飾施工條件。

1.3工地的出入口情況以及場(chǎng)外道路、運(yùn)輸情況等條件。

1.4施工用水和用電的位置。

1.5裝飾材料垂直運(yùn)輸?shù)臈l件。

1.6裝飾材料設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)以及辦公的位置。

1.7設(shè)計(jì)施工圖紙中明確采用的國(guó)家、部頒、地方的施工技術(shù)（驗(yàn)收）規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)

準(zhǔn)等技術(shù)性文件。

1.8國(guó)家、部頒及XXX市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工及施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。

2、工程概況

項(xiàng)號(hào)內(nèi)容規(guī)定

工程名稱(chēng)：XXX主題酒店裝飾工程

建設(shè)地點(diǎn)：XXX市南譙區(qū)施集鎮(zhèn)楊飯店村

1

建設(shè)規(guī)模：本工程總建筑面積為8466.3平方米；

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：以國(guó)家及江蘇省有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到一次驗(yàn)收合格。

2招標(biāo)范圍：XXXXXX度假村主題酒店大樓裝修裝飾工程

3建設(shè)單位：XXXXXX度假村有限公司

4招標(biāo)單位：XXXXXX度假村有限公司

5設(shè)計(jì)單位：北京百合建業(yè)建筑工程有限公司

6投標(biāo)文件份數(shù)：“正本”1份，“副本”1份，可編輯電子版1份

7

3、施工階段劃分

地下部分為浴室、桑拿、包房

一層為大堂、宴會(huì)廳、早餐廳、廚房、辦公室等。

二層為餐飲包間。

三、四層為客房。

五層為會(huì)議室。

六層為KTV0

4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承諾

（一）、質(zhì)量目標(biāo)：

我公司承諾：本建設(shè)項(xiàng)目總體工程質(zhì)量以國(guó)家及XXX市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求作為工

程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù),必須達(dá)到一次驗(yàn)收合格。

（二）、工期目標(biāo)：

按招標(biāo)文件、工程實(shí)際情況、考慮到建設(shè)單位的相關(guān)要求，并結(jié)合我公司人力、

物力、財(cái)力各方面情況，我公司承諾：確保本工程在以個(gè)日歷天內(nèi)完成（包括整個(gè)

工程的施工、測(cè)試、驗(yàn)收等全部工作）力爭(zhēng)提前完工，開(kāi)工日期為2010年6月10日，

竣工日期為2010年11月10日，正式開(kāi)工日期以建設(shè)單位在開(kāi)工前三天通知為準(zhǔn)，開(kāi)

工日期調(diào)整，145個(gè)日歷天的施工總工期將不作變化。

（三）、安全文明施工承諾：

在本工程施工中，我們將嚴(yán)格按照江蘇省建筑工地雙標(biāo)化要求管理施工現(xiàn)場(chǎng)，確

保場(chǎng)外道路清潔暢通，確保車(chē)輛和人員來(lái)往及施工安全。處理好與協(xié)作單位的關(guān)系。

嚴(yán)禁直接排放污水進(jìn)入市政管網(wǎng)或周邊單位管網(wǎng)，并做好對(duì)施工過(guò)程中渣土和建筑垃

圾的規(guī)范施工、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，并將施工過(guò)程中渣土和建筑垃圾運(yùn)至建設(shè)單位指定的場(chǎng)

所。

本工程須按照市級(jí)文明施工工地的要求來(lái)進(jìn)行施工，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)政府單位認(rèn)可的樣

板達(dá)標(biāo)、管理目標(biāo)。

（四）、施工管理人員優(yōu)勢(shì)：

我司擬派曾多次施工項(xiàng)目榮獲“魯班獎(jiǎng)”的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目

經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)施工工期中在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不少于整個(gè)工期的9096。并調(diào)集參加施

工過(guò)“魯班獎(jiǎng)”工程的其他施工人員一同組建該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)本工程的施工任

務(wù)。未經(jīng)建設(shè)單位同意，本工程所有施工管理人員一律不得調(diào)換和撤離。

（五）、服務(wù)承諾：

我司承諾：在施工中將全程多方面為建設(shè)單位服務(wù)，“急建設(shè)單位所急，想建設(shè)單

位所想”積極配合、服務(wù)于建設(shè)單位。

（六）、優(yōu)惠條件：

1.在工期相同的情況下，我司保證其工程質(zhì)量做到最優(yōu)。

2.工程若需要趕工，我司不再向建設(shè)單位申請(qǐng)趕工費(fèi)用。

3.提供質(zhì)保期為2年。

1）到維修通知后，7天時(shí)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)維修。

2）工程竣工后對(duì)使用方進(jìn)行維修保養(yǎng)交底。

3）因我司原因造成的質(zhì)量缺陷，我司無(wú)條件進(jìn)行維修。

4）竣工交付后，非我方原因,我司提供只收取維修成本的維修服務(wù)。

5）質(zhì)保期滿(mǎn)后，我司仍然提供維修服務(wù)。

6）定期半年進(jìn)行維修回訪。

（七）：其他：

嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織各種驗(yàn)收、測(cè)試、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好工程移交的各項(xiàng)

手續(xù)。

第二節(jié)工程特點(diǎn)分析

1、工程特點(diǎn)

要明確施工方案、施工流向、合理的劃分施工段，就必須對(duì)工程各項(xiàng)要求，工程

施工中面臨的情況和特點(diǎn)進(jìn)行全面分析。

(1)＞施工對(duì)象：XXXXXX度假村主題酒店大樓工程。

(2)、施工內(nèi)容：本工程室內(nèi)裝飾施工包括地面石材、地毯、地磚；墻面干掛石材、門(mén)

窗、玻璃安裝、不銹鋼安裝、扶手、木飾面裝飾、乳膠漆施工；吊頂、隔墻輕鋼龍骨

石膏板、金屬吊頂、燈槽、燈帶、造型吊頂、乳膠漆施工等及電氣排管穿線(xiàn)、潔具、

燈具安裝。

(3)、作業(yè)方式：混合作業(yè)，因工期緊張，需與水電安裝等工程同步施工，這樣在裝飾

施工的組織、管理上均面臨一定的難度。

(4)、工期、質(zhì)量要求：質(zhì)量確保達(dá)到達(dá)到一次驗(yàn)收合格。

(5)、工程材料品種繁多：材料品種有：地磚、大理石、花崗巖、細(xì)木制品、乳膠漆、

木地板、地毯、五金配件等。

(6)、施工工藝多樣:材料品種的多樣性決定了施工工藝的多樣性。

2、裝飾施工措施

針對(duì)本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，我司特制定以下施工措施：

(一)、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，精選施工作業(yè)班組

(一)1、組建精干、高效的項(xiàng)目班子。

(二)“管理”必須以“人”為本，我司選派的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施

工技術(shù)人員、管理人員，他們思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)理豐富，精力充

沛，將為工程達(dá)到樣板優(yōu)良提供了強(qiáng)有力的保證。

(三)2、精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組

工程施工是一個(gè)手工技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)

系，因此，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該

工程施工組建一支專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)、高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。

(二)、充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)

（四）科技是第一生產(chǎn)力，充分運(yùn)用先進(jìn)的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要

手段。為此，將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù)，為

確保工程質(zhì)量提供強(qiáng)大的科技保證。

（三）、加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工

（五）施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過(guò)程，根據(jù)長(zhǎng)期積累的技術(shù)管理經(jīng)

驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直

至最終的落實(shí)，開(kāi)展全面QC活動(dòng)，確保工程施工自始至終有條不紊。

（六）全面推行樣板活動(dòng)，通過(guò)嚴(yán)格保證樣板制度的實(shí)施，以點(diǎn)帶面，控制各分

部分項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。

（四）、投入足夠的先進(jìn)施工設(shè)備

（七）由于本工程具有作業(yè)面寬、工程量大的特點(diǎn)，因此投入先進(jìn)、足夠的施工

機(jī)械將是保證施工順利進(jìn)行的必要選擇，在本工程中我司將投入各類(lèi)先進(jìn)

施工機(jī)械，作為施工生產(chǎn)的重要保證。

（五）、布置安全設(shè)施，強(qiáng)化安全管理

（A）加強(qiáng)施工場(chǎng)地的安全防護(hù)，在安全設(shè)施布置上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求。

（九）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度，在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的

標(biāo)志；工程中所有洞口應(yīng)臨時(shí)牢固隔離；

（十）在安全管理上成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為

副組長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成

縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。

（六）、加強(qiáng)材料管理，確保材料質(zhì)量

原材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要，我司將

在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，

都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中。

（七）、加強(qiáng)檔案、資料管理，確保工程資料的及時(shí)和完整性

工程資料是整個(gè)工程施工可溯性的全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)

性和完整性，我司將在本項(xiàng)目設(shè)立一名專(zhuān)職資料員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的整理和歸檔。

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案

1、施工特點(diǎn)

（一）、本工程有以下特點(diǎn):

工程量大，施工期短，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，穿插工種多。按建設(shè)單位計(jì)劃，各種管線(xiàn)

施工、室內(nèi)功能區(qū)域的配套施工與裝飾施工穿插進(jìn)行。

（二）、對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃，組織和安排應(yīng)考慮以下因素：

1、室內(nèi)施工作業(yè)面積大，可考慮材料的集中堆放。

2、工期緊，可同時(shí)投入大量的勞動(dòng)力搶工。

3、功能區(qū)的不同特征對(duì)裝飾工程的設(shè)計(jì)和施工提出了不同的要求。

4、必須對(duì)工程進(jìn)行階段性劃分，確定階段性控制點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行

周密的計(jì)劃安排，以確保工程整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、完善協(xié)調(diào)機(jī)制，在考慮裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分了解其它配套施工的作業(yè)

情況。及時(shí)向建設(shè)單位提供周計(jì)劃、月計(jì)劃，以便建設(shè)單位準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度狀況，

提供相應(yīng)的配合工作。

6、注意同工種的銜接，在工種、設(shè)施配套方面應(yīng)進(jìn)行充分的協(xié)作考慮。

綜合以上因素，對(duì)本工程施工進(jìn)程應(yīng)針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要工序進(jìn)行階段性劃分，

以明確施工中的階段性目標(biāo)，明確主攻方向。

（三）、本工程總體施工流程：

根據(jù)各施工作業(yè)區(qū)域的施工特點(diǎn)，考慮到各工序的銜接及人員調(diào)配的靈活性，并

充分使各作業(yè)面能最大效率的展開(kāi)施工，提高工作效率，保證工程進(jìn)度，可分別組織

施工班組同時(shí)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，各班組之間既相互獨(dú)立，又服從統(tǒng)一調(diào)度，各班組在適當(dāng)時(shí)

候可進(jìn)行對(duì)調(diào)或充實(shí)。同時(shí)，各施工段內(nèi)可分區(qū)域?qū)嵤┝魉鳂I(yè)，并注意與其它相關(guān)

單位的交叉配合工作，周密部署，嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)指標(biāo)。

在互不影響，避免干擾的前提下，各施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)按如下基本順序進(jìn)行作業(yè)：

墻、地面基層清理及放線(xiàn)定位一電氣穿線(xiàn)一墻地面濕作業(yè)找平一頂棚基層骨架施工一

門(mén)套、等基層造型施工一頂棚罩面板安裝一墻面、頂棚批刮膩?zhàn)右坏孛娴卮u、木地板

基層、大理石鋪貼f燈具、潔具、開(kāi)關(guān)面板安裝f頂棚刷涂料f墻面石材及墻紙一木

地板鋪貼f收尾清理一竣工交付。

實(shí)際操作中，因?yàn)楦魇┕^(qū)域所面臨的具體情況會(huì)發(fā)生局部變化，會(huì)存在工序交

接上的多樣性和靈活性，到時(shí)將根據(jù)需要作相應(yīng)調(diào)整。

2、施工安排

首先天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同時(shí)安排。而其他隱蔽工程可根據(jù)施工進(jìn)

度及作業(yè)空間穿插進(jìn)行。因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品

保護(hù)及室內(nèi)交通問(wèn)題，都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。

（一）、施工階段劃分：

根據(jù)對(duì)本工程的施工特點(diǎn)分析及工程量的計(jì)算，從組織施工的各項(xiàng)要素及工程實(shí)

際情況出發(fā)。擬將其劃分為六個(gè)施工段：

第一施工段：地下浴室、桑拿、包房

第二施工段：首層軸線(xiàn)1T4/A-G,主要包括大堂、宴會(huì)廳、早餐廳、廚房、辦公

室等部位。

第三施工段：二層軸線(xiàn),主要是餐飲包間。

第四施工段：三、四層軸線(xiàn),主要是客房。

第五施工段：五層軸線(xiàn),主要是大小會(huì)議室

第六施工段：六層軸線(xiàn)，主要為KTV。

地面為地毯、木地板和地磚，墻面為墻穢、石材、木飾面、墻紙、隔墻輕鋼龍骨

石膏板乳膠漆、馬賽克、壁紙、軟包飾面、玻璃等；吊頂為輕鋼龍骨石膏板乳膠漆、

金屬格柵吊頂、玻璃、不銹鋼等。還包括照明配電箱以下的強(qiáng)電電纜敷設(shè)，衛(wèi)生間潔

具安裝以及最后燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝等。

在施工安排時(shí)劃分為五大施工過(guò)程，即吊頂施工工程、墻面施工工程、細(xì)木施工

工程、地面施工工程、外協(xié)件零星工程。其中穿線(xiàn)、測(cè)試、開(kāi)關(guān)插座及燈具安裝、風(fēng)

口安裝在裝飾施工過(guò)程中進(jìn)行交叉作業(yè)。

吊頂施工階段范圍：吊頂造型制安、吊頂安裝、吊頂乳膠漆、燈具安裝。

墻面施工階段范圍：隔墻輕鋼龍骨石膏板、墻面石材、墻面瓷磚、墻面玻璃安裝、

門(mén)扇安裝、木作油漆等項(xiàng)目。

地面施工階段范圍：地面木地板、地磚、地毯。

細(xì)木施工階段范圍：墻面木作基層、木飾面板安裝等。

安裝工程范圍：玻璃、電氣穿線(xiàn)、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)面板安裝等。

（二）、立體施工順序

根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn)及各工序間的搭接關(guān)系，施工遵循先墻面，后天花，再細(xì)木

最后地面的總體原則。組織施工同一作業(yè)面內(nèi)，同時(shí)考慮先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先貼

面后木作，再油漆；先分隔后內(nèi)部再外部，先整體劃分后局部的組織安排，在工程的

整體統(tǒng)籌下，可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整局部作業(yè)順序。

(三”工種安排

根據(jù)各施工區(qū)中不同的特點(diǎn)及結(jié)合我司的施工經(jīng)驗(yàn)，本標(biāo)段的工種安排如下：

主要安排木工、貼面工、油漆工、水電安裝工、普工、架子工完成本施工區(qū)的所

有施工任務(wù)，同時(shí)調(diào)用少量的電焊工、成品保護(hù)人員協(xié)助施工。

(四”各工種的施工內(nèi)容：

木工：負(fù)責(zé)本工程所有木作基層、護(hù)墻、吊頂、墻面、木飾面的施工，主要施工

內(nèi)容有：

1、頂棚工程：

(1)、輕鋼龍骨石膏板、造型吊頂安裝；

(2)、天棚異型造型、燈槽安裝；

2、墻面工程：

(1)、墻造型制作安裝；

(2)、貼花飾夾板安裝；

(3)、隔墻輕鋼龍骨石膏板安裝；

3、其它：

(1)、門(mén)窗套制作安裝；

(2)、門(mén)及五金安裝；

貼面工：負(fù)責(zé)本工程所有石材及加工、安裝，主要施工內(nèi)容包括：

1、地面地破鋪貼；

2、墻面石材鋪貼；

3、墻面瓷磚鋪貼；

油漆工：負(fù)責(zé)本工程所有油漆、木飾面漆、涂料的涂飾等，主要施工內(nèi)容：

1、踢腳線(xiàn)、木飾面油漆；

2、天棚、墻面乳膠漆；

外協(xié)件：負(fù)責(zé)本工程所有地毯、玻璃、木門(mén)等半成品加工。

普工：

負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、防火防盜的檢查、維護(hù)。為滿(mǎn)足本工程達(dá)到文

明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，適量配備普工是不可少的，為達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)提供有力保障。

施工現(xiàn)場(chǎng)必須時(shí)時(shí)保持清潔，做到現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨有隨清，做好工地門(mén)前“三包”工作和

場(chǎng)所維護(hù)工作，包括七牌一圖，確保門(mén)前墻外無(wú)垃圾、無(wú)污水、無(wú)建筑材料，為滿(mǎn)足

環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到我司GB/T24001T996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》（IS014000）及

OHSAS《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)》。環(huán)境貫標(biāo)要求，垃圾必須分類(lèi)堆放，避免揚(yáng)

塵。為確保工程安全正常進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)必須成立普工建立的治安保衛(wèi)組、消防組；做好

現(xiàn)場(chǎng)的物品保管和防盜工作。

架子工：

負(fù)責(zé)搭設(shè)所需的一切腳手架，搭設(shè)跳板，安全圍欄，為安全施工提供保障。

成品保護(hù)人員：

負(fù)責(zé)對(duì)半成品、成品的加工、運(yùn)輸、裝卸、保管的保護(hù)。

3、工藝流程：

首先施工過(guò)程中同種工序間采用無(wú)節(jié)奏流水方式組織施工，即天花工程連續(xù)施工,

墻面、地面也同樣安排。而水電可根據(jù)施工進(jìn)度及作業(yè)空間穿插進(jìn)行。因地面工程量

大，因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問(wèn)題,

都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。

第二章、施工部署

第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目管理人員的配置

項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，財(cái)務(wù)員、預(yù)算員、

定額員、資料員各一名、施工員二名；由公司工程部派遣專(zhuān)職安全員一名駐現(xiàn)場(chǎng)，檢

查生產(chǎn)安全管理情況；專(zhuān)職質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控，施工質(zhì)量的檢查

與監(jiān)督；公司物資部派遣現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)員一名，料具管理員一名負(fù)責(zé)料具采購(gòu)及管理

工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員共計(jì)12人。

除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、物資部作為項(xiàng)目的強(qiáng)大依托和后盾，

將在項(xiàng)目施工的不同階段和根據(jù)工程實(shí)際情況，在技術(shù)、資金、物資的供給和保障上

給予有力的支持。

項(xiàng)目管理體系網(wǎng)絡(luò)圖如圖2—01所示。

2、項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目與公司管理間關(guān)系圖

圖2—01項(xiàng)目與公司管理間關(guān)系

（三）、管理人員進(jìn)場(chǎng)安排計(jì)劃

人員數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間工作事宜備注

項(xiàng)目經(jīng)理1人

現(xiàn)場(chǎng)踏勘，與建設(shè)方及時(shí)溝通

技術(shù)負(fù)責(zé)人1人

合同簽定后協(xié)調(diào)，了解工程的各方面情況，

項(xiàng)目副經(jīng)理1人

一周內(nèi)向公司提交有關(guān)建議，參與圖

物質(zhì)采購(gòu)員1人

紙會(huì)審，材料選定工作。

預(yù)算員1人

施工員2人與先前進(jìn)場(chǎng)人員一起組織施工

圖紙會(huì)審?fù)?/p>

資料員1人前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。審核和編制

畢，工程正式

財(cái)務(wù)員1人各項(xiàng)施工計(jì)劃，組織勞動(dòng)力、

開(kāi)工前一周

勞資員1人機(jī)具及前期材料進(jìn)場(chǎng)。

施工員2人

安全員1人工人進(jìn)場(chǎng)，正

進(jìn)入各自崗位，按崗位職責(zé)進(jìn)

定額員1人式進(jìn)入施工

行施工管理的各方面工作。

質(zhì)檢員1人作業(yè)

料具管理員1人

（四）、項(xiàng)目管理人員名單

序號(hào)擬擔(dān)任職務(wù)姓名職稱(chēng)上崗證編號(hào)備注

1項(xiàng)目經(jīng)理沈海工程師蘇132050701031

2項(xiàng)目副經(jīng)理陳剛工程師蘇132000800159

3項(xiàng)目工程師倪其明高級(jí)工程師蘇132000800159

4施工員倪響華助理工程師012308100004

5預(yù)算員宋建忠助理工程師滬063105777

6質(zhì)檢員戴步宇助理工程師030108100686

蘇建安c(2007)

7安全員許偉偉助理工程師

0102837

8物資采購(gòu)趙益樓助理工程師蘇建材字第990209

9

10

（五）、項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)簡(jiǎn)介

項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)代表，代表企業(yè)法人履行與

建設(shè)單位簽定的工程承包合同；主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措

施，檢查執(zhí)行情況；根據(jù)工程月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力需用計(jì)劃，

簽定供需（租賃）合同；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理和地方政府部門(mén)之間

的關(guān)系，及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證；協(xié)助公司回收工程款，及時(shí)主持編制竣

工資料。

項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行

情況；配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理和地方政府部門(mén)之間的關(guān)系；

根據(jù)工程合同工期和工程實(shí)際進(jìn)度，主持編制工程月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備

及勞動(dòng)力需用計(jì)劃；組織好對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、圖紙會(huì)審和施工方案的編制；控制好施工程序、

施工工藝、施工放線(xiàn)等技術(shù)工作，主持填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程中間驗(yàn)收單等；參與上

級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，負(fù)責(zé)對(duì)不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、

分析和處理工作。

預(yù)算組：做好工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)工作；及時(shí)收集施工中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證；在項(xiàng)

目人員的配合下，認(rèn)真做好工程決算工作；參與工程合同的評(píng)審、工程材料供應(yīng)方考

察、工程保修評(píng)議等工作。

定額組：督促項(xiàng)目每月按時(shí)上交（勞動(dòng)力）施工任務(wù)單；嚴(yán)格按規(guī)定審核任務(wù)單;

根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地測(cè)算，適當(dāng)調(diào)整定額偏差。

資料組：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽

證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認(rèn)可工作；及時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；參與項(xiàng)目的竣工決

算，繪制竣工圖紙的工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄收集歸檔工作。及時(shí)收集整理項(xiàng)目的有

關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。

施工員：參加圖紙會(huì)審和施工方案的編制工作，掌握施工規(guī)范、施工程序、施工

工藝、放線(xiàn)等技術(shù)工作；開(kāi)工前對(duì)工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)

交底。簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)、限額領(lǐng)料單，合理安排勞動(dòng)力；按規(guī)定填報(bào)各種施工技術(shù)原

始資料，組織班組進(jìn)行自檢、互檢，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范。

安全組：認(rèn)真按照“安全技術(shù)操作規(guī)程”；指導(dǎo)項(xiàng)目做好各類(lèi)隱蔽工程驗(yàn)收、施工

安全技術(shù)交底、各類(lèi)測(cè)試、檢驗(yàn)記錄等工作；及時(shí)上報(bào)不合格品情況，協(xié)助上級(jí)主管

部門(mén)處理項(xiàng)目不合格糾正措施的監(jiān)督。

質(zhì)檢組：認(rèn)真按照“建筑施工規(guī)范”做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；做好各

類(lèi)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)批，建立工程質(zhì)量檔案，定期上報(bào)質(zhì)量情況及有關(guān)報(bào)表；

參與項(xiàng)目質(zhì)量方案的編制。配合項(xiàng)目對(duì)不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、

分析和處理。

（六）、公司相關(guān)職能部門(mén)服務(wù)、監(jiān)督作用

工程部：指導(dǎo)、督促項(xiàng)目做好各種簽證、原始憑證的收集整理工作；指導(dǎo)、督促

項(xiàng)目搞好安全生產(chǎn)、文明施工等達(dá)標(biāo)工作及工程技術(shù)管理工作；督促、檢查項(xiàng)目安全、

技術(shù)交底工作，協(xié)助項(xiàng)目制定特殊工程施工技術(shù)措施及實(shí)施；配合項(xiàng)目抓好落實(shí)外協(xié)

件加工工作。

物質(zhì)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物質(zhì)采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、儲(chǔ)存等工作；保證及時(shí)、準(zhǔn)確地為

項(xiàng)目提供工程所需物資；對(duì)特殊和貴重的材料，要督促、指導(dǎo)施工人員正確施工；做

好項(xiàng)目臺(tái)帳，協(xié)助項(xiàng)目做好材料成本核算工作。

質(zhì)安科：熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)頒發(fā)的各種規(guī)定，經(jīng)常深入基層和

現(xiàn)場(chǎng)，幫助施工人員提高技術(shù)水平；加強(qiáng)關(guān)鍵部位的把關(guān)檢查和隱蔽工程的檢查，督

促班組進(jìn)行自檢、互檢、工序交接檢查；在經(jīng)常檢查的基礎(chǔ)上組織定期檢查，對(duì)事故

和查出的問(wèn)題，及時(shí)組織檢查、分析，督促項(xiàng)目整改；參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制

質(zhì)量安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)

量檢查評(píng)定，主持單位工程的中間驗(yàn)收工作。

第二節(jié)勞動(dòng)力總體計(jì)劃

1、勞動(dòng)力來(lái)源

我司的技術(shù)工人技術(shù)過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富，他們主要來(lái)自“魯班之鄉(xiāng)”的南通地區(qū)，

是與我司長(zhǎng)期合作的合同工，絕大部分都是我司的技術(shù)骨干，曾多次參加過(guò)我司大型

裝飾工程的施工。

我司每年定期對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，考核不合格者解除勞務(wù)合同。通過(guò)

建立考評(píng)制度，能夠保持我司技術(shù)工人水準(zhǔn)是一流的。

我司為進(jìn)場(chǎng)施工的各工種技術(shù)人員均辦理外來(lái)人員綜合保險(xiǎn)，并經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)

的國(guó)家認(rèn)可的技術(shù)等級(jí)證書(shū)，特殊工種除有上述的技術(shù)等級(jí)證書(shū)，還有特殊工種上崗

證。絕不使用“三無(wú)”人員。

本工程工期極其緊張，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，我司擁有豐富的技術(shù)工人力量，能夠從

數(shù)量上、質(zhì)量上保證本項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。我司將調(diào)集有組織性、紀(jì)律性、高素質(zhì)

的工人，絕不使用臨時(shí)招聘人員。

2、勞動(dòng)力的組織管理保證措施

（一）、項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情

況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門(mén)。

（二）、勞資部門(mén)依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，從各分公司、項(xiàng)目部抽調(diào)考核合格的

富余施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。

（三）、選擇性的組織小部分施工隊(duì)伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)，并重點(diǎn)考核，

以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量的滿(mǎn)足也有進(jìn)一步的保

證。

（四）、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工

隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。

（五）、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

（六）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位

和主控工序進(jìn)行施工，滿(mǎn)足進(jìn)度需求。

（七）、對(duì)成品、半成品構(gòu)件、石材、木門(mén)扇等滿(mǎn)足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠

進(jìn)行成品加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。

（八）、必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。

3、勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施

（一）、公司勞資部門(mén)將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參與我

司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。

（二）、區(qū)分不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理成本一質(zhì)量一

工期間的關(guān)系。

（三）、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)

不合格的班組予以清退出場(chǎng)。

（四）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、

安全管理的人員。

（五）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝

技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。

4、工程勞動(dòng)力計(jì)劃

詳見(jiàn)附圖。

第三節(jié)機(jī)械設(shè)備總體計(jì)劃

1、機(jī)具準(zhǔn)備

工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程

的施工，我司針對(duì)本工程的實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具

設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備

的適用性，充分滿(mǎn)足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。

我司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：

（一）、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和

手持動(dòng)力機(jī)具。

（二）、充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。

（三）、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、

作業(yè)條件差的配套的機(jī)具設(shè)備。

（四）、根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進(jìn)行配備，注意不同的要求，

配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。

另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我司還綜合考慮了以下因素：

（一）、技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高；

（二）、使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全

可靠的運(yùn)行；

（三）、便于維修性：機(jī)具設(shè)備便于檢查、維護(hù)和修理；

（四）、運(yùn)行安全性；機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能；

（五）、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿(mǎn)足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用；

（六）、適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用性能；

（七）、其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。

2、機(jī)具管理

實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以''誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)

不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施

工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過(guò)

程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可

收回倉(cāng)庫(kù)。

3、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃

（一）、開(kāi)工前五日內(nèi)項(xiàng)目部測(cè)算出本施工項(xiàng)目所需使用的機(jī)具、設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)

量計(jì)劃，并繪制機(jī)具設(shè)備計(jì)劃表，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)配到施工現(xiàn)場(chǎng)。

（二）、對(duì)于在施工中易損壞的機(jī)具、設(shè)備可報(bào)公司工程部同意后就近采購(gòu)。

（三）、對(duì)于大型、不易搬動(dòng)的機(jī)具設(shè)備可在當(dāng)?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證工程

生產(chǎn)的需要。

4、工程需用機(jī)械及設(shè)備計(jì)

（一）、工程主要施工機(jī)具總體計(jì)劃（見(jiàn)圖2-02）。

（二）、辦公設(shè)備總體控制計(jì)劃（見(jiàn)圖2-03）。

（三）、工程主要測(cè)量、檢測(cè)儀器計(jì)劃（見(jiàn)圖2-04）。

（四）、工程主要消防、勞保設(shè)備總體計(jì)劃（見(jiàn)圖2-05）。

主要施工機(jī)械設(shè)備表(圖2-02)

功率

序號(hào)機(jī)具設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量品牌生產(chǎn)能力備注

(W)

全新或

1手提攪拌機(jī)臺(tái)8850博世正常運(yùn)行

八成新

全新或

臺(tái)

2手提壓刨機(jī)5580喜利得正常運(yùn)行